Felles plan for psykisk helse og rus



Like dokumenter
Referat møte i Arbeidsutvalget for OSS

Referat fra møte i Overordnet samarbeidsutvalg - OSS

Referat fra møte i Overordnet samarbeidsutvalg - OSS

Referat fra møte i Overordnet samarbeidsutvalg - OSS

Referat fra møte i Overordnet samarbeidsutvalg - OSS

Helse- sosial og omsorgsnettverket Strategidokument

Referat fra møte i Overordnet samarbeidsutvalg - OSS

Årsrapport Overordnet Strategisk samarbeidsutvalg (OSS)

Årsrapport Overordnet Strategisk samarbeidsutvalg OSS

Referat Overordnet strategisk samarbeidsutvalg - OSS

RS Helsenettverk Lister Bodil Bakkan Nielsen Prosjektkoordinator

Utfordringer i kommunale helse- og omsorgstjenester frem mot 2040

SSHF sin samhandlingsorganisering og representasjon i interne og eksterne samhandlingsfora. Samhandlingssjef Kjetil Juva

Sak nr Sak/vedtak Ansvar. Drøfting i saken er gjengitt under og vurderes i det videre arbeidet med strategiplanen:

Møte i Arbeidsutvalget for OSS Møte nr Faste medlemmer Listerregionen Elisabeth Urstad

Helsenettverk Lister

Prosjekt gjensidig kompetanseutveksling SSHF og kommunehelsetjenesten på Agder. Prosjektleder Anne-Brit Riiser

Slik har vi gjort det i sykehusområdet Sørlandet. Områdeplan for rehabilitering

Innkalles: Ordfører i Åseral Oddmund Ljosland (leder) Harald Øyslebø (vara for Hannah Dybesland)

Sak nr Sak/vedtak Ansvar

saknr Saker Sak Ansvar/frist 9/12 Referat fra forrige møte Godkjenning av møteagenda Sendt ut

Årsrapport Overordnet Strategisk samarbeidsutvalg OSS

Samhandlingsorganer Østre Agder og Sørlandet sykehus Beslutningsorganer Østre Agder. Samhandlingsprosjekter

OSS Overordnet Strategisk Samarbeidsutvalg. OSS møte nr referat Sted

Strategiplan for SSHF

Referat fra møte i Lister Brukerutvalg 04. april 2011

Regional koordinering ehelse og velferdsteknologi i Agder

Mandat for prosjekt gjensidig kompetanseoverføring mellom SSHF og kommunehelsetjenesten på Agder Bakgrunn

Elisabeth Urstad, Samhandlingskoordinator

Hindre akuttinnleggelser både ift. voksne og barn Høy andel i Lindesnesregionen. Ordinært OSS møte fra kl

Mottak for seksuelle overgrep (MSO) ved SSHF. Regionale samarbeidsutvalg - RS

Strategiplan

SAKSFRAMLEGG. Struktur og intern organisering av prosjekt Kommunehelsesamarbeidet. Saksbehandler: Gunn Heidi Wallenius, prosjektleder

Regional samarbeidsstruktur for helsetjenesteutvikling og helseinnovasjon på Agder

Møtereferat Lokalt samarbeidsutvalg mellom: Asker kommune, Bærum kommune og Vestre Viken HF.

Prosjektmandat. Områdeplan rehabilitering i Vestre Viken helseområde

Utviklingsprosjekt. Strategiprosess i Helse Møre og Romsdal HF. Nasjonalt topplederprogram kull 10

Prosjektplan. Utviklingsplan for Sykehuset Telemark HF i perioden

Prosjekt gjensidig kompetanseoverføring SSHF og kommunehelsetjenesten på Agder. OSS v/prosjektleder Anne-Brit Riiser

Helsenettverk Lister Regional Koordineringsgruppe Velferdsteknologi og telemedisin RKG

Pakkeforløp psykisk helse og rus hva gjør vi nå?

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus HF. Protokoll fra forrige styremøte legges fram for godkjenning.

