ASKER KOMMUNE NY VISUELL IDENTITET: FASE 0-1 OPPSUMMERT FOR FELLESNEMNDA. 1. februar 2019

Like dokumenter
Å bygge en ny kommune Møte Asker velforbund

Mål for Viken fylkeskommune

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Medborgerskap i nye Asker. Teglen

Forslag til innbyggermedvirkning og nærdemokratiske ordninger i nye Asker P

Underutvalg Tjenesteutvikling. A/P 1: Kommuneplan

Forslag til innbyggermedvirkning og nærdemokratiske ordninger i nye Asker

Fellesnemda 10. mars 2017 Nye Asker kommune Kommuneplanprosessen

Prosjektmandat. Delprosjekt P 1. Politisk organisering

Å bygge en ny kommune

Nye Askers arbeid med

Prosjektmandat. Delprosjekt A9. Innbyggertorg

Medarbeiderne som ambassadører

Dialogmøte med Fellesnemda - Nye Asker.

Nye Asker kommune tuftes på FNs bærekraftsmål

Velkommen til Asker. 21 juni 2019

Prosjektmandat. Delprosjekt P 2. Felles kultur, identitet og symboler

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

HOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn

Bærekraftsmålene som drivkraft for politisk styring

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Konkrete bærekraftsmål

Nye Asker Prosjekt AP1 - Samfunnsutvikling

Prosjektmandat. Delprosjekt A/P 2. Arbeidsgiverpolitikk

Kommunikasjonsstrategi Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

Hva er Lillestrøm? BYEN SOM ER TETT PÅ VERDEN

mmmmmmmm Kommunikasjonsprinsipper for sammenslåingsprosessen av Hedmark og Oppland fylkeskommuner

Prosjektmandat. Delprosjekt A/P 4. Økonomisk politikk og handlingsregler

Rådmannen fremmer følgende forslag til lokalisering i nye Asker kommune:

Indre Østfold kommune

Nes Venstres høringsuttalelse til kommuneplanens samfunnsdel.

FORSLAG MÅL OG STRATEGIER KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

Nordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

KOM M U N EPLA N EN S SA M FU N N SDEL

Arbeidsgiverpolitisk plattform Asker kommune. Vedtatt av Fellesnemnda nye Asker

Rullering av kommuneplan

Status for de administrative prosjektene. Grunnlagsdokument Lars Bjerke

HVORDAN SKAL NES-SAMFUNNET UTVIKLE SEG?

Arbeidsgiverstrategi

Designmanual. eksterne brukere

Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune

Kurs i kommunikasjon: profil, markedsføring, pressearbeid, sosiale medier og omdømme DAG 1

Presentasjon fellesnemnda 16. mars

Nye Asker kommune. Godt nytt år. velkommen til informasjonsmøte!

Identitetsplattform for Hamarregionen

Mål og målgrupper for ny UiO-web

Politisk plattform for ny kommune. Enstemmig vedtatt i bystyremøte 21. juni, 2016

OPPDATERING AV MÅL OG STRATEGIER FRA KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

Kommunikasjonsstrategi For Viken

Dokumentet skal være et verktøy for ansatte i alle virksomheter i kommunen og legger føringer for kommunikasjon og informasjonsarbeid.

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Presentasjon

Nye Asker Innbyggertorg

Kommuneplanens samfunnsdel Med glød og go fot

Å bygge en ny kommune FN bærekraftsmål som rammeverk

Viken fylkeskommune fra 2020

Prosjektmandat. Delprosjekt A/P 3. Interkommunale samarbeid og eierskap

Virksomhetsbeskrivelse med kravprofil

Å bygge en ny kommune. Strategiseminar for felles gruppelederforum og fellesnemnda 26. Oktober

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR TOLGA KOMMUNE

Mandat. Delprosjekt P 3. Forberedelser til Valg 2019

Evalueringen danner grunnlag for en ny sak der man vurderer om ordningene skal videreføres.

PSU nye Asker kommune. 14. desember 2018

MØTEINNKALLING. Helse- og omsorgsutvalget SAKSLISTE 1/16 15/1969 GODKJENNING AV PROTOKOLL - MØTE I HELSE- OG OMSORGSUTVALGET DEN

Informasjonsstrategi Nye Tjeldsund kommune

Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker

Kommunereformen. Drammen kommune

KRAFTSENTERET ASKIM. Region Viken

Kommunikasjonsstrategi

Sammendrag. PR- og kommunikasjonsstrategi for Osloregionen. Samarbeidsalliansen Osloregionen & Oslo Business Region Høst 2014

