FosenVind. Et utviklingsprosjekt i regi av Åfjord kommune

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "FosenVind. Et utviklingsprosjekt i regi av Åfjord kommune"

Ada Dalen
8 år siden
Visninger:

1 Frokost møte Rissa

2 FosenVind Et utviklingsprosjekt i regi av Åfjord kommune

3 Fosenpakken til sammen 860 MW ny energi Sørmarfjellet 150. Eksisterende Bessaker 90 mw Roan transformatorstasjon

4 Vår vei mot fornybarsamfunnet Globalt: 2-graders mål Europa: Norge: Langsiktig omstilling til et nullutslippssamfunn i 2050 Norge og Sverige: Nye 26,4 TWh fornybar innen utgangen av 2020

5 Kraftig økning i fornybar energi innen 2050 Fossilt Fornybart Kilder: ZERO, SSB og Perspektivmeldingen ZEROs scenario for sannsynlig utvikling i energibruk fram mot Forutsetter blant annet 28 prosent befolkningsvekst, kraftig energieffektivisering og massiv omlegging til elbiler og hydrogen- og biodrivstoff.

6 Prosjektmål «Vi skal etablere 200 nye varige arbeidsplasser i region i perioden » Konkrete målsettinger: «Fosenvind» har følgende konkrete målsettinger: - å sikre god planlegging, koordinering og arbeid mot felles mål på tvers av vindkraftkommuner på Nord-Fosen - å kartlegge behovet for arbeidskraft i utbyggingsfasen og driftsfasen - å initiere og igangsette kompetanserettede tiltak i samarbeid med utbyggere, leverandører og utdanningsinstitusjoner - kommunikasjon av mulighetene for personer og bedrifter som potensielt kan etablere seg i regionen - tilbud om veiledning/ bistand for knoppskyting og utvikling av næringsliv - være et nasjonalt forbilde for økt bosetting og positiv samfunnsutvikling for vertskommuner for vindkraft - Definere strategier for hvordan vindkraftregionen på Fosen skal utløse synergier innenfor bolyst ift andre regioner (infrastruktur/fou/arbeidsregion/kompetanseoverføring og samarbeid o.l)

7 Vindkraft Fosen, hva skjer fremover. Hva er status?

8 Prosjekt oversikt Utbygger Kommune Prosjektnavn Antall MW Ca antall turbiner Investeringsestimat mrd Sarepta Energi AS Sarepta Energi AS Sarepta Energi AS Sarepta Energi AS Åfjord Harbaksfjellet 90, ,1 mrd Osen Flatanger Sørmarksfjellet ,8 mrd Roan Roan ,6 mrd Roan Bessakerfjellet ,12 T SAE Vind Åfjord Kvenndalsfjelle t ,2 SAE Vind Åfjord/Bjugn Storheia ,7 mrd sum ,5

9 Volum / muligheter Volum Erfaringstall fra en park på 450 turbiner omfatter følgende volum Store muligheter for deg Infrastrukturkontakter Indirekte tjenester under utbygging og drift Innkvartering og servering Tekst Kompetansebehov D&V teknikere ingeniører 100 sysselsatte servicetjenester ca 350 km vei skal bygges 3,9 mill m3 masse skal knuses og flyttes ` tonn betong avhengig av fundamenttype 18`- 180` m tonn armering 465 km 22 kv ledning og fiber 8 stk trafo / bryteranlegg 8 stk trafo og servicebygg krantimer 450 møller 25 vindkraftingeniører ansatt 20 stk fordelingskiosker 400`m2 oppstillingsplasser 2-3 kaianlegg Noen tusen m2 logistikkareal 450 turbiner inkl Ytre Vikna/Flatanger mrd investeringer

10 Strategi frem til 1Q 2015, lokal verdiskaping. Jobbe med utbyggerne mht til kontraktsstruktur. Muligjør en kontraktsstruktur som gir regionale aktører muligheter. Legge til rette for at prosjektene skal ha gode tilrettelagte muligheter i regionen. Det betyr logistikkareal, bla kai, bygningsmessige lokaliteter for at de forskjellige Tekst miljøene skal kunne samarbeide. Forberede tilrettelegging av innkvartering, og offentlige servicetiltak Bygge bedriftsnettverk, for aktuelle bransjer. Samarbeide med øvrige innovasjonsmiljø på Fosen Sørge for at skoleeiere (STFK og NTFK) etablerer relevante utdanningsløp på videregående skoler. Tett samarbeide med innovasjonsmiljø og industrimiljø i Trøndelag. Utnytte eksisterende vindkompetanse. Viktigste fasen kommer etter at parkene er i drift. Permanente arbeidsplasser, innenfor ett fagområde som det i dag ikke er etablerte miljø for. Skape ett senter for for samarbeide og kompetanseutveksling. Det blir grunnlaget for det som kommer etter igangsettelse.

11 Sarepta skaper store muligheter i Midt-Norge 10 mrd. skal investeres (150 MNOK/mnd frem til 2020) Investeringsbeslutning sommer 2014 Fire store kontraktspakker Omfattende logistikk- og transportoperasjoner Krevende bygg og anleggsarbeider Bransjekunnskap og kjennskap til hverandre vil bli vektlagt Klyngeeffekter ved valg av underleverandører Lokal verdiskapning

12 Fosenvind energisenter Prosjetets hovedmål i forlengelsen av utbyggerfasen, er å sørge for riktig kompetanse som er i stand til å ivareta drift og vedlikehold. Utvikling og forskning. Senter for eiere av vindparker, og leverandørmiljø Senter for verdiskaping basert på vindkraft. Forutsetningene er tilstede, basert på at det innenfor et begrenset areal blir innstallert inntil 860 MW

13 Fosenvindenergisenter Kontorer og anleggsfasiliteter Verkstedfasiliteter

14 vind vinner over vann Vind fra Storheia

15 Takk for meg

Like dokumenter

Utbyggers roller, utfordringer og muligheter. Michael Momyr, stakeholder manager LNVK s landskonferanse 6. mai 2014

Utbyggers roller, utfordringer og muligheter Michael Momyr, stakeholder manager LNVK s landskonferanse 6. mai 2014 Agenda Bakgrunn Trenger vi mer fornybar energi? Sareptas vindprosjekter Leverandører og