IUA SØR-TRØNDELAG. Årsrapport Regnskap 2018

Like dokumenter
IUA SØR-TRØNDELAG. Årsrapport Regnskap 2016

IUA SØR-TRØNDELAG. Årsrapport Regnskap 2017

ÅRSBERETNING IUA SØR-TRØNDELAG 2013

IUA SØR-TRØNDELAG. Årsrapport Regnskap 2014

ÅRSBERETNING IUA SØR-TRØNDELAG 2012

Interkommunalt utvalg mot akutt forurensning

Årsregnskap Interkommunalt utvalg mot akutt forurensning i Vestfold. Distrikt 8

Årsregnskap Interkommunalt utvalg mot akutt forurensning i Vestfold. Distrikt 8

Årsrapport Sør-Trøndelag 110-sentral

Leder: Torbjørn Mæhlumsveen, brannsjef Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS

Leder: Torbjørn Mæhlumsveen, brannsjef Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS

Finansieringsbehov

Økonomiske oversikter

Økonomisk oversikt - drift

Vestfold Interkommunale Brannvesen IKS

! " ' ' &# ' &! ' &($ ' * ' +$ ' % ' % ' ",$-. ' *$ 0 0 1" ' *$ & /$0 ', $ ' 2 ' )) ' * $1 $$1) ' 3 ' ( (+ '! ' % " ' ),$ -.

Velkommen til kommunesamling Selbu Fylkesberedskapssjef Dag Otto Skar

Sør-Aurdal kommune Årsregnskap Tekst Kapittel Regnskap 2010 Regnskap 2009

Brutto driftsresultat

Regnskap 2014 Budsjett 2015 Budsjett 2016

Regnskap Note. Brukerbetalinger

STORD VATN OG AVLAUP KF ÅRSREKNESKAP 2010

Drammen bykasse årsregnskap Hovedoversikter

Verdal kommune Regnskap 2015 Budsjett 2016 Budsjett 2017

Økonomiske analyser DRIFTSINNTEKTER DRIFTSUTGIFTER INVESTERINGER NETTO FINANSUTGIFTER LÅNEGJELD NETTO DRIFTSRESULTAT OG REGNSKAPSRESULTAT

BRUTTO DRIFTSRESULTAT

INVESTERINGSREGNSKAP

Økonomiske resultater Presentasjon for formannskapet av 17. februar 2017

ÅRSREGNSKAP Innholdsfortegnelse. - Balansen Side 1 - Revisjonsberetning for 2014 Side 2-3

Nordkapp Havn KF REGNSKAP 2009

Økonomisk oversikt - drift

Økonomisk oversikt - drift

REGNSKAP 2018 BUDSJETT 2018

Økonomiplan for Steinkjer kommune. Vedlegg 3 Forskriftsrapporter

Vedlegg 1 Budsjettskjema 1A - Driftsbudsjettet Opprinnelig budsjett 2014

Rekneskap. Bokn. kommune. for. Inkl. Noter.

Vedlegg Forskriftsrapporter

ØKONOMISKE HOVUDOVERSIKTER. Tillegg til Rådmannen sitt utkast til budsjett og handlingsprogram

Houvudoversikter Budsjett Flora kommune

AUKRA SOKN REKNESKAP 2018

DRAMMEN BYKASSE ÅRSREGNSKAP Hovedoversikter. Regnskapsskjema 1A Driftsregnskapet Regnskapsskjema 1B Driftsregnskapet fordelt på programområde

Årsregnskap. Interkommunalt Arkiv i Vest-Agder IKS IKAVA Org.nr

Årsregnskap 2018 Hole kirkelige fellesråd

Økonomiplan for Inderøy kommune Formannskapets innstilling

Jordbruksareal og foretak i Trøndelag 2016

Årsbudsjett 2018 og økonomiplan for Vedtatt

GAMVIK NORDK UTVIKLING KF

Vestfold Interkommunale Brannvesen IKS

Kirkelig fellesråd i Oslo Vedlegg 1

Hovudoversikter Budsjett 2017

Regnskap Regionalt Forskningsfond Midt-Norge. Regnskap 2010

HOVEDOVERSIKTER FORMANNSKAPETS INNSTILLING

høyland Sokn Årsregnskap 2015

IUA Sør-Trøndelag Virksomhetsplan 2014

Dolstad Menighetsråd DOLSTAD MENIGHETSRÅD

Kommunereformen i Sør-Trøndelag

ÅRSREKNESKAP Norddal kommune

Nye Trøndelag hvordan utforme en god dialog mellom Fylkesmannen og kommunene? Alf-Petter Tenfjord

