INFORMASJON TIL S PILLERE O G F O RESATTE,



Like dokumenter
Info til spillere og foresatte 2009/10

Håndbok for Bøler I.F. Håndball

FORELDREVETT. VEILEDER n

Klubbdokument Fredrikstad Basketballklubb

FORELDRE + HÅNDBALL = SANT

Informasjonshefte til foreldrekontakter i KIF håndball

ORGANISASJONSPLAN ARBEIDSOPPGAVER KÅSEN IL FOTBALLGRUPPA

Sinsen Refstad IL. Arbeidsbeskrivelser følger vedlagt for styrets medlemmer som følger:

ABC-Lagleder FUTSAL barn. 5. Oktober 2015

GNEIST. Håndball. Foreldrehåndbok

Sinsen Refstad IL. Arbeidsbeskrivelser følger vedlagt for styrets medlemmer som følger:

Organisasjonsplan for Amasone FK

Profil- og målsetningsplan

Bergen håndballklubb. Foreldrehåndbok

Foreldrekontakt. Oppgaver. Foreldrekontakt. Delaktighet. Holdninger. - Lage og ajourholde spillerliste. - Omberamme kamper ved behov

Målsettinger. Overordnede mål


Velkommen som oppmann Ses. 08/09

Foreldremøte J Skogenhallen. Med blikk for de beste og rom for alle

Innhold ULLENSAKER ISSPORTKLUBB 1

GNEIST. Håndball. Foreldrehåndbok

ÅRSHJUL OPPMENN BYÅSEN HÅNDBALL BREDDE. redigert juni 2010

Info folder A5:Layout :20 Side 1

Orkanger IF håndballavdelingen MØTE 14.AUGUST 2017

Holdningsavtale mellom

Informasjonshefte til foreldrekontakter i RIL håndball

SELBU BALLKLUBB SPORTSPLAN. Revidert på årsmøte

STYRETS SAMMENSETNING

Astor gutter

-Gaula Fotballklubb skal ha et godt tilbud til alle våre spillere, med mål om å skape et livslangt engasjement til fotballen og klubben.

KLUBBHÅNDBOK RYGGE IL FOTBALL FELLESSKAP ENGASJEMENT FAIR PLAY

Handlingsplan for ETF Håndball

HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA

HANDLINGSPLAN FOR FOTBALLGRUPPA I VIL

J16 spillere født 1999 og 2000, men har med seg 2001 og 2002 spillere. J10/11 spillere født 2004 og 2005.

Av: Tone Kluge Illustrasjoner: Øistein Kristiansen Opplegg: Torbjørn Johnsen Copyright: NHFs fagservice Grafisk prod.

INSTRUKS FOR LAGLEDER

NHIL er Meland Kommunes eneste håndballklubb, og vi har en fin mix av medlemmer fra hele kommunen.

ÅRSHJUL FET IL HÅNDBALL

Ha en begivenhetsrik dag!!! Velkommen til Bendit Cup April

Arbeidsbeskrivelse for roller i Hasle Løren Håndballgruppe. Basert på forslag lagt ut på Norges Håndballforbund Region Øst sin hjemmeside

Lagledermøte vinter 2016

Forslag til arbeidsbeskrivelser for håndballstyre

dhk DRAMMEN HÅNDBALLKLUBB Stillingsinstruks og adm. rutiner junior elite Revidert

Instruks for rollene i årgangene Hver årgang skal minimum ha en årgangsleder, en trener, en lagleder og en miljøkontakt.

Fair Play Handlingsplan. For MFK Bredde

Den lille oransje. Slik gjør vi det i Utleira IL

Dahle IL satser på gode trenings og kampanlegg for medlemmene og kan tilby:

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/ Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015

HK EIDSBERG Sportslig handlingsplan

Strategisk plan. Arbeidsdokument

Velkommen til Gresvik IF GIFGUIDENE

Innhold Overordnede mål:... 2

Formålet med sportslig plan

FAIR PLAY HANDLINGSPLAN

Råd og retningslinjer for barne- og ungdomsfotballen i IL Holeværingen

AK28 VIL SKAPE «VINNERE» PÅ ALLE NIVÅER! AK28s KLUBB UTVIKLING

Resultat og tilbakemeldinger fra vårt utsendte evalueringsskjema. Totalt 18 tilbakemeldinger Spørsmål 1:

Randesund IL Håndball. RIL er til for alle som vil Stiftet 1946

EKSTRAORDINÆRT ÅRSMØTE SSK SKJETTEN HÅNDBALL TIRSDAG 10. APRIL 2012

ANSVARSOMRÅDE. Organisasjonsenhet: Stokke IL fotball Dato: November 2015 Funksjon:

Dahle IL satser på gode trenings og kampanlegg for medlemmene og kan tilby:

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/ Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013

Sportslig utviklingsplan Sportslige retningslinjer. Tønsbergs Turn håndballgruppe

