Nye operative veiledere - PLIVO og helsetjenestens organisering av skadested



Like dokumenter
-Status Vest Politidistrikt/opplæring - Forventninger fra politiet

Nasjonal prosedyre for nødetatenes samvirke ved Pågående livstruende vold (PLIVO)

Nasjonal prosedyre for nødetatenes samvirke ved Pågående livstruende vold (PLIVO)

KURSPLAN UTDANNING FOR REGIONALE INSTRUKTØRER I NASJONAL PROSEDYRE FOR NØDETATENES SAMVIRKE VED PÅGÅENDE LIVSTRUENDE VOLD (PLIVO)

KURSPLAN UTDANNING FOR REGIONALE INSTRUKTØRER I NASJONAL PROSEDYRE FOR NØDETATENES SAMVIRKE VED PÅGÅENDE LIVSTRUENDE VOLD (PLIVO)

Ledelse på skadested ved masseskade - sentrale prinsipper for helsetjenestens organisering på skadested. Bjørn Jamtli, Helsedirektoratet

Hvordan implementere Plivo? Sveinung Rotnes Sykepleier Akuttmedisinsk Avdeling

Høringssvar på PLIVO-veilederen

Jan Erik Nilsen Daglig leder/overlege NAKOS Lederkonferansen Gardermoen

22. juli 2011: Er Norge bedre rustet i dag? Helsedirektør Bjørn Guldvog

Nasjonal prosedyre for nødetatenes samvirke ved Pågående livstruende vold (PLIVO)

Nasjonal prosedyre for nødetatenes samvirke ved pågående livstruende vold (PLIVO)

Nødetatenes samvirke ved pågående livstruende vold PLIVO

Nasjonal prosedyre for nødetatenes samvirke ved pågående livstruende vold - PLIVO. Del D og E

Nasjonalt kompetansesenter for prehospital akuttmedisin

NIMN 4. utgave 2018 Implementering Beslutningsstøtte Validering Videreutvikling

Innsatsledelse og øvelser i helseforetakene

Nasjonal prosedyre for nødetatenes samvirke ved pågående livstruende vold (PLIVO)

SKADESTEDSHÅNDTERING. Nødetatenes rollefordeling på et skadested

Øvingsplanlegging Øvingsutvalget. Felles Operativ enhet Sogn og Fjordane

Nord-Trøndelag politidistrikt. Tverrfaglig samvirke på skadested

Post 22. juli: hvordan finner ressursene hverandre i dag?

KURSPLAN PÅBYGNINGSINSKURS I TAKTIKK

Skredulykke ved Gråskallen i Hol Odd Halvard Seterdal Politioverbetjent / innsatsleder Ål lensmannskontor Sør-Øst politidistrikt

Håndbok for redningstjenesten

ØVINGDSDIREKTIV. Stor øvelse. Øvelse XX

Etablering av skadested Farlige stoffer

Høring - Nasjonal veileder for helsetjenestens organisering på skadested

Håndbok for redningstjenesten

Læring for bedre beredskap

Nasjonal veileder for helsetjenestens organisering på skadested - Høringsversjon. Skandinavisk akuttmedisin

HVA ER MEST SANNSYNLIG?

Mai Dette er SINTEF. Teknologi for et bedre samfunn

Nasjonal veileder for helsetjenestens organisering på skadested. Skandinavisk aku7medisin 2017

Utvikling av behandling prehospitalt

Prosedyre: Skyting pågår

Redningsleder Rune Danielsen Redningsleder Johan Mannsåker 20.nov 2018

Frivillighet når liv skal

Samarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Rapport nr Veileder for helsetjenestens organisering av innsats på skadested. Versjon 2.0 TITTEL:

VEILEDER. Samleplass skadde

Samvirke i et helseperspektiv Bjørn Guldvog, Helsedirektør

Status i Oppfølgingsprosjektet 22/7

Plan for organisering av skadested oppfølging av først og fremst mm. Bjørn Jamtli, Helsedirektoratet

