ÅRSMØTE 2015. Det innkalles til ordinært årsmøte i Den Norske Dataforening, distrikt Østlandet

ÅRSMØTE 2015 Det innkalles til ordinært årsmøte i Den Norske Dataforening, distrikt Østlandet Tirsdag 24. februar 2015, kl. 16.30 Teknologihuset, Pilestredet 56, Oslo Følgende saker vil bli behandlet: 1. Åpning/godkjenning av innkalling 2. Valg av møteleder, referent og 2 medlemmer til å undertegne protokollen 3. Årsberetning for 2014 4. Godkjenning av regnskapet for 2014 5. Endring av vedtekter ihht endring i normalvedtekter for distriktsforeninger: Paragraf 4, første setning endres fra: Årsmøte holdes årlig innen 20. februar. Til: Årsmøte holdes årlig innen utgangen av februar 6. Valg av styre 2015: a. Valg av leder for 2015 b. Valg av styremedlemmer/varamedlemmer for 2015 7. Valg av revisor for 2015 8. Orientering om aktivitetsramme og rammebudsjett for 2015 9. Valg av delegater/reserver til Dataforeningens landsmøte 24.-26. april 2015, Trondheim 10. Oppnevnelse av valgkomité på tre medlemmer for 2015 Vi legger også i år opp til sosialt samvær etter at det formelle årsmøtet er over. Oslo, 28. januar 2015 DEN NORSKE DATAFORENING, DISTRIKT ØSTLANDET Alfhild Stokke (s) Leder

Generelt om virksomheten Styrets beretning for 2014 2 2014 har vært det første driftsåret med nye arbeidsformer og økonomimodeller. Styret har hatt fokus på å snu trenden med medlemsnedgang og synkende økonomi. Sammen med våre ildsjeler og med god støtte fra Servicekontoret ser vi at vi for andre år på rad har hatt en liten oppgang i medlemsmassen. Ny økonomimodell har også bidratt til bedre økonomisk forutsigbarhet og styringsmulighet, og selv om resultatet er noe lavere enn budsjett, så leverer DND Østlandet et lite overskudd også i 2014. Flere nye aktiviteter og arbeidsformer har sett dagens lys. Meet-ups er innført og har så smått begynt å ta form. Våre faggrupper ser nå i større grad ut til å ta initiativ til samarbeid med andre distriktsforeninger og andre aktører. Foreningen er inne i en strategiprosess og DND Østlandet har i stor grad bidratt med innspill basert på de strategiske diskusjonene vi har hatt i DND Østlandet de siste årene. Vi ser frem til å realisere ny strategi sammen med våre ildsjeler og aktive medlemmer fremover. Vi kan bare lykkes sammen, og jeg vil gjerne benytte anledningen til å takke alle som har bidratt i utviklingen av DND Østlandet i 2014. Alfhild Stokke, styreleder Dataforeningen Østlandet DND Østlandets mål og måloppnåelse for 2014 har vært som følger: 2013 Mål 2014 Status 14 Tiltak/Kommentarer Antall Arrangementer 65 75 Færre seminarer enn tidligere. Vesentlig flere kurs enn 63 tidligere bidrar til at antallet er noe høyere enn i fjor Antall deltakere på arrangementer 1995 3000 2704 Eval fremførelse arrangementer 4,86 4,5 4,98 =opplevd verdi for deltaker Eval innhold arrangementer 4,78 4,5 4,92 =opplevd verdi for deltaker Antall medlemsmøter 41 40 24 Vesentlig færre medlemsmøter enn tidligere. Antall deltakere på medlemsmøter 1654 2000 1006 Færre deltakere på medlemsmøter enn forventet Antall faggrupper 24 24 23 Antall ildsjeler 203 250 186 personer i 206 verv. Flere "ikke-faggruppeorganiserte" ildsjeler deltar i aktiviteter i tillegg 206 Oppgang på 10 medlemmer i 2014 Antall medlemmer 5935 6100 5945

