Universitetet i Oslo Enhet for Lederstøtte

Like dokumenter
Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Struktur og ambisjoner - Regjeringens kunnskapspolitikk

Lange linjer kunnskap gir muligheter. Bente Lie NRHS 24. april

1 Kunnskapsdepartementet

Innspill til revisjon av Langtidsplan for forskning og høyere utdanning

Sak til Fakultetsstyret

UiO Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Regjeringens syv punkter for kvalitet - behov for samarbeid mellom UH og helseforetak. Statssekretær Bjørn Haugstad Dekanmøtet i medisin, 02.

Kunnskaps-Norges langsiktige muligheter - Forskningsrådets innspill til Langtidsplanen. John-Arne Røttingen

Forskningsinstituttenes Fellesarena FFA Postboks 5490, Majorstuen 0305 Oslo. Forslaget til statsbudsjett forskning. Stortingets Finanskomite

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Høring Rapport og finansiering av universiteter og høyskoler

Finansieringssystem Handlingsrom

Budsjett og Målstruktur. Styreseminar

Forskningsmeldingen 2013

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Langtidsplan for forskning - hvilke muligheter gir den. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Forskerforbundets forskningspolitiske konferanse 2013

Finansieringssystem for det nye universitetet mandat for ekspertgruppe

Samfunnets utfordringer setteer forskningens agenda. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Konferanse om kunnskapsgrunnlaget Oslo 1.

Forskningsressurser i en finanskrisetid Forskningspolitisk seminar Jan I. Haaland, rektor NHH og styreleder UHR

Høringsuttalelse Høring - Regjeringens langtidsplan for forskning og høyere utdanning

Universitets- og høgskolerådet Fagstrategisk enhet for helse- og sosialfagutdanningene

Fremtidig finansiering av universiteter og høyskoler - noen refleksjoner tidlig i arbeidet. Torbjørn Hægeland Direktørmøte i UHR 5.

Årskonferansen 10. mars 2015 Nettverk for private høyskoler. Eivind Heder Sekretariatsleder for ekspertgruppen

Budsjettmodellen bakgrunn, hovedtrekk og intenderte virkninger. 20. februar 2013 økonomidirektør Hans Chr. Sundby

Orientering om forslag til statsbudsjettet 2015 for universiteter og høyskoler

Regjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter

Statsbudsjettet og finansieringssystemet for universiteter og høyskoler 2017

Separat vedlegg til sak: STY 64/14 Orientering om statsbudsjettet

Forskning for innovasjon og bærekraft hvordan kan vi lykkes sammen? Kongsberg, 21. august 2015 Anne Kjersti Fahlvik

KD sin finansieringsmodell

Politikk for MNT-utdanning og -forskning

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Statsbudsjettet 2014 NMBU

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 29 Saksnr. 2015/4933 MALRØ/RIGE Møte: 7. mai 2015

Innspill til revisjon av Langtidsplanen for forskning og høyere utdanning

Høringsnotat om endringer i universitets- og høyskoleloven og egenbetalingsforskriften

Statsbudsjettet Tildelingsbrev til Norges forskningsråd

Seminar for fakultetsstyret, fakultetsledelsen og instituttlederne. 5.desember 2018

Forskningsrådet & instituttsektoren. Langtidsplan for forskning ambisjoner for instituttsektoren

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Hvorfor søke eksterne midler?

Fylkesrådsleder Tomas Norvoll St. meld. Nr 18 Konsentrasjon for kvalitet, Strukturreform i universitetets- og høyskolesektoren 20.

Finansieringssystemet for universiteter og høyskoler. Seniorrådgiver Torkel Nybakk Kvaal

Forskningspolitiske utfordringer

Samskaping for innovasjon i offentlig sektor

Etatsstyring 2015 Tilbakemeldinger til Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA)

Statsbudsjett, budsjettfordeling og planer 2016

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse

Forslag til fordeling for Det humanistiske fakultet 2019

Statsbudsjettet Innsikt. Forskning og høyere utdanning i budsjettproposisjonen for nr

Ekspertgruppe for finansiering av universiteter og høyskoler Kort om mandatet og gruppens arbeid. Torbjørn Hægeland 14. mai 2014

Forskningsrådet og akademisk frihet. Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør Forskningspolitisk seminar, 17 november 2015

Innledning. Søkeseminar 14. februar 2017, Trondheim

Budsjettforslag Berit Katrine Aasbø - Tilstand av natur - flyte, stige, sveve. Substans 2013, Masterutstillingen i design.

