Prosjektplan Fosen Vind Fosen Vind er et utviklingsprosjekt etablert av Åfjord kommune i samarbeid med Roan kommune. Gjennom prosjektet skal det utvikles strategier og iverksettes tiltak som gjøre at Åfjord og de andre vindkraftkommunene på Fosen skal klare å utnytte de mulighetene som ligger i den planlagte utbyggingen av vindkraft frem mot 2020. Prosjektet har som mål at det skal etableres 200 nye, varige arbeidsplasser iregionen i perioden 2015 til 2020. Prosjektet har for perioden 2013 til 2015 en finansiering på 3 millioner kroner hvorav 50% er finansiert av KRD og 50% er finansiert av Åfjord kommune. Øvrig fiansiering kan inlemmes i prosjektet underveis. Prosjektet planlegger for aktivitet også ut over 2015. Prosjektet skal ligge i forkant med planlegging av tiltak slik at Fosen er i stand til å omsette de betydelige investeringer som skal gjøres i varig bosetting. Det er også et mål at utbyggingene og prosjektet, sammen med øvrige satsinger på Fosen, skal bidra til å løsne infrastrukturprosjekter som gir større arbeidskraftmobilitet. Mål og resultater Hovedmål: «Vi skal etablere nye og varige arbeidsplasser innen vindkraft i regionen i perioden 2015-2020» Delmål: Bidra til en positiv investeringsbeslutning Være vertskap og tilrettelegger for utbyggere Være vertskap og tilrettelegger for hovedleverandører Bidra til størst mulig andel av regionale leveranser Formidle informasjon om muligheter til utbyggere, hovedleverandører og underleverandører Bidra til at regionale leverandører er kvalifisert og i posisjon til å levere Bidra til størst mulig regional sysselsetting Legge til rette for kompetanseutvikling Legge til rette for tilflytting Bidra til størst mulig regional næringsutvikling Legge til rette for eksterne aktører etablerer regional virksomhet Legge til rette for utnyttelse av ringvirkninger Hovedaktiviteter: HA 1: Prosjektorganisasjon Som utgjør et kontaktpunkt Har beredskap for å gjøre tiltak Prosjektplan FosenVind side 1
HA 2: Strategiutvikling og samhandling Kartlegge behovet for arbeidskraft i utbyggingsfasen og driftsfasen Definere strategier for hvordan vindkraftregionen på Fosen skal utløse synergier innenfor bolyst ift andre regioner (infrastruktur/fou/arbeidsregion/kompetanseoverføring og samarbeid o.l) Sikre god planlegging, koordinering og arbeid for felles mål på tvers av vindkraftkommuner på Fosen "Energi ut av energi"! Felles tiltaksplan for å maksimere samfunnsutviklingen i vindkraftkommunene på Nord- Fosen for å øke regionens attraktivitet og bolyst. HA 3: Informasjon og profilering Kommunikasjon av mulighetene for personer og bedrifter som potensielt kan etablere seg i regionen Være et nasjonalt forbilde for økt bosetting og positiv samfunnsutvikling for vertskommuner for vindkraft Kommunikasjon og markedsføring av regionen. Dette skal gjennomføres både internt i regionen, men også ift definerte eksterne regioner som er relevante ift å øke bolyst på Nord- Fosen HA 4: Kompetanseutvikling å initiere og igangsette kompetanserettede tiltak i samarbeid med utbyggere, leverandører og utdanningsinstitusjoner Etablering av relevante utdanningstilbud i videregående skole på Fosen rettet mot drift av vindkraftanleggene. Konkretisering av FoU aktiviteter knyttet til vindkraftutbyggingene på Fosen. HA 4: Næringsutvikling tilbud om veiledning/ bistand for knoppskyting og utvikling av næringsliv Leverandørutvikling Organisering Prosjekteier: Åfjord kommune ved ordfører Vibeke Stjern Prosjektleder: Kjell-Inge Skaldebø Ressursgruppe / referansegruppe: Vibeke Stjern, Ordfører, Åfjord kommune Jan Helge Grydeland, Ordfører, Roan kommune Viggo Iversen, Daglig leder, Windcluster Norway Ole Svendgård Daglig leder/ selvstendig konsulent, Inergo AS Bjørn Damhaug, Daglig leder, Leksvik Industriell vekst AS Prosjektplan FosenVind side 2
Målgrupper Gruppering av aktører som prosjektet skal forholde seg til i varierende grad ut fra målsetninger og tidsfaser i prosjektet. Utbyggere (konsesjonshavere) Aktører: Sarepta (inkludert TrønderEnergi og NTE), SAE Vind og Statnett Betydning: Står for investeringsbeslutning, avgjør kontrakts regime og er hovedkontakt for vertskommuner Hovedleverandører turbiner Aktører: Enercon, Siemens osv Betydning: Hovedleverandør, står for de største leveranseverdiene byggefasen og eventuelt også i driftsfase, premissgiver for underleverandører Hovedleverandører parkutbygging og linjeutbygging Aktører: Større anleggsentreprenører Betydning: Representerer store verdier, premissgivere for underleverandører Underleverandører Aktører: Et stort antall regionale og eksterne selskaper Betydning: Representerer det største potensialet for lokale leveranser og lokal verdiskaping Offentlig sektor Aktører: Kommuner, fylkeskommune, regionråd, departement Betydning: Vertskap for utbygging, premissgivere gjennom konsesjon og regulering, tilrettelegger og finansiører av utviklingsaktivitet. Andre utviklingsaktører Aktører: Lokale og regionale utviklingsselskaper, Nasjonale virkemiddelaktører og programmer Betydning: Representerer kompetanse, kapasitet og finansiering for utviklingsaktiviteter. Nåværende og fremtidige arbeidstakere Aktører: Enkeltpersoner og faggrupper Betydning: Representerer tilflytting og sysselsetting Undervisning og forskning Aktører: Videregående skole, høyere utdanning, etter og videreutdanning, forskning og utvikling Betydning: Innvirkning på sysselsetting og tilflytting Tidsfaser Vindkraftutbyggingen på Fosen kan naturlig deles i tre tidsfaser: Perioden frem til investeringsbeslutning, utbyggingsfase og driftsfase: Fase 1: Investeringsfase fra konsesjonstildeling frem til investeringsbeslutning) 2013 2015 Valg av kontraktsregime Prosjektplan FosenVind side 3
Valg av hovedleverandører Investeringsbeslutning Fase 2: Utbyggingsfase fra investeringsbeslutning til driftssetting Utbygging linje: 2015-2018 Utbygging vindparker: 2018-2020 Fase 3: Driftsfase Drift og vedlikehold Milepæler for Fase 1 Etablering av prosjektet (september 2013 januar 2014) Etablering av ressursgruppe Avklaring av roller og prioriteringer Utarbeidelse av prosjektplan Hovedfase (februar 2014 2015) Kartlegging av behov og muligheter Oppfølging av utbyggere og hovedleverandører Forberedelse av underleverandører.. Prosjektplan FosenVind side 4
Prosjektplan FosenVind side 5