ÅRSMELDING OG REGNSKAP 2010 FOR OTRA KRAFT DA 50. DRIFTSÅR

ÅRSMELDING OG REGNSKAP 2010 FOR OTRA KRAFT DA 50. DRIFTSÅR

2 INNHOLD Selskapsstruktur og organisasjon 3 Årsberetning 4-5 Resultatregnskap 6 Balanse 7 Resultat fordelt på aktiviteter 8 Balanse fordelt på aktiviteter 9 Kontantstrøm 10 Historiske bilder 11 Noter - regnskapsprinsipper 13 Noter 14-19 Produksjon og driftsforhold 21 Uttatt energi 22 Otra Kraft DA i 2010 23 Ledelseserklæring 24 Revisjonsberetning 25 Kart 26 Forsidebilde: Faråne Side 27: Maleri av Olav Bjørgum

3 SELSKAPSSTRUKTUR OG ORGANISASJON 2010 Deltakerne i Otra Kraft DA er Agder Energi Produksjon AS: 68,6 % Skagerak Kraft AS: 31,4 % Selskapsmøte Selskapets øverste myndighet er Selskapsmøte som er sammensatt av 2 representanter fra hver av deltagerne. Deltagernes rettigheter og plikter er regulert av egen selskapsavtale. Selskapsmøtet hadde følgende representanter i 2010: Fra Skagerak Kraft AS (SK): Finn Werner Bekken (leder) Tone Gammelsæter Administrasjon - daglig leder kraftverksdirektør Reidar Ove Mork Fra Agder Energi Produksjon AS (AEP): Jan Tore Tønnessen Trygve Døble Organisasjon Agder Energi Produksjon AS Skagerak Kraft AS Selskapsmøte Kraftverksdirektør Reidar Ove Mork Nettvirksomhet Torleiv Bjørgum Produksjonsvirksomhet Olav Mosdøl Økonomi og administrasjon Grunde Johnsen Eiendom- og vassdragsvirksomhet Gjermund Espetveit Fra 50 års markeringen på Brokke

4 ÅRSBERETNING Otra Kraft DA er et ansvarlig selskap med delt ansvar. Deltagerne er Agder Energi Produksjon AS, (68,6 %) og Skagerak Kraft AS (31,4 %). Middelproduksjonen i Otra Kraft DAs anlegg de siste 10 år (2001-2010) er 2 605 GWh. Anleggene ligger i Valle og Bykle kommuner i Setesdal og totalt er det opprettet 5 stillinger i selskapet. Hovedadministrasjonen ligger ved Brokke kraftverk i Valle kommune. Deltagerne har rett til kraftproduksjonen fra selskapets utbygde kraftverker i de ovennevnte forhold. Otra Kraft har en kraftleveringsavtale med Norsk Hydro ASA som utløper 14. september 2014. Agder Energi Produksjon AS (AEP) innehar alle rettigheter og forpliktelser som relaterer seg til denne avtalen. Selskapets formål er utbygging, produksjon, transport og avhendelse av elektrisk kraft og hva dertil hører inn under disse oppgaver. Otra Kraft har 2 kraftstasjoner i drift. I Valle kommune ligger Brokke kraftstasjon, som ligger på Nomelandsmo i Rysstad. Holen kraftstasjon ligger i Bykle kommune, og består av kraftverkene Holen 1 + 2 og Holen 3 som ligger på Nesland ved Botsvatn i Bykle kommune. Agder Energi Produksjon AS er operatør av Otra Krafts anlegg. Virksomheten blir regulert av en operatøravtale. Operatøren forestår løpende drift, vedlikehold og prosjektgjennomføring ved Otra Kraft sine kraftanlegg, reguleringsanlegg og nettanlegg. Otra Kraft administrerer Otraverkene, som er en samarbeidsgruppe bestående av Agder Energi Produksjon AS og Skagerak Kraft AS. Otraverkene representerer en andel av Ulla-Førre-verkene, og har en midlere produksjon på 332 GWh. Otra Kraft håndterer administrativ, økonomisk og juridisk oppfølging av samarbeidsgruppens andel av Ulla-Førre verkene. Selskapet har også administrert låneporteføljen i Otteraaens Brugseierforening, da låneopptak og utbygging i sin tid ble foretatt i Otra Krafts regi. Kraftverksdirektør Reidar Ove Mork ivaretar funksjonen som daglig leder av Otteraaens Brugseierforening. Otra Kraft eier overføringslinjene fra Brokke til Knardalstrand og fra Brokke via Senumstad til Fjære og Lund. Otra Kraft eier også Sollidal koblingsanlegg, linjeavgreining ved Hekni, transformator og koblingsanlegg i Brokke og på Hekni. I 2010 har Otra Kraft leid ut nettanleggene. Regionalnettet har vært utleid til Agder Energi Nett AS (Senumstadlinjene) og Skagerak Nett AS (Knardalstrandlinjene). Vedlikehold av regionalnettet har historisk blitt utført av eierselskapene. Etter en konkurranseutsetting ble Otera AS valgt til leverandør av vedlikeholdstjenester i juni 2010. Generelt Det har vært avholdt til sammen 5 møter i Selskapsmøtet. Det ble behandlet 61 saker. De viktigste sakene har vært: Behandling av budsjett og regnskap. Konsesjon for Brokke Nord og Sør. Forarbeid, tilbudsinnhenting, og vurdering av utbygging av Skarg kraftstasjon og reguleringsanlegg i Valle og Bykle kommuner. HMS på anleggene. Oppnå mål om kostnadseffektiv og lønnsom drift. Benchmarking av effektiviteten. Evaluering av operatøravtalen med Agder Energi Produksjon AS. Gjennomføring av prosjekt. Implementering av ny byggherreforskrift. Revisjon av selskapsavtalen. Kraftproduksjonen Produksjonen i Brokke og Holen ble i året 2 211 GWh, noe som er 94 % av middelproduksjonen. Magasinbeholdningen til Holen og Brokke kraftverk var 31.12.2010 på 993 mill.m 3 mot 1 409 mill.m 3 ved utløpet av forrige år. Personell, arbeidsmiljø og likestilling Otra Kraft har 5 opprettede stillinger. Daglig leder Økonomi og administrasjon Nettvirksomhet Produksjonsvirksomhet Eiendoms- og vassdragsvirksomhet 1 årsverk 1 årsverk 1 årsverk 1 årsverk 1 årsverk Selskapsmøtet består av 4 personer. Et av medlemmene er kvinne. Alle fem tilsatte i administrasjonen er menn. Otra Kraft er opptatt av å fremme likestilling mellom kjønnene i samsvar med norsk lov. Utover administrasjon av Otteraaens Brugseierforening og Otraverkene, fakturerer administrasjonen timer. I 2010 ble det totalt utfakturert kr 1,5 mill (kr 1,7 mill. i 2009) for arbeid utført for Agder Energi Produksjon AS, Otteraaens Brugseierforening, Otraverkene og nettvirksomheten i Otra Kraft. I 2010 var sykefraværet 1,5 % av totalt antall arbeidsdager mot 5,5 % i 2009. Det er ikke innrapportert ulykker/uønskede hendelser til Arbeidstilsynet i 2010. Arbeidsmiljøet anses å være godt. Ytre miljø Otra Kraft produserer elektrisk kraft kun basert på vann, en ren og fornybar energi. Dammer og kraftledninger medfører likevel inngrep i natur og miljø. Det er lagt stor vekt på å redusere virkningene av inngrepene i vassdraget både gjennom pålagte og frivillige tiltak som beplantning og tilsåing av tipper, slipping av minstevannføring, bygging av terskler og utsetting av fisk. Reguleringene har bidratt til at det er blitt færre flomskader i vassdraget. Selskapet eier 288 kilometer med høyspentlinjer. Disse påvirker primært det estetiske miljøet. Bedriften har ved hjelp av sin internkontroll et system som sikrer rett håndtering, oppbevaring og avhending av avfall, kjemikalier og spilloljer. Utover dette påvirker selskapets aktiviteter i liten grad det ytre miljø. Drift og vedlikehold Driften av anleggene har foregått uten skader både når det gjelder egne ansatte og innleid personell. Brokke: I 2010 påløp det netto kr 8,0 mill. i prosjektet nytt kontrollanlegg i Brokke. Prosjektet er forventet å gjennomføres over flere år, og skal avsluttes innen 2013 innenfor en ramme på ca kr 60 mill. Det er kjøpt inn ny lastebil til kr 2,1 mill. For øvrig er det gjennomført ordinært tilsyn og vedlikehold. Holen: Utskifting av ED 1000 fullført. For øvrig er det gjennomført ordinært tilsyn og vedlikehold. Nettanlegg Det har vært et år uten vesentlige skader og ledningenes generelle tilstand vurderes som god. Drift og vedlikehold av nettet har foreløpt som normalt med skogrydding og ordinært vedlikehold. Sentralnettskomponenter i Holen er solgt til Statnett for kr 3,9 mill. i 2010. Beløpet tilsvarer bokført verdi.

