Strategisk plan

Like dokumenter
Hovedmål 1: Kultur og miljø Endringer er markert med kursiv tekst. Hovedmål 1 Kultur og miljø. Bydelen skal: Bydelen skal:

KILDER TIL LIVSKVALITET. Regional Folkehelseplan Nordland (Kortversjon)

Bydel Grünerløkka - Strategisk plan BYDELENS BUDSJETT

Groruddalssatsingen. Hvordan områdeløft kan være med på å bedre lokalområdet. Oslo Kommune Byrådsavdeling for byutvikling

Presentasjon programsamling for områdeløft Katrine M. Woll

Byuvikling og områdesatsing: Om Oslos områdepolitikk

Strategi 1: Videreutvikle samarbeid mellom tjenester og virksomheter som jobber med forhold i sentrum og nær sentrum

Folkehelse - samskaping og medborgerskap.

Erfaringer og viktige kriterier for å lykkes i områderettet arbeid Groruddalssatsingen

Kommuneplanens samfunnsdel Med glød og go fot

Kultur og miljø STRATEGIER

5.Virkemidler og kritiske suksessfaktorer for fremtiden. På et generelt plan:

Samfunnsmål og strategier

VENNESLA ARBEIDERPARTI PROGRAM FOR PERIODEN

Kvifor satsar helsemyndigheitene på nærmiljøet i den kommunale planlegginga? Heidi Fadum, seniorrådgiver, Helsedirektoratet

Strategi for kvalitet i oppvekst 2025

REVISJON AV KOMMUNEPLAN TYSFJORD KOMMUNE Arbeidsgrunnlag - samfunnsdelen

OPPDATERING AV MÅL OG STRATEGIER FRA KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

Program for Måsøy Høyre. Måsøy opp og fram!

STRATEGISK PLAN 2015 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN HANDLINGSPLAN MAI 2015

FORSLAG MÅL OG STRATEGIER KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

Boligplanen er utarbeidet av Kongsberg kommune i samarbeid med Rambøll som har vært benyttet som eksternt miljø i planarbeidet.

SAMHANDLING MELLOM KOMMUNER OG SYKEHUS. Rune Hallingstad rådmann

Bolig og folkehelse. Kunnskapingsmøte desember 2015

Lokal frivillighetsmelding

Frivillighetsstrategi

Det gode liv i Stavanger. Strategiplan for folkehelsearbeidet

Strategisk plan for Oppvekst Kvalitetsdokument for SFO

Ledelse og samfunnsoppdraget

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN

Nore og Uvdal Senterparti. Partiprogram

EN KOMMUNE I VEKST, OG EN SEKTOR I UTVIKLING KAN DET LEDES? Rune Hallingstad rådmann

Områdeløft nærmiljøutvikling med fokus på innbyggernes behov. Hanna Welde Tranås, Byrådsavdeling for byutvikling Kristiansand

Samhandlingsreformen ny helsereform i Norge

Rapport fra politisk arbeidsmøte

Foto: Johnny Nilssen, Klæbu kommune. Høringsutkast Kommuneplan Samfunnsdel

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Prosjektskisse: Fullt mulig et prosjekt for å stimulere til frivillighet i Bydel Bjerke

Saksbehandler: Marit Pettersen Arkiv: C83 &13 Arkivsaksnr.: 14/ Dato: 13. mai 2014 DRAMMEN KOMMUNES FRIVILLIGHETSPOLITISKE PLATTFORM

STRATEGISK PLAN FOR HELSE-OG SOSIALETATEN HANDLINGSPLAN MAI 2014

Strategisk plan

Retningsplan Oppvekst, kultur og kunnskap. Hustadvika kommune

Andre innspill: (gule lapper)

Hva vil vi med Stange? Kommuneplanens samfunnsdel

Vår visjon: - Hjertet i Agder

SEKTORPLAN FOR HELSE, SOSIAL OG OMSORG

KOMMUNEPLAN FOR NOME KOMMUNE

Innovasjon på mange nivåer Erfaringer fra Groruddalssatsingen Gardermoen 26. mars 2015

«Ullensaker kommune spiller på lag med frivilligheten» STRATEGI FOR FRIVILLIGHET (HØRINGSUTKAST)