KREATIV OG RAUS KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

Frivillighetsutvalget

Regionplan Agder 2030 På vei til høring

Veien fram til Nye Asker kommune

Rullering av kommuneplan

Norsk kulturminnefonds strategiplan

ARBEIDSGRUPPE 1 PRINSIPPER - MÅL - VISJON. Møte forhandlingsutvalg, kommunereform

STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON

Sammen bygger vi ny kommune - kommunikasjonsstrategi for arbeidet med å bygge nye Asker

Indre Østfold kommune

Mandat for prosjektstyrene. A1/1, A1/2, A1/3, A1/4, A1/5 og A6. Arbeid knyttet til harmonisering og kulturbygging

Program Rygge Høyre

Digitaliseringsstrategi

Nærdemokratiske ordninger i nye Asker. Hvor er vi i prosessen? Hva er foreslått? Høringsspørsmål

Fellesnemnda møte. Lars Bjerke, prosjekt rådmann. 15 september

Valgprogram

UTKAST. Prosjektmandat. Delprosjekt A3. Kommunikasjon

Velkommen til. informasjonsmøte. for ansatte i Hurum!

Innspill til Universitetet i Agder fra et ordførerståsted. en ukvalifisert synsing - uten ytterligere bakgrunn, tilknytning eller kjennskap til UIA

Designmanual. eksterne brukere

Regionreformen Kommunikasjonsplan

Kongsberg 2024! Kongsberg Næringsforening!!!

Lokalisering utfyllende informasjon og foreløpige vurderinger

Kommunikasjon i Gran kommune

Kommuneplanens samfunnsdel. Merknadsfrist 7. september

PROSJEKTPLAN for Etablering av knutepunkt og pilot

Delprosjekt P2 Felles kultur, identitet og symboler. Møte 16. april 2018

Rapport for arbeidet med ny identitet i Asker - Vår visjon, verdier og løfter

Transkript:

ASKER KOMMUNE NY VISUELL IDENTITET: FASE 0-1 OPPSUMMERT FOR FELLESNEMNDA 1. februar 2019

INNHOLD Oversikt over prosessen så langt FASE 0: Underlag og innsikt oppsummert - A: Nye Asker - B: Interessenter - C: Oslo - D: Natur og kultur FASE 1: Forstå - oppsummert: - Bakgrunn/intensjonsavtalen/utfordring og funksjonsbehov - Målgrupper og verdier - Premisset, selve oppgaven - Ønskede kriterier Visuelt konsept 2

Fase 0 Innhentet INNSIKT - UNDERLAG: A B C Nye Asker Interessenter Oslo D Natur/kultur Kvaliteter Fase 1 FORSTÅ (Oppsummert) Fase 2 FORMULER Bakgrunn kort og fra intensjonsavtalen Utfordringer funksjonsbehov Målgrupper og verdier Premisset: OPPGAVEN Ønskede KRITERIER Visuelt konsept Skisser Skisser 4

FASE 0 Underlag og innsikt Side X

A Underlag og innsikt: Nye Asker kommune Hentet fra: Intensjonsavtalen 12. mai 2016, endelig versjon Møte med rådmannen 21. august 2018 «Nye Asker kommune» «Administrativ organisering - Nye Asker» Lars Joakim Tveit, 11. september 2018

Utvalgte eksempler HENSIKT, PREMISSER, KRITERIER, ØNSKER Den nye kommunen trenger en ny, helhetlig og felles visuell identitet. Den nye kommunen skal kommunisere klart, tydelig og forståelig. Den nye kommunen skal i all sin kommunikasjon ha en tydelig avsenderidentitet. Den nye kommunen trenger et stort nok mulighetsrom i sin grafiske profil, men ikke for mange valgmuligheter. Den nye kommunen skal fremstå som en helt ny enhet, baert på innholdet, verdiene, egenskapene i hva de tre blir til sammen - ikke enkeltdeler eller utvalgte elementer fra de tre tidligere profilene. Den nye kommunen trenger en visuell identitet som muliggjør og bidrar til samskaping, nærdemokrati, nye medvirkningsformer, innbyggertorg og felleskap. Den nye kommunens nye visuelle identitet må bidra til å synliggjøre, tydeliggjøre, fornye, forenkle og forbedre tjenester, kommunikasjon og innbyggernes møte med dem. 7

8

B Underlag og innsikt: Interessentermøte Hentet fra: Workshop visuell identitet nye Asker Asker Kulturhus, 26. september 2018

«INTERESSENTERMØTET» Hva kunne fungert bedre i dagens profil(er)? Hva fungerer bra i dag? Hvilke ønsker og forventninger har du til en ny visuell identitet? 10

C Møte Underlag og innsikt: med Oslo kommune Hentet fra: Møte med Oslo Kommune Hanne Jorud og Anne Aagard 11. oktober 2018