5 Fremtidsutsikter Det stilles krav til kostnadseffektiv og lønnsom drift. Inngåelse av operatøravtalen med Agder Energi Produksjon AS har realisert betydelige synergieffekter og kostnadsbesparelser for deltagerne. Resultater fra de senere års målinger av kostnadseffektivitet tilsier at Otra Kraft har påvirkbare driftskostnader under gjennomsnitt i bransjen. Det er selskapsmøtets oppfatning at den organisasjonsmodell som ble valgt i 2001 har vist seg kostnadseffektiv, samtidig som den ivaretar krav til transparens og nøytralitet. Resultater fra benchmarking fra regnskapsåret 2009 bekrefter dette. Otra Kraft fremkom som det mest effektive selskap når det gjelder ordinær drift og vedlikehold, mens selskapet ble nr 9 av 21 selskaper når effektivitet relatert til rehabilitering ble målt. Otra Kraft og Otteraaens Brugseierforening sendte i 1986 inn en konsesjonssøknad på Skarg Kraftverk, overføring av Bjørnarå m.fl. og overføring av Bestelandså m.fl. (Brokke Nord og Sør). Stortinget gav denne konsesjonen 3. oktober 2003. Totalt er prosjektet pr 31.12.2010 balanseført med kr 48,0 mill som arbeid under utførelse i Otra Kraft, og kr 4,5 mill. i Otteraaens Brugseierforening. Kostnadene vil bli endelig fordelt mellom reguleringsanlegg (Otteraaens Brugseierforening) og kraftverk (Otra Kraft DA) før utbygging begynnes. Det er vedtatt en fordelingsnøkkel for fordeling av kostnader til reguleringer og kraftstasjoner. Om lag kr 26,3 mill. av påløpt kostnad vil belastes reguleringsforeningen. I 2008 ble det bedt om tilbud på bygging av Skarg kraftstasjon og reguleringer tilhørende Brokke Nord og Sør. Mottatte tilbud var betydelig over kalkulerte kostnader, slik at Selskapsmøtet vedtok å utsette prosjektet. Anleggstart skulle etter konsesjonen senest vært 03.10.2008, men Otra Kraft DA har søkt om 5 års utsettelse. NVE har anbefalt dette overfor OED, men denne avgjørelsen foreligger ennå ikke. Det arbeides videre med å se på alternative tekniske løsninger og å forbedre rammebetingelsene for prosjektet. Om det ikke blir utbygging kostnadsføres forprosjektet og konsesjonspålegg når dette eventuelt besluttes. Redegjørelse for årsregnskapet 2010 har stort sett forløpt i tråd med planer og budsjetter. Driftskostnadene i produksjonsvirksomheten var kr 118,9 mill. (kr 108,4 mill. i 2009). Årsregnskapet er gjort opp under forutsetning om fortsatt drift, og Selskapsmøte bekrefter at denne forutsetningen er til stede Utover inntekter gjennom Hydroavtalen, salg av konsesjonskraft og øvrige driftsinntekter kalles det inn midler fra deltagerne ved periodisk fakturering. Resultatet fra produksjonsvirksomheten var kr 101,8 mill (kr 93,7 mill. i 2009). Det vises til kommentar til endring av regnskapsprinsipper og note 17 i regnskapet som viser fordeling av resultatet mellom deltagerne. Resultatet av nettvirksomheten var kr 49,7 mill. mot et resultat på kr 29,8 mill i 2009. Det presiseres at resultatet i nettvirksomheten er svært avhengig av fysisk kjøp av tap i nettet (pris og volum), og tildelt inntektsramme til dette kjøpet. Årets resultat fra produksjonsvirksomheten fremkommer fra energisalg til Norsk Hydro ASA, og er overført AEP. Resultatet fra nettvirksomheten er tilført egenkapitalen. Ved regnskapsårets utgang var det ikke trekk på kassekreditten. Det var det heller ikke ved fjorårets regnskapsslutt. Endring av selskapets likviditetsforhold fremgår av kontantstrømoppstillingen. Selskapet har en ytelsesbasert pensjonsordning for tidligere og nåværende ansatte. Pensjoner fordeles på sikret og usikret ordning. Fra og med 2006 har selskapets pensjonsordning blitt overført til Agder Energi Pensjonskasse AS og har valgt og implementert Norsk RegnskapsStandard 6A (NRS 6A) og benytter International Accounting Standard 19 (IAS 19) under norsk regnskapslovgivning ved regnskapsføring av pensjonsordningen. Det vises også til note 15. I løpet av året er det foretatt investeringer på kr 27,8 mill. (kr 75,8 mill. i 2009). Tallene er inklusive anlegg under utførelse og investeringer i nettvirksomheten. Pr 31.12.2010 hadde Otra Kraft DA en samlet langsiktig lånegjeld på kr 0. I 2010 er alle lån innfridd ved at det er betalt avdrag med kr 50,6 mill. Av dette dekkes kr 6,2 mill. av Otteraaens Brugseierforening. Alle lån har vært sikret med pant i driftsmidlene. Risikostyring er i hovedsak identifisert til å være relatert til finans, forsikring og investeringer som betales i fremmed valuta. Otra Kraft DA ønsker i utgangspunktet lite risikoeksponering, og vedtatte strategier relatert til ovennevnte ivaretar etter Selskapsmøtets mening dette. Selskapets anleggsmidler har vært finansiert ved langsiktige obligasjonslån. Lånene har hatt kommunal garanti og det er ikke avtalt spesielle vilkår eller forutsetninger (covenants) for selskapets lån. Alle selskapets langsiktige lån ble nedbetalt i 2010. Vrådal 15. februar 2011 Finn W. Bekken leder Jan Tore Tønnesen Tone Gammelsæter Trygve Døble Reidar Ove Mork Daglig leder