Høring rapport om finansiering av universiteter og høgskoler

Budsjettarbeid ved Universitetet i Tromsø. Reinert Grammeltvedt, Økonomiavdelinga

Innspill til revidering av langtidsplan for forskning

Abelias innspill til statsbudsjettet for 2016

Orientering for UiO-styret, styremøte nr desember 2017 Eiendomsdirektør John Skogen Bygg, drift og risiko

Utfordringer til UH- sektoren i dag. Statssekretær Ragnhild Setsaas

En forkortet versjon av en overraskende kort innføring i HFs budsjettmodell, budsjett og langtidsbudsjett for nyvalgte styrerepresentanter

Utover disse overordnede kommentarene har Forskningsrådet følgende innspill til de konkrete forslagene:

S T Y R E S A K # 47/13. STYREMØTET DEN Vedrørende: BUDSJETT 2015: DEPARTEMENTETS FORSLAG TIL STATSBUDSJETT 2015

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Ny organisering og nye prosesser i Forskningsrådet. John-Arne Røttingen

NMBUs målstruktur

N O T A T. Til: Styret Fra: Rektor Om: NTNUs innspill til revisjon av Langtidsplan for forskning og høyere utdanning

Forskningsrådets regionale policy, mål og ambisjoner. Anne Kjersti Fahlvik, dr.philos Divisjonsdirektør innovasjon

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

Høringssvar Rapport om finansering av universiteter og høyskoler

Orientering om statsbudsjettet 2015 for universiteter og høyskoler

Finansieringsmodeller

Universitetet i Stavanger Styret

Presentasjon: Økonomistyring og fordeling ved UiO Møte med SAB-gruppe 4 tirsdag 29. september 2015

Kollegaforum Forskning en drivkraft for innovasjon og verdiskaping. Thomas Stang Regionansvarlig Buskerud og Vestfold

Oppfølging etter Losby

Høring Rapport om finansiering av universiteter og høyskoler

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

2 Mål, strategiske områder og styringsinformasjon for Norges forskningsråd

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Budsjettforslag innspill fra institutt og sentre

Forskning og innovasjon i høgskolene - hvor er vi og hvor vil vi? Arvid Hallén Hotel Bristol, Oslo, 11. februar 2013

Hvilke forventninger har Kunnskapsdepartementet til høyskolesektoren i 2011? Høyskolesektorens bidrag til innovasjon.

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 39 Saksnr.: 2011/5887 Møte: 16. juni 2011

BUDSJETTARBEID OG RAMMER FOR 2015 VED IMK

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

S T Y R E S A K # 48/15 STYREMØTET DEN ETATSTYRING 2015 TILBAKEMELDING TIL KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Utdanning for velferd Samspill i praksis. Nasjonalt råd for helse- og sosialfagutdanning Lena Engfeldt

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Rett kompetanse og rett kvalitet hva er utdanningssystemets insentiver til å tilby ulike studieløp på tilbudssiden?

Fakultets- og instituttøkonomien en innledende gjennomgang

2. Mål, strategiske områder og styringsinformasjon for Norges forskningsråd

Revisjon av HFs fordelingsmodell. Fakultetsstyreseminar

Transkript:

Universitetet i Oslo Enhet for Lederstøtte Notat ORIENTERING OM LANGTIDSPLAN FOR FORSKNING OG HØYERE UTDANNING OG FORSLAG TIL STATSBUDSJETT 2019 1. LANGTIDSPLAN FOR FORSKNING OG HØYERE UTDANNING Regjeringen vil øke den offentlige innsatsen til FoU ut over 1% av BNP i en omstillingsfase (der man særlig prioriterer muliggjørende teknologier og forskning som bidrar til økt verdiskapning). Målet er at langsiktige og forutsigbare rammer for den offentlige innsatsen også skal utløse økte private investeringer. Den reviderte langtidsplanen (2019-2028) har fremdeles et tiårig perspektiv, samtidig som den konkretiserer mål og innsatsområder for den kommende fireårsperioden. Det er kontinuitet mellom prioriteringene i forrige langtidsplan og den nye planen, men noen av prioriteringene fra sist er løftet som overordnede mål som skal gjelde alle prioriteringene. En ny prioritering er lagt til: «Samfunnstrygghet og samhørighet i ei globalisert verden» Tre nye opptrappingsplaner: (a) teknologiløft, (b) FoU for fornying og omstilling i næringslivet og (c) kvalitet i høyere utdanning. Grunnet redusert handlingsrom i statsbudsjettet framover, skal opptrappingsplanene delvis finansieres gjennom omprioritering fra andre formål på budsjettene til departementene. Regjeringen vil særlig styrke innsatsen på tre områder: De nye innsatsområdene er preget av en tung satsing på teknologi, innovasjon og samspill med næringslivet. Dette gjenfinner vi også i forslag til statsbudsjett for 2019. Gitt innretningen, er det usikkert hvor stor andel UiO vil hente inn av disse midlene. 800 mill. kroner for å løfte kompetanse, utdanning i og forsking på teknologi, med særskilt vekt på IKT (eksempelvis - foreslår regjeringen i 2019 å øke bevilgningen til muliggjørende og industrielle teknologier med 65 mill. samt øke bevilgningen til IKT-trygghets- og kryptologiforsking med 40 mill. kroner). 450 mill. kroner for å legge til rette for økt FoU for omstilling og fornying i næringslivet (eksempelvis - foreslås økning på 15 mill. kroner til programmet FORNY2020 for å øke næringsmessig utnytting av offentlig finansierte forskingsresultater i Norge). 250 mill. kroner for å bidra til høy kvalitet i norsk høgre utdanning (eksempelvis foreslås en økning på 25 mill. kroner til styrking av Nasjonal arena for kvalitet i høyere utdanning samt 15 mill. kroner til prosesser for samarbeid, arbeidsdeling, konsentrasjon og sammenslåing i universitets- og høgskolesektoren.) De tre opptrappingsplanene støtter opp under grunnleggende innsatsfaktorer for å lykkes med mål om det grønne skiftet, økt verdiskaping og omstilling i næringslivet og offentlig sektor. De tre målene fra forrige langtidsplan ligger fortsatt fast: styrket konkurransekraft og innovasjonsevne møte store samfunnsutfordringer utvikle fagmiljø med fremragende kvalitet

2 Regjeringen har valgt å justere strukturen i tråd med anbefalingene fra OECD. Den første langtidsplanen hadde seks langsiktige prioriteringer. To av disse, «Et innovativt og omstillingsdyktig næringsliv» og «Verdensledende fagmiljøer», er sammenfallende med to av de overordnede målene, henholdsvis «Styrket konkurransekraft og innovasjonsevne» og «Utvikle fagmiljøer av fremragende kvalitet». For å oppnå større tydelighet i den reviderte planen er de to nevnte langsiktige prioriteringene tatt bort. I stedet blir disse to tidligere prioriteringene sterkere reflektert under målene. De øvrige fire langsiktige prioriteringene i den første langtidsplanen ligger fast. I tillegg har regjeringen tatt inn en ny langsiktig prioritering, «Samfunnssikkerhet og samhørighet i en globalisert verden»; Hav Klima, miljø og miljøvennlig energi Fornyelse i offentlig sektor og bedre offentlige tjenester Muliggjørende og industrielle teknologier Samfunnssikkerhet og samhørighet i en globalisert verden Bedre kvalitet i norsk høyere utdanning: Et av de viktigste tiltakene i kvalitetsmeldingen er opprettelsen av Nasjonal arena for kvalitet i høyere utdanning, der ulike kvalitetsvirkemidler blir samlet, deriblant ordningen med Sentre for fremragende utdanning (SFU). Ordningen styrkes med 25 millioner. Opprettelsen av Direktoratet for internasjonalisering og kvalitetsutvikling i høyere utdanning (DIKU) er i seg selv et viktig tiltak for å fremme kvalitet i høyere utdanning. Høsten 2018 lyser DIKU ut inntil 40 mill. kroner til prosjekter som skal utvikle, prøve ut, evaluere og ta i bruk studentaktive læringsformer og læringsfremmende vurderingsformer. Regjeringen vil legge frem en stortingsmelding om internasjonal studentmobilitet ved årsskiftet 2019/2020. Utvikling, forvaltning og prioritering av universitets- og høyskolebygg Kvalitetsmeldingen har en bred beskrivelse av den bygningsmessige statusen i sektoren, men konkretiserer i mindre grad tiltak for å løse de viktigste problemene. Regjeringens mål er en langsiktig og forutsigbar politikk for bygg og campusutvikling som støtter opp under de overordnede målene for forskning og høyere utdanning, og som sørger for gode insentiver for forvaltning av og investeringer i arealene. Det legges vekt på at bygg og lokaler skal være knyttet til institusjonens mål og være godt egnet til den aktiviteten som foregår. Selv om bygg ofte har lang levetid, må de kunne tilpasses endrede brukerbehov. Regjeringen forventer at universiteter og høyskoler gjennomfører nødvendige tilpasninger og vedlikehold av eksisterende eiendomsmasse. Regjeringen vil stimulere til god utvikling og investering i oppgradering og tilpasninger ved å styrke ordningen med oppgraderingsmidler for de selvforvaltende institusjonene.

