RESULTATREGNSKAP Note nr 2013 2012

Årsregnskap 2013 - Sørlandet Sykehus HF RESULTATREGNSKAP Note nr 2013 2012 Basisramme 1 3 943 499 3 668 832 Aktivitetsbasert inntekt 1 1 505 525 1 482 073 Annen driftsinntekt 1 169 859 174 564 Sum driftsinntekter 1 5 618 883 5 325 469 Kjøp av helsetjenester 390 036 343 002 Varekostnad 2 586 243 558 304 Lønn og annen personalkostnad 3,9 3 652 358 3 475 815 Ordinære avskrivninger 4,5 185 094 181 029 Nedskrivning 4,5 6 500 0 Annen driftskostnad 7 676 125 648 377 Sum driftskostnader 5 496 356 5 206 526 DRIFTSRESULTAT 122 527 118 943 Finansinntekt 7 14 748 11 305 Nedskrivning av finansielle anleggsmidler 0 0 Finanskostnad 7 4 055 6 106 Netto finansresultat 10 693 5 199 RESULTAT FØR SKATT 133 220 124 141 Skattekostnad på ordinært resultat 8 0 0 ÅRSRESULTAT 133 220 124 141 Overført fra strukturfond 0 0 Overført til/fra fond for vurderingsforskjeller 0 0 Overføringer til/fra annen egenkapital 133 220 124 141 Sum overføringer 133 220 124 141 Styresak 029-2014 Vedlegg - Årsoppgjør 2013 - styrepakke 27.03.14 Ark(Utskrift del 1)

BALANSE EIENDELER Note nr 31.12.2013 31.12.2012 Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Immaterielle driftsmidler 4 43 129 Utsatt skattefordel 8 0 0 Sum immaterielle eiendeler 43 129 Varige driftsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom 5 2 424 802 2 427 920 Medisinsk teknisk utstyr, inventar, transportmidler og lignende 5 337 524 264 608 Anlegg under utførelse 5 29 295 92 415 Sum varige driftsmidler 2 791 621 2 784 943 Finansielle anleggsmidler Investering i datterselskap/- foretak 6 52 079 46 851 Andre finansielle anleggsmidler 10 949 182 816 899 Pensjonsmidler 9 228 936 282 181 Sum finansielle anleggsmidler 1 230 196 1 145 931 Sum anleggsmidler 4 021 860 3 931 003 Omløpsmidler Varebeholdning 2 48 584 52 437 Fordringer 7 220 077 109 660 Bankinnskudd, kontanter og lignende 11 125 384 114 594 Sum omløpsmidler 394 046 276 691 SUM EIENDELER 4 415 906 4 207 694 Styresak 029-2014 Vedlegg - Årsoppgjør 2013 - styrepakke 27.03.14 Ark(Utskrift del 1)

EGENKAPITAL OG GJELD Note nr 31.12.2013 31.12.2012 Egenkapital Innskutt egenkapital Foretakskapital 12 100 100 Strukturfond 12 0 0 Annen innskutt egenkapital 12 3 204 976 3 204 976 Sum innskutt egenkapital 3 205 076 3 205 076 Opptjent egenkapital Fond for vurderingsforskjeller 12 0 0 Annen egenkaptial 12-279 229-412 449 Sum opptjent egenkapital -279 229-412 449 SUM EGENKAPITAL 2 925 847 2 792 627 Gjeld Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser 9 134 515 101 017 Utsatt skatt 8 0 0 Andre avsetninger for forpliktelser 15 190 242 178 325 Sum avsetninger for forpliktelser 324 757 279 342 Annen langsiktig gjeld Gjeld til Helse- og omsorgsdepartementet 10 0 0 Øvrig langsiktig gjeld 10 221 860 198 138 Sum annen langsiktig gjeld 221 860 198 138 Kortsiktig gjeld Driftskreditt 7 0 58 888 Betalbar skatt 8 0 0 Skyldige offentlige avgifter 238 152 255 612 Annen kortsiktig gjeld 7 705 289 623 087 Sum kortsiktig gjeld 943 441 937 587 SUM GJELD 1 490 059 1 415 067 EGENKAPITAL OG GJELD 4 415 906 4 207 694 Styresak 029-2014 Vedlegg - Årsoppgjør 2013 - styrepakke 27.03.14 Ark(Utskrift del 1)

KONTANTSTRØMOPPSTILLING 2013 2012 KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER: Årsresultat 133 220 124 141 Ordinære avskrivninger 185 094 181 029 Nedskrivninger varige driftsmidler 6 500 0 Forskjell mellom kostnadsført pensjon og inn- /utbetalinger i pensjonsordninger 86 744 21 964 Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler -4 657-473 Øvrige resultatposter uten kontanteffekt 0 Endring i omløpsmidler og kortsiktig gjeld 119 121 144 870 Basisfordring -123 640-124 351 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 402 381 347 180 KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER: Innbetalinger ved salg av driftsmidler Utbetalinger ved kjøp av driftsmidler Inn-/utbetalinger ved utlån Inn-/utbet. ved salg/kjøp av finansielle eiendeler Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter 7 857 3 920-201 387-153 854 0 0-12 551-19 444-206 081-169 378 KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER: Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld 23 722 58 903 Langsiktig lån IKT -1 319-295 Avdragsbetaling -7 977-11 877 Avdragsfinansiering 7 977 11 877 Endring øvrige langsiktige forpliktelser/ gjeld 11 918 25 324 Inn-/utbet.ved opptak / nedbet.av kortsiktig gjeld Endring driftskreditt -219 831-254 108 Endring annen innskutt egenkapital uten kontanteffekt Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter -185 510-170 176 Netto endring i likviditetsbeholdning Likviditetsbeholdning 01.01 Likviditetsbeholdning 31.12 10 790 7 626 114 594 106 968 125 384 114 594 Styresak 029-2014 Vedlegg - Årsoppgjør 2013 - styrepakke 27.03.14 Ark(Utskrift del 1)