NORWEGIAN POLICE UNIVERSITY COLLEGE

Samvirke mellom nødetatene i Norge - hva har vi få6 7l og hva er u:ordringene

Hvordan snakker vi sammen? Prosjekt felles redningsspråk i felt. Guttorm Liebe og Marianne Aasgaard Redningskonferansen 2015

UTDANNING FOR UTRYKNINGSLEDER

Tjenesteavtale 11. mellom. Balsfjord kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF. beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Masseskadetriage. Jan Erik Nilsen Daglig leder/overlege. Nasjonal kompetansetjeneste for prehospital akuttmedisin. Legevaktskonferansen 2014 Sarpsborg

Beredskapshendelser Helse Sør-Øst. Siri Bjørnson, Beredskapsrådgiver, SiV

Beredskapsseminar Norsjø 2015

Styrket samhandling. Strukturert innrapportering. Høringssvar Nasjonal veileder for helsetjenestens organisering på skadested

Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjeden

TJENESTEAVTALE 11. Tjenesteavtale om omforente Beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden.

Tjenesteavtale 11. Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune

Skadestedsorganisering og skadestedsarbeid

Nasjonal CBRNEstrategi

Helseberedskap i Nordatlanteren og Barentsregionen

Sammen redder vi liv - en nasjonal dugnad for å bedre overlevelse ved hjertestans og andre akuttmedisinske tilstander i Norge

Innsats Erfaringer fra Norsk Folkehjelp NORDRED

Cogic).0t( J3/ 1--/ k")l-)gcl L2 n-om. I nnholdsfortegnelse. Tjenesteavtale 11. Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Avtalen er inngått mellom XX kommune og Sykehuset I Vestfold helseforetak (SiV HF). Lov om helsemessig og sosial beredskap av 23.

Videreføring av kvalitet Mulige forbedringer i medisinsk nødmeldetjeneste Økt samarbeid og bedret samhandling mellom nødetatene

Sammen redder vi liv en nasjonal førstehjelpsdugnad for å øke overlevelsen hjertestans og andre akuttmedisinske tilstander utenfor sykehus

SAMLOK Fremtidens organisering?

Nasjonal helseøvelse 2018 Erfaring og evaluering. Erlend Vandvik Beredskapssjef St. Olavs hospital 6. Juni 2019

«Kompetanseløft til kommunal beredskap» Voss november Foredraget til Stabssjef Edgar Mannes Haugaland og Sunnhordland politidistrikt

UTDANNING FOR UTRYKNINGSLEDER

KURSPLAN PÅBYGNINGSKURS I VÅPENTJENESTE

Hva kjennetegner gode beredskapsøvelser og håndteringer?

Utredning: Sentrale elementer vedrørende organisering av AMK-sentralene.

Redningskonferansen 2014

Program for forbedring av nødmeldingstjenesten

Høringsuttalelsen sendes pr e-post til og som vanlig post til Justis- og beredskapsdepartementet, Postboks 8005 Dep, 0030 Oslo.

BEREDSKAPSPLAN FOR OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF

Nordisk samarbeid Ingunn Moholt Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) Et trygt og robust samfunn - der alle tar ansvar

Helhetlig kompetanseplan for psykososial beredskap i Gjøvikregionen

110 Agder. Innhold: Presentasjon av nødsentralene på Agder Kontaktpunkt ved hendelse. Forventinger til bruk av nødnett

PLAN FOR KRISELEDELSE

TJENESTEAVTALE11. (revidert 2016) Tjenesteavtale om omforente Beredska s laner o laner for den akuttmedisinske k'eden. mellom

Innspill til programprosessene

BEREDSKAPSSIMULATOR ADMS-MEDIC TRAINING. Markedets mest realistiske simulatortrenings-system for beredskapsaktører

Møre og Romsdal politidistrikt

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune. Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars 2013

