LIGNA AS 3. generasjons familiebedrift



Like dokumenter
Operativ lønnsomhet OEE/PLI. 06.Januar 2014 # Frode Edvardsen

Generasjonsskifte / eierskifte

Saksforberedelse Saksbehandler: Arkivreferanse: Side: Vedtektsendring. Bakgrunn. Endring av vedtektene 8-1, gjeldende bestemmelser

Skatt ved eierskifte og generasjonsskifte i bedrifter. Linda Hjelvik Amsrud

1) Fjerning av arveavgift fra 2014 kan føre til økt skatt. 2) Nærmere om vår leveranse. 3) Overordnet om å gjennomføre et generasjonsskifte

Fagseminar Eierskiftealliansen. Rørvik 17. februar 2016

Hovedtall om arbeidsmarkedet. Nord-Trøndelag

Oppvekstprogrammets framtid. Anne Marit Mevassvik og Marit Voll 12.Mai 2016

Velkommen til eierskiftemøte!

AKSJONÆRAVTALE. mellom. aksjonærene i. Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk AS. ("Selskapet") org. nr

Stiftelser og skatt. Advokat Rune Sandseter

Informasjonsskriv. Til aksjonærene i Etatbygg Holding 1 AS vedrørende foreslått salg av konsernets eiendomsportefølje

Enhetsnr. PiB sted Namdalseid Kolvereid Follafoss Namsos Grong Skogn Høylandet

Saksframlegg. Forslag til vedtak/innstilling: Trondheim kommune går ikke i en dialog med Holtålen kommune om kjøp av A-aksjer i TrønderEnergi AS.

Endelig Avdelingsoppsett TrønderEnergi-serien

Note 24 - Investering i eierinteresser

Note 39 - Investering i eierinteresser

Avdelingsoppsett serieperiode 2. Velkommen til NHF Region Midt-Norge

Vilje til å eie Eiermøte 6. Mai 2013

REGLER OM INNTEKTER, UTBYTTE, OVERSKUDD MV.

Vi trives i hjel! Glimt fra Lokalsamfunnsundersøkelsen Oddveig Storstad Norsk senter for bygdeforskning

Boligbyggelaget er medlem i A/L Norske Boligbyggelags Landsforbund (NBBL).

Alvorlige konsekvenser av dårlige avtaler ved generasjonsskifter Kjartan Aa Berge, Executive director Småkraftdagane 2016

Oppgaver og roller for vannregionmyndigheten og vannområdene i vannregion Trøndelag i 2016

Resultatrapport 1. kvartal 2013

Hvilken selvråderett har vi?

Sterke tall fra Veidekke: GODT GRUNNLAG FOR VIDERE VEKST

Holdninger til utvidet jakttid på elg i Nord-Trøndelag - resultater fra en spørreundersøkelse

Her er din nye arbeidsgiver:

Oppgave 6 (4 poeng) La X være utbyttet til kasinoet ved en spilleomgang. a) Forklar at. b) Skriv av og fyll ut tabellen nedenfor.

Mulighetenes Landbruk Nabotreff! Spørreskjema

AMBULANSEBEREDSKAP. Konsekvenser ved valg av ulike akuttilbud i Nord-Trøndelag fylke. - Innspill til strategiprosessen i HNT og HMN - Utarbeidet av:

Regional planstrategi for Trøndelag

Skatt ved eierskifte og generasjonsskifte i bedrifter. Linda Hjelvik Amsrud & Olav S. Platou

Skatt ved eierskifte og generasjonsskifte i bedrifter. Olav S. Platou, Senior legal counsel

Endringer i aksjonæravtalen og forlengelse av avtale om ansvarlig lån - Eidsiva Energi AS

Folkevalgtopplæring. Selskapsformer Om aksjeselskaper NTE. Steinkjer Bjørnar Skjevik

NY EIERMODELL FOR ADMINISTRASJONSSELSKAPET VEGFINANS AS

Bærekraftig hytteutvikling

Note 39 - Investering i eierinteresser

Regional ordning for kompetanseutvikling for barnehage Prosess og plan for etablering og organisering

Note 24 - Investering i eierinteresser

ENERGINETTVERK VITENSENTERET 7. Sept. 2011

Velkommen til frokostmøte!

Protokoll styremøte onsdag 12. november 2014 kl 1700 på Møterom Fredrikke, Steinkjer videregående skole

2. Aksje ervervet før 1. januar 1989, oppregulert inngangsverdi

Eldrebølge gir flere generasjonsskifter

Ungdommens kommunestyre. Innspill om fremtidens kommune og kommunereformen

Q-Free ASA RAPPORT FOR 3. KVARTAL 2003

A K S J O N Æ R A V T A L E

Østre Agder Verktøykasse

Wågsholm Holding as Vask og Rens Eiendom as. Eierskifte. Gunn Helen Wågsholm

Skatt ved eierskifte og generasjonsskifte i bedrifter

Kjøres som vanlig søndag. Kjøres som normal hverdag Kjøres som normal hverdag Kjøres som normal hverdag. Kjøres som vanlig søndag

