Handlingsprogram Regional plan for fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv

Handlingsprogram 2018-2021 Regional plan for fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv Aktivitetsløftet VEDTATT AV FYLKESTINGET 18.12.2017 MED FYLKESRÅDMANNENS JUSTERINGSFORSLAG 2018

REVISJONER DATO ENDRING UTFØRT AV VERSJON 13.11.17 Oppdatert forslag handlingsprogram for 2018-2021 18.12.17 Vedtatt av fylkestinget. Handlingsprogrammet for 2018-2021. 05.02.17 Vedtatt av fylkestinget og med fylkesrådmannens justeringsforslag. K. O Sullivan 1 K. O Sullivan 2 K. O Sullivan 3 2 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Innhold Innledning 4 Delprogram 1 - Program for prosjekter og tiltak som følger opp planens utviklingsområder 2018-2021 5 Delprogram 2 - Program for investeringsbehov i statlig sikrede områder for friluftsliv 2018-2022 44 Delprogram 3 - Investering i videregående skoler med behov for idrettsanlegg og annen tilrettelegging 2018-2030 45 TILLEGG Delprogram 4 Program for aktiviteter, anlegg og tilrettelegging med regional betydning 2018-2021 47 VEDLEGG 90 Vedlegg 1: Tiltak i delprogram 1 A, B, D OG E som ble fullført i 2017 90 Vedlegg 2: Tiltak i delprogram 1 A, B, D og E som gjentas flere steder og derfor utgår fra 2018 91 3 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Innledning Handlingsprogram for 2018 2021 er første rullering av handlingsprogrammet som følger opp den regionale planen for fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv i Akershus. Handlingsprogrammet er planens handlingsdel og følger opp og iverksetter den strategiske delen av planen i et 4-årig handlingsprogram. Handlingsprogrammet skal være dynamisk og inntil videre vil det rullers årlig. Det vedtas av fylkestinget. Hvert fjerde år vurderes behov for rullering av hele den regionale planens strategiske del, i forbindelse med arbeidet og behandlingen av regional planstrategi. Handlingsprogrammets innhold vil endres over tid, med ulike kategorier prosjekter, tiltak og anlegg. Dette vil være avhengig av behov og hva som er mest hensiktsmessig for partene i oppfølgingen av den regionale planen. Handlingsprogrammet inneholder først og fremst regionale tiltak som aktiviteter, anlegg, områdeutvikling og tilrettelegging. For 2018-2021 inngår følgende fire delprogram i handlingsprogrammet: 1. Program for prosjekter og tiltak som følger opp planens utviklingsområder 2018-2021 2. Program for investeringsbehov for tiltak i statlig sikrede områder for friluftsliv 2018-2022 3. Program for investering i videregående skoler med behov for idrettsanlegg og annen tilrettelegging, og der finansiering med spillemidler kan være aktuelt 2018-2030 4. Program for aktiviteter, anlegg og tilrettelegging med regional betydning, og der finansiering med spillemidler kan være aktuelt 2018-2021 4 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Delprogram 1 Program for prosjekter og tiltak som følger opp planens utviklingsområder 2018-2021 Delprogrammet følger opp utviklingsområder i den regionale planens del 4. A Innovative og kreative - i møte med framtiden B Aktive og inkluderende hele livet C Aktive forflytninger på sykkel og til fots D Regionale anlegg og rekreasjonsområder i og på tvers av kommuner E Nærhet til aktivitetsarenaer i byer og tettsteder I denne andre utgaven av handlingsprogram er det for delprogram 1 A E videreført en rekke tiltak og supplert med nye innspill til tiltak. Noen tiltak er overordnete og noen er svært konkrete. Dette synliggjør og gir mulighet og rom for samarbeid mellom aktører som har tilsvarende like tiltak. Det er en forutsetning at tiltak i handlingsprogrammets delprogram 1 over tid i større grad inneholder færre tiltak som følge av økt samarbeid om felles tiltak. I dette handlingsprogrammet er det videreført 63 tiltak fra perioden 2017 2020 og det er innarbeidet 50 nye tiltak for den nye 4 års perioden. Ni av disse tiltakene står oppført to steder i handlingsprogrammets delprogram 1. For hvert av framtidsbildene med strategier som følges opp inngår; tiltak, ansvaret for