Informasjon vedrørende oppstart av ny sertifiseringsordning

FAGDAG NØDNETT. 15. oktober 2018

NATIONAL POLICE DIRECTORATE. Øvelse Tyr Politiinspektør Bård Olsen SEKSJON FOR POLITIBEREDSKAP OG KRISEHÅNDTERING

Akuttmedisinforskriften Samhandling og samvirke

PLAN FOR HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAP I TORSKEN KOMMUNE

Tiltak ved Pågående livstruende vold - skole

Rapport om samarbeid mellom de nordiske landene ved kriser og katastrofer i utlandet

Hvor viktig er brannvesenet for kommunens beredskap?

Samfunnssikkerhet og beredskap på nasjonalt, regionalt og lokalt nivå. Fylkesberedskapssjef Yngve Årøy

Skredstandard. Lunde & Skjelbakken Ressursgruppe skred, NRKH

Evaluering av nasjonale kompetansetjenester 2011

Noen erfaringer fra Øvelse Barents Rescue september 2005.

Alarmsentral Brann Innlandet. Felles situasjonsforståelse 03 Samvirke Alle

Transkript:

Nye operative veiledere - PLIVO og helsetjenestens organisering av skadested Daglig leder/overlege Jan Erik Nilsen Nasjonal kompetansetjeneste for prehospital akuttmedisin (NAKOS)

NAKOS Nasjonal kompetansetjeneste for prehospital akuttmedisin Etablert i 2003 av Helse- og omsorgsdepartementet Administrativt underlagt Oslo universitetssykehus HF Oppgaver: Forskning, fagutvikling, undervisning, kvalitetsutvikling og rådgivning akuttmedisin utenfor sykehus, katastrofemedisin og akuttberedskap Oppdragsgivere: Helsemyndigheter, helseforetak, fylkesmenn, kommuner, ideelle NGOer og faglige organisasjoner Forsknings- og prosjektsamarbeid, nasjonalt og internasjonalt Ansvar for nasjonalt hjertestansregister (medisinsk kvalitetsregister)

Prinsipper for redningstjenesten Ansvar Likhet Nærhet SAMVIRKE Samvirkeprinsippet* skal formalisere beredskapsaktørenes forpliktelser på alle nivåer ved hendelser som krever innsats på tvers av sektorgrenser, for å kunne nå felles mål om å redde liv og helse * Meld. St. 29 (2011-2012), Samfunnssikkerhet

Oslo 22.07.11

Utøya 22.07.11

Nasjonale evalueringsrapporter (2012)

Oppfølging etter 22. juli Felles styringsgruppe Hdir, POD, DSB Nasjonale standarder for triagering av pasienter Nasjonale retningslinjer og felles planverk for samarbeidet mellom nødetatene på skadested, herunder samarbeid i usikrede områder bl.a. «når skyting pågår» Revisjon av regelverk, planer og prosedyrer Veileder for helsetjenestens organisering av innsats på skadested Kompetanseutvikling og øvelser

Publisert 23. juni 2013

PLIVO - definisjon En PLIVO-aksjon defineres som: En pågående situasjon hvor en eller flere gjerningspersoner utøver livstruende vold med våpen/farlige gjenstander mot flere uskyldige personer Politiet skal gå i direkte innsats for å nøytralisere gjerningspersonen(e), for å redde liv og begrense skade En PLIVO- aksjon er et skarpt oppdrag

Mål for prosedyren Prosedyren beskriver hvordan innsatspersonell fra brann, politi og helse sammen kan redde liv og begrense skade i situasjoner der det utøves livstruende vold mot flere personer. Felles handlingsmønster basert på følgende prioriterte prinsipper: Rask identifisering av hendelser hvor det pågår livstruende vold Gjensidig varsling og informasjonsdeling mellom politi, brann og helse Etablering av sikker kommunikasjon Felles risikoforståelse Rask nøytralisering av gjerningsperson(er) Rask evakuering og stabilisering av skadde Etablering av beredskap for branntilløp

