INNHOLDSFORTEGNELSE 1 MEDLEMMER... 2 2 STYRET... 2 3 STYRELEDER HAR ORDET... 4 4 STYRETS VIRKSOMHET... 5 4.1 Generelt... 5 4.2 Arbeid med standarder og forskrifter... 5 4.3 SLBA forum, Simulatorforum og Arbeidstilsynets fagforum... 7 4.4 HMS-konferansen 2016 (i regi av EBA)... 10 4.5 KTF faglitteratur og dokumentasjon... 12 5 KTFs MEDLEMSMØTER OG ÅPNE MØTER... 14 6 KURSVIRKSOMHET... 17 7 FORENINGENS KOMITEER OG FAGUTVALG... 19 8 KRANTEKNIKK... 20 9 MARKEDSFØRING OG DIGITALE KANALER... 21 10 ØKONOMI... 23 11 MEDLEMSKONTINGENT... 24 12 TEKNISKE FORENINGERS SERVICEKONTOR AS (TFS) KTFs SEKRETARIAT SAMT KURS- OG KONFERANSEARRANGØR... 25 Side 1 av 26
1 MEDLEMMER Per 1. mars 2017 hadde foreningen 105 personlige medlemmer og 283 bedriftsmedlemmer, totalt 388 medlemmer. Dette viser en oppgang på 4 personlige medlemmer og samme antall bedriftsmedlemskap siden 19.2.2016. I 2017 blir det mer enn noen gang viktig å konkretisere og visualisere for våre medlemmer hvorfor de skal være medlemmer i KTF. Hva er nytteverdien ved et medlemskap? Hva er medlemsfordelene? Hva betyr dette for meg som medlem? Betydelig reduserte medlemspriser på våre kurs og konferanser, mulighet til å påvirke utviklingen innenfor fagfeltet, temahefter og faglitteratur, medlemsbladet «Kranteknikk», tilgang til oppgraderte web er med god funksjonalitet og brukervennlighet, et forbedret aktivitetsnivå på sosiale medier (Facebook og LinkedIn), og å fortsatt arrangere lokale medlemsmøter samt at vi skal bidra til etablering og vedlikehold av faglige og personlige nettverk, alle er aktiviteter som vi forventer skal hjelpe oss til å holde på eksisterende, og øke antall nye medlemmer. 2 STYRET Styret har i perioden bestått av: Leder: Nestleder: Hermod Pettersen, Kiwa Inspecta Audun Vabø, Oceaneering Asset Integrity AS Telefon 905 45 404 Mobil 411 47 373 E-post: hermod.pettersen@inspecta.com E-post: avabo@oceaneering.com Hermod Pettersen er på valg i 2017 Audun Vabø er på valg i 2018 Side 2 av 26
Styremedlem: Bjarne Roland Flåm Kjetting Mobil 952 00 044 E-post: bjarne@flom.no Bjarne Roland er på valg i 2018 Styremedlem: Martin Engelsen Statoil Mobil 482 58 945 E-post: maeng@statoil.com Martin Engelsen er på valg i 2017 Styremedlem: Roger Øvstetun W. Giertsen Services AS Mobil 902 49 003 E-post: roger@giertsen.no Roger Øvstetun er på valg i 2018 Styremedlem: Eivind Mørch Bilfinger, Grenland Mobil 915 37 628 E-post: eivind.morch@bilfinger.com Eivind Mørch er på valg i 2017 Styremedlem: Trond Fossheim Vedal Prosjekt AS Mobil 982 38 899 E-post: trond.fossheim@vedal.no Trond Fossheim er på valg i 2018 Styremedlem: Margrethe Aven Storheim Winterhall Noreg AS Mobil 922 41 966 E-post: margrethe.storheim@winterhall.com Margrethe A. Storheim er på valg i 2018 Varamedlem: Gunnar Gjeldvik Alpa AS Mobil 982 43 610 E-post: gunnar.gjeldvik@alpahandling.com Gunnar Gjeldvik er på valg i 2017 Varamedlem: Sigve Joakimsen Glencore Nikkelverk Mobil 922 41 966 E-post: sigve@glencore.no Sigve Joakimsen er på valg i 2018 Side 3 av 26
Valgkomite i perioden: Leder: Medlem: Medlem: Medlem: Harry Øyen Knut Dorsey Torbjørn Gjerde Bård Hopen 3 STYRELEDER HAR ORDET KTF gikk inn i perioden med nyetablerte avtaler med Tekniske Foreningers Servicekontor (TFS), som er foreningens administrasjon/sekretariat og arrangør av kurs og konferanser. Vi har vi store forventninger til samarbeidet med TFS samt med de to andre foreningene, NFV og NBEF, som sammen med KTF er eiere av TFS. De tre eierforeningene har mye til felles selv om vi opererer i ulike bransjer. Vi har alle fokus på å levere merverdi til våre medlemmer i form av å skape møteplasser, jobbe for å utvikle og formidle beste praksis innenfor våre bransjer samt å være med og påvirke de ytre rammebetingelsene som påvirker hverdagen til våre medlemmer. Alle tre foreninger bruker TFS som verktøy for å gjennomføre dette. Ikke minst jobber alle foreningene med utvikling av kurs og konferanser som gir merverdi for medlemmene. I lys av dette har styret i KTF konkludert med at det er viktig å samarbeide med de andre foreningene for å utvikle TFS videre til å bli et ledende miljø for leveranse av sekretariats tjenester og for utvikling av relevante kurs og konferanser. Vi ønsker også å trekke så mange synergieffekter vi kan ut av samarbeidet med de andre eierforeningene. Som et ledd i dette arbeidet ble det avholdt et felles styremøte for de tre foreningene i august der fremtidsvisjoner