Note 0 - Regnskapsprinsipper Generelt om regnskapet Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. Vest-Agder sykehus HF, Aust-Agder sykehus HF og Lister sykehus HF ble stiftet 5. desember 2001 i forbindelse med at staten overtok ansvaret for spesialisthelsetjenesten fra fylkeskommunene (sykehusreformen). 1.1.2002 overførte staten formuesposisjonene knyttet til spesialisthelsetjenesten i helseregion sør til Helse Sør RHF. Virksomheten fra tidligere Vest-Agder sentralsykehus, Mandal sykehus, Aust-Agder sentralsykehus og Lister sykehus ble samme dag overført til Vest-Agder sykehus HF, Aust-Agder sykehus HF og Lister sykehus HF. Virksomhetene fra tidligere Aust-Agder sykehus HF og Lister sykehus HF ble 1.2.03 overført til Sørlandet sykehus HF som videreføres med organisasjonsnummeret til Vest-Agder sykehus HF. Sørlandet sykehus HF reguleres av lov om helseforetak av 17.08.01. Fra 2004 har foretaket (via Helse Sør-Øst RHF) overtatt virksomhet innen rusomsorg fra fylkeskommunen i forbindelse med rusreformen. Virksomhetsoverføringene knyttet til spesialisthelsetjenesten 1.1.2002 og rusomsorgen 1.1.2004 har skjedd som tingsinnskudd og transaksjonsprinsippet er lagt til grunn. Helse Sør RHF og Helse Øst RHF fusjonerte til Helse Sør-Øst RHF med regnskapsmessig virkning 1.1.2007. I forbindelse med sykehusreformen utarbeidet uavhengige tekniske miljøer høsten 2001 takster for bygg og tomter basert på gjenanskaffelsesverdi. I gjenanskaffelsesverdien ble det tatt hensyn til slit og elde, teknisk og funksjonell standard etc. Også for andre anleggsmidler ble gjenanskaffelseskost beregnet. Tilsvarende ble gjennomført i 2003/2004 i tilknytning til overføringen av rusomsorgen. I forbindelse med avleggelsen av regnskapet for 2002 ble det diskutert om foreliggende takster burde nedjusteres i forhold til forventninger om nivået på fremtidige kontantstrømmer (bevilgninger). Basert på verdier fastsatt av daværende Helsedepartementet ble regnskapet for 2002 avlagt med foreløpig åpningsbalanse der verdiene på bygg var lavere enn takstverdiene. Ved regnskapsavleggelsen for 2003 ble åpningsbalansen verdsatt til gjenanskaffelsesverdi, dvs. tilsvarende takstene utarbeidet høsten 2001. Dette ble basert på at helseforetakene er non-profit-virksomheter der eier har stilt krav om resultatmessig balanse i driften, men ikke krav til avkastning på innskutt kapital, og at bruksverdi dermed representerer virkelig verdi for anleggsmidler. Det ble samtidig gjort fradrag for overførte anleggsmidler der det per 1.1.2002 var kjent at disse ikke ville være i bruk eller kun ville være i bruk en begrenset periode i fremtiden. Det følger av Helseforetakslovens 31-33 at det er restriksjoner med hensyn til foretakets muligheter til å avhende faste eiendommer, avhende sykehusvirksomhet samt mulighet for opptak av lån, garantier og pantstillelser. Virksomhetsoverdragelser Virksomheten i Spesialsykehuset for rehabilitering ble fra 1. juli 2009 delt slik at virksomheten i Stavern (Kysthospitalet) ble overført til Sykehuset i Vestfold HF, virksomheten i Telemark rehabiliteringssenter i Nordagutu ble overført til Sykehuset Telemark HF og virksomheten på