3 2. FORSLAG TIL STATSBUDSJETTET 2019 FOR UIO Regjeringens forslag til statsbudsjett for 2019 innebærer en bevilgning for Universitetet i Oslo (UiO) på 5,688 mrd. kroner. Dette er en økning på 199,845 mill. kroner (3,6%). I statsbudsjettet er det lagt inn en lønns- og priskompensasjon på 2,9%. Kuttet knyttet til avbyråkratiserings- og effektiviseringsreformen i offentlig sektor økes med ytterligere 0,5 %, dette tilsvarer en reduksjon i rammen på 27,597 mill. kroner. Det er ikke foreslått nye studieplasser eller nye rekrutteringsstillinger i sektoren i 2019. UiO får en styrking av basis på 15,996 mill. kroner i 2019. Dette som følge av Stortingets vedtak om justeringer av basis i forbindelse med etablering av nytt finansieringssystem i sektoren i 2017. Dette er som forventet. UiO får en økning i resultatbasert uttelling for utdanning på 46,8 mill. kroner, mens vi får en nedgang i den resultatbaserte uttellingen for forskningsindikatorene på 17,3 mill. kroner. Det er en nedgang i uttellingen på EU-indikatoren på 30,5 mill. kroner og en vekst i uttelling for doktorgrader på 16,1 mill. kroner. Utover dette er veksten i neste års budsjett i hovedsak knyttet til oppfølging av tidligere vedtak om økning i antall rekrutteringsstillinger (helårseffekt i 2019) og opprettelse av studieplasser til flerårige utdanningsprogram (2016, 2017 og 2018). Kunnskapsdepartementet knytter foreløpig ikke økonomiske virkemidler til utviklingsavtalene med institusjonene. 2.1 Nærmere om budsjettforslaget UiO vil få til sammen 17,522 mill. kroner til videreføring av studieplasser opprettet i 2016, 2017 og 2018. Bevilgningen til helårseffekt de 7 nye rekrutteringsstillingene i 2018 utgjør 8,888 mill. kroner. For spesifikasjon av endringer i resultatinsentiver for utdanning og forskning viser vi til tabellen i punkt 2.3. 2.2 Andre forhold i forslag til statsbudsjett som berører UiO Videreføring av byggeprosjekt for UiOs livsvitenskapsbygg ligger inne med 383 mill. kroner, det er i tillegg foreslått 15 mill. kroner til utstyr og inventar i nybygget. Det foreslås videre 10 mill. kroner til prosjektering av nytt bygg for Det odontologiske fakultet. Nybygg for Vikingtidsmuseet og nytt utstillingsveksthus er kun omtalt verbalt. Centre for Educational Measurement (CEMO) ved Universitetet i Oslo. Senteret skal medverke til nasjonal og internasjonal kompetanseutvikling innanfor pedagogiske målingar. CEMO utviklar og formidlar praktisk erfaring til utdanningssektoren innanfor områda barnehage, skole og høgre utdanning, samt grunnleggande forsking innanfor området pedagogiske målingar. Regjeringen foreslår 161 mill. kroner til oppgradering av bygg. Deler av midlene skal gå til å styrke ordninga for oppgradering ved institusjoner som forvalter sin egen bygningsmasse, en økning på 61 mill. kroner. Det foreslås 25 mill. kroner til å innføre en tilsvarende ordning for institusjoner som leier areal i statens