for TFS og for samarbeid mellom foreningene ble diskutert. Dette var et meget godt møte der det viste seg at det er stor enighet mellom foreningenes styrer om veien videre og viktigheten av samarbeid. Slike felles styremøter vil bli avholdt årlig i tiden fremover. For øvrig har KTF styret hatt et ok år hvor mengden av saker har vært overkommelig, og oppmøtet fra styremedlemmene har vært bra på møtene. Den økonomiske situasjonen for KTF er under kontroll og vi føler vi er godt på høyde med de oppgaver vi skal håndtere. På vegne av styret vil jeg takke for en god periode i 2016/2017, og håper at medlemmene fortsatt oppfatter KTF som en sterk, aktiv og viktig forening for fremtiden. Side 4 av 26
4 STYRETS VIRKSOMHET 4.1 Generelt KTFs vedtekter og foreningen sin vedtatte strategi for perioden 2014-2018 har vært det overordnede for virksomheten og styrende for arbeidet også det siste året. Det har i perioden blitt avholdt 6 styremøter. Styret har i store trekk behandlet vanlige styresaker. Heleide selskaper Kompetansesenter for Arbeidsutstyr (KOSAR) og Norsk Kompetanseregister (NKR) er selskaper som er heleid av KTF. Vi ønsker å utvikle disse selskapene videre til å møte nytt regelverk og nye utfordringer innenfor respektive fagområder. KOSAR AS skal være anerkjent som det ledende kompetansesenteret i landet når det gjelder spisskompetanse relatert til bruk og vedlikehold av arbeidsutstyr. NKR AS skal være det foretrukne kompetanseregister basert på kvalitet, troverdighet, kontinuitet og effektivitet. Styret i NKR har besluttet en kraftig satsing på NKRs fagområde (kompetansebevis), og vil i løpet at 2017 lansere en egen «kompetanse APP» i markedet. 4.2 Arbeid med standarder og forskrifter KTF har mottatt oppsigelse av abonnement som sikret våre medlemmer lesetilgang for viktige standarder hos Standard Online. Oppsigelsen ble gjort gjeldende fra 1.1.2017. Standard Online begrunner oppsigelsen med følgende: «Standard Online tilbyr ikke lenger medlemsorganisasjoner å legge ut standarder som en medlemsfordel. For å sikre medlemmers tilgang til standarder etter nyttår, så må medlemmene kontakte Standard Online for opprettelse av egne abonnementer». KTF har gjennom årene i betydelig grad bidratt med gratis ressurser i forbindelse med utarbeidelse av standarder, og også i betydelig grad bidratt økonomisk for å få oversatt standarder. Vi er derfor overrasket og skuffet over beslutningen fra Standard Online og beklager de konsekvenser dette får for våre medlemmer. KTF har forsøkt å komme i dialog med Standard Online om alternative løsninger, men har per i dag ikke lykkes med å få til noen gode løsninger. Vi vil aktivt arbeide videre med dette sakskomplekset for om mulig kunne tilby gode og attraktive fordeler for våre medlemmer. Side 5 av 26
NORSOK R002 Lifting Equipment Etter hva KTF erfarer er status som følger: Standarden er godkjent for publisering snarest. Det skal lages et mandat for en ny og mer omfattende revisjon av standarden, i henhold til analyseprosjektet sine anbefalinger, i løpet av året. Planlagt oppstart for ny revisjon er tidlig 2018. Arbeidsgruppens skal samles for å lage utkast til mandat i løpet av høsten 2017. NORSOK R 003 Sikker bruk av løfteutstyr Det pågår fortsatt arbeider med denne standarden etter høringsrunden. KTF deltar i disse arbeidene og er representert med Endre J. Fuglset. Arbeidet har stoppet opp og KTF har fått innsyn i analysen som NORSOK eierne (Norsk Olje og Gass, Norsk Industri og Norges rederiforbund) har utført. Vi er meget bekymret over noen elementer som fremkommer i analysen som for eksempel denne setningen: «Prosjektet NORSOK-analyse anbefaler at NORSOK-standarder ikke bør inneholde krav til kompetanse og opplæring» KTF mener at disse kompetansekravene er et viktig og uunnværlig element, som har vært med å bidra til færre hendelser og økt forståelsen og holdningene til sikre løfteoperasjoner. Dette vil være en viktig sak av stor betydning for Kranteknisk Forening, våre medlemmer og andre som er involvert i løfteoperasjoner i petroleumsindustrien. Sjøfartsdirektoratet skal revidere sine kranforskrifter KTF har deltatt i innledende Workshop. Sjøfartsdirektoratet er i dag ansvarlig for 3 forskrifter som omhandler kraner. 1. For flyttbare innretninger er følgende forskrift gjeldende: «Forskrift om dekkskraner mv. på flyttbare innretninger (kranforskriften), FOR-2007-07-04-854» 2. For Passasjer og Lasteskip (i innelukket farvann) gjelder følgende: «Forskrift om laste- og losseinnretninger på skip, FOR-1978-01-17-4» 3. For Skip i åpent farvann gjelder følgende; «Forskrift om kraner som brukes til lasting og lossing på skip i åpent farvann, FOR-1986-01-13-31» Side 6 av 26