Utviklingsplan 2035 Strategiplan

Lunner kommune. Reform i Lunner. Mål og rammer

REFERAT. Møte i Styringsgruppen Sogn Lokalmedisinske Senter (Sogn LMS)

Samhandlingsstrategi med handlingsplan for pasienter med. rus- og psykiske helseplager

Hvordan jobber regional koordinerende enhet i Helse Vest? - eksempler fra Helse Stavanger

Årsrapport Overordnet Strategisk samarbeidsutvalg OSS

Mandat. Strategisk utviklingsplan Nordlandssykehuset HF

Elisabeth Urstad, Samhandlingskoordinator. Elisabeth Grytten / Brukerutvalget. Bodil B. Nielsen Marianne Holmesland Cecilie Karlsen Ronny Bjørnevåg

Referat fra felles møte om intensjonsplan

Status for Samhandlingsreformen og vegen videre.. Åpning Valdres lokalmedisinske senter Fagernes 16. januar 2015

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

KONSTITUERING OG PROTOKOLL

Rådmannsutvalget 24. april 2015

Omstilling 2013 HS-sektoren Kristiansand kommune. OSS møte HS-direktør ; Lars Dahlen Rådgiver ; Janne B. Brunborg

Mandat. Regionalt program for Velferdsteknologi

REFERAT. Godkjenning av innkalling og saksliste. Godkjent. Sak 71/14 Godkjenning av referat fra møtet Godkjent.

Årsrapport Overordnet Strategisk samarbeidsutvalg OSS

Politisk samordningsgruppe

For øvrig: Lindesnesregionen Unn-Christin K. Melby Daglig leder Rune Myrmell

Utarbeidet av: Bente S. Kile og Bernhard Nilsen Vår dato Vår referanse

TVERRFAGLIG SAMARBEID[Tittel]

Regional plan for øre-nese-hals Helse Nord Fagnettverksmøte hørsel oktober 2015 Bodø

REFERAT ETTER MØTE I ARBEIDSUTVALGET TIRSDAG 6 OKTOBER KL I FYLKESUTVALGSSALEN PÅ FYLKESHUSET I KRISTIANSAND

RS HELSENETTVERK LISTER Referat

PROSJEKTPLAN: Kirurgisk klinikk Integrert planlegging av pasientforløpene Pilot på urologisk avdeling. Anbefalt: Mari Owesen Dato:

PROSJEKTPLAN Samarbeid om rullering av strategisk Næringsplan for Indre Østfold

Prosjekt gjensidig kompetanseoverføring SSHF og kommunehelsetjenesten på Agder. Prosjektleder Anne-Brit Riiser

Mette Erika Harviken SLT - koordinator, Ringsaker kommune

REFERAT. Brukerutvalgsmøte Finnmarkssykehuset HF

Rapport Kompetansesenter Rus Midt-Norge

Fra opprør til samhandling - Presentasjon av K8-samarbeidet

Disposisjon. Føringer og lovgrunnlag koordinering på tjenestenivå Nasjonale krav og føringer

Programplan for Boligsosialt utviklingsprogram i XXX kommune

For mangfold mot diskriminering NY Organisatorisk plattform LM15 FORSLAG TIL ORGANISATORISK PLATTFORM Side 1 av 7

Plan for avklaring av akuttfunksjoner i forhold til Nasjonal helse- og sykehusplan

Britt Rakvåg Roald

Kommune perspektiv. v. Elisabeth Urstad Samhandlingskoordinator Helsenettverk Lister

Møtedato Tid Møtested :00 15:00 Park Inn Airport Hotel, Gardermoen

Bilag 1: Beskrivelse av Bistanden

Utviklingsplan (2035) Helse Møre og Romsdal. helse-mr.no/utviklingsplan

PROSJEKTPLAN. Likeverdige helsetjenester. Likeverdige helsetjenester - Med fokus på innvandrere/norskfødte med innvandrerforeldre

Boligsosiale prosjekter i Alta kommune. Byggeløfte/ Hammarijordet Ta trappen Miljøvaktmester

Forskningsutvalget i Helse Sør-Øst RHF GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA MØTE I FORSKNINGSUTVALGET DEN 17. APRIL 2008

En skuffelse at ikke flere av ordførere og administrasjonssjefer/rådmenn er tilstede!