6 RESULTATREGNSKAP (kr 1.000) Note 2010 2009 Driftsinntekter: Energisalg 2 219.756 201.500 Overføringsinntekter 3 82.272 59.921 Andre driftsinntekter 4 1.724 4.518 Sum driftsinntekter 303.752 265.939 Driftskostnader Energikjøp 20.756 21.704 Overføringskostnader 5 33.565 34.852 Lønnskostnader 6 2.864 1.810 Avskrivninger 8 36.992 35.181 Erstatninger/konsesjonsavgifter etc 20.121 18.477 Andre driftskostnader 10 36.490 27.980 Sum driftskostnader 150.787 140.005 Driftsresultat 152.965 125.934 Finansinntekter/-kostnader Renteinntekter 681 1.268 Rentekostnader 11 2.004 3.265 Andre finanskostnader 154 410 Netto finansinntekter/-kostnader -1.477-2.407 Ordinært resultat før skattekostnad 151.488 123.527 Skattekostnad på ordinært resultat 0 0 Årsresultat 151.488 123.527 Valle målehus ved Halland bru

7 BALANSE PR 31.12. (kr 1.000) Note 2010 2009 EIENDELER Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Fallrettigheter 7 23.082 23.082 Sum immaterielle eiendeler 23.082 23.082 Varige driftsmidler Driftsmidler i produksjonsvirksomheten 751.203 757.973 Overføringsanlegg 74.047 80.556 Sum varige driftsmidler 8/9 825.250 838.529 Finansielle anleggsmidler Aksjer 14 0 0 Tilgodehavende hos OB vedr. reguleringer 0 6.201 Langsiktig fordring 0 0 Overfinansiert pensjonsforpliktelse 15 0 0 Sum finansielle anleggsmidler 0 6.201 Sum anleggsmidler 848.332 867.811 Omløpsmidler Fordringer Kundefordringer 16.633 6.211 Mellomværende deltagerne 0 81 Andre fordringer 143.999 122.125 Sum fordringer 160.632 128.417 Bankinnskudd, kontanter og lignende 16-2.509 16.982 Sum omløpsmidler 158.123 145.399 Sum eiendeler 1.006.455 1.013.211 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Innbetalt egenkapital 17 964.793 929.550 Sum egenkapital 964.793 929.550 Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser 15 7.583 5.607 Andre avsetninger 0 0 Sum avsetning for forpliktelser 7.583 5.607 Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 18 0 50.640 Sum langsiktig gjeld 0 50.640 Kortsiktig gjeld Kassekreditt 16 0 0 Leverandørgjeld 3.995 21.244 Mellomværende deltagerne 0 3.713 Skyldig offentlige avgifter 21.168 371 Annen kortsiktig gjeld 8.917 2.085 Sum kortsiktig gjeld 34.080 27.413 Sum gjeld og egenkapital 1.006.455 1.013.211

8 Resultatregnskap fordelt på aktiviteter Produksjonsvirksomheten Nettvirksomheten Totalt (kr 1.000) 2010 2009 2010 2009 2010 2009 Driftsinntekter: Energisalg 2 219.756 201.500 0 0 219.756 201.500 Overføringsinntekter 3 0 0 82.272 60.987 82.272 60.987 Andre driftsinntekter 4 1.725 3.451 0 0 1.725 3.451 Internt salg 879 1.058 0 0 879 1.058 Sum driftsinntekter 222.360 206.009 82.272 60.987 304.632 266.997 Driftskostnader Energikjøp 0 220 20.756 21.484 20.756 21.704 Overføringskostnader 5 33.575 34.852 10 0 33.585 34.852 Lønn- og personalkostnader 6 2.824 1.808 40 2 2.864 1.810 Avskrivninger 8 34.400 33.419 2.592 1.762 36.992 35.181 Erstatninger/konsesjonsavgifter 18.848 17.321 0 0 18.848 17.321 Eiendomsskatt 10 10 1.263 1.146 1.273 1.156 Andre driftskostnader 10 29.229 21.965 7.241 6.015 36.470 27.980 Internt kjøp 0 0 879 1.058 879 1.058 Sum driftskostnader 118.885 109.596 32.781 31.467 151.667 141.064 Driftsresultat 103.475 96.414 49.491 29.520 152.965 125.933 Finansinntekter/-kostnader Aksjeutbytte 0 0 0 0 0 0 Gevinst ved salg av aksjer 14 0 0 0 0 0 0 Renteinntekter 401 949 279 319 680 1.268 Rentekostnader 11 1.966 3.247 38 19 2.004 3.266 Andre finanskostnader 154 410 0 0 154 410 Netto finansinntekter/-kostnader -1.719-2.707 241 300-1.477-2.407 Ordinært resultat før skattekostnad 101.756 93.706 49.733 29.820 151.488 123.527 Skattekostnad på ordinært resultat 0 0 0 0 0 0 Årsresultat 101.756 93.706 49.733 29.820 151.488 123.527 Omvisning i driftssentralen ved Brokke kraftstasjon. Otra Kraft 50 år

9 Balanse fordelt på aktiviteter (kr 1.000) 2010 2009 2010 2009 2010 2009 EIENDELER Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Produksjonsvirksomheten Nettvirksomheten Totalt Fallrettigheter 7 23.082 23.082 0 0 23.082 23.082 Sum immaterielle eiendeler 23.082 23.082 0 0 23.082 23.082 Varige driftsmidler Driftmidler i produksjonsvirksomheten 751.203 757.973 0 0 751.203 757.973 Overføringsanlegg 0 0 74.047 80.556 74.047 80.556 Sum varige driftsmidler 8,9 751.203 757.973 74.047 80.556 825.250 838.529 Finansielle anleggsmidler Aksjer 14 0 0 0 0 0 0 Tilgodehavende hos OB vedr. reguleringer 0 6.201 0 0 0 6.201 Langsiktig fordring 0 0 0 0 0 0 Overfinansiert pensjonsforpliktelse 15 0 0 0 0 0 0 Sum finansielle anleggsmidler 0 6.201 0 0 0 6.201 Sum anleggsmidler 774.285 787.256 74.047 80.556 848.332 867.811 Omløpsmidler Fordringer Kundefordringer 16.633 6.211 1.944 0 16.633 6.211 Mellomværende deltagerne 0 0 0 81 0 81 Andre fordringer 129.657 92.385 14.342 29.740 143.999 122.125 Sum fordringer 146.290 98.596 14.342 29.821 160.632 128.417 Bankinnskudd, kontanter og lignende 16-2.509 16.982 0 0-2.509 16.982 Sum omløpsmidler 143.781 115.578 14.342 29.821 158.123 145.399 Sum eiendeler 918.066 902.834 88.389 110.376 1.006.455 1.013.211 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Innbetalt egenkapital 17 876.404 819.174 88.389 110.376 964.793 929.550 Sum egenkapital 876.404 819.174 88.389 110.376 964.793 929.550 Avsetning for forpliktelser Pensjonsforpliktelser 15 7.583 5.607 0 0 7.583 5.607 Andre avsetninger 0 0 0 0 0 0 Sum avsetning for forpliktelser 7.583 5.607 0 0 7.583 5.607 Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 18 0 50.640 0 0 0 50.640 Sum langsiktig gjeld 0 50.640 0 0 0 50.640 Kortsiktig gjeld Kassekreditt 16 0 0 0 0 0 0 Leverandørgjeld 3.995 21.244 0 0 3.995 21.244 Mellomværende deltagerne 0 3.713 0 0 0 3.713 Skyldig offentlige avgifter 21.168 371 0 0 21.168 371 Annen kortsiktig gjeld 8.917 2.085 0 0 8.917 2.085 Sum kortsiktig gjeld 34.080 27.413 0 0 34.080 27.413 Sum gjeld og egenkapital 918.066 902.834 88.389 110.376 1.006.455 1.013.211