Medvirkning i partnerskapskommunen Asker ressursmobilisering og samskaping

Ny kurs for Nedre Eiker: Kommuneplan for

Fellesmøte fylkeskommunale råd. Sissel Løkra Folkehelseteamet, Hedmark fylkeskommune

Plan- og bygningslovssamling Lillehammer og Gjøvikregionene 9. November 2016

NSH Helsetjenester til eldre 2009

KOMMUNENES OG FYLKESKOMMUNENS ARBEID MED LOKAL SAMFUNNSUTVIKLING - Hva er fylkeskommunens rolle og hva kan den bidra med? Foto: Inger Johanne Strand

Melhus Arbeiderparti

Lørenskog Senterparti Program for valgperioden

Trøndelagsmodellen for folkehelsearbeid - Systematisk og kunnskapsbasert folkehelsearbeid

Helse i alt vi gjør!

Folkehelse, forebygging i helsetjenesten og Frisklivssentraler. Omsorgskonferansen i Nord-Trøndelag. Stiklestad, 15.oktober 2015

Spor D: Fra myndighed til Samskabelse og stærkere lokalsamfund 8.Nationale rehabiliteringskonference, mandag den 26.oktober 2015, Nyborg Strand

Hvordan kan kommunene utvikle tiltak for å styrke levekårene i sin kommune?

HSO plan Rådet for funksjonshemmede

Fremme trivsel og god psykisk helse for barn og unge

Høringsutkast til planprogram

Livskraftige sammen! Øvre Eiker kommunes strategi for medvirkning og samskaping Høringsutkast

Lokal handlingsplan for mennesker med funksjonsnedsettelser

Temaplan for helse, sosial og omsorg. Bystyrekomite helse, sosial og omsorg 6.februar 2015

Fra rusmiddelpolitisk plan, vedtatt

Folkehelsemeldingen. God helse - felles ansvar. Helse- og omsorgsdepartementet

Boligens betydning for folkehelsen. Bente Bergheim, avdelingsdirektør Husbanken Alta

NEDRE EIKER KOMMUNE. Kommunestyrets vedtak av (PS 24/07) Kommuneplan SAMFUNNSDEL Mål

Hovedmål 1: I Hemne vil vi legge til rette for at alle opplever god

Hol, Ål, Hemsedal, Gol, Nes, Flå

Møteplass psykisk helse: Dette mener Norsk Ergoterapeutforbund om: Psykisk helse

Strategisk plan

Morgendagens byutvikling levekårsløft på Storhaug. v/hanne N. Vatnaland, folkehelserådgiver

KOM M U N EPLA N EN S SA M FU N N SDEL

HVA ER VIKTIG FOR DEG?

Kommunedelplan for folkehelse og forebygging. «Folkehelse er vinneren på strategikonfer anser, men ikke til stede på budsjettkonferanser»

Det lokalpolitiske handlingsrommet Folkehelse er politikk

prosess og metoder for innovasjon i arkitektur

Kommunikasjonsstrategi Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

Fremtidens Barnehager

Temaplan for boligutvikling og boligsosial virksomhet mot Vi vil bli bedre!

Kunnskap skal styra. Basis: Regional planstrategi fram til 2016 som bør ha et perspektiv fram mot 2025

Groruddalssatsingens målsetninger for Programområde 3 Bolig-, by- og stedsutvikling - Områdeløft og stedsutvikling (PG3A)

Planprogram. Oppvekstplan

Livet leves lokalt. Program Øvre Eiker

VEDLEGG. Forslag til ny kommuneplan Kommunedelplan Tidlig innsats - for bedre levekår 2023

Folkehelseloven. Gun Kleve Folkehelsekoordinator Halden kommune

Handlingsprogram

Program Rygge Høyre

Prosjektbeskrivelse: Et friskere Nordland

Vestfolds muligheter og utfordringer. Linda Lomeland, plansjef

Valgprogram

Planprogram Kommunedelplan for idrett og fysisk aktivitet

Innovasjonsstrategi Gjennomføring av morgendagens løsninger

Folkehelse i byplanlegging

Arbeid med. kommuneplanens samfunnsdel. Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017

Transkript:

Strategisk plan 2017-2020 Bydel Bjerke en bydel for alle Bydel Bjerke er en mangfoldig bydel helt vest i Groruddalen, og består av delbydelene Veitvet, Linderud, Årvoll og Økern. Bydelen har varierte boligområder, noen næringsområder, parker og grøntområder, og vi har Lillomarka som nærmeste nabo i nord. Oslo vokser raskt, og Bydel Bjerke er en av bydelene med kraftigst befolkningsvekst. Befolkningsveksten vil komme både på grunn av fortetting i eksisterende boområder og gjennom lokal utbygging. Hovinbyen vil i løpet av de neste 20 årene vokse fram i bunnen av Groruddalen, med omfattende boligbygging, næringsutvikling og hele området skal få byform. En stor del av Hovinbyen ligger innenfor vår bydelsgrense. Det skjer dessuten et generasjonsskifte i flere av delbydelene; mange av de eldre har flyttet ut eller falt fra, samtidig som barnefamilier flytter inn. Noen stikkord for Bydel Bjerkes befolkningsutvikling er at vi har en økende andel barn og unge samt en voksende flerkulturell befolkning. Med en stor andel barn og unge, har bydelen et særlig ansvar for å sikre barns rett til gode oppvekstsvilkår og sosial trygghet. Et karakteristisk trekk ved bydelen er dessuten at det er store skiller mellom øst og vest, der sosiale levekårsutfordringer til dels følger geografiske og demografiske skillelinjer i bydelen. Mot dette bakteppet skal Bydel Bjerke drive tjenesteproduksjon og lokalsamfunnsutvikling i dialog med dem som bor her. Det krever at vi har gode metoder for å holde en kontinuerlig dialog med innbyggerne og samtidig ha evne til å tilpasse oss framtidige utfordringer. Gjennom ulike programmer og satsinger søker Bydel Bjerke å utvikle tjenestene i tråd med befolkningsutviklingen; bydelen er i gang med en omstilling av helse- og omsorgssektoren og har fokus på tjenesteutvikling, innovasjon og kontinuerlig forbedring. Bydelen tar i økende grad ansvar som lokalsamfunnsutvikler, og satser på områderettet arbeid og tettere samarbeid og samskaping med innbyggerne. Begrepet «Kommune 3.0.» beskriver den moderne kommunen i overgangen fra «servicesamfunnet» til «fellesskapssamfunnet», og har utgangspunkt i erkjennelsen av at et bredt og likeverdig samarbeid med innbyggerne er et kriterium for å skape gode lokalsamfunn. Og i tråd med mottoet Bydel Bjerke en bydel for alle, vil medborgerskap og samskaping prege bydelens arbeid på alle felt i kommende periode.