Kongsgård i Kristiansand ble overført til Sørlandet sykehus HF. Oppgaver og funksjoner fra Regional enhet for rehabilitering i SSR overføres til Sunnaas sykehus HF. Virksomhetsoverdragelsene ble ført til regnskapsmessig kontinuitet og med regnskapsmessig virkning fra 1. januar 2009. Overføring av virksomhet mellom helseforetak skjer til bokført verdi som forutsettes å representere bruksverdi. Vurderings- og klassifiseringsprinsipper Generelt om inntektsførings og kostnadsføringsprinsipper Inntektsførings- og kostnadsføringsprinsippene bygger på de grunnleggende regnskapsprinsippene om transaksjon, opptjening, sammenstilling og forsiktighet. I den grad regnskapet inneholder usikre poster bygger disse på beste estimat, basert på tilgjengelig informasjon på balansedagen. Prinsipper for inntektsføring Driftsinntektene til helseforetakene kan deles i tre: Fast grunnfinansiering (basis) fra eier, aktivitetsbaserte inntekter og andre driftsinntekter. Inntekter fra Helse- og omsorgsdepartementet som går via det regionale helseforetaket er bruttoført i Helse Sør-Øst RHF. Grunnfinansiering Grunnfinansieringen består av basisramme drift og avskrivningstilskudd. Grunnfinansieringen tildeles foretakene fra Helse Sør-Øst RHF som fast bevilgning til drift av foretaket. Grunnfinansieringen inntektsføres i den perioden midlene tildeles. Ved overtakelse av nye oppgaver der departementet har holdt igjen midler for deler av året, er tilsvarene beløp avsatt som en inntekt i regnskapet og en fordring på Helse- og omsorgsdepartementet. Aktivitetsbaserte inntekter Aktivitetsbaserte inntekter består av ISF-inntekter (ISF = innsatsstyrt finansiering), polikliniske inntekter (refusjoner fra HELFO og egenandeler), gjestepasientinntekter, inntekter fra selvbetalende pasienter og salg av laboratorie- og røntgentjenester. Oppførte ISF-inntekter er basert på koding i Norsk Pasient Register (NPR). Det er noe usikkerhet med hensyn til kvaliteten på kodingen. Dette gjelder alle regioner og ikke spesielt Helse Sør-Øst. Gjennomganger har vist at det forekommer både positive og negative avvik. Det er fokus i helseforetakene på betydningen av riktig koding for å få vist korrekte inntektstall. Gjestepasientoppgjør føres brutto, dvs. kostnadsføring for kjøp av helsetjenester med tilhørende ISFrefusjon innen somatisk virksomhet, og inntektsføring for salg av helsetjenester. ISF inntekter og poliklinikkinntekter inntektsføres i den perioden aktiviteten er utført Andre inntekter Andre inntekter tilknyttet kjernevirksomheten er inntekter fra apotekene og fra kommuner knyttet til utskrivningsklare pasienter. I tillegg har helseforetakene salgsinntekter fra kantine og leieinntekter fra personalboliger. Andre inntekter inntektsføres i den perioden varen/tjenesten er levert I tillegg gis øremerkede midler til opptrappingsplan innen psykiatri, samt øremerkede statstilskudd. Øremerkede tilskudd inntektsføres når aktivitetene gjennomføres og i takt med kostnadene som er knyttet til gjennomføringen av de aktiviteter som tilskuddet er knyttet til.

Prinsipper for kostnadsføring Utgifter sammenstilles med og kostnadsføres samtidig med de inntekter utgiftene kan henføres til. Utgifter som ikke kan henføres direkte til inntekter, kostnadsføres når de påløper. Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmidler/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost på anskaffelsestidspunktet og avskrives lineært over forventet brukstid. Anleggsmidler nedskrives dersom de ikke lenger vil være i bruk. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Første års avdrag på langsiktig gjeld vises sammen med øvrig langsiktig gjeld. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres til anskaffelseskost og avskrives over driftsmidlets forventede levetid. Et driftsmiddel anses som varig dersom det har en økonomisk levetid på over tre år samt en kostpris på over kr. 100.000,-. Driftsmidler avskrives fra det tidspunkt de tas i bruk. Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmidlet er lavere enn balanseført verdi foretas en nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Utgifter forbundet med periodisk vedlikehold og reparasjoner på produksjonsutstyr, periodiseres. Utgifter forbundet med normalt vedlikehold og reparasjoner blir løpende kostnadsført. Utgifter ved større utskiftninger og fornyelser som øker driftsmidlenes levetid vesentlig, balanseføres. Driftsmidler som erstattes, kostnadsføres. Renter som knytter seg til anlegg under oppføring blir aktivert som en del av kostprisen Immaterielle eiendeler, herunder forskning og utvikling Utgifter til utvikling balanseføres i den grad det kan identifiseres en fremtidig økonomisk fordel knyttet til utvikling av identifiserbare immaterielle eiendeler. I motsatt fall kostnadsføres slike utgifter løpende. Balanseført utvikling avskrives lineært over den økonomiske levetiden. Utgifter til forskning kostnadsføres løpende. Andre immaterielle eiendeler som forventes å gi fremtidige inntekter balanseføres og avskrives over økonomisk levetid. Usikre forpliktelser Dersom det etter selskapets oppfatning er sannsynlig at en usikker forpliktelse vil komme til oppgjør, og verdien av oppgjøret kan estimeres pålitelig, kostnadsføres forpliktelsen i resultatregnskapet og tas inn som en avsetning for forpliktelser i balansen. Tilknyttede selskap Med tilknyttet selskap menes et selskap hvor investor har betydelig innflytelse uten at det foreligger et konsernforhold eller felles kontrollert virksomhet (joint venture). Betydelig innflytelse anses normalt å foreligge når investor har 20 % til 50 % av stemmeberettiget kapital i et selskap. Tilsvarende gjelder dersom to eller flere konsernselskap har en slik innflytelse over et annet selskap. Investering i tilknyttet selskap vurderes etter egenkapitalmetoden i foretakets regnskap og i foretaksgruppens regnskap.