STYRET HAR BESTÅTT AV: Leder: Spesialrådgiver IKT Alfhild Stokke, Helse Sør-Øst RHF Nestleder: Salgsdirektør Anne Kristin Mehlum, EVRY Norge AS Medlemmer: Senior Principal Francis Ernest D Silva, Accenture AS Managing Partner Cato Musæus, Cato Musæus Consult AS Avdelingsleder Simen Sommerfeldt, Bouvet Norge AS CTO Tobias K. Torrissen, Knowit Objectnet AS Utviklingssjef Johannes Brodwall, Sopra Steria Director of large enterprise sales Espen Otto Ramsbacher, IBM AS Seniorrådgiver IT-sikkerhet Renate Thoreid, SpareBank1 Gruppen AS IT-direktør Roger Schäffer, Nasjonalt folkehelseinstitutt 3 Varamedlemmer: Prosjektleder Nina Alida Nordbø, NRK trakk seg fra styret i november. Konsulent Veronica Luneborg Olsen, Agnus Consulting AS trakk seg fra styret i november 2014. FAGGRUPPER I ØSTLANDET I 2014: Faggruppe: Brukervennlige IT-systemer (BITS) (lagt på is fom 24.04.14) Cloud Computing CRM Business Intelligence & Information Management (Tidligere Datavarehus og Business Intelligence) Effektiv programvareutvikling Forum for teknisk kommunikasjon Informasjonssikkerhet ( Helse og IKT HR & Organisasjonsutvikling IT-kontrakter Krav- og forretningsanalyse Ledelse og strategi Løsnings- og integrasjonsarkitektur Mobil Strategi 3PS (Prosjekt-, Program- og Porteføljestyring) Outsourcing & Offshoring Prosess og virksomhetsarkitektur Service Management Software Testing Stormaskin Supply Chain Management Ung IT (nettverksgruppe) Web-kommunikasjon skiftet 18. mai navn til Programkomiteen for Yggdrasil Leder: Jakob Thyness, Webgruppen (tom 24.05.14) Peter Flem Thomas Fasteng, Nets Norway Frances d Silva, Nets Norway Kjetil Karlsen, Promis AS Scarlet Bulterman, Microsoft Development Center Renate Thoreid, SpareBank1(tom 5.2.14) Veronica Jarnskjold Buer, Capgemini Norge (fom 5.2.14) Jon Tysdahl, Fürst Medisinsk Laboratorium Rolf Nævra, Magellan Consulting Jørgen Petersen, PROMIS Nina Berg og Alexander Wetzel, Sopra Steria under opprettelse høsten 2014 Ragnvald Sannes, BI Shiraz A Bhaiji, EVRY Norge Bjørn Sloth, Systek AS (i perm. 22.9-31.12, fung styreleder i perioden Thomas Refsdal, Telenor) Elisabeth Krogh, Terramar Øyvind Schønemann, Infocom Group Aida Omerovic, Sintef IKT Rolf Tamber, Excellent Consulting Group Trude Britt Rosendal, Sogeti Norge Emine Yarar, EVRY Tom W Gulbrandsen, SS Consulting(tom 22.01.14) Anja KH Jackson (fom 22.01.14 Øyvind Malin, Innovasjon Norge Hans Petter Fosseng, NKHT (tom 2.6.14) Ann-Kristin Hansen, Bouvet (fom 2.6.14)

