SKJEMA FOR STATUSRAPPORT Tittel på tiltak/prosjekt: Prosjekt Link Lyngen 2005004435 Budsjettår: 2007 Budsjettkapittel og post: statsbudsjett kapittel 0743.70 Frist: 31.mars 2008 Rapporten sendes til: SHdir Kort beskrivelse av tiltaket/prosjektet: Shdir bevilget i 2007 kr 200 000 til Prosjekt Link Lyngen. Tilskuddet skulle dekke utgifter til videreføring av pilotprosjekt Link Lyngen. Prosjektet er et samarbeid mellom Sosial og helsedirektoratet, Knutepunkt Selvhjelp Norge og Lyngen kommune. Jfr. Statusrapport 2006 05/4435 Hovedmål 2.år (2007): Å forankre selvhjelp i Lyngen kommune slik at denne arbeidsformen kan utvikles til et redskap, som gjør det mulig for den enkelte innbygger å delta i bearbeidingen av egne erkjente livsproblem. På denne utløses ressurser i form av livskvalitet og trivsel. I denne målsettingen ligger det både et paradigmeskifte og en pedagogisk tilnærming. Det dreier seg om å våge og se på et problem som en drivkraft for endring (ressurs) og pedagogikken dreier seg om å ta i bruk og omsette egen kunnskap. Til grunn for alt arbeid ligger denne selvhjelpsforståelsen: En grunnleggende tro på at alle mennesker har ressurser og at bevisstgjøring av seg selv i samspill med andre gjør det mulig å ta egen krefter i bruk Hovedmål 1 år (2006) Å etablere et nøytralt treffsted i Lyngen kommune, som gjør informasjon og igangsetting av selvhjelpsgrupper tilgjengelig for mennesker i Lyngen kommune, på tvers av diagnoser og problemer. Prosjektet er begrenset til en pilot i Lyngen kommune, for å prøve ut clearinghouse modellen Link Oslo i Lyngen kommune. Modellen som utvikles i Lyngen kommune skal være tilgjengelig for andre kommuner i Norge. Pilotprosjekt Link Lyngen er en del av den nasjonale satsingen på selvhjelp i Norge. I denne forbindelsen har Selvhjelp Norge, ved daglig leder Solbjørg Talseth, vært med som veileder for prosjektleder. Lyngen kommune bidrar med lokaler til prosjektet. I tillegg har Selvhjelp Norge samlet inn alle de erfaringer som er gjort i arbeidet, og oppsummert sammen med erfaringer fra Link Oslo, vil dette representere en kunnskapsplattform for det videre kommunale selvhjelpsarbeidet i Norge. Rapporteringen vil være tilgjengengelig for Knutepunkt Selvhjelp Norge Prosjektet er administrert av Stiftelsen Angstringen Norge. Prosjektleder er Gunn Anita Vang
Framdrift: (Beskrivelse i forhold til fremdriftsplan og målsetting) Følgende er arbeidet med i 2007: Tilrettelegge for pilotprosjektet i samarbeid med Lyngen kommune Markedsføring og informasjon Kunnskapsformidling om selvhjelp som metode og verktøy Brukermedvirkningsarbeid med selvhjelp som verktøy Videreføring av Møteplassen Link Lyngen Igangsetting og drift av selvhjelpsgrupper Forankring av sentrets arbeid i Lyngen kommune Utvikle modellen Link Lyngen i samarbeid med Knutepunkt Selvhjelp Norge som modell for andre kommuner i Norge Evaluering og sluttrapport Forventede resultater: Ta i bruk selvhjelpssentret Link Lyngen som en nøytral møteplass for informasjon og kunnskapsformidling om selvhjelp og igangsetting av selvhjelpsgrupper. Forankre sentrets arbeid i Lyngen kommunes helsefremmende og forebyggende folkehelsearbeid Utvikle og synliggjøre Link Lyngen som modell for andre kommuner i Norge i samarbeid med Nasjonalt knutepunkt for selvhjelp. Styrking av kommunes lovpålagte arbeid med brukermedvirkning og selvhjelp som verktøy i dette. Rapporteringen skal være tilgjengelig for Knutepunkt Selvhjelp Norge. Måloppnåelse: Resultatene kan kort oppsummeres i formålet til stiftelsen Link Lyngen, som ble stiftet den 31.03.2008 Stiftelsens formål er å være et knutepunkt og senter for selvhjelpsarbeid. Stiftelsen skal: o Være en tilgjengelig møteplass for Lyngens innbyggere som her problemer i hverdagen sin. o Formidle erfaringer ved bruk av selvhjelp i samarbeid med Knutepunkt Selvhjelp Norge o Medvirke til etablering av selvhjelpsgrupper. Link Lyngen har etablert seg som et kraftsenter i kommunen, både som pådriver og en arena i det lokale folkehelsearbeidet. Link modellen skal danne grunnlaget for forankring av selvhjelpsarbeidet i Norge.