PROSJEKT SOM ARBEIDSMETODE

Kartlegging av tjenestetilbud hos og brukertilfredshet med Seksjon for intern service

Prosjektplan Boligsosialt utviklingsprogram i Sandefjord kommune Innhold

Invitasjon til å arrangere gjestebud

qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq

Arbeidsgruppe Virksomhetsmessig utvikling. Sak nr Sak/vedtak Ansvar

Prosjektgruppa har 8 faste deltakere fra ulike avdelinger hos FM og FK, i tillegg til prosjektleder. Gruppa har hatt 7 møter i 2010.

Rapport arbeidsgruppe strategiplan Gruppe 3. Nasjonale/internasjonale veiledere/retningslinjer hvordan legges til grunn som premisser?

Implementering av Agresso: Erfaringer fra Kartverket

Erfaringer fra gjennomføring av planleggingsmøter, evaluering og tiltaksmøter

Mandat for delprosjekt Planstrategi

Kommunestruktur. Lokal prosessplan for kommunereformsamarbeidet Verran kommune 2015/16

Kunnskapsutvikling i nettverk

«IDEFASE HELGELANDSSYKEHUSET 2025»

Transkript:

Felles plan for psykisk helse og rus Samhandlingsmelding for psykisk helse og rus et felles grunnlag for å utvikle en bærekraftig utvikling av rus- og psykisk helsefeltet i regionen Arbeidsgruppe v/ Kjetil Juva, Janne Brunborg, Elisabeth Urstad, Kjersti Sandsdalen og Oddvar Sæther. Møte i OSS, Kr.sand, 27.05.15

Bakgrunn Styrevedtak 5. februar 2015 Større endringer i tilbudet innen psykisk helse skal skje i god samhandling med kommunene og brukerne. OSS-vedtak 6. februar 2015 Felles plan på området psykisk helse og rus, med forankring i OSS. Arbeidsutvalget til OSS legger frem et forslag til et planarbeid i møtet 27. mai 2015. Eierskap

Oppdraget til AU, jf. referat fra OSS 6. feb. Mandat og metode Prosess og tidsfrister Kompetansemiljøer utover kommunene og SSHF som må trekkes med i planarbeidet Faktabaserte analyser med oppdatert statistikk må legges til grunn Oppstartet planarbeid som pågår i noen av regionene må hensyntas Forutsettes at KPH deltar i arbeidet helt fra starten. Brukermedvirkning er en forutsetning i planarbeidet.

Enighet Møte i AU 10. april, samt to møter i en egen, mindre arbeidsgruppe frem mot OSS-møtet. Enighet om: Etablere en felles virkelighetsforståelse og utfordringsbilde Oppfølging av strategiplanarbeidet innen psykisk helse og rus må inngå i det overordnede planarbeidet Avgjørende med en grundig og ryddig prosess med nødvendig forankring

Prosess 2030-perspektiv Ytre faktorer F.eks. Samhandlingsreformen og høringsinnspill Noen legger premisser for hastigheten Kommunereformen Nasjonal helse- og sykehusplan Primærhelsemeldingen M.fl. Forslag til plan for rammer, prosess og struktur for organisering av arbeidet I tråd med OSS-strukturen Prosess i flere faser

Tre faser Fase 1: Grunnlagsmateriale: Innhente, sammenstille, analysere En beskrivelse av utfordringsbildet. Virkelighetsforståelse. Et fundament med legitimitet Fase 2: Utarbeide et strategisk dokument som angir retning for samhandling og faglig utvikling Fase 3: Dynamisk

Forslag til organisering OSS (styringsgruppe) Fagutvalg psykisk helse og rus Koordinerende prosjektgruppe Medisinsk fagutvalg (referansegruppe) Prosjektkoordinator Fag-/arbeidsgrupper