Stillingsinstrukser i fotballgruppa

Info til spillere og foresatte 2005/06

Orkanger IF håndballavdelingen MØTE 17.JUNI 2011

Håndbok for Nidelv IL fotball

ORGANISASJONSHÅNDBOK FOR HURDAL IDRETTSLAG

ABC for ledere og tillitsvalgte

-Gauldal Fotballklubb skal gi et tilbud til alle våre spillere, med mål om å skape et livslangt engasjement til fotballen og klubben

Overordnet. sportslig rammeplan. Flisa Allianseidrettslag

Informasjonshefte til foreldrekontakter i RIL håndball

Årsberetning Fotballavdelingen årsmøte 2015 ÅRSBERETING 2014 FOTBALLAVDELING HEGRA IL

Forslag til årsmøtet i Mysen IF Fotball

Glede Vi synes det er gøy å lære og det er gøy å få til det vi trener på! Vi skal ha det moro sammen, alle sammen!

ÅRSMØTE Håndballgruppa

Velkommen til Dahle IL

FAIR PLAY - PLAN FOR IL SØYA FOTBALL Felles spilleregler det handler om RESPEKT

Oslo og Akershus Bandyregion

Innhente politiattester fra trenere/lagledere. Klargjøre nødvendige dommerkontrakter, oppdatere skjema for utbetaling til dommere og

ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan

Årsmelding for Molde Håndballklubb 2018

HANDLINGSPLAN 2013 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE.

ORGANISASJONSPLAN SESONGEN for. Orkanger Idrettsforening

Velkommen som. Lagleder. Gulset IF Håndball

Velkommen som lagleder/trener i Vigra IL!

SPORTSPLAN FOR MELØY FOTBALLKLUBB

Narvik Svømmeklubbs veileder

MALMEFJORDEN IDRETTSLAG

Årsberetning Sportslig utvalg fotball Årsberetning GØIF Fotball. Gjekstad og Østerøya Idrettsforening - Årsmøte 2017

Romsås IL - Fotball -

HANDLINGSPLAN 2014 ÅLEN I.L. FOTBALLGRUPPE.

- trivsel - trygghet - tilhørighet - Lille blå. Slik gjør vi det.. i Tromsø svømmeklubb

Strategiplan_ Sportslige Målsetninger

Arbeidsdokument Fotballsesongen 2013

Møte referat. Agenda. Foreldremøte Strindheim Fotball G98 Åsvang Møtedato: 4. april 2011

Besluttes årsmøtet Handlingsplan for Alta IF Håndball-gruppa

Organisering av lag i ungdomsavdelingen i SK Nord

Overordnet. sportslig rammeplan. Flisa Allianseidrettslag

Transkript:

1

Velkommen til Rælingen Håndballklubb Klubben ønsker å gi deg og dine foreldre en innføring av hva det innebærer å være medlem av Rælingen Håndballklubb, både forventninger og forpliktelser. Klubben Klubben skal sørge for at lagene har tilgang til treningslokaler, drakter og trenere. Klubben dekker forsikring for alle spillere til og med fylte 12 år. Klubben holder lagene med tape og is. Klubben melder på og dekker påmeldingavgift for lagets aktiviteter organisert av NHF og NHF RØN. I tillegg dekkes påmelding til Bonaqua cup samt en valgfri turnering. Peter Wessel cup (uoffisielt NM) dekkes av klubb, samt eventuelt andre uoffisielle nasjonale eller internasjonale mesterskap. Klubben dekker utgifter i forbindelse med utdanning av trenere. Utdannelse som strekker seg over flere år skal avtales og godkjennes skriftlig med styret. Klubben dekker utgifter dersom foreldre eller de eldste spillerne ønsker trener- eller dommerkurs Klubben har egen avtale med leverandør av utstyr, som også omfatter rabatter for medlemmer Spillerne Det forventes at spillerne stiller på trening og kamp til de tider de har fått oppgitt av trener. På treningene skal de gjøre sitt beste for at alle som ønsker å trene kan gjøre dette i et godt og sunt treningsmiljø. Spillerne må alltid oppføre seg korrekt og følge de regler som er satt. Det er spilleren eller foresattes plikt å informere trener dersom spilleren har spesielle sykdommer eller allergier. Treneren bør da læres opp i hva som skal gjøres dersom noe spesielt inntreffer. Alle forfall til trening eller kamp skal varsles til trener. For at spilleren skal få delta i kamp, må medlems- og treningsavgift være betalt. Spillere som spiller på et 13-års lag eller eldre (f.o.m. fylte 13 år), må i tillegg ha betalt Norges Håndball Forbunds lisens. Dette er en forsikringsordning som alle må betale. Treneren I alle lag og miljøer er treneren en viktig person. Mange spillere har treneren som forbilde, både på og utenfor banen. Trenerens ord er lov. Trenerens oppførsel og holdninger blir gjerne en norm for akseptert stil og væremåte. Dette er noe av det som gjør det morsomt å være trener for yngre lag i håndball. Samtidig er det ansvarsfullt. Et forbilde har stor påvirkningskraft, treneren må derfor nøye tenke gjennom sin væremåte og fremtreden overfor spillerne. Trenerens viktigste oppgave for aldersbestemte lag er å skape fellesskap, humør og utvikling i gruppen, slik at alle kan ha det gøy og utviklende med håndball. Lykkes dette, er grunnlaget for et godt læringsmiljø lagt. I tillegg til at treneren bør ha gode lederegenskaper og sunne holdninger, må kunnskaper om lagspill generelt og håndball spesielt stå sentralt. Men det viktigste av alt er trenerens evne til å skape et godt miljø. Barn og unge som trives og har det gøy sammen vil utvikle seg positivt, både på og utenfor banen. RHK's målsettinger og rammeplan er utgangspunktet for trenerens virksomhet. Treneren skal planlegge treningen innenfor de rammer som er tildelt. Treneren skal utvikle den enkelte til å bli best mulig innen håndball ut fra de mål spilleren har med idretten. 2