Innsatsområde: Bærekraftig bydelsutvikling Innledning Bydel Bjerke er en bydel i kraftig utvikling og vekst. Vår visjon om at vi skal være en bydel for alle ligger til grunn i bydelsutviklingen. Vi har en mangfoldig befolkning, varierte bolig- og uteområder og et rikt foreningsliv. Det er også mange som har arbeidsplassen sin innenfor bydelens grenser. For Bydel Bjerke handler en bærekraftig bydelsutvikling om at innbyggerne skal ha eierskap til utviklingen i eget område, at innbyggerne opplever høy livskvalitet og at naturens kvaliteter blir ivaretatt og verdsatt. Samarbeid på tvers av sektorer er en forutsetning for en god lokalsamfunnsutvikling. Sammen med innbyggerne, boligsameier og borettslag, lokalt næringsliv og frivillige organisasjoner skal Bydel Bjerke utvikle fysiske og sosiale møteplasser, løfte fram nærmiljøkvaliteter og sikre lokalbefolkningens interesser i byutviklingen. Bydelen oppleves som et godt sted å bo og arbeide i. Delmål og strategier 1 Bydelen har en aktiv rolle som lokalsamfunnsutvikler Bydelen samarbeider med befolkningen, næringslivet, kommunale og statlige aktører for å sikre helhetlig utvikling av lokalområder, tur- og sykkelveier. Bydelen har en aktiv rolle som lokalsamfunnsutvikler Bydelen samarbeider med befolkningen, frivillige organisasjoner, lokalt næringsliv samt kommunale og statlige aktører for å sikre en helhetlig utvikling av lokalområder. Bydelen prioriterer innsatsen i levekårsutsatte områder Bydelen er proaktiv i utviklingen av Hovinbyen. 2 Bydelens møteplasser er i bruk av ulike befolkningsgrupper 3 Bydelens tjenestetilbud utvikles i samsvar med befolkningssammensetningen Bydelen legger til rette for brukermedvirkning om utvikling av eksisterende møteplasser Bydelen styrker tilbudet til barn, unge og den flerkulturelle befolkningen Bydelens møteplasser er i bruk av ulike befolkningsgrupper Bydelens tjenestetilbud skal være i samsvar med befolkningssammensetningen Bydelen tilrettelegger for at innbyggerne er delaktige i dialogen med utviklingsaktørene i aktuelle prosesser. Bydelen legger til rette for brukermedvirkning om utvikling av eksisterende møteplasser Bydelens tjenestesteder fremmer bruk av lokale møteplasser og arrangementer overfor ulike målgrupper og i sin dialog med innbyggerne. Bydelen innhenter kunnskap om befolkningens behov gjennom dialog, brukermedvirkning, brukerundersøkelser og befolkningsstatistikk. Bydelen styrker tilbudet til barn, unge og den flerkulturelle befolkningen 4 Alle skal bo trygt og godt Flere vanskeligstilte får egnede boliger. Bydelen utvikler gode og aktive bomiljøer. Alle skal bo trygt og godt Bydelen utvikler kompetanse i tråd med endrede behov og ressurser i befolkningen. Flere vanskeligstilte får egnede boliger Bydelen samarbeider med innbyggerne om å utvikle gode og aktive bomiljøer. 5 Ansatte skal være ansatt i reell stillingsprosent Bydelen utarbeider plan for å unngå uønsket deltid Ansatte skal være ansatt i reell stillingsprosent Bydelen samarbeider med befolkningen, etater og næringsliv for å redusere miljøbelastningen i boligområdene. Bydelen arbeider systematisk for å fremme en heltidskultur

Innsatsområde: Service og kommunikasjon For Bydel Bjerke er god dialog med befolkningen av grunnleggende betydning for å yte best mulig service. Dialogen sees på som unik mulighet til å møte innbyggerne på et personlig plan. I arbeidet er de ansatte bevisste på at bydelen er til for borgerne. Dialogen bidrar til å sette dagsorden for hva vi til enhver tid kan bli bedre på i arbeidet med tilbudet til befolkningen. Å komme i kontakt med Bydel Bjerke skal være enkelt. Fra bydelens side skal kontakten være lyttende, tillitsskapende og oppklarende. Borgerne skal møtes med respekt, engasjement og oppfordring til medvirkning. : God service og kommunikasjon preger bydelens arbeid, tilbud og tjenester overfor befolkningen. Delmål: 1 Innbyggerne har tilgang to god og riktig informasjon om bydelen og bydelens tjenester Innbyggerne har tilgang på god og riktig informasjon om bydelens tilbud og tjenester a) Bydelen sikrer oppdatert informasjon ved aktiv bruk av nettsider, informasjonssider i lokalavisene og muntlig veiledning. b) Bydelen innhenter kunnskap om befolkningens behov gjennom dialog, brukermedvirkning, brukerundersøkelser og befolkningsstatistikk. Bydelen sikrer oppdatert informasjon gjennom personlig dialog, ved aktiv bruk av nettsider, sosiale media, gjennom egne informasjonssider i lokalavisen og oppslag på sosiale møtesteder. (Strategi 1b flyttes til Bærekraftig bydelsutvikling) 2 Bydelens forvaltning og tjenestetilbud oppleves som tilgjengelig med tydelig organisering og arbeidsdeling 3 Bydelens tjenester og tilbud utøves i dialog med brukerne 4 Bydelens brukere møtes med respekt og er fornøyde med innholdet i tjenestene og hvordan de er formidlet Bydelen arbeider kontinuerlig med organisering av tjenestene. Prosedyrer for tverrfaglig samarbeid brukes aktivt. Det skal være universell tilgang til bydelens tjenester. Bydelen videreutvikler møtearenaer mellom brukere og tjenester Bydelens ansatte utvikler sin kompetanse for å møte endrede behov i befolkningen. Bydelens forvaltning og tjenestetilbud oppleves som tilrettelagt og tilgjengelig for alle bydelens innbyggere Bydelens tjenester og tilbud utøves i dialog med befolkningen Bydelens innbyggere møtes med respekt og interesse. Bydelens ansatte har som mål til enhver tid å formidle korrekt og nyttig informasjon tilpasset den enkeltes behov. Bydelen er tilgjengelig for innbyggerne på relevante kontaktflater og tidspunkter Saksbehandling og prosesser er åpne for innsyn og tilgjengelige. Bydelen arbeider kontinuerlig med å sikre universell tilgang til alle bydelens tjenestetilbud Bydelen videreutvikler møtearenaer mellom befolkningen og tjenestetilbudene. Det opprettes også egne dialogforum mellom brukere, pårørende og ansatte i tjenestene Bydelens ansatte utvikler sin kompetanse for bedre å kunne møte endrede behov i befolkningen. (Strategi 4 revideres og flyttes til bydelsutvikling)