Resultatrapportering og -vurdering: (Kort beskrivelse av aktiviteter og vurdering av foreløpige resultater.) Tilrettelegge for pilotprosjektet i samarbeid med Lyngen kommune. Prosjektet har utviklet et ryddig samarbeid med Lyngen kommune, hvor administrasjonssjefen ivaretar kommunens avtale med Link Lyngen. Prosjektets veileder Solbjørg Talseth har med sin tilstedeværelse bidratt til gode relasjoner til menneskene i kommuneledelsen under sine besøk her i Lyngen. Løpende administrative oppgaver er utført av prosjektleder i en 20 % stilling. Markedsføring og informasjon. Vi fikk tilgang til og valgte å benytte oss av de samme brosjyrene som Link Oslo produserte i 2007 og tilpasset dem til Link Lyngen. Dette lettet arbeidet med produksjon av nye brosjyrer. Knutepunktet Selvhjelp Norge ga alle Link-sentrene mulighet til å ta i bruk logoen Link Oslo produserte og vi tilpasset den til Link lyngen. Hjemmesiden er fortløpende blitt oppdatert. Se www.linklyngen.no Vi har samarbeidet avisa Framtid i Nord og artiklene er fortløpende blitt lagt ut på våre hjemmesider. Artiklene vi har produsert sammen gir et godt bilde det store utviklingsarbeidet som har utspilt seg i pilotprosjekt Link Lyngen. Arbeidet har ført til at Link Lyngen er blitt godt synlig både i Lyngen kommune og langt utover kommunes grenser. Nettverksarbeid En arbeidsgruppe ble opprettet våren 2007 og vi har hatt møter ca en gang i måneden. Arbeidsgruppen har bidratt aktivt i forankring av Link Lyngen, som igjen har ført til etablering av Stiftelsen Link Lyngen. Vi ser på selvhjelpsgrupper som et nettverksarbeid, der den enkelte gjennom å arbeide med seg selv setter seg selv i stand til å ta i bruk sitt naturlige nettverk. Arbeidsmåten er også benyttet på seminarer og temadager. Kunnskapsformidling om selvhjelp som metode og verktøy. Lyngen kommune har i samarbeid med Link Lyngen og Knutepunktet selvhjelp Norge arrangert temadag for ansatte i Lyngen kommune og andre om Selvhjelp i relasjoner. En meget vellykket dag hvor daglig leder for Knutepunktet formidlet selvhjelp på en slik måte at alle de 40 aktive deltakere maktet å relatere selvhjelpstanken til seg selv og sin egen hverdag. Brukermedvirkning med selvhjelp som verktøy Flere medlemmer av Mental Helse Lyngen har deltatt i selvhjelpsgrupper i Link Lyngen, noe som har ført til ny giv og et nytt aktivt styre i Mental Helse Lyngen Videreføring av Møteplassen Link Lyngen Prosjektleder og frivillige har ivaretatt oppgaven som vertskap på Åpent Hus hver tirsdag kl 19-21. I tillegg er åpningstidene utvidet til også å gjelde på dagtid fra 12-14. Telefontiden er fra 10-16 på alle hverdager. Link Lyngen er blitt en tilgjengelig møteplass for kommunes innbyggere som har problemer i hverdagen sin Igangsetting og drift av selvhjelpsgrupper Vi har satt i gang 3 selvhjelpsgrupper i 2007. Deltakernes erfaringer siver nå ut i lokalsamfunnet. Effekten av våre selvhjelpsgrupper begynner nå å bli synlig. Forankring av sentrets arbeid. Vi har lykkes i forankringen av sentrets arbeid. I disse dager blir Link Lyngen etablert som en stiftelse, med politisk og økonomiske støtte fra Lyngen kommune. Utvikle Link lyngen som modell i samarbeid med Knutepunktet Dagelig leder for Knutepunktet Solbjørg Talseth har deltatt i det store og vellykkede utviklingsarbeidet i pilotprosjektet som veileder for prosjektleder.