10 KONTANTSTRØMSOPPSTILLING (Kr 1.000) 2010 2009 Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skatter 151.488 123.527 Gevinst ved salg av aksjer 0 0 Gevinst ved avgang av driftsmidler -481-335 Ordinære avskrivninger 36.992 35.181 Endring i pensjonsforpliktelse 1.976-2.565 Betalte skatter 0 0 189.975 155.808 Endring av kundefordringer/leverandørgjeld -27.671 1.589 Endring i andre tidsavgrensningsposter 2.123-78.155 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 164.427 79.242 Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter Innbetaling ved salg av driftsmidler 4.633 1.421 Investeringer i varige driftsmidler -27.866-75.848 Innbetaling ved salg av aksjer 0 0 Investeringer i aksjer 0 0 Endring langsiktige fordringer 0 0 Netto kontantstrøm fra investeringer -23.233-74.427 Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter Refunderte avdrag fra reguleringsforening 6.201 2.265 Nedbetaling av gjeld -50.640-20.080 Tilbake-/innbetaling av egenkapital -116.246-16.220 Netto kontantstrøm fra finansiering -160.685-34.035 Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter gjennom året -19.491-29.220 Kontanter og kontantekvivalenter 01.01. 16.982 46.200 Kontanter og kontantekvivalenter 31.12. -2.509 16.982 Brokkeutbyggingen. Tipp ved Løyland ca 1965

11 Mikkel Nesland med hestetransport ved Lisle Urar november 1950 Bykle kyrkje rundt 1900

12 Fremtidige ingeniører? Omvising i turbinhallen. Otra Kraft 50 år Unge ingeniører 1979. Gjermund Espetveit og Reidar Ove Mork

13 Noter 1. Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp etter regnskapslovens regler og utarbeidet etter norske regnskapsstandarder. Klassifisering av poster i regnskapet Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales i løpet av et år er klassifisert som omløpsmidler. For kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Skatter Skatter blir utlignet direkte på deltagerne. Vedlikeholdskostnader Løpende vedlikehold utføres normalt på basis av tilstandsbeskrivelser og blir løpende kostnadsført. Pensjonsforpliktelser OK har både pensjonsforpliktelser som dekkes av selskapet og pensjonsforpliktelser som dekkes gjennom en kollektiv pensjonsordning. Regnskapsføring av pensjonskostnader skjer i samsvar med Norsk Regnskapsstandard for pensjonskostnader, nr. 6 A. Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening på basis av forutsetninger om diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet og frivillig avgang mv. For øvrig vises det til note 15. Magasinbeholdninger Mengden av oppmagasinert vann i magasinene på et gitt tidspunkt vil ha betydning for den fremtidige produksjonsevnen av elektrisk kraft, og derved fremtidige salgsinntekter eller kraftkjøpskostnader. Hensyn til korrekt resultatperiodisering og til å vise eventuell redusert produksjonsevne som følge av nedtapping av magasiner, kan tilsi en regnskapsmessig behandling av dette forholdet. Det er imidlertid stor usikkerhet forbundet med kvantifiseringen av verdiendringer i vannmagasiner. Det er ikke etablert noen regnskapsmessig praksis på dette området. OK foretar derfor ingen balanseføring og resultatperiodisering vedrørende magasinbeholdninger. Jfr. note 19. Varige driftsmidler og avskrivninger Anlegg avskrives lineært over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene følger veiledende avskrivningssatser for bransjen gitt av Energibedriftenes Landsforening. Anlegg avskrives fra 01.01. året etter at anlegget er tatt i bruk. Aktivering av varige driftsmidler foretas til anskaffelseskost. Salgsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Kapitalkostnader for reguleringsanlegg tilhørende reguleringsforening Otra Kraft har tatt opp lån for å finansiere en del reguleringsanlegg som er eid av Otteraaens Brugseierforening. Kapitalkostnader i denne forbindelse refunderes av reguleringsforeningen. Refunderte rentekostnader avregnes slik at Otra Krafts rentekostnader presenteres netto. Erstatninger og konsesjonsavgift Den fremtidige forpliktelsen er ikke kapitalisert, men blir kostnadsført det året de påløper. For øvrig vises det til note 21. Resultat i produksjonsvirksomheten Otra Kraft DA har en kraftleveringsavtale med Norsk Hydro ASA som løper frem til 2014. Netto inntekter fra denne avtalen godskrives i sin helhet Agder Energi Produksjon AS. Fra og med 2010 fremkommer regnskapet med et resultat fra produksjonsvirksomheten som er knyttet til dette energisalget. Regnskapet er endret for 2009 for å vise sammenlignbare tall. Det vises til note 17 når det gjelder fordeling av selskapets resultat mellom deltagerne. Merverdiavgift i Otraverkene Det er reist spørsmål ved håndteringen av merverdiavgift i Otraverkene, noe som kan påvirke retten til fradrag for inngående merverdiavgift i Otra Kraft. Administrasjonen i Otra Kraft og deltagerne jobber med juridisk bistand for å avklare forholdet. Olav Egeland har vært en frontfigur i kraftutbyggingen i Setesdal gjennom Otra Krafts 50 år lange historie