Tidslinje

OSS-workshop Innspill Bestillinger Premisser 5 problemstillinger / drøftingsmomenter 5 grupper (OSS + AU) 20 min til gruppearbeid 15 minutter til oppsummering og diskusjon

Drøftingsmomenter 1. Prosess og tidslinje 2. Prosjektorganisering 3. Ressursbruk og økonomi 4. Fagutvalg / faggruppe for psykisk helse og rus 5. Informasjons- og mediestrategi

Prosess og tidslinje (Gruppe A) Stikkord: Kan vi gå videre med denne arbeidsmetodikken? Innspill til de konkrete fasene? Hvem må trekkes inn de ulike fasene av prosessen?

Prosjektorganisering (Gruppe B) Stikkord: OSS som styringsgruppe (forankring - felles melding, felles eierskap) Koordinerende arbeidsgruppe (ledelse, sammensetning, mandat) Prosjektkoordinator (utøvende koordinering av prosess - bakgrunn/kompetansekrav) Brukerinvolvering (i alle ledd? Tilstrekkelig med deltakelse i OSS (styringsgruppen)?) Tillitsvalgtinvolvering (i alle ledd? Tilstrekkelig med deltakelse i OSS (styringsgruppen)?)

Ressursbruk og økonomi (Gruppe C) Stikkord: Hvor mye penger trenger et slikt arbeid (prosjektkoordinator, frikjøp fagpersoner, gjennomføring av konferanse/seminarer, møtevirksomhet, informasjons- og mediestrategi, etc.)? Hvor kan det være mulig å søke eksterne midler (i år, neste år, videre)? Ressursfordeling mellom kommunene og SSHF (50-50)? Kommunal ressursfordeling (fordelingsnøkkel)?

Fagutvalg for psykisk helse og rus (Gruppe D) Stikkord: Ja/nei? Sammensetning (kommune, HF, yrkesgrupper, kompetanse ) Mandat Forholdet til OSS og Medisinsk fagutvalg

Informasjons- og mediestrategi (Gruppe E) Stikkord: Som en bevisst og aktiv del av prosjektarbeidet? Hva, hvordan, når, av hvem?

Gruppeinndeling Gruppe A Inger M. Egeland Nina Iversen Harald Danielsen Bente S. Kile Gruppe B Wenche Dehli Per Engstrand Hans Thorwild Thomassen Roy Gyberg Ellen Benum Gruppe C Jens Arild Johannessen Nina Føreland Anne Britt Sodefjed Ragnhild Bendiksen Siv Ostermann Gruppe D Kjell Rune Olsen Anton Rodahl Lise Kristiansen Harry Svendsen Gruppe E Svein Skisland Geir Bøhler Hanne P. Christoffersen Unn Chr. Melbye Harald Meberg

Oppsummering i plenum og diskusjon - 15 min 1. Prosess og tidslinje 2. Prosjektorganisering 3. Ressursbruk og økonomi 4. Fagutvalg / faggruppe for psykisk helse og rus 5. Informasjons- og mediestrategi

Forslag til vedtak, herunder videre prosess 1. OSS slutter seg til strukturen for prosessen. Det engasjeres en prosjektleder/-koordinator. Det opprettes en koordinerende administrativ arbeidsgruppe for prosessen som ledes av prosjektleder-/koordinator. Det opprettes et fagutvalg for rus og psykiatri som er underlagt koordineringsgruppen i prosessen. 2. OSS slutter seg til den angitte tidsrammen for arbeidet. 3. Kostnader tilknyttet prosjektet fordeles 50/50 på hhv SSHF og kommunene, dvs. tilsvarende modell som ifm. ROS- og samfunnsanalysen.

Forslag til vedtak, herunder videre prosess 4. Prosessen ivaretas av nåværende arbeidsgruppe inntil koordinerende arbeidsgruppe er etablert og prosjektleder-/koordinator er på plass. 5. Partene må forankre dette vedtaket i egen organisasjon før endelig beslutning. Leder av OSS tar i mot innspill inntil 14 dager etter OSS-møtet.