Gjennomføring: (Eventuelle problemer som har oppstått.) Forankring og videre drift av Link Lyngen Ved årsskiftet var det enda uklart om vi fikk midler fra Lyngen kommune til varig drift av møteplassen Link Lyngen. Vi så at stiftelse som organisasjonsform var best egent til å ivareta prosjektarbeidet og sikre forsvarlig videre drift av Link Lyngen. Søknad om midler til opprettelse og drift av en stiftelse ble sendt til Lyngen kommune i slutten november 2007. Forankring i den politiske og administrative ledelsen pågikk enda for fullt ved årsskifte, ved lobbyvirksomhet og interpellasjon i kommunestyret 18.12.2007. Ordfører svarte positivt på interpellasjon i kommunestyremøte 25.02.08. Avklaringen kom ikke før 28.februar med et vedtak i Levekårsutvalget, der penger for plan for psykisk helsearbeid ble besluttet omdisponert til opprettelse av Stiftelsen Link Lyngen. Det ble bevilget en grunnkapital på kr100 000,- til fri disposisjon for stiftelsen og inntil kr 50 000 i driftkapital for 2008. I tillegg ble det besluttet at Lyngen kommune stiller lokaler til disposisjon til bruk for stiftelsen og dens frivillige grupper, stipulert til kr 60 000. Stiftelsesmøtet ble avholdt 31.03.2008 og utviklingsarbeidet har ført til en varig juridisk driftsenhet i form av en stiftelse. Temadag utsatt til 2008 Arbeidet med å få til temadag for de ansatte i Lyngen kommune tok lengre tid å få avviklet enn først tenkt. Alt på det Åpne folkemøtet i november 2006 kom Administrasjonssjefen i Lyngen fram med et ønske om å få til en temadag om selvhjelp for sine ansatte. Temadagen ble først planlagt avholdt den 22.08.2007, men måtte utsettes på grunn av få påmeldte og sykdom. Ny dato ble satt til 12.februar 2008. Vi satte derfor av prosjektmidler til reise, opphold og utgifter til den planlagte temadagen. Temadagen ble gjennomført som planlagt 12.02. 2008. Brosjyrene utsatt til 2008 Brosjyrene som skulle trykkes og distribueres før jul i 2007, men måtte utsettes på grunn av at trykkeriet ikke kunne levere dem før først på nyåret 2008. Brosjyrene ble levert og umiddelbart distribuert til alle husstandene i Lyngen via Posten Norge i januar 2008. Selvhjelp som verktøy i brukermedvirkningsarbeid. Mental Helse Lyngen ønsket i 2007 å få til kurs om selvhjelp som verktøy i brukermedvirking i samarbeid med Link Lyngen. Dette har vi ikke fått til og Mental Helse Lyngen ønsker nå et utvidet samarbeid med Link Lyngen med tanke på å implementere Nasjonal plan for selvhjelp for å se om vi da kan lykkes bedre i 2008. Statusrapport for 2008. Evaluering av prosjektet pågår nå i samarbeid med Knutepunkt Selvhjelp Norge, som en naturlig del av Knutepunktets oppsummeringer og kunnskapsinnhenting fra selvhjelpsprosjektene. Utviklingsarbeidet har naturlig ført til at vi nå kan fortsette arbeidet med å videreutvikle arbeidsmodellen Link Lyngen gjennom en egen stiftelse. Vi sendes derfor inn statusrapport og ny søknad om videreføring av prosjekt Link Lyngen under Stiftelsen Link Lyngen. Det som vil bli avsluttet i 2008 er tilhørigheten prosjekt Link Lyngen har hatt til Stiftelsen Angstringen Norge.