14 2. Energisalg (i kr 1 000) 2010 2009 Godtgjørelse fra Hydro b. trinn 1 jfr. note 21 101 756 93 706 Energisalg til deltagerne 93 524 73 496 Salg av konsesjonskraft 21 246 34 298 Annet energisalg 3 230 Sum energisalg 219 756 201 500 3. Overføringsinntekter (i kr 1 000) 2010 2009 Overføringsinntekter 82 811 43 073 Justering inntektsramme tidligere år -539 16 848 Sum overføringsinntekter 82 272 59 921 4. Andre driftsinntekter (i kr 1 000) 2010 2009 Arbeid for andre 676 720 Andre driftsinntekter 1 048 3 798 Sum andre driftsinntekter 1 724 4 518 6. Lønnskostnader (i kr 1000) 2010 2009 Lønninger 3 727 3 629 Arbeidsgiveravgift 289 391 Pensjonskostnader inkl arbeidsgiveravgift *) -1 413 560 Andre ytelser 261-2 770 Sum lønnskostnader 2 864 1 810 Gjennomsnittlig antall ansatte 5 5 *) Se ytterligere detaljer i note 15. Samlet godtgjørelse til kraftverksdirektør utgjorde i 2010 kr 914.820. Pensjonskostnad for kraftverksdirektør var kr 111 652. Det ble ikke utbetalt noen godtgjørelse til Selskapsmøtets medlemmer. 7. Immaterielle eiendeler Immaterielle eiendeler gjelder evigvarende fallrettigheter. 5. Overføringskostnader/ innmatingskostnader (i kr 1 000) 2010 2009 INNMATNINGSKOSTNADER BROKKE Fellesnett Telemark/Agder Energi Nett 23 200 28 510 HOLEN Sentralnettet 10 365 6 342 Sum innmatingskostnader 33 565 34 852 8. Driftsmidler Anlegg ekskl. Bygninger Transport- Driftsløsøre, Arbeid under Totalt Nett anlegg reguleringer midler, inventar og utførelse prod.virk maskiner i OB utstyr (i kr 1 000) Anskaffelseskost 01.01.10 1 635 426 27 029 8 008 5 563 45 782 1 721 808 160 561 Tilgang 14 941 1 422 2 376 7 523 26 262 1 604 Avgang 236 236 3 917 Anskaffelseskost 31.12.10 1 650 367 28 451 10 148 5 563 53 305 1 747 834 158 248 Akkumulerte avskrivninger 31.12.10 979 122 7 024 6 526 5 563 998 235 82 597 Bokført verdi pr 31.12.10 671 245 21 427 3 622 0 53 305 749 599 75 651 Årets avskrivning 33 618 541 241 0 34 400 2 592 Økonomisk levetid 25-67 år 50 år 8-12 år 3-10 år 35 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Lineær Lineær 9. Investeringer de siste 5 år. (i kr 1 000) 2010 2009 2008 2007 2006 Investeringer 27 866 75 848 46 232 24 003 45 889 Salg 4 633 1 421 279 4 0 10. Andre driftskostnader (i kr 1 000) 2010 2009 Administrasjonskostnader 7 773 6 225 Operatørkostnader 23 289 17 055 Andre driftskostnader 5 427 4 700 Sum andre driftskostnader 36 489 27 980 Godtgjørelse til selskapets revisorer i 2010 var kr 130 000 og kr 10 000 for revisjonsrelatert bistand. Alle beløp er ekskl. mva.

15 11. Finansposter Kostnader knyttet til låneporteføljen: 2010 2009 Lånerenter 1 855 2 693 Andre rentekostnader 149 573 Sum 2 004 3 266 12. Konsesjoner Alle reguleringskonsesjoner som Otra Kraft benytter seg av er gitt til evig tid. Det er revisjonsadgang av vilkårene. Revisjonsadgangen er ment å innebære en modernisering eller ajourføring av konsesjonsvilkårene, blant annet når det gjelder miljø. Revisjonen skal også gi anledning til å oppheve vilkår som har vist seg urimelige/unødvendige eller uhensiktsmessige. Revisjoner som er relevante for Otra Kraft kan tidligst skje i 2024. 13. Årsresultat pr kraftverk (produksjonskostnad) (i kr 1 000) Brokke Holen 1+2 Holen 3 SUM Energisalg 176 143 29 840 13 773 219 756 Andre driftsinntekter 1 732 597 275 2 604 Sum driftsinntekter 177 875 30 437 14 048 222 360 Energikjøp 0 0 0 0 Overføringskostnader 23 199 7 152 3 213 33 564 Lønnskostnader 1 751 734 339 2 824 Avskrivninger 11 836 13 393 9 171 34 400 Konsesjonsavgift 11 361 5 211 2 271 18 843 Eiendomskatt 0 13 2 15 Andre driftskostnader 15 124 8 003 6 112 29 239 Sum driftskostnader 63 271 34 507 21 107 118 885 Driftsresultat 114 604-4 070-7 059 103 475 Netto finansposter 84 35-1 838-1 719 Årsresultat 114 688-4 035-8 897 101 756 14. Aksjer Otra Kraft har ikke innehatt aksjer, eller andre finansielle instrumenter i 2010. 15. Pensjonskostnader, pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser Regnskapsføring av pensjonskostnader skjer i samsvar med Norsk Regnskapsstandard for pensjonskostnader, nr. 6 A. Ytelsespensjon Foretaket er ikke pliktig til å ha en tjenestepensjon etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Foretakts pensjonsordning fyller imidlertid kravene etter denne loven. Pensjonsforutsetninger fonderte ytelser: Selskapet har en offentlig kollektiv pensjonsordning (sikrede pensjoner) for sine ansatte, som gir en bestemt fremtidig pensjonsytelse (ytelsesplan), basert på antall opptjeningsår og lønnsnivået ved pensjonsalder. Selskapets sikrede pensjonsansvar er dekket gjennom pensjonsordning i Agder Energi pensjonskasse. Antall personer fra selskapet som pr. 31.12.2010 var omfattet av denne kollektive pensjonsordningen var totalt 19 hvorav 5 er aktive. I disse tall inngår også personer med oppsatte rettigheter. Pensjonsordningen og dens fondsavsetninger er basert på lineær opptjening, og beregningene er foretatt i henhold til den beregningsmetode og med de beregningsforutsetninger som benyttes i henhold til gjeldende regnskapsstandard. Estimatavvik som oppgjør gjennom året amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid i den grad de overstiger 10% av den største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene (korridorløsning). Pensjonsforpliktelsen er beregnet i november i regnskapsåret som et estimat på situasjonen pr 31.12. av uavhengig aktuar. Det er ledelsens vurdering at endringer i forutsetninger og grunnlagsdata frem mot balansedagen ikke vil ha vesentig effekt på tallene. Estimatendringer oppstått i 2010 skyldes i hovedsak effekt av redusert diskonteringsrente og overgang fra privat til offentlig AFP. I forbindelse med endringer i folketrygden er det vedtat at fremtidige pensjoner skal løpende reguleres med 0,75 % mindre vekst enn folketrygdens grunnbeløp. Lovendringen har gitt en nedgang i pensjonsforpliktelsene. Dette er regnskapsmessig behandlet som en planendring og effekten av opptjente, men reduserte pensjonsforpliktelser, er resultatført i 2010 med kr 1,6 mill. Nedgangen ved endring i sats for årlig pensjonsregulering utgjør kr 6,1 mill ekskl aga- Beregningene er basert på Folketrygdens regler for 2010.