D kulturkvaliteter Hentet fra: Nøkkelinnsikt: Unike natur- og Dokument: Forutsetninger, natur og kultur Samledokument 3. desember 2018

UNIKE VS IDENTIFISERENDE Hva er man alene om vs. hva er karakteristisk ved Nye Asker? «Kort avstand fra sentrum og rett ut i skogen/havet» Verdifullt og allment, sant og relevant Assosiasjoner og elementer som tilsammen vil være med å identifisere Nye Asker blant både innbyggere og utenforstående 14

15

Eksempler på variasjon, bredde og samspillet. NB: Arbeidsdokument, ikke endelig eller førende. Side X

Eksempler på variasjon, bredde og samspillet. NB: Arbeidsdokument, ikke endelig eller førende. Side X

FASE 1 «Forstå» Side X

BAKGRUNN Hurum, Røyken og Asker blir til en helt ny kommune 1. januar 2020 Det skal ikke være en sammensmelting av de tre eksisterende kommunene, men de tre skal likeverdig samarbeide om å skape og etablere en helt ny, moderne og urban bygd. Nye muligheter mellom to fjorder 95.000 innbyggere, 2500 hytter, 152 km strandlinje. kortreist næringsliv, innovasjon, en foregangskommune i samarbeid mellom det private, frivillige og offentlige. nærdemokrati og samskaping i en flersenterkommune med åtte innbyggertorg Kommunen skal bygges på FNs bærekraftsmål, med Målbilder: God helse, God utdanning, Innovasjon og Infrastruktur, Bærekraftige byer og samfunn, Stoppe klimaendringene og Samarbeid for å nå målene

BAKGRUNN - FRA INTENSJONSAVTALEN Begeistring over en felles visjon Foredle våre unike naturområder og kystlinje Spennende tettstedsutvikling i hele den nye kommunen Spennende nærdemokratiske ordninger Levere kvalitativt gode tjenester, nært der innbyggerne bor Bedre effektivitet, innovasjon og endringskapasitet Stimulere til næringsutvikling Gode og nye samferdselsløsninger Være en foregangskommune for klima- og miljøpolitikk Satse stort på partnerskap med frivillighet og næringsliv 20

BAKGRUNN - ØNSKER Det er ønske om at asken, det grønne, vekst, skog- og landbruk og bærekraftig naturforvaltning i en eller annen form synliggjøres eller hensyntas i den grafiske profilen. Det er ønskelig at profilen reflekterer noe fra den nye kommunens landskap, store skogsområder og en lang kystlinje langs to fjorder. Det er ønskelig at arbeidet skal basere seg på den nye kommunens visjon, verdier og løfter, når de blir blir oppdatert/endret/besluttet. 21

UTTALTE UTFORDRINGER OG FUNKSJONSBEHOV De nye kommunen trenger en ny, helhetlig og felles visuell identitet som skal være med å synliggjøre, tydeliggjøre, fornye og forenkle kommunen og tjenestene den leverer dette gjennom klar identifisering, klar kommunikasjon i alles møte med dens tilbud, opplevelser og tjenester. En helt ny og egen enhet, men med tre ulike lange tradisjoner og historier bak seg, en sammensatt og delvis felles kulturhistorie. Behovet for en overordnet profil som skal kommunisere fra mange ulike enheter - til mange ulike bruker/målgrupper. (se fig) Å identifisere kommunen i alle tjenester uten å miste nødvendig visuell frihet i den respektive tjenestens kategori/behov. Å fremstå som ny, spennende, mindre kommunal, men uten å miste troverdighet, tillitt og relevans. 22

UTTALTE UTFORDRINGER OG FUNKSJONSBEHOV Alle aldersgrupper, alle livsstadier og livsfaser. Idrett, kultur, industri, jordbruk frivillighet, næringsliv Renovasjon, park/anlegg sykepleiere, lærere bibliotekarer, admin Studenter, arbeidsliv Kommunalt ansatte opplevelser, kulturliv De nye kommunen trenger en ny, helhetlig og felles visuell identitet som skal være med å synliggjøre, tydeliggjøre, fornye og forenkle kommunen og tjenestene den leverer dette gjennom klar identifisering, klar kommunikasjon i alles møte med dens tilbud, opplevelser og tjenester. Bor og lever i Asker Næringsliv organisasjoner Ansatte i Asker Besøkende og pendlere En helt ny og egen enhet, men med tre ulike lange tradisjoner og historier bak seg, en sammensatt og delvis felles kulturhistorie. Behovet for en overordnet profil som skal kommunisere fra mange ulike enheter - til mange ulike bruker/målgrupper. (se fig) Å identifisere kommunen i alle tjenester uten å miste nødvendig visuell frihet i den respektive tjenestens kategori/behov. Å fremstå som ny, spennende, mindre kommunal, men uten å miste troverdighet, tillitt og relevans. Tjenester Tilbud Prosjekter Enheter Virksomheter Samarbeid Foretak Destinasjoner Arbeidsplasser Kommunedeler Opplevelser Arrangementer Aktiviterer Nærsenter Tjenesteområder Rådhus/admin 23