Innsatsområde: Mestring og omsorg Bydelens omsorgstjenester dekker hele livsløpet og retter seg mot mennesker i alle aldre med et mangfold av behov og ressurser. Endringer i befolkningstall og befolkningssammensetning påvirker innholdet i omsorgstjenestene som ytes. Bydelen er i gang med en omstillingsplan for helse og omsorg, som innebærer et økt fokus på mestring, tidlig innsats, tverrfaglighet, innovasjon og medvirkning. Kvalitet på omsorgstjenester innebærer at de tar utgangspunkt i, ikke bare folks behov, men også deres ressurser og nettverk, og Bydel Bjerke har fokus på den enkeltes opplevelse av mestring og selvstendighet. Tidlig innsats og aktivitet er avgjørende for å fremme god fysisk og psykisk helse. Bydel Bjerke har gått fra å ha en stor andel eldre til å bli en barnerik bydel. Mestring og medvirkning står også sentralt i tjenestene som angår barn. Bydel Bjerke er i gang med et arbeid med å forankre Barnekonvensjonens artikler om barns beste og barns rett til medvirkning i bydelens politikk, planer og praksis. Bydelens tjenester fremmer god livskvalitet Delmål 1 Bydelens tjenester arbeider forebyggende, tverrfaglig og helhetlig Tjenesteområdene samhandler for å gi et mer helhetlig tjenestetilbud til den enkelte Mottakere av bydelens tjenester lever selvstendige og aktive liv Bydelen bidrar til å mobilisere brukerens egne ressurser og nettverk Mestringsperspektiv og prinsipp om tidlig innsats ligger til grunn for tjenesteytelsen 2 Bydelen fremmer brukerens ressurser og sikrer nødvendige tjenester 3 Bydelen har et tilbud om kvalifisering, aktivitet eller arbeid a) Videreutvikle bydelens tjenester slik at de med omsorgsbehov kan bli boende i egen bolig b) Følge opp sentrale føringer om full barnehagedekning og Oslo kommunes satsing på økt kvalitet og styrket læringsarena i barnehagen Bydelens tjenestesteder tilrettelegger for arbeid, aktiviteter og språkopplæring som kan virke mobiliserende og kvalifiserende for målgruppene. Mottakere av bydelens tjenester opplever trygghet i hverdagen Bydelens tjenester er helhetlige, fleksible og tilpasset den enkelte. Bydelen fremmer aktivitet og hindrer passivitet gjennom blant annet kvalifisering og språkopplæring Bydelen bruker aktivt velferdsteknologi i samråd med brukerne Bydelen yter tilstrekkelig og tilpasset hjemmebasert omsorg slik at brukeren kan leve trygt i eget hjem Bydelen satser på kompetanse for å skape mestring og kvalitet i tjenestene En organisering hvor tillit er sentralt i alle ledd gir rom for fleksible, brukerrettede tjenester. Tverrfaglig jobbing i team er et verktøy for mer tilpassede tjenester. 4 Innbyggerne har etter behov tilgang på differensiert bo-, helseog omsorgstilbud Videreutvikle varierte og forsvarlige helse- og omsorgstjenester Bydelen er endringsvillig og proaktiv Tjenestetilbudet utformes gjennom medvirkning fra brukere Bydelen har fokus på innovasjon, tjenesteutvikling og kontinuerlig forbedring Bydelen utvikler metoder for å involvere frivillige i det sosiale arbeid