Treneren tar ut laget til kamper og leder laget under kamp. Det er viktig at alle får prøve seg mest mulig, uansett kvalifikasjoner. I de eldre årsklassene er det naturlig at spillere med best kvalifikasjoner for å løse oppgaven, får denne. Det er trenerens oppgave å ta ut spillere til de enkelte lagene, spesielt der det er flere lag i samme årsklasse. Treneren har ansvaret for å skape trivsel og trygghet for spillerne i miljøet. Treneren skal inngi full lojalitet overfor de beslutninger og målsettinger som til enhver tid gjelder. Trenergjerningen er underlagt Sportslig Utvalg som igjen rapporterer til styret i RHK. Foreldre, foresatte, lagledere og foreldrekontakter Som foresatt til en håndballspillende jente eller gutt, vil det være naturlig at du er en del av det lokale håndballmiljøet, et sosialt miljø som gir god kontakt med både voksne, ungdom og barn. Du vil få nye venner og knytte kontakter til nye miljøer. Sammen vil vi oppleve trivsel, hygge og ikke minst spenning, både på og utenfor håndballbanen. I ethvert miljø er alle involverte ansvarlig for en positiv kommunikasjon og kreativ utvikling, dette gjelder ikke minst i håndballmiljøet. Et godt samspill mellom foresatte, trenere, ledere og spillere må til for å skape en positiv stemning rundt laget. Fellesskap, humør og utvikling er grunnpilarene, det å sammen takle medgang og motgang er en annen viktig utfordring. Vi må derfor sammen utvikle et håndballmiljø der travle, trygge unger trives. Foreldre og foresatte bør være med å støtte opp rundt laget. Dere må delta med en lagleder og en foreldrekontakt, som skal være bindeledd mellom laget og klubben. All erfaring tilsier at de lag som har en aktiv foreldregruppe også får et bedre sportslig resultat på lengre sikt. Den valgte laglederen må melde fra dersom en ny spiller begynner eller en spiller slutter. Lagene er ansvarlige for å gjennomføre de arrangementer som de er tildelt i henhold til mottatte beskrivelser. Dette organiseres gjennom dugnadsansvarlig eller foreldrekontakt. Foreldre og foresatte må følge opp de dugnadene som klubben har. Alle klubbene er for eksempel pålagt å selge NHFs skrapelodd. Laglederen er trenerens hjelpende hånd. Foreldrene må stille opp til kjøring til kamper og arrangement dersom det er nødvendig. Foreldrene må ta enkelte vakter i forbindelse med klubbens kamper og cuper. Foreldrene kan bli spurt om å delta i klubbens utvalg for å bidra i forbindelse med cuper. Medlemskap / treneravgifter RHK er en organisasjon som baserer sin virksomhet på frivillighet, og en vesentlig del av inntektene kommer fra medlems- og treningsavgifter. I tillegg baserer vi oss på inntekter fra egne cuper, arrangementer og sponsorer. Medlemskontingenten fastsettes av årsmøtet og gjelder for hele kalenderåret. Treningsavgiften fastsettes av styret. Faktura blir sendt fra klubben til det enkelte medlem. 3