Budsjett Brutto driftsresultat

BEREDSKAP-, FOREBYGGENDE- OG ADMINISTRASJONSAVDELINGEN DRIFT

Kurs gjennom IUA Sør-Trøndelag 2018

Budsjett Brutto driftsresultat

Lista sokn. Årsregnskap 2016

En gjør oppmerksom på at det kan bli endringer i disse oversiktene i forbindelse med det videre detaljeringsarbeidet.

Salten Regionråd. Driftsregnskap 2017

Vedtatt i styremøte Hitra Storkjøkken KF den sak 14/17 Vedtatt av Hitra kommunestyre den sak

Vestfold Interkommunale Kontrollutvalgssekretæriat Årsregnskap 2016 VESTFOLD INTERKOMMUNALE KONTROLLUTVALGSSEKRETÆRIAT VIKS

Frogner Menighetsråd. Regnskap 2018

Fylkesmannen i Trøndelag så langt

ÅRSREKNESKAP 2018 Norddal kommune

Regional ordning for kompetanseutvikling for barnehage Prosess og plan for etablering og organisering

Nye Trøndelag. Julia Olsson GIS-koordinator Kommunal og samordningstaben. Fylkesmannen i Sør-Trøndelag

Trøndelag MANDAG TIRSDAG ONSDAG TORSDAG FREDAG Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.

Trøndelag MANDAG TIRSDAG ONSDAG TORSDAG FREDAG Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.

Virkestatistikk fra SKOG-DATA AS

AGEN DA. 10:00 Åpning

BUDSJETT 2015 FEDJE KOMMUNE

R 2016 R 2017 RB 2017 VB

Virkestatistikk fra SKOG-DATA AS

Finansiering av IKS et

Vekst og utvikling er målet kommunereform verktøyet

Økonomiplan Årsbudsjett 2019

Brutto driftsresultat ,

Budsjettskjema 1A Holtålen kommune (KST 59/14)

Vestfold Interkommunale Brannvesen IKS

Virkestatistikk fra SKOG-DATA AS

Sak 15/15 Økonomisk ramme for virksomheten i 2016 for beredskap, forebyggende, administrasjon og feietjenestens serviceavdeling.

KILDEN TEATER- OG KONSERTHUS FOR SØRLANDET IKS ÅRSBERETNING april 2015

Resultatregnskap. Storsalen Menighet. Driftsinntekter og driftskostnader Note

Trøndelag MANDAG TIRSDAG ONSDAG TORSDAG FREDAG Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.

Bidra til at personer som står langt fra arbeidslivet kommer i arbeid. Redusere langtidsmottak av sosialhjelp

Virkestatistikk fra SKOG-DATA AS

Oversikter/budsjettskjema i sak 063/13 - Budsjett 2014

Årsregnskap Resultat

Årsregnskap. Interkommunalt Arkiv i Vest-Agder IKS IKAVA Org.nr

Velkommen til seminaret «å bygge en ny kommune» Thon hotell Prinsen, Trondheim, 25. august 2016

Klargjøring av kunnskapsgrunnlaget som grunnlag for tiltaksutvikling

INFORMASJONS SKRIV. Kilder og konsekvens

Vestfold Interkommunale Brannvesen IKS

Barnevernsreformen forsøkt i Trøndelag 3. mai 2018, Marit Moe, KS i Trøndelag. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Transkript:

IUA SØR-TRØNDELAG Årsrapport Regnskap 2018

Beredskapsstyrets beretning for 2018 Kommunene har, gjennom forurensningsloven, beredskaps- og aksjonsplikt overfor mindre tilfeller av akutt forurensning. Ansvaret gjelder innenfor kommunens grenser ved hendelser som ikke dekkes av privat beredskap, der forurenser selv ikke er i stand til å aksjonere eller der forurenser er ukjent. Kommunene samarbeider om denne beredskapen gjennom 32 interkommunale beredskapsregioner, Interkommunalt utvalg mot akutt forurensning (IUA). IUA Sør-Trøndelag region dekker til sammen 29 kommuner. 1. januar 2018 ble Rissa og Leksvik kommuner slått sammen til Indre Fosen kommune. Det medførte ingen endringer i antallet innbyggere i regionen. Hensikten med IUA er å styrke den lokale og regionale beredskapsevnen på en økonomisk og administrativ mer effektiv måte. Gjennom samarbeid på tvers av kommunegrensene sikres en bedre beredskapsevne. God beredskap betyr oppdatert utstyr, jevnlige øvelser og kunnskap om området som skal beskyttes. Regionen dekker alt fra kystområder til fjell, med til tider ekstremt vær, kulturlandskap og verneverdige områder. Arbeidet med å holde mannskap og utstyr oppdatert pågår fortløpende og det innhentes innspill fra både kommuneledelse og beredskapspersonell for å sikre at arbeidet blir så godt som mulig. IUA Sør-Trøndelag region 2

Organisering av IUA Sør-Trøndelag IUA organiseres etter kommunelovens 27 om interkommunale samarbeid. Nåværende samarbeidsavtale og vedtekter ble vedtatt i IUAs årsmøte i april 2014 og ble gjeldende fra 1.1.2015. Med den nye avtalen er det formalisert at IUA årsmøte er det øverste styrende organ i samarbeidet. Årsmøtevedtak skal følges opp av IUA beredskapsstyre som er deltagerkommunenes administrative og utførende organ. Etter årsmøtet 2018 har beredskapsstyret følgende representanter: Leder: Torbjørn Mæhlumsveen, brannsjef Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS Nestleder og repr. kystkommuner: Johan Uthus, brannsjef Fosen brann- og redningstjeneste IKS Administrativ kommune (Trondheim): Per Ketil Riisem, beredskapsrådgiver Trondheim kommune Vara: Ole-Bjørn Nordland, rådgiver Trondheim kommune Trondheim Interkommunale havn: Svein Olav Fagerdal, havnekaptein Trondheim havn IKS Vara: Roar Johnsen, trafikkinspektør Trondheim havn IKS Representant innlandskommuner: Bjørn Ivar Sevatdal, varabrannsjef Røros brann- og redningstjeneste Vara: Håvard Nicolausson, brannsjef Meråker brannvesen Offentlig myndighet, politiet: Torgeir Moholt, Stabssjef, Trøndelag Politidistrikt Vara: Stig Brodahl, Beredskapsplanlegger, Trøndelag politidistrikt Sivilforsvaret Erik Klomsten, Sivilforsvarsinspektør, Sør-Trøndelag Sivilforsvardistrikt Vara: Svein Martin Asmussen, Sivilforsvarsadjutant, Sør-Trøndelag Sivilforsvardistrikt IUA Sør-Trøndelags daglige drift ivaretas av IUA-rådgiver. IUA-rådgiveren er leid ut til IUA fra Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS i 100 % stilling. 3

Strategisk plan 2018-2022 Strategisk plan beskriver IUA Sør-Trøndelags arbeid utover bistand ved aksjoner og er summert opp i 7 strategiske mål. Aktiviteter i 2017 knyttet til de strategiske målene er vedlagt årsrapporten. Mål for IUA IUA Sør-Trøndelag skal: 1. være en bidragsyter for å sikre at kommunene beskriver risikoen for akutt forurensning i egen kommune. Sammenstille kommunenes lokale risiko i en felles region, for på denne måten å beskrive regionens totale og helhetlige risikobilde. 2. videreutvikle og revidere beredskapsplan for IUA i henhold til gjeldende IUA ROS. 3. i økt grad fokusere på aktivitet knyttet til forebygging av akutt forurensning. 4. bidra til at personellet i regionen har adekvat og oppdatert kompetanse innenfor fagområdet akutt forurensning. 5. sørge for at det finnes tilgjengelig relevant og riktig utstyr i riktig mengde på rett sted. 6. gjennom øvelser styrke kommunenes evne til å håndtere de mest sannsynlige hendelser i forhold til IUA ROS. 7. styrke samvirke mellom aktuelle aktører innenfor akutt forurensning. 4