Egenkapitalinnskudd KLP Egenkapitalinnskudd i KLP er verdsatt til kost. Pensjoner Regnskapsføring av pensjonskostnader skjer i samsvar med Norsk Regnskapsstandard, NRS 6 Pensjonskostnader. Selskapets pensjonsforpliktelser, både sikret og usikret, beregnes som den diskonterte verdi av de fremtidige pensjonsytelser som anses påløpt på balansedagen. Det forutsettes at arbeidstakerne opparbeider sine pensjonsrettigheter lineært over den yrkesaktive perioden. Pensjonsmidlene er vurdert til virkelig verdi og fratrukket i netto pensjonsforpliktelse i balansen. Eventuell overfinansiering balanseføres i den grad overfinansieringen kan utnyttes eller tilbakebetales. Den enkelte pensjonsordning vurderes for seg, men verdi av overfinansiering i en ordning og underfinansiering i andre ordninger nettoføres i balansen såfremt pensjonsmidlene kan overføres mellom ordningene. Netto pensjonsmidler presenteres som andre langsiktige fordringer, mens netto pensjonsforpliktelser presenteres som avsetning for forpliktelser. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplaner fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid. Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes endringer i og avvik mot beregningsforutsetningene (estimatendringer) fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid for den del av avvikene som overstiger 10 % av det største av brutto pensjonsforpliktelser eller pensjonsmidler. Periodens netto pensjonskostnad er inkludert i lønn og sosiale kostnader, og består av periodens pensjonsopptjening, rentekostnad på den beregnede pensjonsforpliktelsen, forventet avkastning av pensjonsmidlene, resultatført virkning av endringer i estimater og pensjonsplaner, resultatført virkning av avvik mellom faktisk og forventet avkastning, samt periodisert arbeidsgiveravgift. Arbeidstakers andel av pensjonspremien er kommet til fradrag i lønnskostnaden. Konsolideringsprinsipper Regnskapet for foretaksgruppen omfatter morselskapet Helse Sør-Øst RHF og alle underliggende helseforetak. Regnskapet for foretaksgruppen er utarbeidet som om gruppen var én økonomisk enhet. Transaksjoner og mellomværende mellom foretakene i gruppen er eliminert. Alle bevilgninger fra Helseog omsorgsdepartementet føres via det regionale helseforetaket. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap Varebeholdninger Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Varelageret nedskrives dersom virkelig verdi er lavere enn anskaffelseskost. Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert til kursen ved regnskapsårets slutt. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter indirekte metode. Trekk på konsernkontoordningen er klassifisert som kortsiktig gjeld, og presentert på egen linje i kontantstrømoppstillingen. Likviditetsbeholdningen består av bundne midler og bankkonti utenfor konsernkontoordningen.

Konsernkontoordning Innskudd og gjeld på konsernkontoen er klassifisert som kortsiktig fordring/gjeld mot Helse Sør-Øst RHF i det enkelte helseforetak. Renteinntekter-/kostnader er behandlet som konserninterne renter i helseforetaket. Endringer i regnskapsprinsipp og feil i tidligere perioder Virkningen av endringer i regnskapsprinsipp og korrigering av feil i tidligere perioder er ført direkte mot egenkapitalen. Skatt Foretakets virksomhet, sykehusdrift er ikke skattepliktig.

Årsregnskap 2013 - Sørlandet Sykehus HF Note 1 Driftsinntekter 2013 2012 Basisramme Basisramme 3 943 499 3 668 832 Aktivitetsbasert inntekt Behandling av egne pasienter i egen region 1) 1 087 052 1 089 436 Behandling av egne pasienter i andre regioner 2) 66 273 67 525 Behandling av andre pasienter i egen region 3) 56 543 58 203 Poliklinikk, laboratorie og radiologi 274 340 255 847 Andre aktivitetsbaserte inntekter 21 318 11 063 Annen driftsinntekt Øremerket tilskudd til psykisk helsevern Øremerkede tilskudd til andre formål 30 724 29 582 Inntektsføring av investeringstilskudd Driftsinntekter fra apotekene Andre driftsinntekter 139 135 144 981 Sum driftsinntekter 5 618 883 5 325 469 1) ISF inntekter (DRG-refusjon) for diagnostikk og behandling i egen helseregion av pasienter innenfor Helse Sør-Øst RHF sitt "sørge for"-ansvar 2) ISF inntekter (DRG-refusjon) for diagnostikk og behandling i andre helseregioner av pasienter innenfor Helse Sør-Øst RHF sitt "sørge for"-ansvar 3) Inntekter for diagnostikk og behandling av pasienter tilhørende andre regionale helseforetak (gjestepasienter) Driftsinntekter pr virksomhetsområde 2013 2012 Somatiske tjenester 4 311 309 4 144 098 Psykisk helsevern 1 103 150 996 857 Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmisbrukere 204 424 184 514 Annet Elimineringer (kun benyttes av RHF) Sum driftsinntekter 5 618 883 5 325 469

Driftsinntekter fordelt på geografi 1) 2013 2012 Pasienter hjemmehørende i Helse Sør -Øst RHF sitt opptaksområde 5 559 357 5 264 898 Pasienter hjemmehørende i resten av landet 55 509 53 430 Pasienter hjemmehørende i utlandet 4 017 7 141 Sum driftsinntekter 5 618 883 5 325 469

Aktivitetstall 2013 2012 Aktivitetstall somatikk Antall DRG poeng iht. "sørge for" - ansvaret, innlagte pas. 57 421 59 732 Antall DRG poeng iht. "sørge for" - ansvaret, polikl. pas. 10 295 10 341 Antall DRG poeng iht. "sørge for" - ansvaret, biologiske legemidler 2 617 2 522 Sum antall DRG poeng iht. "sørge for" - ansvaret 70 333 72 595 Antall DRG poeng iht. eieransvaret, innlagte pas. 58 997 61 337 Antall DRG poeng iht. eieransvaret, polikl. pas. 10 425 10 460 Antall DRG poeng iht. eieransvaret, biologiske legemidler 2 617 2 522 Sum antall DRG poeng iht. eieransvaret 72 039 74 319 Antall polikliniske konsultasjoner 275 192 267 657 Aktivitetstall psykisk helsevern Antall utskrevne pasienter fra døgnbehandling 3 426 3 690 Antall liggedøgn døgnbehandling 60 496 64 192 Antall polikliniske konsultasjoner 150 786 141 881 Aktivitetstall rusomsorg Antall utskrevne pasienter fra døgnbehandling 883 811 Antall liggedøgn døgnbehandling 20 474 18 913 Oppholdsdager dagbehandling Antall polikliniske konsultasjoner 24 647 21 103 Aktiviteten innen somatikk er delvis finansiert med basisbevilgning og delvis med inntekter koblet til behandlingsaktivitet. Ved sammenligning av foretakenes inntekter over tid må det hensyntas at andelen av inntektene som er koblet til behandlingsaktivitet og basisramme kan variere. Aktivitetstall somatikk for 2012 er innarbeidet for å være sammenlignbare.