16 Pensjonsforutsetninger ufonderte ytelser: Konsernet har etablert en avtalefestet ordning for førtidspensjonering (AFP). Otra Kraft besluttet høsten 2010 å gå over til en offentlig AFP der arbeidsgiver dekker 100 % av forventet AFP. Ordningen anses som en ufondert ytelse og følgelig ikke som en innskuddsbasert pensjonsplan. Antall personer i selskapet som pr 31.12.2010 inngikk i beregningen av ufonderte forpliktelser var 5 personer. Beregningen bygger på 100 % fratredelseshyppighet ved fylte 64 år. I pensjonskassen fordeles risiko for død og uførhet mellom alle kunder, og dette er derfor den relevante indikator for fremtidig uførhet og levealder. Risikotabeller for død og uførhet er baset på alminnelige tabeller i Norge oppdatert med historiske data fra pensjonskassens populasjon. Disse dataene innebærer en justering av tilgjengelige tabeller i form av økt forventet levealder og økt uføresannsynligheter. I 2007 ble oppdaterte versjoner av risikotabellene implementert. Dette er videreført i dette regnskapet. Risikotabellen for død, Gap07 er basert på beste estimat for populasjonen i Norge. Netto pensjonskostnad 2010 2010 2010 2009 2009 2009 Fondert Ufondert Sum Fondert Ufondert Sum Nåverdi av årets pensjonsopptjening 480 58 538 478 58 536 Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 823 69 892 954 70 1 024 Avkastning på pensjonsmidler -1 048-1 048-1 001 0-1 001 Resultatførte planavik -1 547-2 -1 549 0 0 0 Arbeidsgiveravgift -192 17-175 51 18 69 Annet / medlemsinnskudd -71-71 -68-68 Netto pensjonskostnad -1 555 142-1 413 414 146 560 Netto pensjonsforpliktelse 2010 2010 2010 2009 2009 2009 Fondert Ufondert Sum Fondert Ufondert Sum Opptjente pensjonsforpliktelser 31.12. 20 547 3 632 24 179 18 597 1 308 19 905 Beregnet effekt av fremtidig lønnsregulering 1 263 349 1 612 2 000 271 2 271 Beregnede pensjonsforpliktelser 31.12. 21 810 3 981 25 791 20 597 1 579 22 176 2010 2010 2010 2009 2009 2009 Fondert Ufondert Sum Fondert Ufondert Sum Pensjonsmidler (til markedsveri) 31.12. 19 145 0 19 145 17 263 0 17 263 Ikke resultatført virkning av estimatavik / planendringer 0 0 0 Arbeidsgiveravgift 376 561 937 470 224 694 Netto pensjonsforpliktelse 3 041 4 542 7 583 3 804 1 803 5 607 2010 2010 2010 2009 2009 2009 Endring i pensjonsforpliktelsen i året Fondert Ufondert Sum Fondert Ufondert Sum Netto pensjonsforpliktelse IB året 3 041 1 803 5 607 6 439 1 733 8 172 Årets estimatavvik 2 639 2 607 5 246-2 411-76 -2 487 Foretakets tilskudd inkl aga -1 847-1 847-638 -638 Utbetalinger over drift 0-10 -10 0 0 Netto pensjonsforpliktelse UB 3 041 4 542 7 583 3 804 1 803 5 607 Forutsetninger brukt til å fastsette pensjonsforpliktelser pr 31.12. i 1.000 kroner 2010 2009 2008 2007 2006 2005 Diskonteringsrente i % 4,40% 4,40% 4,60% 4,60% 4,40% 4,75% Årlig lønnsvekst i % 4,00% 4,00% 4,25% 4,00% 4,00% 2,75% Økning i grunnbeløp (G) i % 4,00% 4,00% 4,25% 4,00% 4,00% 2,25% Årlig regulering av pensjoner i % 4,00% 4,00% 4,25% 4,00% 4,00% 2,25% Avkastning på pensjonsmidler i %(forventet) 0,06 0,06 6,50% 5,60% 5,40% 5,75% Forventet avkastning på pensjonsmidler 5,90% 16. Bankinnskudd m.v. (i kr 1000) 2010 2009 Kontantbeholdning, bankinnskudd -2 796 16 699 Bankinnskudd skattetrekk (bundne midler) 288 283 Sum bankinnskudd, kontanter og lignende -2 508 16 982 Selskapet har en kassekreditt limit på kr 25 mill

17 17. Egenkapital (i kr 1000) Agder Energi Skagerak Totalt Produksjon AS Kraft AS 2009 Egenkapital 01.01 564 059 258 184 822 243 Resultat nettvirksomhet 20 457 9 363 29 820 Resultatandel vedrørende avtale med Norsk Hydro ASA 93 707 93 707 Resultatandel vedrørende avtale med Norsk Hydro ASA overført til AEP -93 707-936 707 Estimatavvik pensjonsforpliktelser 1 706 781 2 487 Likviditetstilskudd 51 450 23 550 75 000 Egenkapital 31.12. 637 671 291 879 929 550 2010 Egenkapital 01.01 637 671 291 879 929 550 Resultat nettvirksomhet 34 116 15 616 49 732 Resultatandel vedrørende avtale med Norsk Hydro ASA 101 756 101 756 Resultatandel vedrørende avtale med Norsk Hydro ASA overført til AEP -101 756-101 756 Estimatavvik pensjonsforpliktelser -3 599-1 647-5 246 Likviditetstilskudd -6 341-2 903-9 244 Egenkapital 31.12. 661 848 302 945 964 793 18. Langsiktig gjeld Pr 31.12.2010 hadde OK en samlet lånegjeld på kr 0 i NOK. Totalt er det i 2010 betalt avdrag med kr 50 640 000, av dette er kr 6 201 000 dekket av OB. 19. Magasinbeholdning Holen 3 Holen 1+2 Brokke Sum I prosent av GWh GWh GWh GWh kapasitet Årets produksjon 381 652 1 543 2 576 Gjennomsnittsproduksjon siste 10 år 336 670 1 599 2 605 Magasinbeholdning 01.01. 2010 204 539 866 1 609 66 % Magasinbeholdning 31.12. 2010 237 266 549 1 053 43 % Gjennomsnitt magasinbeholdning (31.12.) siste 10 år 2001-2010 267 479 811 1 557 64 % Magasin kapasitet 418 768 1 240 2 426 100 % Otra ved Moseid. Årdalsknapen til venstre for midten av bildet