Aksjoner Tabellen viser antall hendelser i IUA Sør-Trøndelags kommuner for 2016, 2017 og 2018. Aktuelle hendelsestyper (reviderte) er akutt forurensning, ubetydelig forurensning og uhell med farlig stoff uten utslipp. Tabellen viser hendelsestypene sortert på kommune: Kommune Akutt Ubetydelig Uhell med farlig forurensning forurensning stoff uten utslipp 2016 2017 2018 2016 2017 2018 2016 2017 2018 Agdenes 1 Bjugn 1 1 1 1 Frosta Frøya 1 1 1 2 4 Hemne 2 1 Hitra 1 1 3 Holtålen 2 Indre Fosen* 1 2 Klæbu Malvik 2 2 Meldal Melhus 1 1 1 3 Meråker 2 Midtre Gauldal 1 1 2 1 1 Oppdal 1 1 1 3 Orkdal 2 1 1 4 1 Os 1 1 Osen Rennebu 1 1 2 Roan 1 Røros 1 1 1 1 2 Selbu 1 Skaun 1 2 1 Snillfjord 1 Stjørdal 3 8 3 7 5 8 1 1 Trondheim 11 12 6 29 35 32 6 3 3 Tydal 1 1 Ørland 2 2 2 1 1 Åfjord TOTALT 29 32 20 48 54 63 7 5 3 * Hendelser i Rissa og Leksvik kommuner er slått sammen for 2016 og 2017. 5

Det ble registrert 20 hendelser med akutt forurensning i hele regionen. Det ble også registrert 63 hendelser definert som ubetydelig forurensning og 3 hendelser definert som uhell med farlig stoff uten utslipp. Se kartene for geografisk plassering av hendelsene. De fleste hendelsene skjer i Trondheim (hhv. 6, 32 og 3) og i Stjørdal (hhv. 3, 8 og 0). Akutt forurensning Ubetydelig forurensning Uhell med farlig stoff uten utslipp Hendelser i IUA Sør-Trøndelag 2018. NB! Kommunene Stjørdal, Meråker, Frosta og Osen mangler fra kartet pga. tilhørighet til annen 110-sentral. 6

Hendelser i Trondheim 2018 Årsaker til utslipp Av de 86 hendelsene i IUA-regionen var over halvparten relatert til transport/vei. Den vanligste årsaken til akutt forurensning er lekkasje på drivstofftank. Årsaker Antall Prosent Lekkasje drivstofftank/slange under transport 46 53 % Lekkasje i grunn/vassdrag fra tank eller lign. 13 15 % Utslipp i sjø/vann 13 15 % Annet 5 6 % Industri 3 3 % Innendørs gass/kjemikalie 3 3 % Lekkasje fra last under transport 2 2 % Nedgravd oljetank 1 1 % TOTALT 86 100 % 7

Hendelser og oppdrag tilknyttet NATO-øvelsen Trident Juncture I 2018 ble NATO-øvelsen Trident Juncture gjennomført på flere lokasjoner i IUA Sør-Trøndelag region. Det medførte til noen flere hendelser med akutt forurensning grunnet økt trafikk på veinettet med militære kjøretøy. Til sammen ble 7 hendelser med hendelsestype akutt forurensning eller ubetydelig forurensning registrert hos Midt-Norge 110-sentral. Enkelte land stiller krav til at det legges lenser rundt deres militære fartøy når de ligger til kai, alternativt at det er mobilisert beredskap under bunkring av drivstoff. Disse oppdragene ble utført av brannmannskap i Trondheim og Orkanger. 8

Øvelser IUA Sør-Trøndelag organiserer jevnlige øvelser med tema farlig gods. Det vanligste er 4-5 timers øvelse på kveldstid med grunnleggende opplæring. Brannvesen med kjemikaliedykkere får som regel en større øvelse med mer komplekse hendelser. Også i 2018 ble det gjennomført en fullskala øvelse med farlig stoff, denne gangen i Stjørdal kommune. Øvelse Stjørdal På grunn av NATO-øvelsen deltok ikke Stjørdal kommune i øvelsen, men det ble en bistandsøvelse mellom Stjørdal brann- og redningstjeneste (SBRT) og Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS (TBRT). Scenariet var en kollisjon mellom personbil og tankbil lastet med saltsyre. Saltsyre er et etsende stoff, som krever kjemikaliedykking ved lenger innsats. SBRT gikk inn i skadestedet for en livreddende innsats og TBRT ble utkalt for kjemikaliedykking. Et moment som var ønsket å øve på var sambandet. SBRT er tilknyttet Namdal 110-sentral, mens TBRT er tilknyttet Midt-Norge 110-sentral. Dette viste seg å fungere veldig bra, og det var god dialog mellom sentralene og mellom brannvesen på vei til skadestedet. Livreddende innsats av SBRT (foto: Mari Vold, TBRT) 9