Note 2 Varer Varebeholdning 2013 2012 Sentrallager 11 355 11 797 Sterillager 2 723 2 985 Blodlager 4 763 5 932 Råvarer Varer i arbeid Ferdigvarer Øvrige beholdninger 29 743 31 723 Sum varebeholdning 48 584 52 437 2013 2012 Anskaffelseskost 50 334 53 437 Nedskrivning for verdifall -1 750-1 000 Bokført verdi 31.12 48 584 52 437 Varekostnad 2013 2012 Kjøp av medisinsk forbruksmateriell 528 311 502 097 Andre varekostnader 57 932 56 207 Sum varekostnad 586 243 558 304

Note 3 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte, honorar til revisor mm. 2013 2012 Lønnskostnader 2 598 689 2 451 523 Arbeidsgiveravgift 368 711 347 417 Pensjonskostnader inkl arbeidsgiveravgift 636 975 633 613 Andre ytelser 47 983 43 262 Sum lønn og andre personalkostnader 3 652 358 3 475 815 2 013 2 012 Gjennomsnittlig antall ansatte 7 268 7 176 Gjennomsnittlig antall årsverk 5 293 5 186 Gjennomsnittlig antall ansatte er basert på antall lønnsutbetalinger pr mnd Gjennomsnittlig antall årsverk er basert på nasjonal definisjon Erklæring om ledernes ansettelsesvilkår i Sørlandet sykehus HF Ledende stillinger i Sørlandet sykehus HF defineres som administrerende direktør, fagdirektør, organisasjonsdirektør, økonomidirektør, driftsdirektør og klinikksjefer. Sørlandet sykehus HF følger retningslinjer for ansettelsesvilkår for ledere i statlige foretak og selskaper (fastsatt av Regjeringen Stoltenberg II 31.03.2011) hvor hovedprinsippet er: Lederlønningene i selskaper med helt eller delvis statlig eierskap skal være konkurransedyktige, men ikke lønnsledende sammenlignet med tilsvarende selskaper. Selskapene skal bidra til moderasjon i lederlønningene. Redegjørelse for lederlønnspolitikken i 2013 Lønn for administrerende direktør i Sørlandet sykehus HF fastsettes av styret. Lønn for øvrige ledende stillinger fastsettes administrativt av administrerende direktør. Lønn for ledende stillinger er i hovedsak fast lønn. Alle som er ansatt de senere årene har samme pensjonsordningene som øvrige ansatte. Administrerende direktør kan også inngå avtaler om opptjening av permisjon og kostnader knyttet til pendling. Styret foretok årlig lønnsjustering i 2013 for administrerende direktør på nivå med årets oppgjør for Sørlandet sykehus HF. Lønnsjustering for de øvrige ledende stillingene ble gjort administrativt. Styret for Sørlandet sykehus HF er kjent med Veileder for styrearbeid i helseforetak som inneholder retningslinjer for fastsettelse av lønn for ledende ansatte.

Lønn til ledende ansatte pr.31.12.2013 Navn Tittel Lønn Jan Roger Olsen Direktør 1 600 000 Per B Qvarnstrøm Økonomidirektør 1 139 100 Nina H.Iversen Klinikksjef Med. 1 313 800 Per W Torgersen Driftsdirektør 977 600 Gunn Elise Gustafsen Kl.sjef Med.serv. 959 400 Nina Føreland Org.direktør 966 200 Per Engstrand Fagdirektør 1 172 200 Geir Bøhler Kl.sjef kirurgi 1 354 000 Oddvar Sæther Kl.sjef KPH 1 246 000 Lønn og andre ytelser til adm dir.: 2013 Lønn 1 600 Pensjonsutgifter inkl. aga 2 315 Andre ytelser 13 Sum 3 928 Administrerende direktør har en pensjonsavtale som sikrer en pensjon tilsvarende 66% av lønn fra fylte 65 år. Årets pensjonskostnad knyttet til adm. dir. utgjør kr. 1.969.072 utover 12G og kr. 346.172 for pensjon inntil 12G. Under gitte forutsetninger har ledergruppen avtale om studiepermisjon. Ansatte har ikke lån i helseforetaket. Det er ikke gitt lån/sikkerhetsstillelse til adm. dir, styreleder eller andre nærstående parter. 2013 Styrehonorar 1 306 Herav styrehonorar til styrets leder 206 Annen godtgjørelse

Revisor Revisjonshonorar fordeler seg på følgende tjenestekategorier: 2013 2012 Lovpålagt revisjon 313 250 Utvidet revisjon 2 546 2 171 Andre attestasjonstjenester 43 100 Skatte-og avgiftsrådgivning 124 Andre tjenester utenfor revisjon 1 298 645 Sum honorarer til revisor 4 200 3290 Alle beløp er inkl mva. Attestasjonstjenester gjelder i hovedsak attestasjon for ulike prosjekter, tilskudd, refusjoner og merverdiavgiftskompensasjon. Det er gitt bistand knyttet til utredning /avklaring og regnskapstekniske spørsmål, utarbeidelse av regnskap samt anskaffelsesregelverket. Utvidet revisjon er for 2013 gjennomført i samråd med foretakets ledelse.