18 20. Segmentinformasjon nettvirksomhet 2009 Sentral Regional Distribusjons Sum nett nett nett Resultat Driftsinntekter 1.496 56.848 2.962 61.306 Korreksjon av merinntekt 0 Driftskostnader 1.205 29.882 399 31.486 Driftsresultat 291 26.966 2.563 29.820 Mer-/mindreinntekt Faktisk inntekt 2.060 40.977 1.103 44.140 Kostnader overliggende nett 0 0 0 0 Justert faktisk inntekt 2.060 40.977 1.103 44.140 Justert tillatt inntekt 1.496 40.898 2.928 45.322 Beregnet årets mer-/mindreinntekt 564 79-1.825-1.182 Mer-/mindreinntekt(inkl renter) 01.01.09-28 -646-1.017-1.691 Korrigert 2009 0-15.666 0-15.666 Årets bevegelse 564 79-1.825-1.182 Mer-/mindreinntekt 31.12 -. beregnet 536-16.233-2.842-18.539 Årets renter 31.12 - beregnet 4-285 -34-314 BALANSE- AVKASTNINGSGRUNNLAG Sum driftsmidler 01.01 6.016 25.180 11.985 43.181 Sum driftsmidler pr 31.12 5.531 48.071 28.568 82.170 Gj.snittlig driftsmidler 5.773 36.625 20.276 62.675 1 % påslag for nettkapital 58 366 203 627 Avkastningsgrunnlag 5.831 36.992 20.479 63.302 Avkastning 2009-4,7 % 72,7 % 21,4 % 49,0 % 2010 Sentral Regional Distribusjons Sum nett nett nett Resultat Driftsinntekter 0 80.491 2.319 82.810 Korreksjon av merinntekt -54-1.421 937-539 Driftskostnader 2 31.408 1.129 32.539 Driftsresultat -56 47.662 2.126 49.732 Mer-/mindreinntekt Faktisk inntekt 0 80.491 2.319 82.810 Kostnader overliggende nett 0 0 0 0 Justert faktisk inntekt 0 80.491 2.319 82.810 Justert tillatt inntekt 0 78.651 3.092 81.743 Beregnet årets mer-/mindreinntekt 0 1.840-773 1.067 Mer-/mindreinntekt(inkl renter) 01.01.10 540-16.518-2.876-18.853 Korrigert 2010-540 4.129 719 4.308 Årets bevegelse 0 1.840-773 1.067 Mer-/mindreinntekt 31.12 -. beregnet 0-10.548-2.930-13.478 Årets renter 31.12 - beregnet 0-201 -56-256 BALANSE- AVKASTNINGSGRUNNLAG Sum driftsmidler 01.01 5.531 48.071 28.568 82.170 Sum driftsmidler pr 31.12 0 46.668 28.984 75.652 Gj.snittlig driftsmidler 2.765 47.369 28.776 78.911 1 % påslag for nettkapital 28 474 288 789 Avkastningsgrunnlag 2.793 47.843 29.064 79.700 Avkastning 2010-2,0 % 95,8 % 10,0 % 61,1 %

19 21. Ikke balanseførte forpliktelser Erstatninger I 2010 er det regnskapsført kr 1 359 184 i årlige erstatninger til kommuner og grunneiere. Det er innløst årlige erstatninger for kr 332 432 i 2010. Erstatningene kostnadsføres det året de påløper, og justeres med bakgrunn i konsumprisindeksen hvert 5. år. Kapitalisert verdi av utbetalinger til årlige erstatninger beløper seg til kr 34,0 mill. diskontert med realrente på 4,0 % (jfr forskrift nr 945, 1987 om innløsning av årlige erstatninger, kapitaliseringsfaktor = 25). Konsesjonsavgifter Hvert år blir det innbetalt konsesjonsavgifter til stat og kommuner for den økning i vannkraft som er innvunnet ved regulering og vannoverføring. Avgiftene er varige så lenge konsesjonær benytter seg av reguleringene i vassdraget som avgiften er basert på. I 2010 ble Otra Kraft fakturert kr 16,8 mill i konsesjonsavgifter. Avgiftene justeres med bakgrunn i konsumprisindeksen hvert 5. år. Kapitalisert verdi av utbetalinger av årlige konsesjonsavgifter beløper seg til kr 442 mill. diskontert med diskonteringsrente på 3,8 %. Ny konsesjon Brokke Nord og Sør Otra Kraft og Otteraaens Brugseierforening sendte i 1986 inn en konsesjonssøknad på Skarg Kraftverk, overføring av Bjørnarå m.fl. og overføring av Bestelandså m.fl. (Brokke Nord og Sør). Stortinget gav denne konsesjonen i oktober 2003. Totalt er det pr 31.12.2010 balanseført kr 52,3 mill. som arbeid under utførelse i Otra Kraft (48,0 mill.) og Otteraaens Brugseierforening (4,5 mill). Kostnadene vil bli fordelt mellom reguleringsanlegg (Otteraaens Brugseierforening) og kraftverk (Otra Kraft DA) før utbygging begynnes. Om lag kr 26,2 mill skal belastes Otteraaens Brugseierforening (reguleringsanlegg), mens et tilsvarende beløp er relatert kraftverksdelen som Otra Kraft vil eie 100 % av. Otra Kraft har en ikke balanseført fordring på brugseierforeningen på kr 21,7 mill. I 2008 ble det bedt om tilbud på bygging av Skarg kraftstasjon og reguleringer tilhørende Brokke Nord og Sør. Mottatte tilbud var betydelig over kalkulerte kostnader, slik at Selskapsmøtet vedtok å utsette prosjektet. Anleggstart skulle etter konsesjonen senest vært 03.10.2008, men Otra Kraft har søkt om inntil 5 års utsettelse. NVE har anbefalt dette overfor OED. Det arbeides videre med å se på alternative tekniske løsninger og å forbedre rammebetingelsene for prosjektet. Om det ikke blir utbygging kostnadsføres forprosjektet og konsesjonspålegg når dette eventuelt besluttes. Det skal i tillegg utbetales 5 % av erstatningene om prosjektet ikke gjennomføres. Dette må i tilfelle også utgiftsføres. Langsiktig leveringsavtale Det ble i 1960 inngått en kontrakt med Hydro Energi AS om levering av et gitt kvantum kraft mot at Hydro Energi AS dekker 47,6 % av driftskostnadene som knytter seg til Brokke kraftverks byggetrinn 1. I 2010 ble det levert 561 GWh til Hydro. Agder Energi Produksjon avstår energi, og får alle inntekter og kostnader ved kontrakten. Kontrakten er bindende frem til september 2014. Vrådal 15.02.2011 Finn W. Bekken leder Tone Gammelsæter Trygve Døble Jan Tore Tønnesen Reidar Ove Mork Daglig leder Bekkeinntak Håvestøylåni

20 Fjellbygda Bykle har på en mannsalder møtt gammel og ny tid Bjørgulv Nesland

21 Produksjon og driftsforhold Nedslagsfelt Nedslagsfeltet til Brokke kraftverk er 1.464 km². Middelhøyden ligger på 1.075 m.o.h. Nedslagsfeltet til aggregat 3 i Holen er 98 km² og 717 km² til aggregat 1 og 2. Magasiner Reg.grenser Reg.-høyde Magasinkapasitet Reg.anlegg H.r.v. - L.r.v. Kote m mill.m³ satt i drift år Reinevatn 1175,00-1164,00 11,0 21,4 1996 Urarvatn 1175-1164,00 34,0 253,6 1952, 1987, 1997 Sum magasin Holen aggregat 3 275,0 Skyvatn 1090,00-1078,00 12,0 50,8 1960 Breivatn/Sessvatn 896,55-894,05 2,5 16,6 1919 Førsvatn 843,00-836,00 7,0 20,6 1918 Hartevatn 758,90-757,30 1,6 10,6 1915 Ormsavatn 868,00-856,50 11,5 30,6 1951 Vatnedalsvatn 840,00-700,00 140,0 1150,0 1921, 1948, 1981 Sum magasin Holen aggregat 1 og 2 1279,2 Bossvatn 551,00-495,00 56,0 296,0 1919, 1964, 1976 Sum magasin Brokke 1691,3 Produksjon Produksjon målt på generatorklemmene. Alle tall i MWh Måned Brokke Holen 1+2 Holen 3 Sum Holen Sum totalt Januar 178 277 109 169 60 617 169 786 348 063 Februar 167 441 116 084 59 101 175 185 342 627 Mars 174 663 78 193 33 590 111 784 286 447 April 68 298 9 933 1 039 10 972 79 271 *Mai 48 350 27 818 10 199 8 017 86 366 Juni 93 938 0 1 1 93 940 Juli 79 849 21 506 3 935 25 441 105 290 August 51 887 13 005 0 13 005 64 892 September 79 463 37 799 4 182 41 980 121 443 Oktober 117 086 51 362 12 360 63 722 180 808 November 130 131 0 373 0 90 373 220 504 Desember 160 190 121 620 0 121 620 281 810 Sum målt generatorklemmene 1 349 573 676 861 185 024 861 885 2 211 458 Herav : Eget forbruk 1 742 2 212 3 954 Tap i transformatorer og kabler 6 328 8 290 14 618 Utgående energi 1 359 272 917 781 2 277 053 Inngående energi 17 769 66 398 84 167 Netto utgående energi 1 341 503 851 383 2 192 886 Middelproduksjon 1 462 000 613 000 275 000 888 000 2 350 000 Prosent av middelproduksjon 92 110 67 97 94