Kjemikaliedykkere fra TBRT (foto: Mari Vold, TBRT) Sanering etter innsats (foto: Mari Vold, TBRT) 10

Øvelser grunnleggende akutt forurensning IUA Sør-Trøndelag har satt som mål å systematisere øvelser rundt akutt forurensning og mindre oljeutslipp. I 2018 ble det derfor gjennomført to øvelser, i Agdenes og Frosta. Agdenes har havnelenser, så fokuset ble på utlegg og forankring av havnelenser. Øvelse utlegg og forankning av havnelenser, Agdenes (foto: IUA Sør-Trøndelag) I Frosta er det mye småbåter, og øvelsen ble tilpasset den typen hendelse. Øvelsen gikk ut på å ringe en båt med utslipp med engangslenser. I tillegg ble det demonstrert en del utstyr som er plassert i Trondheim slik at man er kjent med hva som finnes av ressurser. Øvelse på Frosta, utlegg av engangslenser (foto: Geir Ulriksen, TBRT) 11

Aktiviteter 2018 IUA Sør-Trøndelags aktiviteter beskrives i aktivitetsplanen og forankres i de 7 strategiske målene. MÅL 1: IUA skal være en bidragsyter for å sikre at kommunene beskriver risikoen for akutt forurensning i egen kommune. Sammenstille kommunenes lokale risiko i en felles region, for på denne måten å beskrive regionens totale og helhetlige risikobilde. Delmål Status Synliggjøre kommunenes ansvar for å beskrive akutt forurensningsrisiko Avventer forskriftskapittel i egen ROS Avklare ansvar for analyser beskrevet i nytt forskriftskapittel Avventer forskriftskapittel MÅL 2: IUA skal videreutvikle og revidere beredskapsplan for IUA i henhold til gjeldende IUA ROS Delmål Status Revidering av IUAs beredskapsplan ferdigstille Startet, men ikke ferdigstilt. vedlegg Gjøre IUAs beredskapsplan kjent i regionen, både Avventer forskriftskapittel hos brannvesen og i kommuneledelse Utarbeide tiltakskort for sårbare områder i samarbeid med FM miljøvernavd. (ref. Kystverkets veile- samarbeid med oljeselskapet Lunding og DNV 8 tiltakskort i Frøya kommune utarbeidet i der) GL. Utarbeide tiltakskort/system for spesifikke oljevernroller Arbeid påbegynt. Avventer avklaringer som tydeliggjør hvem som skal ha hvilken kompetanse. Kartlegge kommunenes/ brannvesens tilgjengelige personell i ELS-funksjonene Ferdigstille utstyrsoversikt til stab og 110-sentral Ikke påbegynt. Vurderes om vi skal avvente nytt forskriftskapittel. Pågående, ikke ferdigstilt. MÅL 3: IUA skal i økt grad fokusere på aktivitet knyttet til forebygging av akutt forurensning. Delmål Status Styrke forebyggendepersonells Ikke påbegynt, men har fått innspill fra forebyggende avdeling i kjennskap til IUA og akutt forurensning (hvis FBRT. behov) Informasjon/dialog med industrien om IUA og akutt forurensning Ikke deltatt på tilsyn i 2018. Gjennomført skrivebordsøvelse med entreprenører involvert i bygging av nye Spektrum i Trondheim. Fokus på varslingsplikt, risikovurdering ved plassering av tanker etc. samt beskrivelse av hendelser som kan være relevant for denne type virksomhet. 12