4.3 SLBA forum, Simulatorforum og Arbeidstilsynets fagforum Forum for Sikre løft i bygg- og anlegg (SLBA) Som en direkte følge av KTF-standarden «Sikker bruk av løfteutstyr i landbasert industri, bygg og anlegg» ble det i mars 2016 etablert «Forum for sikre løft i bygg- og anlegg (SLBA)». Målet med SLBA er å etablere et forum hvor en arbeider med forståelsen om hva som er god praksis og organisering av løfteoperasjoner i bygg og anlegg. Forumet skal bidra til at hele bransjen sammen kan få en mer enhetlig oppfatning av hva sikre løfteoperasjoner er. SLBA-forum er et møtested for entreprenører, HSA/HMSledere, byggeledere, kranførere og andre interesserte, og vil medvirke til drøfting av ideer, bygge nettverk på tvers av virksomhetene og bidra til erfaringsoverføring som gir alle en økt faglig kompetanse. Temaer som vil være aktuelle for behandling vil være: Roller og ansvar Kompetanse Planlegging, riggplaner Risikoområder som fallende gjenstander, klemfarer og lignende. Deltakelsen på HMS-konferansen har vært en viktig arena for å spre informasjon omog markedsføre dette forumet. Det er i perioden gjennomført to møter i Oslo. Første møte ble gjennomført 7. juni 2016 hvor 28 representanter fra bransjen deltok. Hovedtema var naturlig nok å få fram budskapet om KTF-standarden. Side 7 av 26
Til det første møtet i forumet fikk med oss Statsbygg på laget. Et viktig innlegg på forumet kom nettopp herfra ved Fungerende avdelingsdirektør Tanja H. Dugstad. Etter en kort presentasjon av Statsbygg gikk orienteringen hennes inn på gjennomføring av løfteoperasjoner og de utfordringer Statsbygg ser fra ståstedet som byggherre. Tanja H. Dugstad Fungerende avd.direktør, Byggherreavdelingen Statsbygg Hun nevnte her spesielt: Trange byggeplasser Mange tårnkraner på samme byggeplass og spesielt fare for kollisjon Vanskelig og nesten umulig å planlegge sikre løfteruter for å unngå at personell kommer under hengende last Mangelfull kunnskap fra de som er involvert i løfteoperasjoner Uklare roller og ansvarsforhold Når det gjelder KTF-standarden er denne blitt godt mottatt i Statsbygg. KTF-standarden er nå et standardkrav i Statsbygg sine prosjekter, og skal følges for bruk av alt løfteutstyr som omfattes av standarden. Vi opplever dette som en stor kredit til KTF sitt arbeid med sikkerhet i kran- og løfteoperasjoner i bygg- og anleggssektoren. Et nytt møte i SLBA ble gjennomført 17. januar 2017 og samlet 61 deltakere. Bransjen har etter hvert sett nytten av dette forumet og når det andre møtet ble annonsert var det overraskende stor respons fra myndigheter, bedrifter, institusjoner og personer som ønsket å delta. Side 8 av 26
Denne gangen var interessen for forumet så stor at det ikke var plass til alle. Vi var faktisk nødt til å henvise noen som ønsket å delta til venteliste. Tema på SLBA-forum denne gangen var: Innledning og presentasjon av KTF og tanker bak SLBA Presentasjon av KTF standarden Utfordringer, erfaringer og opplevelser ved løfteoperasjoner, Knut Arne Johnsen, Veidekke Entreprenør Erfaringer og tilpasninger ved bruk av KTF standarden Typeopplæring/daglig kontroll Engangsstropper Knut Arne Johnsen HMS leder Veidekke Entreprenør Det var gledelig at Arbeidstilsynet var godt representert på seminaret. Foran fra venstre: Krystyna Michalak, Per Granerød, Mirko Znro og Siv Kristin Rundberget. Bak til venstre Ann Sofi Domås og Tore Myhre. Markedsføring av KTF og SLBA på HMS-konferansene (se egen beskrivelse i denne årsrapporten) har vært avgjørende for den store oppslutningen som dette fora har fått ute i bransjen. Simulatorforum Deltakere i simulatorforum Kåre Igesund, Shell, Anne Line Rosenlund, TFS/KTF, Endre J. Fuglset, KTF, Tom Hjelmtveit, Statoil og Jan Arve Strand, ConocoPhillips Det ble avhold siste møte i Simulatorforum 9. juni 2016 i Stavanger. Arbeidet har stoppet litt opp i påvente av ny NORSOK R-003. Side 9 av 26