4 husleieordning. Samlet styrkes satsingen på oppgradering av bygg med 86 mill. kroner sammenlignet med 2018, 36 mill. kroner er midlertidige i 2019. Departementet vil komme tilbake til fordeling av midlene i tildelingsbrevet til institusjonene. Stortinget har vedtatt prinsipper for planlegging, bygging og finansiering av universitetsarealer i nye sykehusbygg, gjeldende fra 2018. Dette innebærer at helseforetakene planlegger og bygger universitetsareal for medisinutdanningen i nye sykehusbygg. Helseforetakene eier arealene, og universitetene leier dem. Husleiekompensasjon håndteres i henhold til prinsippene for fastsettelse av husleiekompensasjon i statlige bygg. Forslag om økte bevilgninger til husleie for universitetene behandles i den ordinære budsjettprosessen sammen med forslag om bevilgning til investeringslån. Husleiekompensasjon skal maksimalt utgjøre 75 % av de økte kostnadene. Universitetene skal eie brukerutstyret. Det foreslås en økning på 15 mill. kroner til FORNY for økt næringsmessig utnytting av offentlig finansierte forskingsresultater i Norge. Regjeringen foreslår 25 mill. kroner til styrking av Nasjonal arena for kvalitet i høyere utdanning. Det foreslås 17,5 mill. kroner til et program for informasjonssikkerhet i universitets- og høgskolesektoren. Evalueringer har pekt på svakheter i sikkerheten i forskingsnettet og utfordringer med å få på plass tilstrekkelig styring av informasjonssikkerheten i sektoren. Det er i budsjettforslag for 2019 foreslått midler til bygging av 2200 nye studentboliger. Planen for å utvide studiestøtteperioden til elleve måneder følges opp og det foreslås at heltidsstudenter i høyere utdanning og fagskole skal få betalt ut støtte for en periode på ti måneder og tre uker i undervisningsåret 2018 19. Regjeringen foreslår også en endring i ordningen med omgjøring av lån til stipend (konverteringsordningen), ordningen skal gi studentene i høyere utdanning sterkere insentiv til å gjennomføre hele grader. Endringen innebærer at denne gruppen fra undervisningsåret 2019 20 vil kunne få 25 pst. av basis støtten omgjort til stipend på grunnlag av oppnådde studiepoeng, og 15 pst. på grunnlag av oppnådd grad. Som følge av dette reduseres bevilgningen i 2019 med 256,4 mill. kroner.

5 2.3 Spesifisering av budsjettendringer for Universitetet i Oslo for 2019 Bevilgning 2018 5 488 268 000 Lønns- og priskompensasjon - basis 158 813 000 Reduksjon avbyråkratisering og effektvisering - Kuttet øker med 0,5% -27 597 000 Endringer i resultatinsentiver: Studiepoeng 23 826 000 Utveksling 1 849 000 Kandidater 18 104 000 Doktorgrader 16 216 000 Publisering -2 156 000 EU -30 493 000 NFR 737 000 BOA -1 624 000 Rammeoverføring fra HOD - EU-forordning om klinisk utprøving av legelmidler 1 641 000 Økt basis som følge av endringer i finansieringssystemet 15 996 000 Helårseffekt nye rekrutteringsstillinger i 2018 8 888 000 Nye studieplasser i 2018 4 250 000 Nye studieplasser i 2017 7 650 000 Nye studieplasser i 2016 3 745 000 Forslag til bevilgning 2019 5 688 113 000 Konsekvenser i forhold til UiOs interne fordeling for 2019 Forslaget til statsbudsjett for 2019 innebærer ingen vesentlige endringer i forhold til forutsetningene som ble lagt til grunn i styrets behandling av UiOs interne fordeling for 2019 den 19. juni 2018. Lenke til Kunnskapsdepartementet orientering om forslag til statsbudsjettet for universitet og høyskoler: https://www.regjeringen.no/contentassets/31af8e2c3a224ac2829e48cc91d89083/orientering-om-forslagtil-statsbudsjettet-2019-for-universitet-og-hogskolar.pdf