MÅL 4: IUA skal bidra til at personellet i regionen har adekvat og oppdatert kompetanse innenfor fagområdet akutt forurensning. Delmål Tiltak Status Kompetanseheving innenfor oljevern Deltagere til eksterne kurs: 1. Oljevern i kulde og is 2. Materiellkurs Ikke hos oss i 2018 3. Teiglederkurs 4. Skadestedslederkurs 1. Gjennomføres ikke for IUAene i 2018. 2. 2 deltakere fra Frosta 1 deltager fra TBRT 1 deltaker fra FBRT Kompetanseheving innenfor stabsarbeid og ELS Spisskompetanse ELS-funksjoner 1. Kurs i ledelse av aksjoner (KLA) uke 25 2. Kurs i strandrensekoordinering 3. Introduksjon ELS for kommuner 4. Vurdere å melde inn ønske om ELS-kurs via NBSK i Trøndelag 5. Kartlegge kompetansebehov i kommuner/brannvesen Vurdere gjennomføring av internkurs/fagdag i - Kartløsninger - Kommunikasjon under aksjoner 1. To personer fra TBRT 2. Ingen deltakelse fra IUA ST i år 3. Gjennomføres ikke i 2018 4. Ikke vurdert 5. Ikke påbegynt Ikke påbegynt. Avventer overordnet avklaring av organisering av oljevernberedskapen i regionen. Bruk av funksjonen strandrensekoordinator i stab. Kjennskap IUAutstyr 1. Avklare hvor i ELS-systemet strandr.koord skal inngå. 2. Samling for alle strandr.koord for å lage tiltakskort og avklare rollen 3. Implementere i ELS-stab for øvrig Øke kunnskapen om IUAs utstyr og IUA-lager 1. TBRT stab (spesielt logistikk) 2. Brigadene TBRT 3. Overbefalsvakt/ utrykningsledere i regionen Ikke påbegynt. Avventer overordnet avklaring av organisering av oljevernberedskapen i regionen 1. Avventer merking på lager/system for logistikk 2. Gjennomført omvisning på nytt lager 3. Ikke gjennomført 13

MÅL 5: IUA skal sørge for at det finnes tilgjengelig relevant og riktig utstyr i riktig mengde på rett sted. Delmål Tiltak Status Dokumenterbart vedlikeholdssystem Utstyrsoversikt med vedlikeholdsinstrukser til alle brannvesen Påbegynt Plan for erstatning av utdatert utstyr Beskrive HMS-rutiner for alt utstyr Organisering nytt IUA-lager Påbegynt Påbegynt Gjennomført, merking ikke helt ferdig MÅL 6: IUA skal gjennom øvelser styrke kommunenes evne til å håndtere de mest sannsynlige hendelser i forhold til IUA ROS. Delmål Tiltak Status Farlig gods-øvelser Oppdal Osen Oppdal Rennebu Leksvik Vanvikan Stjørdal Rissa/Stjørna Rissa/Statsbygd Malvik 9. apr. 9. apr. 16. apr. 23. apr. 13. jun. 18. jun. 5. sep. 8. okt. 22. okt. 5., 19. nov. Gjennomført Fullskala øvelse Øvelse Stjørdal Gjennomført Tungt oljevernutstyr Interne øvelser for Sjøsprøyta (boombag, current buster etc) Ikke påbegynt, men flere fikk øvet gjennom oppdrag i forbindelse med NATO-øvelsen Øvelse for TL, SKL Ikke gjennomført Øvelse lenseutlegg (grunnleggende akutt forurensning) Agdenes Frosta Gjennomført MÅL 7: IUA skal styrke samvirke mellom aktuelle aktører innenfor akutt forurensning. Delmål Status Fagdag CBRNe Gjennomført i regi av 110-sentralen 5. september Opprette kontakt med WWFs oljeverngruppe Ikke gjennomført Statusrapporter til NOFO Gjennomført 14

