Internt notat Til: Styret i Helse Møre og Romsdal HF. Frå: Adm. dir. Espen Remme Dato: 28.10.2015 Kopi: Helse Midt-Norge RHF. Ref: Emne: Utnemning av ny prosjektstyreleiar - Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal SNR. Notatet omfattar administrerande direktør i HMR HF, Espen Remme si utnemning av ny leiar til prosjektstyret til prosjektstyret for Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal SNR. 1. Grunnlag for utnemning av prosjektstyret. (Som presentert tidligare) I HMR HF styresak 2013/82 Organisering av tidlegfasen nytt felles akuttsjukhus for Nordmøre og Romsdal», vart det vedteke at Helse Møre og Romsdal HF skulle nytte Helsebygg Midt-Norge til alle større byggeprosjekt i føretaket. I dette styresaka følgde saksutgreiinga frå styresak med same tema i Helse Midt-Norge RHF, og HMR HF slutta seg til prinsippa i denne saka. Det har gjennom heile 2014 og seinast i møte 13. januar 2015 vore dialog mellom Helse Møre og Romsdal HF og Helsebygg Midt-Norge/ Sjukehusbygg HF, der roller og ansvar, organisering og framdrift i forhold til konseptfasen har vore diskutert. Helsebygg Midt-Norge er i desse dagar i ferd med å bli verksemdsoverdrege til det nyetablerte Sjukehusbygg HF. I nøkkelposisjonane i Sjukehusbygg HF set same personane som var i Helsebygg Midt-Norge, så dialogen vert vidareført på ein god måte. I styrevedtaket til HMR HF er det presisert at ein ønskjer prosjektorganisasjonen etablert i innan januar 2015. I styrevedtaket HMN RHF er det presisert at adm. dir. i HMN har fullmakt til å følgje opp etableringa av prosjektorganisasjonen i tråd med tidlegare vedtak, og at Sjukehusbygg HF skal ta over gjennomføringsansvaret for SNR f.o.m. «Konseptfasen». Frå styreprotokoll HMN: Sak 83/2014 Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal SNR [.] 6. Styret for Helse Midt-Norge RHF gir sin tilslutning til at planleggingen av nytt Sykehus i Nordmøre og Romsdal videreføres i en konseptfase. Styret forutsetter at Helse Møre og Romsdal HF oppretter et Prosjektstyre snarest i tråd med tidligere vedtak. Helsebygg Midt-Norge/Sykehusbygg HF overtar gjennomførings-ansvaret for prosjektet ved oppstart av Konseptfasen. [.]
2. Utnemning av styreleiar. I tråd med styrevedtak i Helse Midt-Norge RHF og Helse Møre og Romsdal HF, utnemner med dette adm. dir. Espen Remme; som ny prosjektstyreleiar for SNR. 3. Samansetning prosjektstyret SNR. Frå 28. oktober 2015 har prosjektstyret SNR følgjande samansetning: Namn Funksjon Styreleiar Utnemnt av adm. dir. HMR HF Ingard Nicolai Nilsen Nestleiar Utnemnt av adm. dir. HMR HF Dagne Hordvei Styremedlem Utnemnt av adm. dir. HMR HF Jan Eirik Thoresen Styremedlem Utnemnt av adm. dir. HMN RHF Kjersti Bergjord Styremedlem Utpeika av tilsette i HMR HF 4. Kort CV presentasjon av prosjektstyreleiar. Eige vedlegg.
OLAF MELBØ Født 1949 KORT OPPSUMMERING 30 års erfaring fra øverste ledelse i prosjektorganisasjoner for store kompliserte byggeprosjekter. Oppbygging og ledelse av av prosjektorganisasjoner med 30-100 ansatte for gjennomføring av prosjekter med kostnadsrammer 2 til14 milliarder kroner. Administrerende direktør i ÅF Advansia med 200 ansatte innen prosjekt og byggeledelse. Mange års erfaring som leder og medlem av styrer for aksjeselskap og prosjektstyrer. Lang erfaring fra strategiarbeide og kvalitetssikring UTDANNING 1973 NTH, Sivilingeniør bygg 1968 Gudbransdal Gymnas, Eksamen Artium KURS ARBEIDSERFARING 2015 ÅF Norge AS, Administrerende direktør 2010 Advansia AS, Administrerende direktør 2009 Advansia AS, Utbyggingsdirektør 2000 Melbø Prosjektkompetanse AS, Daglig leder 1998 Gardermobanen/Flytoget AS, Viseadministrerende direktør 1994 Oslo Lufthavn AS, Utbyggingsdirektør 1993 LOOC, Utbyggingsdirektør LOOC OL94 1992 LOOC, Arenaleder for Birkebeineren skistadion OL94 1990 LOOC, Prosjektdirektør for alle utendørsarenaene OL94 1982 Oppland Energiverk, Utbyggingssjef 1980 Statens Vegvesen, Byggeleder - Lillehammer bru 1978 HO-anlegg AS, Anleggsleder - Anleggsleder i mindre entreprenørselskap 1976 NVE Statskraft, Avdelingsingeniør - Prosjektstyring/rapportering 1974 Gausdal Elektrisitetsverk, Byggeleder - mindre kraftverk ANDRE KVALIFIKASJONER Administrerende direktør, Øverste ledelse av store landbaserte utbyggingsprosjekt, Etablert organisasjon og styringssystemer for mange store prosjekt i størrelse 2-14 milliarder kroner, Ledelse av Kraftanlegg - Utbygging for OL94 - Sykehusutbygging - Flyplassutbygging - Jernbaneutbygging, Kontrahering spesielt etter Forskrift om offentlige anskaffelser og Forsyningsforskriften, Kontraktshåndtering, Meddommer i entrepriserettssaker, Styrearbeide både i entreprenørselskap og byggherreselskap SPRÅK English - Flytende (C1) 1