Handleplikt Innsats ved pågående livstruende vold (PLIVO) er primært for å hindre at flere blir påført dødelige skader og å yte livreddende medisinsk behandling til de som allerede er skadd Innsatsen er forbundet med økt risiko for innsatspersonell Med handleplikt forstås både den plikt den enkelte etat (brann, politi og helse), den enkelte enhet (innsatsenhet) og det enkelte personell har til å handle for å redde liv, avverge eller begrense fare eller skade

Handlepliktens avgrensning Handleplikten for nødetatenes innsatspersonell må alltid baseres på en konkret vurdering av den enkelte situasjon Vurderingen må baseres på det aktuelle informasjonsbildet, tilgjengelig utstyr og personellets ferdigheter Risiko må vurderes opp mot innsatspersonellets reelle mulighet for å redde liv og helse og begrense skade Det forventes ikke at innsatspersonellet går inn i situasjoner som åpenbart innebærer en uakseptabel risiko, og/eller der innsatsen ikke har rimelige forutsetninger for å lykkes

Nødetatenes plikt til å utføre oppdrag som medfører risiko De samfunnsoppgaver politi, brann og helse er satt til å utføre er av en slik art at innsatspersonellet må påregne å utsette seg for en betydelig risiko i forhold til normen i arbeidslivet for øvrig Det forventes større innsats og risiko av innsatspersonell som er særskilt trenet og har relevant verneutstyr, enn personell med mindre trening og utstyr Helse benytter ordinært verneutstyr

Inngrep mot gjerningsperson(er) Innsatspersonell fra brann og helse kan pågripe og holde igjen gjerningsperson(er) inntil politiet kommer Det kan i nødvendig utstrekning brukes makt, men ikke utover det som er forsvarlig og forholdsmessig ut fra situasjonen Hjemmelsgrunnlaget er straffeprosessloven (strpl.) 176 første ledd I medhold av denne bestemmelsen har publikum anledning til å pågripe personer som begår straffbare handlinger

Politiets handlingsmønster - PBS Politiets handlingsmønster ved PLIVO-aksjoner er forankret i PBS II*, Håndbok for innsatspersonell under spesielle aksjoner: Skarpe oppdrag Skyting pågår: Ved melding om at skyting pågår i tett beferdet område (innendørs eller utendørs) skal politiet gjøre alt for å stoppe gjerningspersonen(e) så raskt som mulig, slik at uskyldig tredjepart blir minst mulig skadelidende. Politiet må derfor raskest mulig gjøre klar til å gå direkte inn i aksjonsfasen Ved PLIVO-hendelser rekvireres helse og brann for å bistå innenfor sine primæroppgaver; redde liv og være i beredskap for brann og identifisering av CBRNe/farlige stoffer *Politiets beredskapssystem del II håndbok for innsatspersonell

Faser i PLIVO aksjoner Varslings- og utrykningsfasen Tiden fra mottak av første melding til nødmeldesentral (110, 112- eller 113-sentral) og til aktuelle innsatsressurser er fremme i innsatsområdet Aksjonsfasen Tiden fra innsatsressurser fra politi, brann og helse er fremme på innsatsområdet til politiet har kontroll på gjerningspersonen(e) og alle pasienter er evakuert ut av WARM-zone Driftsfasen Tiden fra aksjonsfasen er avsluttet til all operativ innsats er avsluttet Balanse mellom ressursbehov og ressurstilgang For helse innebærer dette når alle skadde er evakuert ut av innsatsområdet og på vei til sykehus/legevakt eller samlingspunkt for uskadde

Soner Under aksjoner som er forbundet med økt risiko for innsatspersonell vil det være av betydning for planleggingen og gjennomføringen av innsatsen at innsatsområdet er inndelt i soner som beskriver ulik grad av risiko Inndeling av innsatsområdet i risikosoner er brukt ved håndtering av hendelser med CBRNe/farlige stoffer hvor soneinndelingen kan være relatert til konsentrasjon av gasser, kjemikalier, radioaktive kilder, eksplosiver, med mer