Generasjons- og eierskifter. Toril Jørgensen, Skatteadvokat i Danske Bank Head of Group Tax Norway

Notat fra arbeidsgruppe kollektivtransport

Note 38 - Investering i eierinteresser

Forslag )l ny viljeserklæring 2013

Erfaringer med KAD /ØHD

Sykehusapotekene i Midt-Norge. Gunn Fredriksen Cand.pharm/Adm.dir, Sykehusapotekene i Midt-Norge

Jordbruksareal og foretak i Trøndelag 2016

Finansiering av IKS et

VEDTEKTER FOR ALTA KRAFTLAG SA

Vår dato: 2 9 APR 2009 Vår ref.: NVE ke/gaj Arkiv:611 Saksbehandler: Deres dato :

Bente Wold Wigum Arbeidsmarkedet i Trøndelag-økonomisk nedgangskonjunktur og konsekvenser

Klargjøring av kunnskapsgrunnlaget som grunnlag for tiltaksutvikling

PÅSKERUTER

Å være talerør for fylket

Saksframlegg. Trondheim kommune. Felles administrasjonsselskap for kollektivtrafikken Arkivsaksnr.: 08/41438 Saksbehandler: Tore Langmyhr

HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING

Rutehefte fra Indre Namdal Trafikk as. Ut og reise?

Vedtekter for Boligbyggelaget TOBB

UTLYSNING AV FORKJØPSRETT

Fremtidens redningsmenn

VEDTEKTER. for. Sjøhagen Moss Borettslag. tilknyttet Follo Boligbyggelag

Eierskifte og generasjonsskifte i bedrifter

RESULTATFREMGANG FOR VEIDEKKE I 1995

I dette kapitlet finner du vedtekter for Brattbakken Borettslag. VEDTEKTER for BRATTBAKKEN BORETTSLAG

Til kommuner iht vedlagt adresseliste. Miljøfyrtårn-ansvarlig

Transkript:

LIGNA 3. generasjons familiebedrift Ligna

Oppdrag Kort om familieselskapet Ligna Aktivt og Lokalt eierskap av betydning for Ligna? Generasjonsskifter i Ligna Ligna

Selskapskart Ligna 100% Inn Tre Holding 66 % LIGNA 33% Byggsenteret Kimtek InnTre IT Eiendom IT Energi H Gipling Gipling Bygginvest KH KT Selbu Støren Levanger STI HS HS Bolig HS Næring Snåsa Verdal Steinkjer Notramo II IT Energi Verda St. Mek. Bomv 3 Bogav 7 Jægtvold IT Energi Steinkjer Nordsia E Frol Utv Notramo Festningsv Arken H Steinkjer Namsos Verdal Levanger Gråmyra Rørvik Kolvereid Overhall a Grong Støren Berkåk Oppdal Røros Tynset Trondheim GBS GBR GBB GBO GBK GBV HS Moan Arma E Silikon S

Selskapskart Ligna 100% Inn Tre Holding 66% LIGNA 33% Byggsenteret Kimtek InnTre IT Eiendom IT Energi H Gipling Gipling Bygginvest 60% KH KT Selbu Støren Levanger STI HS HS Bolig HS Næring HS Moan Snåsa Verdal Steinkjer Notramo II IT Energi Verda St. Mek. IT Energi Steinkjer Bomv 3 Bogav 7 Jægtvold Nordsia E Frol Utv Notramo Festningsv Arken H Arma E Silikon S Steinkjer Namsos Verdal Levanger Gråmyra Rørvik Kolvereid Overhall a Grong Støren Berkåk Oppdal Røros Tynset Trondheim GBS GBR GBB GBO GBK GBV

Selskapskart Ligna 100% Inn Tre Holding 66% LIGNA 33% Byggsenteret Kimtek InnTre IT Eiendom IT Energi H Gipling Gipling Bygginvest KH KT Selbu Støren Levanger STI HS HS Bolig HS Næring HS Moan Snåsa Verdal Steinkjer Notramo II IT Energi Verda St. Mek. IT Energi Steinkjer Bomv 3 Bogav 7 Jægtvold Nordsia E Frol Utv Notramo Festningsv Arken H Arma E Silikon S Steinkjer Namsos Verdal Levanger Gråmyra Rørvik Kolvereid Overhall a Grong Støren Berkåk Oppdal Røros Tynset Trondheim GBS GBR GBB GBO GBK GBV

Selskapskart Ligna 100% Inn Tre Holding 66% LIGNA 33% Byggsenteret Kimtek InnTre IT Eiendom IT Energi H Gipling Gipling Bygginvest KH KT Selbu Støren Levanger STI HS HS Bolig HS Næring HS Moan Snåsa Verdal Steinkjer Notramo II IT Energi Verda St. Mek. IT Energi Steinkjer Bomv 3 Bogav 7 Jægtvold Nordsia E Frol Utv Notramo Festningsv Arken H Arma E Silikon S Steinkjer Namsos Verdal Levanger Gråmyra Rørvik Kolvereid Overhall a Grong Støren Berkåk Oppdal Røros Tynset Trondheim GBS GBR GBB GBO GBK GBV