Årsregnskap 2018 Ordinært resultat er positivt med kr. 182 013 kr. Mindreforbruket er avsatt til fond. Regnskapsmessig resultat blir kr 0. Etter at årets avsetning til fond er ført er innestående på fondet kr. 4 387 382. 2018 oppsummert Driften av IUA Sør-Trøndelag var forholdsvis normal i 2018. Nytt kapittel i forurensningsforskriften som tredde i kraft 1. mai 2018 gjorde at en del prosesser startet. Dette er arbeid som vil pågå over flere år. Blant annet gjelder det hvordan IUA kan bistå kommunene i de krav som stilles til miljørisikoanalyse og beredskapsanalyse. Forskriftskapittelet gjør også at det er behov for å revideres IUA Sør-Trøndelags vedtekter. Arbeidet med dette startet i sent på året i 2018. IUA Sør-Trøndelag beredskapsstyre Trondheim, 13.03.2019 Torbjørn Mæhlumsveen Leder IUA Johan Uthus Nestleder IUA Bjørn Ivar Sevatdal Røros kommune/brannvesen Per Ketil Riisem Trondheim kommune Svein Olav Fagerdal Trondheim havn Torgeir Moholt Trøndelag politidistrikt Erik Klomsten Sør-Trøndelag Sivilforsvarsdistrikt 15

INTERKOMMUNALT UTVALG MOT AKUTT FORURENSNING ÅRSREGNSKAP 2018 DRIFTSREGNSKAP: Driftsinntekter: Note Regnskap 2018 Budsjett 2018 Regnskap 2017 Salgsinntekter 0 0 0 Refusjoner 3 3 555 686 3 197 000 3 371 183 Overføringer 0 0 0 Andre driftsinntekter 0 0 0 Sum driftsinntekter 3 555 686 3 197 000 3 371 183 Driftsutgifter: Kjøp av administrative tjenester 6 1 789 531 1 500 000 1 194 777 Kjøp av varer og tjenester 1 281 979 1 397 000 1 675 128 Overføringer 300 941 300 000 275 817 Kalkulatoriske avskrivninger 5 206 291 0 190 626 Andre driftsutgifter 0 0 0 Fordelte utgifter 0 0 0 Sum driftsutgifter: 3 578 742 3 197 000 3 336 348 Driftsresultat: 23 056 0 34 835 Finansposter: Renteinntekter 0 0 0 Renteutgifter 990 0 Avdrag på lån 0 0 0 Mottatte avdrag på lån 0 0 0 Utlån 0 0 0 Motpost avskrivninger 5 206 291 0 190 626 Ordinært resultat (mindreforbruk) 4 182 244 0 225 461 Interne finansieringstransaksjoner: Avsetninger 182 013 0 100 141 Bruk av tidligere avsetninger 0 0 0 Overført til inv.regnskapet 0 0 125 320 Regnskapsmessig resultat 231 0 0 16

INVESTERINGSREGNSKAP: Investeringer: Note Regnskap 2018 Budsjett 2018 Regnskap 2017 Investeringer i varige driftsmidler 0 0 156 650 Utlån, kjøp av aksjer og andeler 0 0 0 Kjøp av aksjer og andeler 0 0 0 Sum investeringer 0 0 156 650 Driftsutgifter: Bruk av lånemidler 0 0 0 Salg av Anleggsmidler / fast eiendom 0 0 0 Tilskudd og refusjoner 0 0 0 Kompensasjon for merverdiavgift 0 0 31 330 Mottatte avdrag på utlån 0 0 0 Salg av aksjer og andeler 0 0 0 Overføring fra driftsregnskapet 0 0 125 320 Netto avsetninger 0 0 0 Sum finansiering 0 0 156 650 Udekket/udisponert 0 0 0 17

BALANSEREGNSKAPET: Note 2018 2017 EIENDELER: Anleggsmidler Utstyr, maskiner og transportmidler 5 1 393 837 1 600 127 Sum anleggsmidler 1 393 837 1 600 127 Omløpsmidler Kortsiktige fordringer 7 4 387 382 4 205 369 Sum omløpsmidler 4 387 382 4 205 369 SUM EIENDELER 5 781 219 5 805 496 EGENKAPITAL OG GJELD: Egenkapital Frie driftsfond 8 4 387 382 4 205 369 Regnskapsmessig mindreforbruk (drift) 4 0 0 Kapitalkonto 5 1 393 837 1 600 127 Sum egenkapital: 5 781 219 5 805 496 Gjeld Langsiktig gjeld Annen langsiktig gjeld 0 0 Sum langsiktig gjeld: 0 0 Kortsiktig gjeld Annen kortsiktig gjeld 0 0 Sum kortsiktig gjeld: 0 0 SUM EGENKAPITAL OG GJELD: 5 781 219 5 805 496 Memoriakonti Ubrukte lånemidler 0 0 18