4 Nettverksmøter 2014: Nettverksmøtene arrangeres av faggruppene og lokalavdelingene. Følgende nettverksmøter er blitt avholdt: Dato Tema Arrangør Antall 13.01 SLA-veileder 2014: Erfaringer og diskusjon Service Management 26 05.02 Smidige prosjekter eller smidig prosjektledelse 3PS 43 26.02 Teknisk testing: Lyntaler og Open Space Software Testing 10 12.03 MobilePulse Mobil Strategi 62 13.02 Webinar RSA Scrutiny Informasjonssikkerhet 45 21.03 Bokbad: Orden og oppførsel karakterer på jobben! HR og organisasjonsutvikl 30 27.03 Nettverksmøte om Data Governance BI 52 01.04 EA Modelling roadshow nettverksmøte Prosess og virksomhetsarkitektur 28 08.04 Nettverksmøte Getting things done Forum for teknisk kommun. 39 24.04 God praksis for overføring av personopplysninger Outsourcing & Offshoring 36 04.06 Kveldsvisitten 2014 H/IKT & NorHIT 52 04.06 Hvordan vinne de beste IT-hodene HR og organisasjonsutvikl 26 10.06 Virksomhetsarkitektur og risiko hånd i hånd 16 10.09 Brukerscenarier FTK 11 17.09 MobilePulse Mobile Strategi 34 17.09 Sentralisert helseinformasjon 14 18.09 Moderne Information Management møt leverandørene 30 15.10 Etablering av ny faggruppe innen Business Analysis 6 22.10 Webinar: Helseopplysninger i Clouden No Problem Informasjonssikkerhet 123 27.10 Webinar: Maktkorrupsjon med Eva Joly Informasjonssikkerhet 88 12.11 Objektsikkerhet Informasjonssikkerhet 30 03.12 MobilePulse Mobil Strategi 60 3 Meetups avholdt: Ildsjeler I Oslo, Skråblikk på IT og Google Glass SEMINARER/KONFERANSER/KURS 2014 Dato Tema Arrangør Antall 08.01 Gode nettsider med universell utforming Webkommunikasjon 12 16.01 Kurs i Workshopledelse HR og organisasjonsutvikl. 12 21.01 Hva gjør du når de ansatte bruker skytjenester. Outsourcing & Offshoring 25 27.01 Kurs i Presentasjonsteknikk HR og organisasjonsutvikl. 7 29.01 Kurs i Presentasjonsteknikk HR og organisasjonsutvikl. 6 05.02 PS2000 SOL IT-kontrakter 11 12.02 Slik lager du gode brukerveiledninger og prosedyrer... Forum for teknisk kommunikasjon. 15 20.02 Introduksjonskurs i virksomhetsarkitektur Helse og IKT 16 26.02 Software 2014 Flere faggrupper (359+324) 17.03 Kurs i presentasjonsteknikk HR og organisasjonsutvikling 4 27.03 Kroppsspråk: Veiviser og virkemiddel i team-arbeid HR og organisasjonsutvikl. 7 31.03 ISTQB Advanced Test Manager Software Testing 10 31.03 Utforming av kravspesifikasjoner grunnkurs Styret 23 31.03 Yggdrasil 2014 Brukervennlige IT-systemer og Webkommunikasjon 135 01.04 EA Modelling roadshow Prosess og virksomhetsarkitektur 35 07.04 Teamutvikling og kommunikasjon HR og organisasjonsutvikl. 11 28.04 IT kvalitetssikring Styret 7 13.05 Mastering Business Analysis Styret 12 21.05 Gode nettsider med universell utforming PK Yggdrasil 23 25.05 Studietur Monaco Informasjonssikkerhet 28

5 04.06 ehelse H/IKT & NorHIT 135 04.06 Kurs i presentasjonsteknikk HR og organisasjonsutvikl. 4 10.06 Eva Joly Etikk og sikkerhet Informasjonssikkerhet 71 12.06 Guruseminar om Business Analytics & Data Gov. BI 39 26.08 Gode nettsider med universell utforming PK Yggdrasil 5 09.09 IT-kontraktsdagen 2014 IT-kontrakter 68 11.09 Kurs i workshopledelse HR og organisasjonsutvikl. 14 16.09 SLA for offentlige virksomheter Service Management 41 22.09 Teamutvikling og kommunikasjon HR og organisasjonsutvikl. 9 24.09 Testdagen ODIN 2014 Software Testing 150 25.09 CRM-dagen 2014 CRM 90 30.09 Kurs i presentasjonsteknikk HR og organisasjonsutvikl. 6 07.10 IT-lederkonferansen Ledelse&Strategi 36 13.10 Utforming av kravspek videregående Styret 12 15.10 Utforming av kravspesifikasjoner - grunnkurs Styret 24 15.10 Ledelse 2015 HR og organisasjonsutvikl. 44 27.10 ISTQB Agile Testing Foundation Software Testing 17 29.10 ISTQB Foundation Sertifiseringskurs Software Testing 16 30.10 BI-prisen 2014 Business Intelligence & Information Management 83 05.11 Introduksjonskurs i virksomhetsarkitektur Helse og IKT 16 13.11 Kurs i Workshopledelse HR og organisasjonsutvikl. 15 13.11 Prosjekt 2014 3PS 171 18.11 Ark 2014 Løsnings-og integrasjonsarkitektur og Prosess og virksomhetsarkitektur 47 18.11 Studietur London 2014 Informasjonsikkerhet 23 20.11 Value Requirement Certification Workshop Styret 7 21.11 Lær kidsa koding (konferanse) Styret/IKTNorge 35 27.11 Gode nettsider med universell utforming PK Yggdrasil 11 10.12 Introduksjon til ITIL og IT Service Management Service Management 12 11.12 Kurs I Workshopledelse HR og organisasjonsutvikl. 11