Arbeidstilsynets fagforum for arbeidsutstyr Hensikten med fagforumet er å være Arbeidstilsynets rådgivende kontaktorgan mot brukerne av sertifiseringsordningen (sakkyndig kontroll og opplæring). Fagforumet skal ha bredde i synspunktene slik at alle sider av sakene som tas opp blir belyst. Målet for arbeidet er at Arbeidstilsynet som ansvarlig myndighet kan fatte beslutninger som er tjenlige. Audun Vabø er KTF sin representant i fagforumet. Hermod Pettersen representerer NKR og Bjarne Roland representerer KOSAR i forumet. Siste møte i fagforumet ble gjennomført 23.2.2016. På dette møtet ble det bestemt at arbeidet mede revisjon av Samordningsrådets tilleggskriterier skulle starte i regi av Arbeidstilsynet. Det første som skal revitaliseres var Normer for kontrollomfang. Dette arbeidet har medført at det ikke er gjennomført noen møter i fagforumet i denne perioden. Arbeidsgruppe normer for kontrollomfang KTF har to representanter med i arbeidsgruppen, det er Hermod Pettersen og Audun Vabø. Det har i perioden vært gjennomført 2 møter i arbeidsgruppen. Den opprinnelige planen var at dokumentet skulle være klart for høring 1.1.2017. Den fristen ble for knapp og det er estimert høring rundt mai/juni 2017. Det er sendt inn mange og utfyllende forslag til endringer og tilføyelser fra KTFs representanter, men i skrivende stund er det vanskelig å si så mye om hvordan sluttproduktet faktisk blir. Vi følger med videre å tror og håper på det beste. 4.4 HMS-konferansen 2016 (i regi av EBA) HMS-konferansen samler ledere på alle nivåer, verneombud, rådgivere, arkitekter, arbeidstilsynets inspektører og alle som jobber med eller er berørt av HMS i bygg og anlegg. Det er derfor viktig at KTF deltar for å profilere seg overfor denne målgruppen, få frem hva vi står for, at vi har mye å tilby, noe som kan bidra til å rekruttere nye medlemmer innenfor bygg og anlegg. Side 10 av 26
Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg (EBA) gjennomførte i oktober 2015 en stor HMSkonferanse for bygge- og anleggsbransjen på Gardermoen med over 350 deltakere. Her deltok KTF med stand for å «vise oss frem» og fortelle om bl.a. KTF, vår standard og SLBA forum. De positive erfaringene som ble høstet fra konferansen i 2015 resulterte i at styret besluttet å delta på den samme konferansen i 2016. Den gikk av stabelen på Lillestrøm i november 2016 med over 400 deltakere, hvilket er ny rekord for deltagere på denne konferansen. Trond Fossheim og Knut Førland var denne gangen ansvarlig for KTF sin stand. Også denne gangen var det stor oppslutning om vår stand, med mange besøkende som var ute etter informasjon om foreningen og det arbeidet som den driver med. Styret mener at innsatsen som ble lagt ned på deltakelsen ved disse to arrangementene var vel anvendte ressurser og som i stor grad, og på en svært god måte har profilert KTF og vårt arbeid.ar profilert KTF. Vi har også fått nye medlemmer i KTF fra denne bransjen. Side 11 av 26
4.5 KTF faglitteratur og dokumentasjon KTFs forskriftshefte - Regelverksamling Heftet med kranrelaterte forskrifter som KTF utarbeidet første gang i 2013 er blitt et meget populær. Vi har hatt relativt stor stor pågang for å kjøpe denne. Heftet (boken) blir kontinuerlig oppdatert etter hvert som det blir gjort endringer i forskriftene. Siste utgave - nr. 7 - ble gitt ut høsten 2016. Styret har besluttet at regelverkssamlingen er KTF sitt produkt og eiendom. Utseende på heftet skal gjenspeile dette. Heftet vil ikke blir solgt med andre bedrifter/organisasjoner sin logo på forsiden. Heftet (boken) kan bestilles på post@ktf.no Koster kr 250,- for medlemmer av KTF og for kr 350,- til andre. KTF standard «Sikker bruk av løfteutstyr i landbasert industri, bygg- og anlegg» Standarden kan lastes ned gratis fra våre hjemmesider www.ktf.no Læreboken «Bruk av løfteredskap» Kan bestilles på Byggenæringens Forlag, www.bnf.as Koster kr 420,- og KTF medlemmer får 25% rabatt Side 12 av 26
Mobilkranføreren Kan bestilles på Byggenæringens Forlag, www.bnf.as Koster kr 435,- og KTF medlemmer får 25% rabatt Løftetabeller Koster kr 200,- pr. stk Ved kjøp av større antall kontakt oss for tilbud Bestill på e-post: post@ktf.no Lærebok G8/G20 - Lastebilkran/Fastmontert kran Det har de senere år meldt seg ønske og behov for å utgi en lærebok G8/G20 og det har vært en del sonderinger for å få til dette. Det er nå inngått en avtale mellom Byggenæringens Forlag AS og KTF om å utvikle, mangfoldiggjøre og utgi en slik lærebok. Denne skal inngå i serien «Sikre kran- og løfteoperasjoner». Det er Byggenæringens Forlag som har alt ansvar for boken og som har enerett på fremstilling, mangfoldiggjøring og utgivelse. Bjarne Roland og Knut Hjortland vil være hovedforfattere av boken og med Martin Engelsen som medforfatter. Boken vil bli bygget opp i samsvar med fastsatt læreplan og vil etter planen foreligge i tekst- og figurmanus pr 31. desember 2017 og med planlagt ferdigstillelse i løpet av april 2018. KTF vil støtte prosjektet med kr 460.000,- Medlemmer av KTF vil bli innrømmet 25% rabatt ved kjøp av boken. Styret er glad for at dette prosjektet nå er på plass og ser frem til at bransjen nå vil få en lærebok som tilfredsstiller dagens krav i forhold til faglige krav og pedagogisk oppbygging. Side 13 av 26