Innsatsområde: Folkehelse og frivillighet (tidl. Helse og levekår) Innledning Folkehelsearbeid er samfunnets innsats for å påvirke faktorer som direkte eller indirekte fremmer befolkningens helse og trivsel, og det må gjøres gjennom hele livsløpet. Grunnlaget for god helse og trivsel dannes i barndommen, derfor skal bydelen satse på barn og unge. Samtidig skal Bydel Bjerke bidra til at Oslo blir en aldersvennlig by. Helsetilstanden i Bydel Bjerke er god, men det er sosial ulikhet internt i bydelen. Derfor er utjevning av sosiale helseforskjeller og innsats mot barnefattigdom en del av en helhetlig innsats for en bedre folkehelse. Innsatsen for folkehelse må gjøres der folk lever sine liv, og det er et felles ansvar. Samarbeid med frivilligheten er avgjørende for å ha god fysisk og psykisk helse i befolkningen. Bydel Bjerke har en mangfoldig frivillighet som bidrar til å skape gode lokalmiljøer og arenaer for aktivitet, bevegelse og samvær. Innbyggerne opplever god helse og trivsel, uavhengig av hvem de er og hvor i bydelen de bor 1 Bydelen forebygger livsstilsykdommer og fysisk inaktivitet Folkehelse er bydelens satsingsområde i 2015. Alle tjenestene innarbeider folkehelseperspektivet og fremmer livskvalitet. Bydelen er røykfri og tjenestene har fokus på sunt kosthold. Alle skal ha tilgang til arenaer for aktivitet, mestring og fellesskap Bydelen har et bredt gratis kultur- og fritidstilbud for barn og unge Bydelen stimulerer frivillige lag og foreninger til å utvikle fritidstilbud 2 Miljøbelastningen i boligområdene reduseres 3 Bydelen har et mangfoldig kultur-, idretts- og friluftsliv 4 Bydelen har gode oppvekstog levekår for befolkningen Bydelen samarbeider med befolkningen, etater og næringsliv for å redusere miljøbelastningen i boligområdene a) Bydelen utarbeider en kulturstrategi som gir innbyggerne mulighet til å skape og oppleve kultur. Det organiserte idrettstilbudet styrkes i samarbeid med idrettslagene b) Bydelen stimulerer til økt fysisk aktivitet, naturopplevelser og friluftsliv for flest mulig gjennom utvikling av Folkehelseløypa «Bjerkesirkelen» og tilrettelegging for aktivitet i bydelens parker og grøntdrag c) Bydelen samarbeider med frivillige lag og organisasjoner i utvikling av kulturtilbud d) Turer i marka for eldre/pensjonister/voksne bør forankres ved hjelp av frivillige og frivillige organisasjoner Bydelen samarbeider med beboere, frivillige organisasjoner, boligselskapene, etater og skoler om utvikling av gode oppvekstog levekår i bydelen. Bydelen har et mangfoldig og aktivt kultur, idretts- og friluftsliv Gode bo- og oppvekstsvilkår skapes gjennom samarbeid Bydelen inngår i et systematisk samarbeid med idrettslagene om å utvikle lavterskeltilbud for fysisk aktivitet Bydelen utvikler lokale og helsefremmende møteplasser gjennom samskaping med frivillige Bydelen bistår frivillige foreninger med lokaler, kompetansebygging, nettverk og ressurser Bydelen stimulerer til økt fysisk aktivitet, naturopplevelser og friluftsliv i parker, grøntdrag og marka. Bydelen samarbeider med beboere, frivillige organisasjoner, boligselskapene, etater og skoler om utvikling av gode oppvekst- og levekår i bydelen. 5 Alle bydelens skolebarn og unge skal lære å svømme 6 Bydelen har en strategi for å forebygge rus, kriminalitet og vold i nære relasjoner Strykes strykes Bydelen har aktiv dialog om folkehelsearbeidet med befolkningen, innad i kommunen og med samarbeidspartnere