6 REGNSKAP FOR 2014 Resultat etter overførsel til ildsjelfondet og finansposter viser et overskudd på kr 163.476,- Inntekter totalt (i hele tusen) 11.237 Utgifter totalt (i hele tusen) 11.175 Driftsresultat (i hele tusen) 62 Tilførsel til ildsjelfond 31 Resultat før finansposter 31 Finansposter 132 Årsresultat som tilføres egenkapitalen 163 Årets resultat tilføres egenkapitalen i sin helhet. Styret er av den oppfatning at egenkapitalen fortsatt er god. Kort informasjon om ildsjelfondet Ildsjelfondets størrelse 1/1-2014 Kr 1.000.000 Belastet ildsjelfodet ihht søknader i 2014 Kr -129.165 Tilført ildsjelfondet (50% av driftsresultat) Kr 31.000 Ildsjelfondets størrelse 31/12-2014 Kr 901.835 Etter vedtektene skal årsmøtet vedta regnskapet. Revisorgodkjent balanse pr. 31/12 2014 og resultatregnskap for 1/1 31/12 2014 vil foreligge på årsmøtet og er ellers tilgjengelig for alle medlemmer som måtte be om få det tilsendt.

RESULTATREGNSKAP 2014 7 Bud 2014 Res 2014 Regnskapskommentarer Aktivitetsinntekter 10605 10513 Aktivitetsinntekter ble noe lavere enn budsjett Tilskuddsmidler 722 Noe lavere aktivitetsnivå enn budsjettert, spesielt 644 innenfor medlemsmøter Andre inntekter 80 ECDL Russia netto oppgjør ifm avvikling Sum inntekter 11 327 11 237 Totale inntekter ble noe lavere enn budsjett Aktivitetsutgifter ble vesentlig høyere enn budsjett. Aktivitetsutgifter 7492 8516 Hovedavvik skyldes enkelte underskuddsarrangementer. Utg.Medl.møter etc 346 216 Færre medlemsmøter enn budsjettert Markedsføring/salg/ verving 750 724 Tilnærmet budsjett Ildsjelstøtte utover ildsjelfond (bla ihht årsplaner fra FG) 1000 585 Noe lavere aktivitetsnivå enn budsjettert i faggrupper og ildsjelmiljøer Driftsutgifter 1615 1134 Innsparing gjennom hele året Andre utgifter Sum utgifter 11 203 11 175 Totale utgifter ble tilnærmet lik budsjett Resultat før fordeling 124 62 Grunnlag for deling med ildsjelfondet ihht fastsatt maksramme Overførsel til ildsjelfond (50%) innenfor maksramme fastsatt av styret 62 31 Bruk i 2014= kr 129.165. Tilførsel ihht resultat: kr 31.000. Ny saldo: kr 901.835 Driftsresultat 62 31 Resultat før finansposter Finansposter 150 132 Renteinntekter ble lavere enn budsjettert (rentenedgang i perioden og lavere avkastning på fonds) Årsresultat 212 163 Tilføres egenkapitalen i sin helhet