Faktaopplysninger Ligna Omsetning ca. 800 mill i konsern (2014) Omsetning ca. 950 mill i tilknyttede selskaper (2014) Antall ansatte ca. 700 i alle selskaper (2014) Ligna

Faktaopplysninger Ligna 4 familiegrener Antall aksjonærer i Ligna er 17 (2 2.generasjon, 13 3.generasjon og 2 4.generasjon) Eldste virksomhet er over 100 år!! (Inntre Trones Bruk og Inntre Kirknesvaag Sag & Høvleri) Eldste aksjonær er 83 Alle aksjonærer har mellom 1-11,5 % eierskap. Ingen majoritetseier! 4. generasjon på full fart inn Ligna

Lokalt og Aktivt Eierskap (Familiebedrift) Eiere som er aktive i drift og bor der bedriften holder til (i vårt tilfellet en familiebedrift) Ligna

Lokalt og Aktivt Eierskap (Familiebedrift) Positive aspekter med lokalt/aktivt eierskap: Sterk tilhørighet til lokalsamfunnet Trygger arbeidsplasser (vanskeligere å flytte ut/selge) Stort engasjement (internt og eksternt) Deler av de skapte verdier kommer lokalsamfunnet til gode Kort vei til beslutningstakere (politikere, kommune, fylke) Goodwill Langsiktighet Ligna

Lokalt og Aktivt Eierskap (Familiebedrift) Negative aspekter med lokalt/aktivt eierskap: I utgangspunktet ser jeg ingen spesielt negative aspekter med å være lokal eier Badwill Jantelov Størrelse Kapital/Finans Risiko Ligna

Familiebedrift og lokalt eierskap Har Lokalt Eierskap stor betydning for å bidra til verdiskapning for en familiebedrift? Har Lokalt Eierskap med aktive og ansatte eiere stor betydning for å bidra til verdiskapning for en familiebedrift? Ligna

Familiebedrift og aktivt eierskap I familiebedrifter hvor eierne selv har hånd om den daglige ledelsen har en lavere sannsynlighet for å skifte eiere Sannsynligheten for salg av en familiebedrift er større jo større bedriften blir. Ligna Kilde: Institutt for samfunnsforskning

Familiebedrift og lokalt eierskap Når du blir lokalt stor - har du blitt nasjonalt liten Ligna

Overgang Lokalt aktivt eierskap ------- Generasjonsskifter? Ligna

Generasjonsskifter Kort om generasjonsskifter som er gjennomført Utfordringer i forbindelse med neste Overtakelse av virksomheten Overtakelse av aksjene Ligna

Generasjonsskifter Generasjonsskifte fra 2. til 3. generasjon (1983) Kjøpte ut to søsken. De som ikke jobbet i bedriften Etablerte 4 A-aksjer som hver utgjorde ca 20% av de stemmeberettigede ved generalforsamling En A-aksje til hver av de fire aksjonærene (2. generasjon) Overførte etter dette en stor del av de øvrige aksjene til sine barn (B og C-aksjer). Da totalt 18 aksjonærer. Forkjøpsrettsbetingelser inn i vedtekter Ligna

Generasjonsskifter Generasjonsskifte fra 2. til 3. generasjon (2000) A-aksjonærene (2. generasjon) overfører sin A-aksje til en i 3. generasjon innen sin familiegren. Dette i bytte mot en B/C-aksje. 4 3.generasjonsaksjonærer styrer nå 80% av stemmene i selskapets generalforsamling. 2. generasjon har ikke lenger formell innflytelse i selskapet utover sin eierandel. Ligna

Generasjonsskifter Generasjonsskifte fra 3. til 4. generasjon (2015 - ) To utfordringer: Overtakelse av selve virksomheten (om noen vil bli aktive eiere) Overtakelse av eierskapet (aksjeoverdragelse) Ligna

Generasjonsskifter Utfordring 1: Overtakelse av selve virksomheten (om noen vil bli aktive eiere) Er noen interessert i å overta? Er noen kvalifisert til å overta? Ansvaret ved overtakelse Roller ved en eventuell overtakelse Ligna

Generasjonsskifter Utfordring 2: Overtakelse av eierskapet (aksjeoverdragelse) Hvis disse arves likt på alle i 4. generasjon = 29 nye aksjonærer! Totalt 44 aksjonærer Ingen aksjonær vil eie over 6 % av aksjene Endring Arveavgift fremskynder prosessen? Strenge vedtekter Omsetning av aksjer Beholde A-aksjene? Ligna

Generasjonsskifter Hva tenker vi - Tenker vi? Vi tenker mye på dette Per i dag er det ingen 4. generasjon som signaliserer konkret interesse for å overta. Vi vurderer/har vurdert/har gjort Å etablere ett selskap for hver aksjonær hvor aksjene overføres. Splitte eierskap knyttet til virksomhetsområde? Etablere ordninger som kan skape omsetning av aksjer? 2015 ny aksjonæravtale Vi har fortsatt tid, men den går fort! Ligna

Generasjonsskifter Uansett må vi gjøre dette slik at vi Bevarer Familiefreden Ligna