5 KTFs MEDLEMSMØTER OG ÅPNE MØTER Det har i perioden vært avholdt 5 medlemsmøter/åpne møter på følgende steder: 3. mai Molde 28. juni Kristiansand 28. november Bergen 29. november Stavanger 30. november Oslo Møtene er viktige arenaer for direkte kontakt mellom medlemmer og KTF, og bidrar også til etablering av faglige kontakter og bygging av nettverk på tvers av konkurrerende virksomheter. Dette viser foreningen sin styrke ved at hele bransjen kan stå sammen i et felles samarbeide om å styrke sikkerheten innenfor kran- og løftevirksomheten. Møtet i Molde ble gjennomført 3. mai med 30 deltakere. Normalt deltar representanter fra myndighetene på disse møtene, men på møtet i Molde var det ingen som hadde anledning å delta. Tema på møtet i Molde var: Nytt fra KTF KTF standard «Sikker bruk av løfteutstyr i landbasert industri, bygg og anlegg» Krav som gjelder for arbeids båter inn mot fiskeoppdrett Maj-Lis Espeland, XPRO AS Molde og Lisa Hansen, OTS-Offshore & Trawl Supply AS Personløft på byggeplass oppdatering av regelverk og beste praksis Konsekvenser av regelverksendringer fra Arbeidstilsynet Side 14 av 26
De åpne møtene er en viktig arena for bygging av nettverk og diskusjon av faglige spørsmål. Åpent medlemsmøte i Kristiansand ble gjennomført 28. juni med i alt 27 deltakere fra medlemsbedrifter og ikke medlemsbedrifter, som kom for å bli orientert om foreningen og de saker som KTF arbeider med. Møtet ble ledet og gjennomført av KTF sin styreleder Hermod Pettersen. Program for møtet i Kristiansand var det samme som i Molde med unntak av Krav som gjelder for arbeids båter inn mot fiskeoppdrett og som ble erstattet av Bjarne Roland sitt foredrag om CE-merking av maskiner. I løpet av de tre siste dagene i november gjennomførte foreningen sine årlige tradisjonelle åpne møter i Bergen, Stavanger og Oslo med et innholdsrikt program alle steder. Til sammen 125 deltok på disse møtene, noe som foreningen er svært godt fornøyd med. Program i Bergen og Stavanger: Velkommen Orientering om og nytt fra KTF Informasjon om nytt i Petroleumstilsynet Krav som gjelder for arbeidsbåter inn mot fiskeoppdrett Effective application of regulations for lifting appliances (DNV GL) Konsekvenser av regelverksendringer fra Arbeidstilsynet Sigmund Andreassen, PTIL Marcin Piotr Sikora, DNV GL Side 15 av 26
Program i Oslo: Velkommen Orientering om og nytt fra Kranteknisk Forening Regelverket har endret seg, men har bransjen forstått og implementert endringene? Anskaffelse av nytt løfteutstyr. Krav til produsent / importør / leverandør / kjøper eier og operatør Sikre løfteoperasjoner i bygg og anlegg. Gjennomgang av problemstillinger og erfaringer med sikre løfteoperasjoner fra ILC-Construction s byggeprosjekt på Brunstad i Melsomvik hvor ILC-Construction er engasjert som generalentreprenør. Endre J. Fuglset, ILC Construction Alt i alt var det til sammen 185 deltakere på disse møtene. Dette viser at de åpne møtene er en viktig arena både for våre medlemmer og de som ikke er medlemmer. Vi ser at en rekke personer som ikke er medlem av foreningen også møter opp. Dette er positivt, og bidrar forhåpentligvis til at de som ikke er medlemmer ser fordelene av å tegne medlemskap i foreningen. KTF retter stor takk til myndighetene og andre ressurspersoner som bidrar i utvikling av faget og for at de stiller opp på arrangementene våre! Side 16 av 26