Note 4 Immaterielle driftsmidler Forskning og utvikling EDB progr.vare Anlegg under utførelse Sum immaterielle eiendeler Anskaffelseskost 1.1.2013 9 343 9 343 Tilgang Tilgang virksomhetsoverdragelse Avgang Fra anlegg under utførelse Anskaffelseskost 31.12.2013 9 343 9 343 Akkumulerte avskrivninger 31.12.2013 9 300 9 300 Akkumulerte nedskrivninger 31.12.2013 Balanseført verdi 31.12.2013 43 43 Årets ordinære avskrivninger 86 86 Helseforetaket benytter lineære avskrivninger for alle immaterielle eiendeler. Den økonomiske levetiden er beregnet til 5 år

Note 5 Varige driftsmidler Tomter og boliger Bygninger Anlegg under utførelse Medisinskteknisk utstyr Transp.midle r og annet Sum Anskaffelseskost 1.1.2013 113 507 4 125 036 92 414 731 243 194 356 5 256 556 Tilgang 1 022 124 324 83 116-7 075 201 387 Tilgang virksomhetsoverdragelse Avgang -2 677-20 794-23 471 Fra anlegg under utførelse 128 268-180 943 19 636 33 040 2 Anskaffelseskost 31.12.2013 110 830 4 233 533 35 795 833 995 220 321 5 434 474 Akkumulerte avskrivninger 31.12.2013 1 831 222 573 890 142 903 2 548 015 Akkumulerte nedskrivninger 31.12.2013 5 563 82 774 6 500 94 838 Balanseført verdi 31.12.2013 105 267 2 319 536 29 295 260 105 77 418 2 791 621 Årets ordinære avskrivninger 129 207 45 999 9 802 185 008 Årets nedskrivninger 6 500 6 500 Helseforetaket benytter lineære avskrivninger for alle varige driftsmidler. Den økonomiske levetiden for driftsmidlene er beregnet til: * Bygninger (bygningskroppen) 60 år * Faste installasjoner tilknyttet bygg 10-35 år * Medisinskteknisk utstyr 3-15 år * Annet utstyr, inventar, transportmidler, etc 3-15 år * Personalboliger avskrives ikke * Tomter avskrives ikke Transportmidler, annet Leieavtaler Tomter og boliger Bygninger MTU inventar og utstyr Leiebeløp 11 443 2 529 19 796 Varighet (år)

Note 6 Eierandel i datter- og tilknyttede foretak / selskap Investering i datterforetak Hovedkontor Eierandeler Andel Stemme Balanseført verdi Egenkapital Årets resultat Årets nedskrivning Sørlandet Sykehus Parkering AS Kristiansand 100 % 100 % 52 079-5 228 - Sum datterforetak 52 079-5 228 - - - - - Sørlandet Sykehus Parkering AS er innarbeidet i regnskapet etter egenkapitalmetoden ved at årets resultat i Sørlandet Sykehus Parkering AS er tatt med under finansposter og balanseført under investering i datterselskap. Datterselskapet er i samsvar med god regnskapsskikk ikke konsolidert inn i regnskapet, da selskapet i forhold til Sørlandet sykehus HF ikke er vesentlig.

Note 7 Poster som er slått sammen i regnskapet Andre driftskostnader 2013 2012 Transport av pasienter 154 938 149 669 Kostnader bygninger og kontorlokaler inkl energi og forsikring 69 925 65 993 Leiekostnad MTU, maskiner, inventar ol 22 325 22 427 Fremmede tjenester 202 669 195 556 Reparasjon og vedlikeholdskostnader 69 726 65 771 Kontor og kommunikasjonskostnader 32 441 33 573 Lisens- og patentkostnader 3 875 2 492 Reisekostnader 34 823 33 028 Øvrige driftskostnader 85 403 79 868 Sum andre driftskostnader 676 125 648 377 Finansinntekter 2013 2012 Resultatandel tilknyttet selskap 5 228 5 079 Konserninterne renteinntekter 4 339 1 772 Andre renteinntekter 5 173 4 418 Andre finansinntekter (agio) 8 36 Sum finansinntekter 14 748 11 305 Finanskostnader 2013 2012 Resultatandel tilknyttet selskap Konserninterne rentekostnader 1 978 4 910 Andre rentekostnader 1 799 1 171 Andre finanskostnader (disagio) 278 25 Sum finanskostnader 4 055 6 106 Fordringer 2013 2012 Konsernkonto 160 944 Kundefordringer 26 657 23 039 Fordringer på foretak i samme gruppe -382 47 337 Opptjente pasientinntekter (inkl pasienter under behandling) 6 973 7 070 Forskuddsbetalte kostnader 4 068 5 213 Kortsiktige finansinvesteringer Øvrige kortsiktige fordringer 21 817 27 001 Sum kundefordringer og andre fordringer 220 077 109 660

Foretaksgruppens likviditet er organisert i en konsernkontoordning. Annen kortsiktig gjeld og driftskreditt 2013 2012 Konsernkonto (driftskreditt) 58 888 Leverandørgjeld 103 474 73 047 Kortsiktig gjeld til foretak i samme gruppe 90 225 87 805 Påløpte feriepenger 299 013 280 454 Påløpte lønnskostnader 54 488 50 868 Kortsiktig gjeld til tilknyttede selskaper Mottatte forskuddsbetalinger 14 Annen kortsiktig gjeld 158 075 130 913 Sum annen kortsikig gjeld 705 289 681 975