Alder / gruppe Senior A Senior B 17-18 år 14-16 år 11-13 år 8-10 år 6-7 år (håndballskole) Støttemedlemskap * Treningsavgift kr 2 200,00 kr 1 400,00 kr 2 000,00 kr 1 600,00 kr 1 400,00 kr 1 100,00 kr 600,00 Medlemskontingent Totalt kr 2 500,00 kr 1 700,00 kr 2 300,00 kr 1 900,00 kr 1 700,00 kr 1 400,00 kr 900,00 kr 300.00 * Gir gratis inngang på klubbens hjemmekamper. NM senior gjelder ikke Lykke til med sesongen Nå har vi lagt høsten bak oss og håndballsesongen er i full gang igjen med kamper i begge hallene, både med gamle og nye spillere på alle lag. Høst og tidlig vinter er gjerne høysesong for bytte av klubbtilhørighet, noe som naturligvis medfører at noen har forlatt oss og andre har kommet til. Jeg ønsker alle nye spillere og foreldre velkommen til klubben vår og håper dere alle finner dere vel til rette, både på banen og tribunen. Noen av de våre profiler på damelaget har lagt håndball skoene på hylla, andre har funnet seg andre klubber å spille for. Dette betyr at vi i år har et av 2. divisjons yngste lag, et lag hvor flere av våre juniorspillere bidrar og presterer meget godt. Det er både hyggelig og viktig for oss som klubb at vi evner å ta vare på lokale talenter, talenter som kan være med å og videreføre klubbens tradisjoner i mange sesonger fremover. På herresiden videreføres samarbeidet med Lillestrøm Topphåndball, og det vil bli arrangert en spennende håndballgalla i Marikollhallen i februar. Jeg håper flere finner veien til hallen denne dagen, så vi får en fin ramme rundt dette arrangementet. Men det er også andre arrangementer som skal gjennomføres, som Håndballens Dag, vår tradisjonelle Jule cup og Loppetassen i 2011. Med en lang sesong foran oss er det naturligvis mange kamper som skal avvikles, noe som krever stor innsats av den enkelte når det gjelder dugnad i hallene. Men hvis alle bidrar litt, blir det mindre jobb på oss alle og vi får mer tid til å kose oss med gode og spennende håndballkamper. Så da vil jeg få ønske alle sammen lykke til med sesongen 2010-2011, og husk at vi alle er ambassadører for Rælingen HK når vi er ute og spiller. Det være seg om vi er der som spillere, dommere, trenere og lagledere, eller som foreldre. La oss alle gjøre vårt beste for at RHK oppleves som en positiv klubb. Med vennlig hilsen Geir Vestrheim Leder Rælingen HK 4

Hvordan skape en god utviklingsarena? Hva skal til for å skape gode treningsmiljøer? Hvordan skal vi utvikle enkeltspillere og lag? Hvordan definere en målsetting? Dette er spørsmål som mange mener noe om. Skal vi komme videre må disse spørsmålene ha et større fokus. Rammeplanen et grunnleggende verktøy Det er noen år siden vi skapte vår egen rammeplan for å definere den sportslige aktiviteten. Noen strekker seg litt lenger dersom en gruppe må ha større utfordringer mens andre har nok med å følge aktiviteten i planen. Dette synes vi er helt greit. Planen er veiledende og skal være mulig å utvikle. Vi ønsker å skape gode miljøer for læring og utvikling. Ressursene vi har til rådighet kan i mange tilfeller være en begrensende faktor, og klubben skulle gjerne vært i stand til å tilby gode trenere en enda bedre godtgjørelse. Skal vi ha de beste, må vi også være beredt til å legge kompensasjonen på et høyere nivå. Er vi villig til det? Betale høyere kontingent eller øke dugnadsinnsatsen? Det finnes ingen snarveier til suksess Ved siden av gode trenere og tilgang på anlegg kreves det trening. Barn og ungdom har gjerne noen timer med gym på skolen ved siden av organisert aktivitet på fritiden. I følge forskning hevder Olympiatoppen at det kreves 10 000 timer med trening over 10 år for å bli spesialist på et område. Det betyr trening 20 timer i uka, noe de færreste som bedriver idrett har mulighet til å gjennomføre. Dette er enda mer utfordrende for lagidretter. RHK er en breddeklubb som søker å utvikle sportslige resultater gjennom egen talentutvikling. Vi mener det viktigste er å gi et tilbud som inkludere alle. Spillere og grupper som har den største treningsmengden får de fleste av sine "ekstra timer" utenfor klubbmiljøet. For ungdom som skal kombinere håndball og idrettslinje på skolen med regionale eller nasjonale aktiviteter, er samarbeid mellom disse miljøene et suksesskriterium. Vi ønsker ikke utbrent ungdom som slutter med håndball grunnet skader eller dårlig koordinert treningsarbeid. Kan vi bli bedre med tilgjengelige ressurser? Våre trenere har nærmest fri tilgang til alle mulige kompetansehevende kurs for å bli bedre trenere. En del har utnyttet denne muligheten på en god måte de siste årene. Vi håper i større grad etablere et forum der trenere kan dele sine erfaringer. Dette krever at trenerne setter av tid til dette. Vi bør også se på mulighetene til å utnytte spesialkompetanse som allerede finnes i klubben. Noen kan f. eks. mye om kosthold, mens andre har spesialkompetanse på målvaktstrening. Vi håper å skape en bedre kommunikasjon med trene og andre ressurspersoner der vi kan utnytte og dele kunnskapen som finnes Jeg benytter samtidig anledningen til å ønske alle spillere, dommere og foresatte lykke til i sesongen. Vil også rette en stor oppfordring: BRY DEG OM DE ANDRE I KLUBBEN! SAMMEN ER VI STERKE! Svein H. Strømberg Sportslig leder 5