HOT-zone Område med størst risiko, det vil si område hvor det pågår livstruende voldshandlinger og/eller at det anses som sannsynlig at gjerningspersonen(e) oppholder seg Som hovedregel skal kun politi med nødvendig verneutstyr og våpen oppholde seg i HOT-zone ved PLIVO-aksjoner

WARM-zone Område med økt risiko for innsatspersonell, det vil si område hvor det ikke pågår livstruende voldshandlinger, men som er gjennomsøkt, men ikke finsøkt av politiet Brann- og helsepersonell kan drive innsats i denne sonen når dette er avklart med politiets innsatsleder Dette krever politiposter som sikrer mellom HOT- og WARM-zone

COLD-zone Område så langt fra trussel (gjerningspersonen(e)) at ingen aktive sikringstiltak er nødvendige Innsatspersonell skal som hovedregel kunne ferdes fritt i denne sonen uten særlige sikrings- eller vernetiltak I aksjonsfasen er det lite trolig at politiet har mulighet for å definere denne sonen

Skisse over et innsatsområde i bygning ILKO er plassert tett opp mot situasjonen. Rødfarge markerer HOT-zone hvor gjerningspersonen(e) oppholder seg, mens gul farge markerer WARM-zone.

Samvirkeøvelse Hovin skole, 2013. Foto: Politiet Bildet illustrerer sikring av brann og helse på fremrykningsaksen i WARM - zone.

Høringsversjon vår 2015

Veilederen - sentrale elementer Nivåsetting/ omfang av hendelsen Strukturert informasjonsinnhenting og tilbakemelding fra et skadested Målsetninger for innsats på skadested med tilhørende oppgaver og taktikk for gjennomføring Inndeling av hendelsen i naturlige faser med tilhørende oppgaver Modell for ledelse av helsetjenestens innsats på et skadested

Hendelsen nivåsetting og lokalisering En skjematisk nivåsetting og lokalisering av hendelsen vil gi mulighet for en mer standardisert og forutsigbar respons til ulike typer hendelser Nivåer: Begrenset hendelse Stor hendelse Masseskade hendelse Lokalisering: By Tettsted Grisgrendt strøk

Begrenset hendelse Behovet for innsats dekkes innenfor en tidsramme som vurderes som medisinsk forsvarlig og med nødvendig faglig kompetanse av de ressurser som umiddelbart kan aktiviseres Dette innebærer bruk av vakthavende personell (helse, brann, politi) med deres ordinære materiell og utstyrsoppsett

Stor hendelse Behovet for innsats er større enn kapasiteten til de ressursene som umiddelbart kan aktiviseres, men oppgavene lar seg løse innenfor et akseptabelt tidsrom og på et faglig forsvarlig nivå gjennom mobilisering av tilgjengelige forsterkningsressurser Oppgavene på skadested blir mer omfattende og komplekse

Masseskade hendelse Behovet for innsats overgår de ressursene som er tilgjengelige Eventuelt samtidig skade på viktige samfunnsfunksjoner/ infrastruktur Krever mobilisering av etatenes personell på frivakt, mobilisering i de nærmeste sykehus, samt regionsykehus Forventet langvarig/vedvarende ressursunderskudd og innsatsen vil kunne vare opp til flere døgn Flere skadesteder kan forekomme og et stort antall skadde vil kunne forventes Mobilisering av sivilforsvar, frivillige hjelpeorganisasjoner, frivillig publikum

Skadestedstaktikk - SPE Skadestedstaktikk Beskriver grunnleggende prinsipper for arbeidet på skadested Sikkerhet - for innsatspersonell og pasienter Pasient - målrettet pasientbehandling Evakuering - effektiv pasientevakuering til definitiv behandling Alle hendelser er i utgangspunktet unike På basis av de taktiske grunnprinsippene lages det en plan for den enkelte hendelse SPE-prinsippet benyttes både i kommunikasjon og håndtering av hendelsen/gjennomføring av oppdrag