MÅLGRUPPER Innbyggere Frivillighet, lag og foreninger Næringslivet og samarbeidspartnere Ansatte og folkevalgte i Asker Besøkende turister, pendlere, hyttefolk. 24

VERDIER - OG HVA DE BETYR Verdier er styrer adferd og valg. Verdier er det vi går til for veiledning og retning. «Noe å leve etter i hverdagen» Verdier for samarbeidet og sammenslåingen (oppdatert fra int.avtalen) Likeverdighet, raushet og forståelse for hverandres ståsted og utgangspunkt Verdier for den nye kommunen* Raus, Nær, Modig, Skapende * tentative, fra P2 rapporten 25

KREATIVT PREMISS OPPGAVEN Asker kommune trenger en framtidsrettet, funksjonell, enhetlig og helhetlig visuell identitet som: signaliserer fornyelse og styrker innbyggernes og ansattes opplevelse av enhet synliggjør kommunen som avsender i et mangfold av tjenester, aktiviteter og til ulike brukere gir rom for å ivareta egenart og særegenhet hos tjenester, aktiviteter og målgrupper Både kommunen og de ulike tjenestene/aktivitetene den tilbyr må enkelt kunne identifiseres, formidles og forstås av alle involverte. 26

KRITERIER 1 Representerer 2 Målgruppe 3 Funksjoner og egenskaper 4 Visuelt uttrykk, personlighet 5 Effekt internt og eksternt Side X

KRITERIER REVIDERT AV ARBEIDSGRUPPEN 1 2 3 Representerer En raus, nær, modig og skapende kommune. En fremtidsrettet, tilgjengelig og ansvarlig kommune, med gode tjenester nært på livet til innbyggerne. Målgruppe Primært innbyggere - de som lever og jobber i kommunen. Men også ansatte og folkevalgte, næringsliv og samarbeidspartnere, lag og foreninger, pendlere, besøkende og hyttefolk. Funksjoner og egenskaper En tydelig og alltid gjenkjennelig avsenderidentitet som evner å formidle et stort mangfold av tjenester og tilbud til innbyggere og andre. En løsning som bidrar til samarbeid og en enklere hverdag gjennom å legge tilrette for at folk finner frem i kommunens tilbud og aktiviteter. Oppdaterte og fremtidsrettede maler og verktøy, tilgjengelig for ulike kompetansenivåer. 4 Visuelt uttrykk, personlighet Frisk og presis mangfoldig og sammensatt, og samtidig offisiell. Visuelt mulighetsrom og fleksibilitet under tydelige prinsipper og rammer. En profil med en sterk, klar kjerne; inspirert av kommunens unike natur- og kulturkvaliteter og særegne trekk. 5 Effekt internt og eksternt Tydelig og synlig visuell identitet for en ny, enhetlig kommune. At flere av kommunens tjenester og aktiviteter synes og tilhørigheten identifiseres. Bidra til tillit, forståelse og samarbeid mellom det offentlige, private og frivillige. Side X

FASE 1 Visuelt konsept Side X

FRA RASJONELT TIL EMOSJONELT Det visuelle konseptet/den bærende idéen innleder det visuelle arbeidet med utviklingen av identiteten er ikke skisser eller designforslag, men springbrettet som fører oss videre fra innsikt/strategi til uttak er basert på innsikt og strategi begrenser personlige preferanser gir felles forståelse og forventninger, og gjør utviklingen mer treffsikker skal gi oss essensen av hvordan nye Asker kommune skal reflekteres og representeres gjennom grafisk språk og visuelle verktøy 30

FLERSENTER-KOMMUNE Holmen Asker Syv nye «innbyggertorg» med særegne lokale identiteter og ulike behov. Asker Holmen Heggedal Slemmestad Spikkestad Sætre Tofte Spikkestad Heggedal Slemmestad Sætre Tofte 31

32

333

34

37

38

39

41

42

ALLSIDIG SAMBAND 45

Allsidig noe som omfatter eller tar hensyn til alt; som er utviklet i alle retninger Samband 1. etablerte forbindelser for overføring (av meldinger, samtaler, bilder, skriv, kart eller andre dokumenter) mellom to eller flere punkter. 2. kommunikasjonsnettverk(et i en organisasjon). Brukerne kan være enkeltpersoner eller avdelinger. 46