Rælingen Håndballklubbs styre, sesongen 2010-2011 Årsmøtet som avholdes før utløpet av april, velger hvert år et styre som håndterer de saker som kommer opp i løpet av sesongen. Styrets funksjonstid er fra 1. april et år til 31. mars det påfølgende år. Etter årsmøtet i 2010 gjelder følgende styresammensetning: Kontakt info Oppgaver Leder Funksjon Geir Vestrheim Blomsterveien 18 Person Mobil 958 32 776 gvest@bluezone.no Nestleder/ Leder økonomisk utvalg Bjørn Kyltveit 2006 Løvenstad Mobil bjorn@betongost.no - Administrere klubben - Gjennomføre styremøter 1 gang pr. mnd. i håndballsesongen, og fremlegge for styret alle saker som har betydning for klubben - I samarbeid med de øvrige styremedlemmer ansvarlig for klubbens resultater, utarbeide budsjetter, oppdatere rammeplan etc - Ansvarlig for klubbens ansatte. - Administrere klubben i samarbeid med leder - Ansvar for innsalg av sponsormidler, dugnader, lotterier etc.. - Leder økonomisk utvalg - Innkaller til styremøter, skriver møtereferater og distribuerer disse - Ha oversikt over alle lag, lags lister - Ha ansvar for postfordeling i avdelingen Sekretær Mobil Kasserer Sissel Søgaard Blomsterveien 39B 1.styremedlem Sportslig leder Svein H. Strømberg Skovengveien 15 2008 Fjerdingby 2. styremedlem Steinar Jøransen Blystadringen 10 B 2014 Blystadlia Veslemøy Rue Barkenes Sleppenveien 12C 3. styremedlem Hovedlagleder 1.varamedlem 2.varamedlem 3.varamedlem Utdanningdriver 4.varamedlem 5.varamedlem Morten Schulte Øvre Rælingsveg 62 Bjørnar Thøgersen Janne Haugerud Frank Borghagen Blomsterveien 35D Elin Østby Sundenga 18B 2008 Fjerdingby Mobil 922 48 499 - Ansvar for klubbens regnskap og rapporterer dette ved sissel.sogaard@strombergs- styremøter plast.no - Følge opp trener-, lagleders- og styre- godtgjørelser - Utsendelse aktivitets avgift og følge opp innbetalinger - Kontakt med regnskapsfører revisor - Medlem av økonomisk utvalg Mobil 928 25 179 - Leder av sportslig utvalg svein.stromberg@stromberg - Ansvarlig for trenere, dommere og lagenes resultater i s-plast.no henhold til rammeplan -Påse at alle lag har et kvalitetsmessig tilfredsstillende trenertilbud - Sammen med utd. kont. sette opp en plan for å dekke utdanningsbehovet -Være trenernes kontakt i styret på administrative spørsmål - Gjennomføre trenermøter Mobil 982 25 806 - Administrator Senior lagene stjoran@online.no Mobil 951 36 051 - Hovedlagleder veslemoyrue.barkenes@gjensidigestif telsen.no Mobil 928 88 156 - Leder info gruppa moschult@online.no - Medlem øko utvalget - Medlem jule cup komite Mobil Mobil 901 11 393 Frank.borghagen@ Vaktservice.no Mobil 957 39 869 elin.ostby@getmail.no - Utdanningdriver - Materialforvalter - Dommer og kretskontakt 6

Hovedlagleder Hovedlagleder Veslemøy Rue Barkenes Sleppenveien 12C Mobil 951 36 051 - Følge opp at alle lag har en lagleder som fungerer godt veslemøy- Ha jevn kontakt med lagledere i alle lag og være deres rue.barkenes@gjensidigestif kontaktperson i styret. telsen.no - Gjennomføre lagledermøter. - I samarbeid. med øko-leder, sørge for at lagene gjennomføre dugnader, lotteri etc - Samordne Cup deltagelser - Utarbeide og utgi foreldre info i begynnelsen av sesongen - Delta i oppfølging av fadderordningen mot seniorlagene (samarbeid med SU) - Administrere utdeling av forb. materiell (legekofferter), drakter og treningsutstyr Sportslig utvalg Leder Sportslig utvalg Svein H. Strømberg Skovengveien 15 2008 Fjerdingby Koordinator Håndballskolen Svein H. Strømberg Sportslig utvikling 9-15 år Hans Runs Skarsbø Vegard Barkenes Sportslig utvikling Senior Svein H. Strømberg Utdannings kontakt Janne Haugerud Dommerkontakt Frank Borghagen Blomsterveien 35D Administrator Seniorlagene og J-18 Steinar Jøransen Blystadringen 10 B 2014 Blystadlia - Hovedansvarlig for planlegging og gjennomføring av klubbens sportslige aktiviteter - Primærkontakt med styre - Hovedansvarlig for oppsett av treningstider - Ansvarlig for Håndballskolen, herunder instruktører og kontakt med skolene for rekruttering. - Ansvarlig for at målsetting følges i forhold til rammeplan på årstrinnet - Organisere overgangen fra håndballskolen til ordinære spillende lag - Ansvarlig for å holde trenermøter for årstrinnet - Administrere tildelte treningstider gjennom året for årstrinnet - Ansvarlig for å vurdere behovet for nye trenere og kompetansebehov - Ansvarlig for at målsetting følges i forhold til rammeplan på årstrinnet - Ansvarlig for å holde trenermøter for årstrinnet - Administrere tildelte treningstider gjennom året for årstrinnet - Ansvarlig for å skaffe trenere og eventuelt rekruttere spillere utenfra etter behov i samarbeid med trenere. - I samarbeid med hovedlagleder tilrettelegge fadderordning - Ansvarlig for å holde trenermøter og rapportere fra spillermøter. - Administrere tildelte treningstider gjennom året for seniorlagene - Følge opp tilbud til trenere om videreutdanning - Følge opp tilbud til ledere og tillitsvalgte om videreutdanning - I samarbeid med dommerkontakt følge opp tilbud om videreutdanning av dommere - Klubbens bindeledd til kretsen når det gjelder dommere - Rekruttere dommere - Gjennomføre dommermøter og jobbe med å motivere dommere og legge til rette for at spillere kan videreutvikle seg til dommere - Team koordinator K2 og K3 7

