Store muligheter i Norskehavet for leverandørindustrien på Helgelandskysten, hvordan utløse disse? Olje- og gasskonferansen 2011 Sandnessjøen 16.06.2011 Gkhygen/Nova Corporate
Fremtidsutsikter i regionen Meget gode fremtidsutsikter 40 % økning i kontraktsverdi i løpet av 4 år i Norskehavet Lite volatilt marked Hvem griper mulighetene? Store muligheter for regionens bedrifter Møre og Romsdal er store, Trøndelag brukbare og Nordland i angrepsposisjon
Norskehavet - Et område med muligheter
Norskehavet/Barentshavet - Utvikling produksjon 250000 200000 OE Sm³ pr. dag Norwegian sea Barents sea 150000 100000 50000 0
mill NOK 75000 De totale kostnadene i Norskehavet åra 2011-2022 Oljeselskapene 60000 Drift 45000 Utbygging Letekostnader 30000 15000 0 2011 2013 2015 2017 2019 2021 Letevirksomhet
mill NOK Kontraktsverdi sortert på kategori 45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Avvikling Transport Boring (tilleggsbrønner) Brønnvedlikehold og reservoar Driftsmidler V&M Marine operasjoner Idriftsetting Bygging Innkjøpt (materiale og komponenter) Prosjektering Konsept Feltvurderinger/utvikling Generelle undersøkelser Leteboring
mill NOK Kontraktsverdi innen utbygging 25000 Marine operasjoner 20000 Idriftsetting Bygging 15000 10000 Innkjøp (materiale og komponenter) Prosjektering Konsept 5000 0 2011 2013 2015 2017 2019 2021
mill NOK 11000 Drift Kontraktsverdi fordelt etter aktiviteter i verdikjeden Transport 9000 7000 5000 Boring (tilleggsbrønner) Brønnvedlikehold og reservoar Driftsmidler V&M 3000 1000-1000 2011 2013 2015 2017 2019 2021
mill NOK Hoveddrivkrefter for Basevirksomhet 14000 12000 Innkjøp (materiale og komponenter) 10000 Driftsmidler 8000 Brønnvedlikehold og reservoar 6000 4000 2000 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Norskehavet 10 år framover Norskehavet øker fra 28 mrd. kr/pr. år til ca. 40 mrd kr/år om 4 år Luva-utbyggingen viktig for å nå dette nye nivået. Dippen i 2013 / 14 skyldes for lite leting for 10 år siden. Letekostnadene er meget høye, men kritisk viktige. 12 brønner pr år fremover bør være et minimum. Driftskostnadene er i en stabil og økende utvikling. Det er en rekke krevende og spennende oppgaver for en våken leverandørnæring i åra framover Norskehavets løsninger er et springbrett for internasjonal satsing, spesielt Brasil og GoM
Meget gode ringvirkningsutsikter Norskehavet- solid og økende marked God tilvekst av nye aktører Spesielt stabilt og økende der vi har sterke leverandørklynger: Marine operasjoner Logistikk Brønn Subsea V&M Deler av leting og reservoar Bra funnrate i Norskehavet 40 % i 2010 Det kommer interessante utbygginger etter Luva Økt fokus på effektive løsninger og subsea vil øke behovet for tjenester som blant annet Helgelandsbase kan levere. 13
Ringvirkninger pr. i dag Nordland 86 bedrifter 1,8 mrd. Petroleumsrett et omsetning Sterk årlig vekst Trøndelag 120 bedrifter 11 mrd. i omsetning Ca 7000 årsverk 30 % vekst 2004-2007, flatt til 2010, 2011: sterk vekst Møre og Romsdal 22 000 årsverk 40 % vekst 2005 2008 Over 200 bedrifter Flere markante klynger, maritim sterkest 14
Forsyningsbaser Vestbase 560 000m2 Bygningsmasse 60 000m2 60 bedrifter Tilbyr hele spekteret av tjenester nødvendig for offshore. Omsetning Vestbase AS: 403 mill Helgelandsbase 140 000m2 Bygningsmasse 37 000m2 10 bedrifter Tilbyr deler av spekteret Forsyning til Norne-feltet BP satser på Helgeland, Skarv Omsetning Helgelandsbase AS: 65mill 15
Nordland, Trøndelag og Møre: Ett av verdens sterkeste petroleumsområde Den maritime klyngen i Møre og Romsdal Base- og driftsorganisasjonene i hele regionen Statoil drift på Stjørdal FoU klyngen i Trondheimsregionen Ca 100 høykompetansebedrifter i Trondheim Og snart 100 bedrifter i Nordland gir: Et av verdens beste kompetansemiljø på dyphavs petroleumsvirksomhet Ytre Norskehav det beste kvalifiseringsområde for petrooeumsbbviksomhet i fremste front
Hva så, Helgeland og Nordland: anbefalinger Fortsett den gode utviklingen av basen, sørg for å få lagt basene hit Slåss for ilandføringene en dag vil dere lykkes og DA er ringvirkningene uovertrufne Samarbeid med fylket / fylkene om å få hele driftsorganisasjonen for et felt ut av Stavanger til regionen, ikke bare baseoppgavene og deler av driftsfunksjonene, over 80 % av drift Skarv er igjen i Stavanger Være attraktiv for kompetansegrupper som dere tiltrekker svakt i dag: utdanning, kursing og etterutdanningsfunksjoner den sterke kompetanseklyngen Vær åpne for alle muligheter som byr seg og samarbeid med hvem som helst når som helst for å nå målene deres