8 Balanse EIENDELER 31.12.14 31.12.13 Noter FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER Aksjer i DND Service 105 000 105 000 Aksjer i Datakortet AS 100 000 100 000 Aksjer i ECDL Russia 0 1 Aksjer Rfid innovasjonssenter 0 0 SUM FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER 205 000 205 001 OMLØPSMIDLER Kundefordringer og mellomregninger 254 696 467 632 Utgifter våren 2014 424 255 242 439 Gaver 13 941 44 016 Bank 622 431 366 754 Særinnskudd 1 122 060 1 960 193 Orkla Finans 5 539 766 5 417 200 Orkla Finans Pensjonsfond 0 SUM OMLØPSMIDLER 7 977 149 8 498 234 SUM EIENDELER 8 182 149 8 703 235 EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL OPPTJENT EGENKAPITAL Annen egenkapital SUM EGENKAPITAL 5 827 245 5 423 100 Fri egenkapital (inngående) Kapitalendring 163 476 404 145 akkumulert resultat (kapitalendring) SUM OPPTJENT EGENKAPITAL 5 990 721 5 827 245 Ny Egenkapital inkl. kapitalendring KORTSIKTIG GJELD Leverandørgjeld og mellomregninger 735 304 Hovedsakelig ikke forfalte regn. til 1 624 151 Service+enkelte sene arr. Dobbeltinnbetalinger 0 0 Sendes tilbake til betaler Offentlig gjeld -41 172-334 051 Merverdiavgift SUM KORTSIKTIG GJELD 694 132 1 290 100 DIVERSE AVSETNINGER Oppsparte FG Fond/ILDSJELFOND 901 835 Bruk i 2014=129.165, tilførsel ihht 1 000 000 resultat=31.000 Avsetning påløpne kostnader 84 325 123 965 Avsetning nye interne IT systemer/nettsamfunn/nye prosjekter 459 136 461 925 Endring=Rest LKK fra 2013 Avsetning Software samarbeidspartnere 52 000 Avsatt for bruk ihht søknad fra sam.arb.partn i 0 2014 SUM DIVERSE AVSETNINGER 1 497 296 1 585 890 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 8 182 149 8 703 235 Resultatregnskap og balanse er satt opp under forutsetning av at årsmøtet godkjenner styrets forslag til disponeringer. Kommentarer til regnskap og balanse 2014 Inntekter: Inntektene i 2014 ble noe lavere enn budsjett. Det har vært gjennomført fler kurs enn tidligere, og færre seminarer. Utgifter: Utgiftene var tilnærmet lik budsjett. Det har vært gjennomført kostnadskontroll og fokus gjennom hele året.. Balanse Finansielle anleggsmidler: DND Østlandet har aksjer i DND Servicekontoret og i Datakortet AS. Verdien av disse er bokført som pålydende. Aksjer i ECDL Russia AS er nedskrevet til kr 0 (fra kr 1) ettersom virksomheten er avviklet i løpet av 2014. Det har ikke vært endringer i finansielle anleggsmidler i 2014 utover 1 krone. Omløpsmidler: Det er lav risiko forbundet med kundefordringer. DND Østlandets kapital er i all hovedsak plassert på særinnskudd og i fond med minimal risikoprofil. Kortsiktig gjeld omfatter i hovedsak mottatte, ikke forfalte regninger. Avsetninger omfatter i all hovedsak ildsjelfondet, avsetning til nye prosjekter, avsatt påløpte kostnader og SW avsetning.

Revisors beretning 9

10 AKTIVITETSMÅL OG RAMMEBUDSJETT FOR 2015 Rammebudsjettet er basert på planer fra faggrupper og ildsjeler samt mål og erfaringstall. Mål 2015 Tiltak/Kommentarer 2014 Antall Arrangementer 70 Vekst i antall seminarer 63 Antall deltakere på arrangementer 3000 2704 Eval fremførelse arrangementer 4,5 Mål=høy kvalitet 4,98 Eval innhold arrangementer 4,5 Mål=høy kvalitet 4,92 Antall medlemsmøter 40 Inkluderer nettverksmøter og meet-ups 24 Antall deltakere på medlemsmøter 2000 som følge av flere medlemsmøter 1006 Antall faggrupper 23 videreføre eksisterende, rom for nye 23 Antall ildsjeler 225 Fokus:Communities 206 Antall medlemmer 6100 Fordeler for medlemmer (rabatt) 5945 Årsregnskap 2014 og Rammebudsjett 2015 alle tall i hele tusen Bud 2014 Res 2014 Regnskapskommentarer Budsjett 2015 Budsjettkommentarer: Aktivitetsinntekter 10605 10513 Aktivitetsinntekter ble noe lavere enn budsjett 11 450 ca 10% økning i aktivitetsinntekter Noe lavere aktivitetsnivå enn budsjettert, spesielt Tilskuddsmidler 722 644 685 Fra sentralstyret faste og aktivitetsbaserte tilskudd ihht mål innenfor medlemsmøter Andre inntekter 80 ECDL Russia netto oppgjør ifm avvikling Sum inntekter 11 327 11 237 Totale inntekter ble noe lavere enn budsjett Aktivitetsutgifter ble vesentlig høyere enn budsjett. Aktivitetsutgifter 7492 8516 Hovedavvik skyldes enkelte underskuddsarrangementer. 12 135 Utg.Medl.møter etc 346 216 Færre medlemsmøter enn budsjettert 295 Markedsføring/salg/ verving 750 724 Tilnærmet budsjett 750 (utov er fellestjenester og tjenestepakke) Ildsjelstøtte utover ildsjelfond (bla ihht årsplaner fra FG) 1000 585 Noe lavere aktivitetsnivå enn budsjettert i faggrupper og ildsjelmiljøer Driftsutgifter 1615 1134 Innsparing gjennom hele året Andre utgifter ca 8% økning i aktivitetsutgifter (inkl. bokføring relatert til arr) = Øke 8 830 resultatgraden Faggruppenes fonds samles til ett ildsjelfond. Ildsjelfondet på ca kr 800 xxxxx kommer i tillegg. Fordeling ihht søknader fra ildsjeler. NB: Styret fastsetter ildsjelfondets øvre grense til enhver tid. Styrearbeid, revisjon, årsmøte, landsmøte, rapportering til 1 375 myndigheter (mva osv), adm etc. Av de totale utgiftene går ca 16,5% til drift og administrasjon Sum utgifter 11 203 11 175 Totale utgifter ble tilnærmet lik budsjett 12 050 mens 83,5% er relatert til ildsjeler og deres aktiviteter Grunnlag for deling med ildsjelfondet ihht fastsatt Resultat før fordeling 124 62 maksramme 86 Overskudd og underskudd deles med ildsjelfondet Overførsel til ildsjelfond (50%) innenfor maksramme fastsatt av styret Bruk i 2014= kr 129.165. Tilførsel ihht resultat: kr 62 31 31.000. Ny saldo: kr 901.835 43 Maksramme for ildsjelfondet på kr 1 mill videreføres. Driftsresultat 62 31 Resultat før finansposter 43 Renteinntekter ble lavere enn budsjettert Finansposter 150 132 (rentenedgang i perioden og lavere avkastning på fonds) Renteinntekter avhenger av innestående kapital til enhver tid. 125 Overskudd på finansposter bidrar til styrking av egenkapital og likviditetsgrad Årsresultat 212 163 Tilføres egenkapitalen i sin helhet 168 Mål om å gjenoppbygge egenkapitalen for å ha tilstrekkelig likviditet til å gjennomføre nye aktiviteter