Note 8 Skatter Foretakets virksomhet, sykehusdrift er ikke skattepliktig. Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel og endring i utsatt skatt/utsatt skattefordel Midlertidige forskjeller 2013 2012 Anleggsmidler Omløpsmidler Avsetninger for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Gevinst- og tapskonto Netto midlertidige forskjeller Underskudd til fremføring Grunnlag for utsatt skatt/ skattefordel i balansen 28% utsatt skatt (utsatt skattefordel) Herav ikke balanseført utsatt skattefordel Utsatt skatt (utsatt skattefordel) Grunnlaget for balanseføring av utsatt skattefordel ligger i en forventning om... Årets skattekostnad på ordinært resultat fremkommer slik: Grunnlag for betalbar skatt 2013 2012 Resultat før skattekostnad Permanente forskjeller Grunnlag for årets skattekostnad Endring i midlertidige forskjeller Skattepliktig inntekt Bruk av fremførbart underskudd Grunnlag for betalbar skatt (i skattekostnaden) 28 % av grunnlag for betalbar skatt (i skattekostnaden)

Endring i utsatt skatt For lite/for mye avsatt i fjor Sum skattekostnad på ordinært resultat Forklaring til årets skattekostnad 28% skatt av resultat før skatt Permanente forskjeller (28%) Beregnet skattekostnad Foretakets virksomhet (sykehusdrift) er ikke skattepliktig.

Note 9 Pensjon Helseforetaket har pensjonsordninger som omfatter i alt 15 319 personer, hvorav 5 704 er yrkesaktive, 5 872 er oppsatte og 3 743 pensjonister. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser etter sluttlønnsprinsippet. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, stillingsfaktor og lønnsnivå ved nådd pensjonsalder. Pensjonsytelsene samordnes med folketrygdens ytelser. Foretakets pensjonsansvar i forhold til den ordinære tariffestede tjenestepensjonsordningen er dekket gjennom pensjonsordningene Felles kommunal pensjonsordning, pensjonsordningen for sykehusleger og pensjonsordningen for sykepleiere i Kommunal Landspensjonskasse. I tillegg til den ordinære tjenestepensjonsordningen kommer ytelser i form av Avtalefestet pensjon (AFP) til aldersgruppen 62 til 66 år. AFP etter 65 år er dekket med tilskudd og utjevnet på risikofellesskapet i den enkelte Multiemployer plan. AFP før 65 år er dekket på Pay-as-you-go basis, og dekkes direkte for egen regning. Pensjonsforpliktelse 31.12.2013 31.12.2012 Brutto påløpte pensjonsforpliktelse 9 824 562 8 009 008 Pensjonsmidler 6 933 327 6 243 056 Netto pensjonsforpliktelse 2 891 235 1 765 952 Arbeidsgiveravgift på netto pensjonsforpliktelse 406 076 247 542 Ikke resultatført tap/ (gev) av estimat- og planavvik inkl aga -3 391 731-2 194 658 Netto balanseførte forpliktelse inkl arbeidsgiveravgift -94 420-181 164 herav balanseført netto pensjonsforpliktelser inkl aga 134 515 101 017 herav balanseført netto pensjonsmidler inkl aga 228 936 282 181 Spesifikasjon av pensjonskostnad 2013 2012 Nåverdi av opptjente pensjonsrettigheter i året 377 129 354 346 Rentekostnad på pensjonsforpliktelsen 334 752 305 832 Årets brutto pensjonskostnad 711 881 660 178 Forventet avkastning på pensjonsmidler -254 571-235 981 Administrasjonskostnad 21 016 19 604 Resultatført estimatendring/-avvik 76 284 108 090 Resultatført planendring Arbeidsgiveravgift 82 364 81 721 Årets netto pensjonskostnad 636 974 633 613 Økonomiske forutsetninger 2013 2012 Diskonteringsrente 4,00 % 4,05 %

Forventet avkastning på pensjonsmidler 4,4 % 4,0 % Uttakstilbøyelighet AFP 20-60% 20-60% Årlig lønnsregulering 3,8 % 3,5 % Regulering av folketrygdens grunnbeløp 3,50 % 3,25 % Antall personer med i ordningen 15 319 14 889 Pensjonskostanden for 2013 er basert på forutsetninger i veiledning om pensjonsforpliktelser utarbeidet av Norsk regnskapsstiftelse. Det er utarbeidet et beste estimat for pensjonsforplikteler pr.31.12.13 basert på de økonomiske forutsetningene som er angitt for 2013. Basert på avkastningen i pensjonskassene for 2013 er det også vist et beste estimat for pensjonsmidlene pr.31.12.2013. Pensjonsordningen tilfredsstiller kravene i Lov om offentlig tjenestepensjon. Sørlandet sykehus HF har pr.31.12.2013 en samlet brutto pensjonsforpliktelse på 9 825 mill kroner mot 8 009 mill kroner pr.31.12.2012, mens netto pensjonsforpliktelse er på 2 891 mill kroner pr.31.12.2013 mot 1 766 mill kroner pr.31.12.2012. Pensjonsforpliktelsene vil påvirke Sørlandet sykehus HF sin framtidige likviditet i form av innbetalinger til pensjonsordninger. Pr.31.12.2013 utgjør ikke resultatført estimat - og planendringer -3 392 mill kroner mot -2 195 mill kroner pr.31.12.2012. Framtidige resultatføringer vil endre egenkapitalen tilsvarende. Demografiske forutsetninger Med hensyn på dødelighet og uførhet mv. er det i beregningene benyttet forutsetninger slik dette er oppgitt i pensjonsleverandørens forsikringstekniske beregningsgrunnlag.