6 KURSVIRKSOMHET I perioden har foreningen i samarbeid med TFS gjennomført følgende kurs: Antall kurs Antall deltakere - Kontrollørkurs Generell del 2 27 - Kontrollørkurs Løfteredskap G11 1 12 - Repetisjonskurs for kontrollører G11 2 23 - Kontrollørkurs G4 Traverskran teori 2 17 - Kontroll og vedlikehold av kraner i prosessindustrien 2 66 - Kontroll og vedlikehold av ståltau 1 9 - The International Offshore Cranes and Lifting Conference 1 190 - Subsea lifting operations 1 78 - Ankerhåndtering og forflytning av innretninger 1 82 - Operasjonelt ansvarlig 2 22 - Sensorsamling G5 2 20 - Kontrollørkurs G8, teori 1 15 - Kontrollørkurs G8, praksis 1 8 - Maskinforskriften 2 39 - Teknisk driftsstøtte 1 27 - Faglig ledelse i sakkyndig virksomhet 2 30 Totalt 665 deltagere Kurs som vi har vært nødt til å kansellere pga få påmeldte deltagere; - Kontrollørkurs Løfteredskap G11 2 8 - Kontrollørkurs G4 Traverskran 1 2 - Kontrollørkurs Løfteredskap G10 1 3 - Kontrollørkurs G7 1 2 - Sensorsamling G5 Offshorekran 1 2 - Maskinforskriften 1 2 Første 8 måneder av 2016 fortsatte nedgangen i antall deltagere på kurs i regi av KTF. Det var derfor positivt at vi i årets siste 4 måneder opplevde at nedgangen stoppet og at vi faktisk opplevde en svak økning i interessen for KTFs kurs igjen. Denne trenden har fortsatt inn i 2017. KTF har fortsatt en bevist holdning å gjennomføre kursene så fremt vi økonomisk kan forsvare dette (dvs ikke taper penger på arrangementene). Vi har gjennomført noen kurs med tap, men valgt å gjennomføre fordi våre medlemmer trenger disse i videre arbeid. Vi tror dette er viktig mht å vise at KTF er der for våre medlemmer også i tøffe tider, og vi opprettholder vår posisjon i kurs- og konferansemarkedet. Side 17 av 26
Nye kurs Det er i perioden utviklet 2 nye kurs, i tillegg har vi oppdatert og endret kurset i Kontrollør G1 Mobilkran. Vedlikehold av kraner i prosessindustrien KTF og Norsk Forening for Vedlikehold vil gjennom dette kurset sette fokus på ansvarsforhold og praktisering knyttet til vedlikehold og eierskap av løfteutstyr for å gi størst mulig driftssikkerhet i prosessindustrien. Kurset vil ha sin forankring i de formelle krav, forskrifter og relevante internasjonale standarder. Det vil bli stor mulighet for erfarings utveksling gjennom dialog og derved danne uformelle nettverk med andre bedrifter som gjerne har de samme utfordringene og kanskje allerede har funnet praktiske løsninger. Formål/Hensikt Sette fokus på eiers ansvarsforhold og rolle Øke kunnskapen om vedlikehold av løfteinnretninger Øke forståelse for at et korrekt vedlikehold vil gi økt driftssikkerhet Belyse hvordan en kan oppnå tidsmessige og bruksgodkjente løfteinnretninger Dele kunnskap / erfaringer med andre bedrifter innenfor fagfeltet drift av løfteinnretninger. Kontrollørkurs G10 repetisjon Etter forespørsel har det blitt laget eget kurs på Kontrollør G10 repetisjon, hånddrevne klokke- og jekketaljer, ståltau-, kjede og fiberdrevne manuelle taljer. Hensikten med kurset er å gi deltakerne en teoretisk- og praktisk oppdatering om lover, forskrifter og standarder vedrørende håndtaljer, adskillelse og sammensetning av ulike typer håndtaljer og dokumentasjon på utført kontroll. Kurset er spesielt beregnet for kontrollører av håndtaljer G10K, men vil også være nyttig for faglig ledelse i Sakkyndig virksomhet G10K, forhandlere av taljer og HMS personell. Kontrollørkurs G1 Mobilkran - teori Kurset tar for seg den teoretiske kontrolldelen Modul K-G01-1. 24 timer Modul K-G01-2 Praktisk del 48 timer kjøres bedriftsinternt Instruktører er Terje Kvalvåg og Bjarne Roland. Begge med lang erfaring innen dette fagfeltet Side 18 av 26
7 FORENINGENS KOMITEER OG FAGUTVALG KTFs komiteer og fagutvalg har bestått av: Arbeidsutvalg (AU); Hermod Pettersen Audun Vabø Arild Nybø Redaksjonsutvalg Kranteknikk; Hermod Pettersen Bjarne Roland Arild Nybø Erik Myroldhaug Kurskomité; Leder: Hermod Pettersen, Inspecta AS Medlemmer: Audun Vabø, Oceaneering Asset Integrity Anne Line Rosenlund, TFS Arild Nybø, TFS Offshore Material Handling Equipment Committee (OMHEC) KTFs representant i komiteen er Kåre Tommy Talberg KTF sin representant i NORSOK R-003 Endre Fuglset Arbeidsgrupper (fordeling av arbeidsoppgaver i styret), nedsatt av styret: Offshore/olje Bjarne Roland og Margrethe Aven Storheim Landbasert Eivind Mørch, Sigve Joakimsen og Martin Engelsen Bygg og anlegg Trond Fossheim og Hermod Pettersen Havbruk og fiske Gunnar Gjeldvik og Audun Vabø Disse 4 gruppene fasiliteres av Studieleder KTF, Anne Line Rosenlund. Markedsføring KTF Roger Øvstetun og Eivind Mørch Denne gruppen fasiliteres av daglig leder KTF, Arild Nybø Side 19 av 26