22 Uttatt energi (MWh) Brokke Ref. 420 kv og 132 kv i Brokke. Levert energi til AENs 22 kv linjer i Brokke er medregnet. Måned Agder Energi Produksjon Skagerak Kraft SUM Januar 110 823 67 454 178 277 Februar 112 220 55 221 167 441 Mars 119 560 55 103 174 663 April 56 436 11 862 68 298 Mai 37 940 10 410 48 350 Juni 65 167 28 772 93 938 Juli 60 021 19 828 79 849 August 37 358 14 529 51 887 September 51 314 28 034 79 348 Oktober 79 143 37 943 117 086 November 98 534 31 597 130 131 Desember 113 021 47 168 160 190 Sum 941 536 407 922 1 349 458 Energi levert til Norsk Hydro Produksjon ref. Brokke er 561 000 MWh i 2010. Herav avstås konsesjonskraft på 32 204 MWh ref. Brokke. Holen Tabellen viser energien som er levert ut på 420 kv i Holen. Negativt tall betyr at det er tatt energi fra sentralnettet til pumping og lokalforsyning. AEN tar ut kraft til lokalforsyningen i Bykle og Hovdenområdet. Måned Agder Energi produksjon Skagerak Kraft SUM Januar 104 723 60 236 164 959 Februar 116 168 53 489 169 657 Mars 69 545 37 893 107 438 April 938 5 720 6 658 Mai 19 632 1 692 21 324 Juni -7 890-3 611-11 502 Juli 17 966 1 365 19 332 August 5 193-613 4 580 September 24 518 10 823 35 340 Oktober 47 830 7 335 55 165 November 57 737 26 501 84 238 Desember 81 629 33 590 115 219 Sum 537 987 234 419 772 407 Fra Brokke og Holen er det levert 194 985 510 kwh i konsesjonskraft. Kontor og lager ved Brokke kraftstasjon

23 Otra Kraft DA i 2010 I kraftstasjonene Holen og Brokke ble det i 2010 produsert 2 211 GWh. Dette tilsvarer 94 % av middelproduksjonen. På slutten av året hadde Otra Kraft en magasinbeholdning på 43 % mot normalt 64 % (gjennomsnitt siste 10 år). Tilsyn, drift og vedlikehold av stasjonene er gjennomført etter oppsatte planer. Det er gjennomført 100 % av planlagte lovpålagte oppgaver og forebyggende vedlikehold. Drifts- tilgjengeligheten har vært meget god. Det har totalt vært 12 utfall i Brokke og Holen i 2010 (jfr 15 utfall i 2009). Avbruddene har kun resultert i marginale produksjonstap. I 2010 har det skjedd 3 skader eller havarier i Otra Krafts anlegg. Den 20. mai oppstod det kortslutting og brann ved generatoruttaket på generator 4 i Brokke. Ved rutineinspeksjon av turbin 3 i Brokke kraftverk ble det den 7. oktober oppdaga at det hadde falt av en bit på løpehjulskovl. Den 16. oktober ble det konstatert elektrisk overslag i 420 kv kabel fra T3 i Holen. Det oppstod en lysbue, som så medførte brann i oljekabel i tunellen inn til Holen kraftstasjon. Det er første gang siden 1993 at vi har registrert skader av betydning i Otra Krafts anlegg. Otra Kraft har investert kr 27,9 mill. i 2010 (jfr kr 76 mill. i 2009). Kr 1,7 mill. gjelder opprustning av nettet. Prosjektene er i hovedsak gjennomført innenfor ramme når det gjelder tid, kvalitet og økonomi. Otra Kraft har høye HMS-mål og det er ikke registrert skader eller ulykker på personell knyttet til Otra Krafts anlegg. Statnetts nye 420 kv-linje fra Skåreheia til Holen får store ringvirkninger for Otra Kraft. Denne linja ble satt i drift i august 2009. Både Brokke og Holen er nå tilknyttet Sentralnettet, slik at nettapet er betydelig mindre enn tidligere. Våre planer om bygging av Skarg kraftverk og Brokke Nord og Sør var på anbud våren 2008. Prisene vi fikk inn viste seg å ligge langt over kalkylen og hva vi hadde forventet. Tilbudsprosessen ble stoppet, og det ble valgt å vurdere justerte løsninger for prosjektet. I 2009 og 2010 er det jobbet med full tyngde i planprosessen. Justerte løsinger er vurdert i forhold til mulige el-sertifikater og avkastningskrav uten sertifikatmarked. Det er Otra Krafts forhåpning at prosjektet kan igangsettes snarlig. Selv om dette historisk sett er et marginalt prosjekt, er 175 GWh et viktig bidrag for ny fornybar vannkraft i Norge og helt CO2-fri! I 2010 var Otra Kraft 50 år. Dette ble bla markert med åpen stasjon på Brokke kraftverk med befaring, mat og musikkinnslag. Otra Kraft har i alle disse årene vært en viktig samfunnsaktør med stor betydning for lokalsamfunnet i øvre Setesdal. Reidar Ove Mork Kraftverksdirektør

24 Ledelseserklæring til årsrapport for Otra Kraft DA I henhold til vphl. 5-5 skal årsrapporten til Otra Kraft DA omfatte en ledelseserklæring. Det bekreftes med dette at: 1. Årsregnskapet, etter beste overbevisning, er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av Otra Krafts eiendeler, gjeld finansielle stilling og resultat som helhet, samt at 2. årsberetningen gir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og stillingen til virksomheten, sammen med en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer Otra Kraft DA står overfor. Vrådal 15. februar 2011 Selskapsmøtet for Otra Kraft DA Finn W. Bekken leder Jan Tore Tønnesen Tone Gammelsæter medlem Trygve Døble Reidar Ove Mork Kraftverksdirektør Grunde Johnsen Kontorsjef Otra Kraft 50 år. Omvisning i turbinhallen

25

26

27

www.otrakraft.no Otra Kraft DA. 4748 Rysstad. Tlf.: 37 93 67 00. Fax.: 37 93 67 01. Grafisk Design Tor Moseid. Trykk: Setesdalstrykk AS