Norwegian - Morsmål (C2) ARBEIDS-/PROSJEKTERFARING 2015- ÅF Norge Administrerende direktør: ÅF Norge er heleid av ÅF AB og har tre operative datterselskap, ÅF Advansia, ÅF Infrastruktur og ÅF Industry. Totalt er det ca 500 ansatte og en omsetnig på ca 800 mill kr/år 2010-2015 Advansia AS Administrerende direktør: Engasjement ved ny utbygging OSL, samt deltagelse i diverse andre utredningsoppgaver. Deltagelse i flere KS-oppdrag og prosjektstyrer. Rådgiver for KMD ved utvikling av nytt regjeringskvartal. Rådgiver for Stortinget i byggeprosjekter. byggeprosjektorganisering og oppstart av prosjekter. 2009-2010 Advansia AS Utbyggingsdirektør: Engasjement ved ny utbygging OSL, samt deltagelse i diverse andre utredningsoppgaver. 2000-2009 Melbø Prosjektkompetanse AS Daglig leder: -Oppdrag som utbyggingsdirektør for Statens og Oslo kommunes utbygginger på Fornebu. Prosjektering og utbygging av all hovedinfrastruktur og grøntstruktur. Budsjettansvar ca 1,5 mrd kr. Prosjektorganisasjon 12-14 personer. -Oppdrag som prosjektsjef for Statsbygg ved nytt Institut for Informasjon ved Blindern. Budsjettansvar ca 1,2 mrd kr. Prosjektorganisasjon ca 10 personer. -Diverse oppdrag med organisering og styring av store sykehusprosjekter. Diverse oppdrag med bistand til byggherrer med etablering av prosjektorganisasjoner. 1998-2000 Gardermobanen/Flytoget AS Fullføring av Romeriksporten og annen gjenværende utbygging i Gardermobanen, inklusive utbedring av skader hos naboer og i Østmarka. Forhandlinger av gjenværende tvistesaker. Budsjett i perioden 600 mill kr. Prosjektorganisasjon 10-20 personer. 1994-1998 Oslo Lufthavn AS Ansvar for rullebaner, taksebaner, flysikringsutstyr og banelys samt felles rigganlegg med innkvartering og velferd. Budsjettansvar 2,5 mrd kr. Prosjektorganisasjon 40-60 personer. 2
1993-1994 LOOC, OL94 Utbyggingsdirektør LOOC: Ansvar for ferdigstillelse av alle anlegg for OL94. Etter OL, ansvar for istandsettelse av alle arenaene til permanente anlegg. Budsjettansvar i perioden ca 1,5 mrd kr. Prosjektorganisasjon 20-60 personer. 1992-1994 LOOC, OL94 Arenaleder for Birkebeineren skistadion: Dette var en funksjon ved siden av direktørjobben. Birkebeineren skistadion var arena for langrenn og skiskyting, med arrangement i 15 av lekenes 16 dager. Arenaleder hadde ansvar for forberedelse og gjennomføring av alle arrangement på stadion. Ledelse av alle ansatte og frivillige, totalt 1200 personer. 1990-1993 LOOC, OL94 Prosjektdirektør for alle utendørsarenaene: Dette inkluderer utbygging av alle skriarenaene samt bob-/akebanen. Ansvar for all prosjektering og bygging av permanente anlegg og provisorier for OL. Budsjettansvar 600 mill kr. Prosjektorganisasjon 20-30 personer. 1982-1990 Oppland Energiverk, Dokkautbyggingen Utbyggingssjef: Utbygging av kraftverk med en stor og en mindre fyllingsdam, ca 45 km tunnel og to kraftstasjoner i fjell. Ansvar hos byggherren for all prosjektering og bygging inklusive maskin og elektro. Budsjettansvar 1.8 mrd. Prosjektorganisasjon 20-30 personer. Styreverv 1998 2014 Styreverv 1999-2001 Styreleder i Norge på Expo 2000 (Oppdrag for Næringsdep) 1999-2000 Styremedlem AF-Gruppen 2000-2014 Styreleder Helebygg Midt-Norge (12 mrd kr) 2000-2003 Styremedlem Flytoget AS 2002-2008 Leder/nestleder prosjektstyre for utbygging av Nye Ahus (8mrd kr) 2003-2006 Styreleder prosjektstyre Bærum Sykehus (600 millkr) 2003-2006 Styremedlem prosjektstyre Kreft- og Isolatsener Ullevål Universitetssykehus (1,2 mrd kr) 2004-2006 Medlem i byggekomite Nye Bislett Stadion (500 mill kr) 2004-2014 Styremedlem Banservice AS (Statlig eid) 2007-2009 Styremedlem Eidsiva Servicepartner AS 2006-2012 Medlem i diverse styringsgrupper i Avinor for utbygginger på lufthavner i Norge. 2014- Styreleder prosjektstyret for Campus ÅS NMBU 3