8 KRANTEKNIKK Kranteknikk er KTF sitt medlemsblad og gis ut med fire nummer i året. Bladet skal ha et innhold som gir faglig påfyll, et innhold som viser at «det skjer noe» i KTF og at KTF er den ledende foreningen innenfor kran- og løft. Styret anser informasjon til medlemmene som en viktig og prioritert oppgave og her skal KTF ha en sentral rolle. Bladet skal ha et innhold som gir faglig påfyll, gjenspeiler hva som foregår i foreningen og får frem at KTF er den ledende foreningen innenfor kran- og løft. Videre policy er at det så langt råd er skal være balanse mellom landbasert industri og virksomheten offshore - og innholdet skal gjenspeile erfaringer og lærdom. Dette har vært en prioritert oppgave for de bladene som er gitt ut i perioden og hvor reportasjer fra forskjellige aktiviteter i regi av foreningen er blitt fokusert Styret ser at Kranteknikk er en viktig faktor og et viktig verktøy i arbeidet for å nå ut til medlemmene og andre om hva som skjer i foreningen. Styret anser også at Kranteknikk er en viktig faktor og et viktig verktøy i arbeidet med å få nye medlemmer til foreningen Målsettingene med bladet i 2016 er nådd i det fire nummer er blitt utgitt. Du finner Kranteknikk fra nr. 4/2003 og utover på KTF sine medlemssider på www.ktf.no Erik Myroldhaug er redaktør i Kranteknikk. Side 20 av 26
9 MARKEDSFØRING OG DIGITALE KANALER Hjemmesider www.ktf.no Nye hjemmesider ble lansert i april 2016. Ny teknologisk plattform er tatt i bruk, både for å gjøre sidene mere brukervennlige og oppdaterte, men også for å effektivisere administrasjons- og vedlikeholdsarbeid på sidene. Hjemmesidene oppdateres fortløpende med nyheter, kurs- og konferanseoversikt og inneholder i tillegg blant annet: KTF-litteratur og faglitteratur for øvrig (eksempel: KTF Standard) Informasjon om foreningen Fagbladet Kranteknikk Kontaktinformasjon Nytt i 2016 var også Min Side funksjonen hvor man enkelt kan administrere medlemskapet og få oversikt over kurs og konferanser ut fra ønskede interesseområder. Kursdeltagere vil her finne kursdokumentasjon etter fullført kurs. Funksjonalitet vil i 2017 bli videre utviklet slik at aktuell medlemsinformasjon, medlemstilbud og kursdiplomer, sertifikater etc vil kunne hentes ut fra Min Side. Både web og Min Side funksjonalitet er selvfølgelig såkalt responsive, dvs de kan både leses og benyttes fra smarttelefoner, nettbrett o.l. Nye hjemmesider for KTFs store internasjonale konferanse: The International Offshore Crane & Lifting Conference (www.liftingoffshore.com) ble lansert i august 2016. Side 21 av 26
Sosiale medier Nyheter og kurs som legges ut på nettsidene parallell publiseres på Facebook og LinkedIn. Det samme gjelder for nyheter og referat fra gjennomførte kurs og møter. Både nettsider og sosiale medier viser god aktivitet og et stigende antall besøkende. Vi oppfordrer medlemmer til å dele informasjon som legges ut. KTFnytt og markedsføringsmail Det sendes ut markedsføring på mail på alle kurs i foreningens regi. I tillegg sendes det med jevne mellomrom ut KTF nytt. Messemateriell KTF fikk i begynnelsen av 2016 utarbeidet engelsk versjon av sin stand, og dette ble første gang benyttet i Aberdeen på The International Offshore Crane & Lifting Conference. Den norske versjonen av samme stand ble oppdatert var godt synlig på HMS messen i oktober 2016. Side 22 av 26
10 ØKONOMI KTFs økonomi er tilfredsstillende. Styret, i samarbeid med sekretariatet, arbeider gjennom året godt og kontrollert i forhold til definerte budsjettposter. Sekretariatet jobber kontinuerlig med gjennomganger og oppdateringer av våre medlemslister, og følger tett opp såkalte «ikke betalte medlemskontingenter». Dette har i 2016 resultert i at vi har avskrevet kr 145.700,- på manglende betalt medlemskontingent. Medlemskapene er sagt opp i hht retningslinjer gitt i KTFs vedtekter. Vi påpeker at vi nå har svært god oversikt over medlemsmassen og følger opp utestående fordringer kontinuerlig gjennom året. Årets resultat for KTF viser et overskudd på kr 229.520,- mot et budsjett på minus kr 364.313,- Resultatet for 2015 var til sammenligning et overskudd på kr 408.456,- Inntektsnivået er på kr 3.231.994,- som er svært nært budsjettert nivå. Medlemskontingent utgjør 46% av inntektene, og det samme gjør utbytte fra TFS. Med andre ord disse 2 inntektspostene utgjør 92% av KTFs inntekter. På kostnadssiden er utgiftsposten «Leie inn tjenester» godt over 580.000,- lavere enn budsjett. Flere oppgaver er utført av sekretariatet, og på dugnad av styremedlemmer og andre medlemmer. Alle øvrige kostnadsposter er nære eller lavere enn budsjett. Styret har i 2016 løst opp kr 230.000,- fra avsetninger for