Anvendte ressurser: Tilskuddet er holdt innenfor rammen av søknadens budsjett og beskrivelse og har bidratt til å dekke utgiftene til videreføring av pilotprosjekt Link Lyngen. Ubrukte midler ved årsskiftet: Ved overgangen mellom 2007 2008 sto det igjen noen ubrukte midler i Stiftelsen Angstringen Norge på kontoen til Link Lyngen. Det gjensto noen planlagte aktiviteter som vi av ulike årsaker ikke fikk gjennomført i regnskapsåret 2007, disse har vi nå gjennomført i 2008. Vi har tidligere informert Shdir om dette, både via telefon og e-post. Vi ber om at midlene til pilotprosjekt Link Lyngen på kr 26243,- til blir overført til 2008. Vi viser for øvrig til punktet gjennomføring hvor aktivitetene er beskrevet.
. Satsningsområder og mål for neste år (gjelder bare tiltak som videreføres): Link Lyngen er i ferd med å bli registrert som en stiftelse i Brønnøysundregistrene og vi kan begynne det langsiktige arbeidet med å videreutvikle modellen Link Lyngen. Lyngen kommune har bidratt økonomisk til at Link Lyngen nå blir en egen juridisk driftsenhet. Vi ønsker nå å løsrive oss fra Stiftelsen Angstringen Norge og videreføre prosjekt Link Lyngen under stiftelsen Link Lyngen. Lyngen kommune skriver i sin saksutredning: Kommunes erfaring fra prosjektet tilsier at prosjektperioden bør forlenges for å få selvhjelpsarbeidet ytterligere forankret i Lyngen. Lyngen kommune stiller kr 100 000 som grunnkapital til disposisjon for opprettelse av en stiftelse. Kommunen stiller lokaler til disposisjon for stiftelsen og dens frivillige grupper. Kommunen innvilger inntil kr 50 000 til dekning av driftsutgifter for 2008. Utgiftene dekkes av øremerkede midler fra plan for psykisk helsearbeid. Vi søker derfor om tilskudd fra Sosial- og helsedirektoratet til videreutvikling av prosjekt Link Lyngen i 2008. Søknaden om videreføring av prosjekt Link Lyngen vil bli utarbeidet i samarbeid med Knutepunktet Selvhjelp Norge. Saksopplysning: I og med at vi akkurat nå er i ferd med å bli formelt registrert som en juridisk driftsenhet, er vi også utelukket fra å søke prosjektmidler fra for eksempel Helse- og rehabilitering i 2008. Utfordringer: Hvordan få menneskene til å relatere selvhjelp til seg selv og sin egen hverdag, slik at Møteplassen Link Lyngen kan bli en naturlig arena for eget selvhjelpsarbeid? Hvordan implementere Nasjonal plan for selvhjelp i lokallaget Mental Helse Lyngen, slik at kommunes lovpålagte arbeid med brukermedvirkning kan styrkes? Hvordan få til et samarbeid mellom frivillige organisasjoner som stimulerer til selvhjelpsarbeid? Hvordan forankre Link Lyngen som en formell samarbeidspartner i kommunens folkehelsearbeid? Nettverksarbeid, selvhjelpsforståelse og helseforståelse et viktige og nødvendige satsningsområder, hvordan gjør vi det i praksis? Hvordan videreutvikle modellen Link Lyngen i samarbeid med Knutepunkt Selvhjelp Norge og tråd med stiftelsen formål slik at Link Lyngen blir en reell samfunnsaktør på helsefeltet? Mål for 2008: Å forankre selvhjelp i Lyngen kommune slik at denne arbeidsformen kan utvikles til et redskap, som gjør det mulig for den enkelte innbygger å delta i bearbeidingen av egne erkjente livsproblem. På denne utløses ressurser i form av livskvalitet og trivsel. I denne målsettingen ligger det både et paradigmeskifte og en pedagogisk tilnærming. Det dreier seg om å våge å se på et problem som en drivkraft for endring (ressurs)og pedagogikken dreier seg om å ta i bruk og omsette egen kunnskap. Til grunn for alt arbeid ligger denne selvhjelpsforståelsen: En grunnleggende tro på at alle mennesker har ressurser og at bevisstgjøring av seg selv i samspill med andre gjør det mulig å ta egen krefter i bruk PS! Dersom det er stilt krav til brukermedvirkning i planleggingen og/eller gjennomføringen av prosjektet, skal statusrapporten beskrive hvordan dette ivaretas og hvilke brukere/brukergrupper som involveres.