Økonomi 2010 2011 Planene for hvordan Rælingen Håndballklubb skal utvikle seg fremover utgjør en stor systematisk visjon. Likeledes håper vi at ambisjonene og planene skal ha en positiv innvirkning for oss langt inn i fremtiden. Hvis vi skal få ekspansjon og et godt idrettsmiljø må grunncellene i RHK arbeide med samme motivasjon som er tilfelle i dag. Det å ha fokus på budsjett og regnskap er meget viktig i denne sammenheng, og dette styres med knallhard disiplin og orden. Det er jo en kjent sak at mange klubber sliter med dårlig økonomi, og i mange tilfeller skyldes dette mangelfull kostnadsstyring samt reduserte inntekter. Pr dato er det en sunn økonomi i klubben, men det er tiltak som må gjøres for at vi skal nå budsjettmålet når det gjelder sponsorinntekter. I denne sammenheng er et av tiltakene etableringen av Sponsortavla som nå er plassert i Marikollhallen. Vi har ambisjon om å fylle den med skilt innen ett år, og til dette trenger vi din hjelp. Et "Støttespiller" skilt koster kr 3 750,00 inkludert produksjon, og hvis alle lag kan selge 10 slike når vi dette målet. Samtidig vil jeg gi samme oppfordring som min forgjenger ga i fjor: Vi håper alle som tipper registrerer RHK som sin mottaker av grasrotandelen. Alt du trenger av informasjon for å gjøre dette finner du på medlemskortet. Tilslutt ønskes alle lykke til med en ny og flott sesong! Med vennlig hilsen Bjørn Kyltveit Leder av økonomisk utvalg Økonomisk utvalg Leder Økonomisk utvalg Medlem Medlem Bjørn Kyltveit 2006 Løvenstad Bjørnar Thøgersen - Ansvarlig for planlegging og gjennomføring av arbeid i ØU - Ansvarlig for innsalg av sponsorater - Ansvarlig for innsalg av sponsorater 8

Informasjon Web-redaksjon Web-ansvarlig Tore Aasgaard Hilton 105 2040 Kløfta Web-redaksjon Svein H. Strømberg - Ansvarlig for teknisk utvikling og vedlikehold av hjemmeside, herunder back-up - Ansvarlig for opplæring av personer tilknyttet lagene slik at disse kan legge ut informasjon - Ansvarlig for å tilknytte seg interesserte for kontinuitet og utvikling av dette. - Innhenting av stoff og bildematerialet Web-redaksjon Morten Schulte - Oppdatere sider, gi opplæring til lagenes web-ansvarlige personer Web-redaksjonen Ønsker du å sende informasjon som kan være aktuelt for www.rhk.info, send dette til kontakt@rhk.info Jule cup Turneringsleder Geir Vestrheim Blomsterv. 18 Arrangementskoordinator Kjell Pedersen Tiurveien 2B 2006 Løvenstad Elin Østby Sundenga 18B 2008 Fjerdingby Hans Rune Skarsbø Arrangementskoordinator Arrangementskoordinator - Ansvarlig for planlegging og gjennomføring Julecupen - Ansvarlig for gruppemøter og delegering av oppgaver til medlemmer, støttegruppe og foreldre - Ansvarlig for kontakt med media eller oppnevne person til denne funksjonen - I samarbeid med de 2 andre medlemmene sette opp kampprogram - Ansvarlig for premiering og deltakerprofilering - Ansvarlig for å evaluere arrangementet i etterkant og rapportere til styret - Hovedsekretariat - Plakat med resultater oppdateres fortløpende i hallen. - Lede kampsekretariatet, hovedansvar for lyd og musikk - Kampoppsett - Ha oversikt over beholdning av og behov for: Medaljer, premier, pokaler. - Kampoppsett på veggen, oppdatere med resultater underveis - Kåringer under cupen: Banens beste kåring; Utnevne jury, organisere, kåre, annonsere, ArrangementsKoordinator Bjørnar Thøgersen - Ansvarlig for juniorråd, Rego, julenissen Arrangement/ Dommer koordinator Frank Borghagen Blomsterveien 35D - Puljeoppsett; Følge opp påmeldingene for optimalt antall lag i hver klasse - Dommeransvarlig under turneringen; Sørge for fordeling av riktige dommere til riktige kamper. Sørge for at dommer er tilstede ved hver kampstart. Betaling til dommere. - Parkeringsplass/Brøyting; Snakke med kommunen - Delta i konfliktjury Arrangementskoordinator Tone Borghagen Blomsterveien 35D - Salg, pynting, godteposer til julenissen, julenisseutstyr. - Turneringskasse (cashflow under turneringen) - Kjøpe inn/ordne med mat, drikke etc. til dommerne under turneringen. - Ordner verdikuponger - kiosk til dommere. 9