Trondheim, 13.03.2019 Torbjørn Mæhlumsveen Leder IUA Johan Uthus Nestleder IUA Svein Olav Fagerdal Trondheim havn Bjørn Ivar Sevatdal Røros kommune/brannvesen Per Ketil Riisem Trondheim kommune Torgeir Moholt Trøndelag politidistrikt Erik Klomsten Sør-Trøndelag Sivilforsvarsdistrikt NOTER: Note 1 - Innledende opplysninger Samarbeidet omfatter 28 kommuner i Trøndelag samt 1 kommune i Hedmark. Hensikten med samarbeidet er å sette deltakerkommunene i stand til å møte kravene til kommunal beredskap mot akutt forurensing. Beredskapsstyret består av 7 representanter fra Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS (TBRT), Fosen brann- og redningstjeneste IKS (FBRT), Trondheim kommune, Røros brannvesen, Trøndelag politidistrikt, Trondheim interkommunale havn og Sør-Trøndelag Sivilforsvardistrikt. Styret ledes av brann- og redningssjefen i TBRT som er fast leder. Samarbeidet er organisert iht. 27 i kommuneloven. 1.1.2015 ble IUA Sør-Trøndelag organisert som et 27-samarbeid med Trondheim kommune som kontorkommune. Administrativ styring, regnskapsføring og rapportering skjer gjennom Trondheim kommune. 19

Note 2 - Om regnskapsføringen for IUA Regnskapet er i 2018 ført som en del av regnskapet til Trondheim kommune. Frie fondsmidler pr. 31.12.18 står oppført som en kortsiktig fordring på Trondheim kommune. Fordringen er en følge av regnskapsorganiseringen, og er ikke en fordring som skal betales av Trondheim kommune. Note 3 - Overføring mellom IUA og deltakerkommunene i samarbeidet 2018 2017 Deltakeravgift 2 665 243 2 664 380 Momskompensasjon 300 941 275 817 Andre overføringer 589 502 430 986 Totalt 3 555 686 3 371 183 Note 4 - Regnskapsmessig mindreforbruk Ordinært resultat er positivt med kr. 182.244 kr. Mindreforbruket er satt av til fond. Det ble en mindre korrigering etter avsetningen til fond, noe som medfører at regnskapsmessig resultat blir et mindreforbruk på 231 kr. Note 5 Anleggsmidler/kapitalkonto IUA-bil Øvingsmodul Totalt Anskaffelseskost 01.01 815 276 1 247 631 2 062 907 Tilgang i året - - - Avgang i året - - - Anskaffelseskost 31.12 815 276 1 247 631 2 062 907 Akkumulerte avskrivninger 01.01 244 583 218 196 462 779 Årets avskrivninger 81 528 124 763 206 291 Akkumulerte avskrivninger 31.12 326 110 342 959 669 070 Bokført verdi 31.12 489 166 904 672 1 393 837 20

Note 6 - Pensjon Ansatte i IUA er innleid fra TBRT som har kollektiv pensjonsordning for sine ansatte i Trondheim kommunale pensjonskasse (TKP). Kostnader ifm. pensjonsordningen fremkommer som en del av lønnskostnadene til drift av IUA. Note 7 - Kortsiktige fordringer Jamfør note 2 om bakgrunnen for fordringen. Den kortsiktige fordringen på Trondheim kommune på kr. 4 387 382 fremkommer på følgende måte: IUA 2018 2017 IB 01.01 4 205 369 4 105 228 Avsetning til fond/ordinært resultat 182 013 100 141 UB 31.12 Kortsiktig fordring 4 387 382 4 205 369 Note 8 - Frie driftsfond Etter at årets avsetning til fond er ført er innestående på fondet kr. 4 387 382. 2018 2017 IB 01.01 4 205 369 4 105 228 Mindreforbruk foregående år 0 0 Bruk av fondsmidler 0 0 Avsetning til fond 182 013 100 141 UB 31.12 Frie driftsfond 4 387 382 4 205 369 Note 9. Andre forhold Regnskapet i 2018 er ført som en selvstendig del av regnskapet til Trondheim kommune. Kunde- og leverandørreskontro er ikke utskilt som selvstendige deler, men alle inntekter og utgifter ifm disse er bokført. 21