første betaling til Byggenæringens Forlag AS for start på «Prosjekt lærebok G8/G20». Styret har i budsjett for 2017 tatt/videreført avsetninger på til sammen kr 1.170.000,- for blant annet dekning av iverksatte prosjekter som (se noter, punkt 6 årsregnskap); 1. Avsetning «Prosjekt lærebøker G8/G20». Prosjekt igangsatt med Byggenæringens Forlag AS 2. Avsetning «Prosjekt etablering av nye medlemsfordeler for medlemmer i KTF» 3. Avsetning «Prosjekt utvikling av nye kurs og konferanser innenfor KTFs fagområde» 4. Avsetning «Prosjekt kjøp av fysisk kursmateriell/utstyr til eksempelvis G7 og G4 praksis kurs» Styret vil, i samarbeid med sekretariatet, i 2017 fortsatt ha tett og god oppfølging av foreningens økonomi. Side 23 av 26
11 MEDLEMSKONTINGENT Medlemskontingent i KTF gjeldene for 2017 er som følger: Bedriftsmedlemsskap Personlig medlem Pensjonistmedlem Studentmedlem kr 4.500,- per år kr 1.000,- per år kr 400,- per år kr 200,- per år Styret foreslår at kontingent for 2018 forblir uendret. Side 24 av 26
12 TEKNISKE FORENINGERS SERVICEKONTOR AS (TFS) KTFs SEKRETARIAT SAMT KURS- OG KONFERANSE- ARRANGØR Tekniske Foreningers Servicekontor AS (TFS) har i perioden vært foreningens sekretariat, og ivaretar også foreningens aktiviteter med hensyn til kurs, seminarer og konferanser. Arild Nybø ivaretar funksjonen som foreningens Daglige leder Anne Line Rosenlund ivaretar funksjonen som foreningens Administrasjons- og Studieleder Erik Myroldhaug ivaretar funksjonen som Redaktør for foreningens fagblad KRANTEKNIKK KTF eier 51 % av TFS, NFV (Norsk Forening for Vedlikehold) eier 24,5 % og NBEF (Norges bygg- og eiendomsforening) eier 24,5 %. Fellesmøte mellom styrene i eierforeningene i TFS Styrene i de tre eierforeningene i TFS bestående av KTF, NFV og NBEF var 24.8.2016 samlet til et fellesmøte i Oslo. Målsettingen med møtet var å bli kjent med hverandre og for å diskutere mulige veivalg og strategi for TFS sin fremtidige virksomhet. Møtet ble ledet av styreleder i TFS, Erling Erstad og daglig leder i TFS, Arild Nybø. Deltakere på møtet: Bak fra venstre: Arild Nybø, TFS, Jon Bjørn Sollid, NFV, Svein H Harv, NBEF, Eivind Mørch, KTF, Hermod Pettersen, KTF, Jan H Førde, NFV, Audun Vabø, KTF, Endre J Fuglset, KTF, Jørn E Johnsen, NFV, Stene Kristiansen, TFS og Erling Erstad, styreleder i TFS Foran fra venstre: May Elin Frøyland, NFV, Svein Bjørberg, NBEF, Trond Fossheim, KTF, Roy Johnsen, NFV, Ketil Aslien, NBEF, Laila M Bendiksen, NBEF,, Harald Bredrup, NFV,, Daniela M Hamborg, NBEF og Per Schjølberg, NFV De respektive eierforeningene presenterte seg selv og sine planer og strategier for fremtiden. TFS sin forretningsmodell omfatter tjenester som blir levert til eierforeningene i form av sekretariats tjenester og utvikling, markedsføring, salg og gjennomføring av kurs og konferanser. Tjenesteleveransene er definerte i individuelle avtaler med den enkelte foreninger. Side 25 av 26
Videre leverer TFS tilsvarende tjenesteleveranser til de tilsluttede foreninger Brannfaglig Fellesorganisasjon (BFO), Tavleforeningen og Quality Norway, også her i h.h.t. individuelle avtaler. Med dette som grunnlag ble det gjennomført en workshop med sammensetning av arbeidsgrupper på tvers av eierforeningene. Her ble det gitt mange gode innspill på innspill på hva TFS bør prioritere i tiden fremover og som sekretariatet skal arbeide videre med. Styreleder TFS, Erling Erstad oppsummerte møtet med å gi uttrykk for at det var kommet frem mye interessant og positivt som vil bidra til å utvikle TFS fremover. Han avsluttet med å si at fellesmøte for styrene i eierforeningene til TFS skal bli en å årlig foreteelse. TFS økonomi Regnskapet for TFS er formelt ikke godkjent ennå, men omsetningen ser ut til å havne på ca 37 millioner kroner, en oppgang på ca 5 % fra 2016. Vi opplevde at antall deltagere på kurs sank både i 2014 og 2015, men stabiliserte seg gjennom 2016, og viste en svak positiv økning igjen i 4. kvartal 2016. Resultatet til TFS ser ut til å havne på ca 2,8 million kroner i 2016, en økning på over 150% fra 2015. TFS vil, i samarbeid med KTF, fortsette å utvikle, markedsføre, selge og gjennomføre aktuelle kurs og konferanser også i årene fremover. Vi setter svært stor pris på tips og tilbakemeldinger fra medlemmer og andre om aktuelle fagområder for kurs. Ytterligere informasjon om TFS finner du på www.tfsk.no Lysaker 13. mars 2017 Hermod Pettersen Styreleder KTF Side 26 av 26