Arrangementet Håndballens dag / presentasjonsdag Arrangeres av 13 års trinnene. Informasjonen om arrangementet dokumenteres med rutiner og hva som kan forbedres. Den årlige nasjonale innsamlingsaksjonen Klubben representeres gjennom foresatte som bøssebærere fra 11 års trinnet. Idrettsrådet koordinerer idrettens deltakelse Klubbutvikling Arbeidsgruppa Visjon 2015 etableres og skal legge frem en plan for mål frem mot 2015, samt beskrive hvordan man skal nå målene. Prosjektet skal ledes av Odd Granerud. Støtteapparatetfor lagene Støtteapparatet for hvert lag i Rælingen Håndballklubb består av trener, lagleder og foreldrekontakt. I henhold til rammeplanen gjelder følgende: 'Lagleder er lagets valgte hovedleder(e), og formelt trenerens nærmeste overordnede. Lagledere og trenere er direkte underlagt styret og sportslig utvalg. Laglederes primære ansvar er å ivareta de praktiske og utenomsportslige gjøremål i samarbeid med foreldrekontakten. Det sportslige ansvar samt laglederfunksjonen under kamp er trenerens ansvar. Håndballskolene har ikke egne administratorer. Instruktørene er ansvarlige. Det skal dog søkes å velge en forelderkontakt på hver håndballskole. Trenerinstruks 1. Organisatorisk tilknytning 2. Målsetting 3. Arbeidsoppgaver 4. Fravær Trener er direkte underlagt styret og sportslig utvalg. Faglig er trenerkoordinator den nærmeste overordnede. Treneren plikter å gjøre seg kjent med og etterleve Rælingen Håndballklubbs til en hver tid gjeldende målsetting og vedtatte retningslinjer. a) Trener bør lage skriftlige sesongplaner samt detaljplaner for måned /uker. Planene bør godkjennes av trenerkoordinator. b) Trener er hovedansvarlig for lagets sportslige utvikling og laglederfunksjon under kamp. c) Trener bør arbeide målbevisst for god sosial samhørighet i laget, og i samarbeid med lagleder arrangere spillemøter og foreldremøter med jevne mellomrom. Trener skal i utgangspunktet være tilstede ved all trenings- og kamp- aktivitet, og ved andre aktiviteter laget er involvert i. Dersom trener av spesielle grunner ikke kan være tilstede, er det treners ansvar å skaffe annen ansvarlig person og gi vedkommende detaljert program for treningsopplegg, og eventuelle notater for kampforberedelser /gjennomføring. 10