Strukturert informasjonsinnhenting og tilbakemeldinger HEN-SPE Informasjonen systematiseres og rapporteres etter følgende mal HEN-SPE: Hendelsens art Hva har faktisk skjedd (trafikkulykke, brann, ras, etc.) Eksakt posisjon Nivå Sikkerhet Pasient Evakuering

Hendelsen HEN-SPE Hva har skjedd; hendelsens omfang Kort beskrivelse av hva som har skjedd Eksakt posisjon Hvor er hendelsen Stedsnavn GPS-koordinater Beste adkomstvei, evt. oppmøtested Nivå Begrenset hendelse Stor hendelse Masseskade hendelse SPE

Hendelsens faser Inndeling av redningsarbeidet i faser har følgende formål: Bedre oversikt over de oppgavene som skal løses Bedre koordinering og forståelse for når ulike oppgaver skal løses/gjennomføres Øke felles situasjonsforståelse Gi grunnlag for bedre ressursstyring og effektiv redningsinnsats

Faser Varslings- og utrykningsfase Omfatter tidsintervallet fra AMK mottar melding til ressurser er fremme på innsatsstedet Akuttfase Akuttfasen er tiden fra det første personell kommer frem til skadestedet til ressursbehovet (personell og materiell) er dekket Karakteristisk for akuttfasen vil være mangel på ressurser i forhold til de foreliggende behov (en dekompensert ressurssituasjon) Fokus i denne fasen vil være på optimal utnyttelse av de tilgjengelige ressurser

Driftsfase Faser, forts. Innsatsen går over i driftsfasen når tilgangen på ressurser (personell og materiell) er kommet i balanse med innsatsbehovet (en kompensert ressurssituasjon) Normaliseringsfase Hovedfokus i denne fasen er å fullføre gjenværende, ikke tidskritiske arbeidsoppgaver Reetablering av ordinær beredskap

Faser - nødetatene Fase/ etat Varsling/ utrykning Aksjon/ akutt Drift Normalisering Politi PLIVO Felles Fra ankomst til kontroll på gjerningsperson(er) Brann Felles Fra ankomst til kontroll på primæroppgaver Fra avsluttet aksjonsfase til all operativ innsats er avsluttet Helse Felles Fra ankomst til ressursbalanse Ressursbalanse Videre- og sluttføring av operativ innsats Felles Felles Felles

Opplæring i PLIVO og skadestedsarbeid Opplæringskonseptene utvikles på basis av godkjent veiledere Nettkurs Oppmøtebaserte kurs Øvelser og praktisk trening Instruktører Nasjonale Regionale Lokale

WWW.NAKOS.NO Nasjonal akuttmedisinsk nettportal for undervisning, fagutvikling og kvalitetssikring

Nasjonalt nettbasert grunnkurs i PLIVO Tverretatlig kursutvikling (våren 2015) POD, DSB, PHS, Norges Brannskole, NAKOS Kursinnhold utvikles med fokus på tverretatlig samvirke Faginnhold og nettleksjoner Simuleringer Spørsmålsbank Etatsspesifikke tilpasninger til eget rammeverk og portalløsninger

Nasjonalt grunnkurs i PLIVO Nettkurset består av 2 deler: Nettleksjon med tilhørende flervalgstest. Man må bestå testen for å kunne utføre simuleringene Etter nettleksjonen kommer to simuleringer som også må gjennomføres for å bestå kurset Bestått kurs gir deltakeren mulighet til å skrive ut kursbevis som tas med til den lokale oppmøtebaserte opplæringen Estimert tidsbruk for nettkurset er 45-60 minutter

Masseskade intro

Masseskade veileder selvstudie

Simuleringer

Fra en simulering

Kontakt jen@nakos.no http://www.nakos.no