Note 10 Finansielle anleggsmidler og gjeld Finansielle anleggsmidler 2013 2102 Lån til foretak i samme foretaksgruppe 751 243 635 579 Fordringer mot Helse og omsorgsdepartementet Langsiktige fordringer 25 566 24 247 Investering i tilknyttet selskap Eierandel KLP 172 373 157 074 Sum finansielle anleggsmidler 949 182 816 899 Langsiktig gjeld 2013 2102 Langsiktig gjeld til foretak i samme gruppe 221 860 198 138 Gjeld til Helse- og omsorgsdepartementet Gjeld til kredittinstitusjoner Annen langsiktig gjeld Sum langsiktig gjeld 221 860 198 138 Herav langsiktig gjeld som forfaller senere enn 5 år 221 860 198 138 Note 11 Kontanter og bankinnskudd Bundne kontoer 2013 2012 Innestående skattetrekksmidler 123 990 113 140 Andre bundne kontoer Frie bankkonti, kassebeholdning 1 394 1 454 Sum bundne kontoer 125 384 114 594 Helseforetaket har en kredittramme på 300 mill. kroner tilknyttet konsernkontoavtalen. Pr.31.12.2013 er trekkrammen ikke benyttet.

Note 12 Egenkapital Foretakskapital Strukturfond Annen innskutt egenkapital Fond for vurderingsforskjeller Annen egenkapital Total egenkapital Egenkapital 31.12.2012 100 3 204 976-412 449 2 792 628 Korrigeringer av feil i tidligere års regnskap Egenkapital 1.1.2013 100 3 204 976-412 449 2 792 628 Egenkapital transaksjoner Minoritetsinteresse Virksomhetsoverdragelse til Sykehuspartner Årets resultat 133 220 133 220 Egenkapital 31.12.2013 100 3 204 976-279 229 2 925 847 Note 13 Eiers styringsmål 2013 2012 Årsresultat 133 220 124 141 Overføring fra strukturfond - - Korrigering for endrede levetider - - Korrigert resultat 133 220 124 141 Økte pensjonskostnader grunnet endr.øk.forutsetn. - - Resultat jf økonomisk krav fra HOD 133 220 124 141 Resultatkrav for 2013 (104 000) (98 000) Avvik fra resultatkrav 29 220 26 141 Resultatkravet til SSHF er fastsatt til 104 mill kr. Dette for å skape økonomisk handlingsrom som sikrer nødvendige investeringer.

Note 14 Eierinformasjon Helseforetaket er 100 % eiet av Helse Sør-Øst RHF

Note 15 Andre avsetninger for forpliktelser 2013 2012 Legepermisjoner 76 500 69 000 Investeringstilskudd 109 742 105 325 Andre avsetninger for forpliktelser 1) 4 000 4 000 Sum avsetning for forpliktelser 190 242 178 325 Legepermisjoner Avsetning for overlegepermisjoner omfatter 366 leger og psykologspesialister. For 2013 er uttakstilbøyeligheten satt til 65 % for somatikk, og 65 % for psykiatri. Det var tilsvarende satser i 2012. Overordnede leger og psykologspesialister i Sørlandet sykehus HF har avtalefestet rett til fire måneders studiepermisjon hvert femte år. Under permisjonen mottar overlegene og spesialistene lønn. Lønnen kostnadsføres og avsettes som en langsiktig forpliktelse etter hvert som retten opparbeides. Uttakstilbøyeligheten kan variere mellom foretak i Helse Sør-Øst og internt mellom de enkelte avdelinger i foretakene. 1) Beskrivelse/spesifikasjon av hva som ligger i andre avsetninger for forpliktelser I andre avsetninger for forpliktelser ligger avsetning til pasientskadeerstatning. Note 16 Pantstillelser og garantiansvar Ikke aktuelt. Note 17 Nærstående parter Sørlandet sykehus HF er 100 % eid av Helse Sør-Øst RHF. Transaksjoner med andre helseforetak er i hovedsak knyttet til oppgjør for gjestepasienter. Det vil si pasienter bosatt i eget opptaksområde og som på grunn av midlertidig opphold, fritt sykehusvalg eller manglende kompetanse eller kapasitet i eget foretak får behandling i et annet helseforetak innen regionen, i annen region eller private sykehus HSØ eller andre helseregioner har avtale med. Sørlandet sykehus HF sitt kjøp fra andre innen dette området utgjorde 294,6 mill kroner i 2013 mot 243,7 mill kroner i 2012, tilsvarende salg utgjorde 122,8 mill kroner i 2013 mot 125,7 mill kroner i 2012. Utover dette er det ordinære kjøp av medikamenter fra Sykehusapotekene HF, ordinære kjøp av medisinsk forbruksmateriell fra den regionale leverandøren Forsyningssenteret, og kjøp av IKT - og HR tjenester av den regionale tjenesteleverandøren Sykehuspartner. Forsyningssenteret og Sykehuspartner er avdelinger innunder Helse Sør-Øst RHF.

Det er gjennomført en kartlegging og dokumentasjon av styremedlemmers og ledende ansattes verv som kan tenkes å komme i konflikt med relasjoner foretaket har til andre aktører. Ingen ledende ansatte/styremedlem i Sørlandet sykehus HF har roller, ansvar og/eller verv som vurderes å komme i konflikt med relasjoner foretaket har til andre aktører. Note 18 Betingede utfall Det er avsatt 4,0 mill kr. til dekning av mulige utbetalinger knyttet til pasientskadeerstatning. Det er i 2013 innmeldt 230 saker til Norsk Pasientskadeerstatning.