Laglederinstruks Våre lagleder spiller en meget sentral rolle som bindeledd mellom styret og hvert enkelt lag, og som organisatoriske ledere for sine lag. Instruksen for våre lagledere, er nedfelt i vår rammeplan, og gjengis nedenfor. Instruks Tips og konkrete aksjoner 1 Laglederen er kjent med Rælingen Håndballklubbs målsetting og plikter å rette seg etter gjeldende retningslinjer a) b) c) 2 Laglederen har ansvar for å arrangere spillemøter, holde kontakten med de foresatteog for å avvikle minst to foreldremøter i løpet av sesongen a) b) e ) 3 4 Det er laglederens ansvar at økonomiske aktiviteter laget/foreldrene blir pålagt blir utført. Foresatte og spillere bør få beskjed i god tid før arbeidet skal gjøres, følgelig bør det lages oversikt / plan over de økonomiske aktiviteter. Laglederen skal lage og ajourholde liste over spillere med fødselsår/dato, adresse og telefon c) d) α) β) χ) δ) ε) a) b) c) 5 Ved behov lages kjørelister for kjøring til/fra trening og kamper. Laglederen har videre ansvar for å informere om og få besatt sekretariatsfunksjon under kamp. d) a) b) c) 6 7 8 I samarbeid med trener lages kamp- og treningsprogram for sesongen. Laglederen skal så langt det er mulig være tilstede under trening og kamp. a) Laglederen plikter å holde styret orientert om saker av betydning for laget og utarbeider hvert år ved sesongslutt en årsberetning for laget. α) β) Laglederfunksjonen er et tillitsverv og i prinsippet uoppsigelig i sesongen. Ved opphør av samarbeid, kan Rælingen Håndballklubb kreve tilbakelevert utlånt. materiell. b) c) d) χ) δ) Gjøre deg kjent med laglederinstruksen. Gjøre deg kjent med innholdet i laglederpermen Gjøre deg kjent med de generelle delene av rammeplanen samt årsklassens delkapittel Sørg for at laget har en foreldrekontakt Avtal tidspunkt for spillermøter med trener, reserver møterom og gi skriftlig info til spillerne/foreldre Avtal tidspunkt for foreldremøte med foreldrekontakt, reserver møterom og gi skriftlig info. Til spillerne/foreldre og styret. Bruk laglederkontakt ved behov Sørg for at alle spillere får utdelt giro for aktivitetsavgift. Kontrollere at spillere fra 13 år har løst håndball-lisens Sørg for at laget har en lags kasse/lags konto for å dekke kostnader som ikke blir dekket av klubben (for eksempel cup deltakelse, sos. Aktiviteter etc.) Organisere (sammen med foreldrekontakten) lagets (foreldrenes) deltakelse på dugnader Hold oversikt (for egen del) over de enkelte foreldres deltakelse. Fyll ut/oppdater lagsliste og send til sekretær Gi beskjed til laglederkoordinator når nye spillere kommer eller ved spilleravgang. Oppdater lagsliste i samråd med laglederkoordinator Sjekk at alle spillere har fylt ut Søknad om medlemskap i Rælingen Håndballklubb Sjekk at lagets spillere har de foreskrevne forsikringene i orden. (Fra 13 år) Se til at kjørerutiner ved trening/kamp fungerer Hjemmelaget har sekretariat i hver kamp. Ved sesongstart (når terminlisten har kommet), fordel sekretariatsfunksjon på foreldrene, lag liste og kopier til foreldrene Sekretariatet betaler (kontant) dommerutgiftene, som dekkes av klubben. Laglederen får forskudd av kasserer ved behov. Informer om (kopier) terminlisten til alle spillere og trenere når den kommer fra kretsen I samarbeid med trener lage søknad til klubben om treningstider for laget. Informer spillere/foreldre om tildelte treningstider og endringer Det er meget positivt at foreldre og lagleder er tilstede både på treninger og kamper Sørg for at du som lagleder eller din foreldrekontakt deltar på lagledermøtene. Sørg for at skjema Rapport fra lagene blir utfylt innen fristen (på nyåret hvert år) Følg med på hjemmesiden til klubben. Sørge for oversikt over lagets draktsett, utlevering ved sesong start og innsamling ved sesong slutt. Formalitet 11

For mer informasjon se www.rhk.info Klubbhåndboka (alle instrukser, rutiner og drift) Klubbens rammeplan Liste over trenere, lagledere og tillitsvalgte Treningstider Tilsyns- og arrangementsliter COMET SPORT AS Solheimsgt. 1 2000 Lillestrøm Her får du kjøpt alt du trenger av håndballutstyr til meget fordelaktige priser. Med medlems bevis fra RHK vil du få klubb-pris på alt du handler. 12

Foreldrevett-regler Husk at det er ditt barn og ikke du som spiller håndball Gi oppmuntring til alle spillerne under kampen - ikke bare til din datter eller sønn Oppmuntre i både medgang og motgang - ikke gi kritikk Se på dommeren som en veileder - ikke kritiser dommerens avgjørelser Respekter lagleders bruk av spillere - ikke forsøk å påvirke lagleder Hjelp ditt barn til å tåle både seier og tap... Dersom du ikke har anledning til å overvære kampen spør da om kampen var morsom og spennende - ikke bare om resultatet Tribune med smil gir håndball med stil! 13

Lisens og forsikring Alle spillere og dommere som deltar i organisert håndballaktivitet skal løse lisens fra og med det kalenderåret de fyller 13 år. Ledere som føres på kamprapporten i NHF serier er også pliktige til å løse lisens. For spillere som fyller 13 år i 2010, betales det lisens som gjelder for perioden 01.01.10-01.09.10. Spillere som ikke har betalt, vil ved kontroll fra forbundet bli ilagt tilleggsavgift. NB: Dersom du IKKE skal spille håndball i sesongen 2009-10, kan du se bort fra tilsendt lisensblankett. Lisens kan ikke betales uten gyldig KID Det er innført obligatorisk bruk av KID ved betaling av lisens. KID-nummeret er personlig, og kan bare benyttes for personen betalingen gjelder. Lisensbeløpet du betaler går til dekning av NHF sine utgifter til utøverforsikringen, Håndballmagasinet og utviklingsmidler regionalt og sentralt. Vilkår for forsikringen og melding av skade Informasjon om vilkår og hvor dere kan melde skade finner dere på: http://www.handball.no/p1.asp? p=1818 Kontakt skadeavdelingen: Norges Håndballforbund Håndball-lisens/skade 0840 OSLO 14