Styrevalg: INNSTILLING FRA VALGKOMITEEN - er under arbeid 11 Distriktsforeningens virksomhet ledes av et styre bestående av en leder og 9 styremedlemmer og 2 varamedlemmer. Styrets medlemmer velges på årsmøtet for to år av gangen, varamedlemmer for ett år om gangen. Lederen velges ved særskilt valg for ett år om gangen. Leder: Styremedlemmer Ikke på valg: Valg for 1 år: Valg for 2 år: Varamedlemmer: VALG AV REVISOR OG VALGKOMITE Styret foreslår: Revisor: Statsaut. revisor Hanne C. Strømberg Valgkomité: Geir Horn, Renny Bakke Amundsen og Vibeke Mjaaland.

12 DELEGATER TIL DEN NORSKE DATAFORENINGS LANDSMØTE er under arbeid Etter vedtektenes paragraf 4.1.2 og 4.1.3 skal distriktsforeningene på landsmøte representeres av 4 ganger så mange delegater som det er foreninger, dvs. 36. Uansett medlemstall, møter fra hver distriktsforening to delegater, hvorav den ene skal være lederen dersom ikke lederen er hovedstyremedlem. De resterende 50% eller 18 fordeles etter medlemstall, hvor personer har vekttall 1 og bedrifter vekttall 5. Etter beregning på grunnlag av medlemstall pr. 31/12, får Østlandet 14 delegater. Delegater 1 Alfhild Stokke, styreleder DND/Øst 2 Styremedlem 2015 3 Styremedlem 2015 4 Styremedlem 2015 5 Styremedlem 2015 6 Styremedlem 2015 7 Styremedlem 2015 8 Styremedlem 2015 9 Styremedlem 2015 10 Styremedlem 2015 11 Veronica Jarnskjold Buer, Informasjonssikkerhet 12 Jon Tysdahl,Helse og IKT 13 Frances K. D'Silva, Business Intelligence & Information Management 14 Tone Molyneux, Software Testing Reserver 1 Jannie M. de Grijs, NorHIT 2 Elisabet Krogh, 3Ps 3 Shiraz A. Bhaiji, Løsnings- og integrasjonsarkitektur 4 Aida Omerovic, Prosess og Virksomhetsarkitektur 5 Jørgen Petersen, IT-kontrakter 6 Thomas Fasteng, CRM 7 Jannie M. de Grijs, NorHIT