oppfølging, samarbeidspartnere, tiltakets oppstart og varighet, hva som vil være kritiske suksessfaktorer, samt finansiering så langt det er foreligger. For å nå målene i planen er det avgjørende at de enkelte partene følger opp innenfor sine ansvarsområder. Både som hovedansvarlige og samarbeidspartnere. Først og fremst gjennom egeninnsats og egen finansiering, og samarbeid og samfinansiering med andre aktører. Det er gjort enkelte endringer i eksiterende tiltak. Endringer er vist med kursiv skrift. Nye tiltak som inngår er vist med «NY» i venstre marg, og vil etter behandlingen nummereres. Tiltak som er avsluttet i 2017 er tatt ut (jf. vedlegg 1 og statusrapport for oppfølgingen av handlingsprogrammet per 3. kvartal 2017). Tiltak som ble gjentatt flere steder er tatt ut (jf. vedlegg 2). 5 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

TABELLER FOR OPPFØLGING AV STRATEGIER OG AKTIVITETER / TILTAK FOR UTVIKLINGSOMRÅDENE Utviklingsområde A Innovative og kreative i møte med framtiden Framtidsbilde A.1: Hverdagsaktivitet er en naturlig og integrert del av kommunal areal- og samfunnsplanlegging Strategi A.1.1: Rullering av kunnskapsgrunnlaget for fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv inngår i oversiktsarbeid for folkehelse og er grunnlagsdokument for ny planstrategi. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE A, FRAMTIDSBILDE A.1 STRATEGI A.1.1 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 A.1.1.a A.1.1.b A.1.1.c Systematisk kunnskapsoppdatering og videreutvikling av kunnskapsgrunnlag for fysisk aktivitet, idrett, friluftsliv og folkehelse Anleggsregisteret oppdateres løpende Gode og riktige rutiner for medlemstalls-/ aktivitetstallsregistrering Idrettskretsen Særkretser, Idrettskretsen, Friluftslivsorganisasjonene, KS, andre fylkeskommuner Relevante fagmiljøer AFK Kulturdepartementet Statlige myndigheter Lokale lag og foreninger 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Hvert 4. år. Behov for tidsplan for innarbeiding i oversiktsarbeid for folkehelse som grunnlagsdokument for planstrategisk arbeid og tiltak på feltet. Starter i 2019. Finansiering 6 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Strategi A.1.2: Nye lokale og regionale planer ivaretar hensynet til og mulighetene for økt fysisk aktivitet. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE A, FRAMTIDSBILDE A.1 STRATEGI A.1.2 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 A.1.2.a A.1.2.b Formidle, synliggjøre og forankre føringene i regional plan for fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv. Sikre at føringene i regional plan for fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv følges opp Fylkesmannen, regionrådene, frivillige, regionale myndigheter, regionrådene, frivillige, regionale myndigheter 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Regional plan følges opp ved kommunenes rullering av lokale planer. 10 veivisere for arealbruk og lokalisering av anlegg og områder for fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv følges opp. Finansiering A.1.2.c Aktivitetsløft-seminaret. Arrangere årlig konferanse for innspill til rullering av den regionale i samarbeid med regionalt råd for anlegg og fysisk aktivitet Kommuner Regionale myndigheter 7 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 planens handlingsprogram 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Finansiering A.1.2.d Utvikle metoder for god kommunal planlegging, og prioritering av anlegg som søker spillemidler Kommuner A.1.2.e Utarbeide eksempelsamling for å visualisere de 10 veiviserne for arealbruk og lokalisering av anlegg og områder for fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv flere avdelinger samarbeider Kommuner Fylkesmannen Fagmiljøer o.a. Strategi A.1.3: I prioritering og planlegging synliggjøres økonomisk verdiskaping av fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE A, FRAMTIDSBILDE A.1 STRATEGI A.1.3 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 A.1.3.a Prosjekt om Idrettens verdiskaping utvikles. Idrettskretsen Interregprosjekt Idrettslag utvikles 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Finansiering Uavklart 8 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Framtidsbilde A.2: Strategi A.2.1: Akershus er en ledende kompetanseformidler for idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv Kompetansebygging og formidling skjer både for og på tvers av fagområder, forvaltningsnivåer og i samarbeid med andre fylker etter behov. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE A, FRAMTIDSBILDE A.2 STRATEGI A.2.1 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 A.2.1.a A.2.1.c A.2.1.d A.2.1.e Nettverkssamlinger, kurs og veiledning av kommuner og frivillige videreføres. Ivaretar løpende kompetansebehov og erfaringsoverføring. Nettverkssamlinger, kurs og veiledning av kommuner for spillemidler videreutvikles. Ressursgrupper / nettverk for fysisk aktivitet og aktuelle anleggstyper opprettes og utvikles Bidra til økt kunnskap om mulighet for tilrettelegging for friluftsliv I landbruket Østfold fylkeskommune Fylkesmannen Miljødirektoratet Kulturdepartementet Helsedirektoratet Andre Andre fykeskommuner Kommuner Idrettskrets Særkretser Fagmiljøer Grunneiere 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Behov for kompetanse og erfaringsutveksling om universell utforming, innkjøp/anbud. Fremtidsrettede idrettsanlegg i med hensyn til miljø, energieffektivitet og idrettsfunksjonelle krav. Finansiering Østfold fylkeskommune Regionalt miljøprogram / fylkesmannen 9 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

A.2.1.f Ressursgrupper / nettverk for friluftsliv og aktuelle tilretteleggingstiltak opprettes og utvikles Kommuner Fagmiljøer Strategi A.2.2: Internasjonalt samarbeid og utveksling bidrar til kompetente og innovative frivillige og offentlige aktører. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE A, FRAMTIDSBILDE A.2 STRATEGI A.2.2 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 A.2.2.a A.2.2.b Flyttet til C.2 Interregprosjekt «Ren Kystlinje» følges opp med delprosjekt om kunstgress og bruk av gummigranulat Utrede mulighet for interregprosjekter for sykkel og sykkelturisme i Akershus Norske og svenske partnere Akershus idrettskrets 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Fremtidsrettede idrettsanlegg med hensyn til miljø, energieffektivitet og idrettsfunksjonelle krav. Finansiering og øvrige deltagere i prosjektet 10 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Framtidsbilde A.3: Strategi A.3.1: Idrett, fysisk aktivitet og friluftsliv skaper flere, attraktive og nære arbeidsplasser i Akershus Stimulere til næringsutvikling som bidrar til motivering for fysisk aktivitet. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE A, FRAMTIDSBILDE A.3 STRATEGI A.3.1 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 A.3.1.a Utvikle konsepter som stimulerer til næringsutvikling og som bidrar til økt fysisk aktivitet 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Finansiering Uavklart Uavklart Uavklart 11 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Strategi A.3.2: Realisering av store idrettsanlegg og store arrangementer skal bidra til økonomisk vekst i regionen. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE A, FRAMTIDSBILDE A.3 STRATEGI A.3.2 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 A.3.2.a A.3.2.b (Se også D1) A.3.2.c (Se også D1) Utvikle arrangementskompetanse som gjør at flere store arrangement legges til regionen Samarbeid om utvikling av kompetansesenter for sykkel / Velodrom Norgesmesterskap (NM) del 1 for seniorer langrenn i Nes Skianlegg 2020, evt 2021. Ukes arrangement. Akershus idrettskrets Særkretser Norges Cykleforbund, Norges Idrettsforbund Nes ski Næringsliv Kommuner Asker kommune, NTGU, Akershus fylkeskommune Akershus Skikrets, Nes kommune, Akershus fylkeskommune 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Investeringen vil gi et gjeldfritt fylkesanlegg av meget høy standard. Avhengig av økonomiske garantier. Dersom Stiftelsen Nes Skianlegg ikke mottar økonomiske garantier for de krav som stilles, vil stiftelsen ta forbehold o at de ikke søkes om et NM del 1 i Nes. Finansiering (kr) Uavklart Anslått kostnad 281 mill. Anslått kostnad 7 650 000. Egenfinansiering 1 500 000 kr. 12 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Utviklingsområde B Aktive og inkluderende hele livet Framtidsbilde B.1: Strategi B.1.1: Flere er i daglig fysisk aktivitet Styrke kunnskapen om barrierer og motivasjonsfaktorer for å redusere andelen inaktive. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE B, FRAMTIDSBILDE B.1 STRATEGI B.1.1 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 B.1.1.a Styrke kunnskapen om motivasjonsfaktorer og barrierer for frivillig arbeid, aktiv deltakelse og fysisk aktivitet. Utredninger, kunnskapshefter og konferanser. B.1.1.b Utvikle og igangsette / gjennomføre gode tiltak som fremmer fysisk aktivitet. Kommuner Fagmiljøer Kommuner 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Finansiering og andre samarbeidsparter Miljødirektoratets tilskuddsordninger. Andre 13 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Strategi B.1.2: Motivere til økt og jevnlig fysisk aktivitet gjennom informasjon og formidling. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE B, FRAMTIDSBILDE B.1 STRATEGI B.1.2 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 B.1.2.b Informasjon om naturog kulturopplevelser og arrangement i nærmiljø brukes som motivasjon for fysisk aktivitet. Andre, andre 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Finansiering Uavklart B.1.2.c Friluftslivets uke i Akershus. Årlig landsomfattende arrangement i første uke av september. FNF Akershus. Koordinere minst ett fellesarrangement i Akershus og eventuelt 4 fellesarrangementer. Informasjon og kommunikasjon. Uavklart. Stor egeninnsats fra FNF og frivillige. B.1.2.d Se også D.1-2.4 «Aktiv på Sem». Livskvalitet og helse gjennom varierte aktiviteter og kunnskapsbasert formidling knyttet til verneområdene. Inntil 6 ulike prosjekter knyttet til kunnskapsformidling og aktivitet kan være aktuelle. NaKuHel Kommuner Fylkesmannen Kunnskapsinstitusjoner Ses i sammenheng med pågående forvaltningsplanarbeid. Noen tiltak / prosjekter pågår. Uavklart. Estimert kostnad 500 000 kr/år i 4 år. Asker kommune og Sparebankstiftelsen bidrar. 14 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Strategi B.1.3: Bidra til å redusere sosiale og økonomiske barrierer for et fysisk aktivt liv. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE B, FRAMTIDSBILDE B.2 STRATEGI B.1.3 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 B.1.3.a B.1.3.b B.1.3.c B.1.3.d Fremme barn og ungdoms muligheter for gratis treningstid i offentlig eide anlegg. Utvikle og etablere utstyrssentraler og utstyrshengere med utstyr for fire årstider i kommuner og lokalmiljø Veiledning av etniske minoriteter i friluftsliv, og videreutvikling av friluftsliv som integreringsarena Etablere faste friluftsbaser for introduksjonsklasse / -skoler for minoriteter i Akershus. (Etter modell Frognerseteren friluftssenter i Oslo). org. OOF Interkommunalt samarbeid? Friluftsråd Friluftslivs OOF Idrettsråd Idrettslag AIK Andre org. Friluftsråd 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Lokalisering og god kollektivdekning. Finansiering Anslått kostnad skihenger 140 000 kr (OOF). Anslått kostnad utstyrssentral i Asker 630 000 kr. Interkommunalt samarbeid Nittedal / Nedre uavklart. Aktivitetsløft-midler Andre Statlige midler og tilskuddsordninger, kommunene, fylkeskommunen Uavklart 15 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

B.1.3.e B.1.3.f Regionale introduksjonsdager og lavterskel friluftsliv. Prosjekt for å utvikle modeller for deltagelse i organisert fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv for barn og unge i familier som lever under fattigdomsgrensen. OOF Mulig pilot: Ski og Oppegård kommuner Friluftsråd org. Idrettslag og frivillige NAV Andre Utredninger i 2017. Bruke nettverksmøter til å utvikle og dele erfaringer. Hovedansvarlige, supplert med statlige midler og tilskuddsordninger fra andre Kommuner NAV Andre Strategi B.1.4: Gode samarbeidsmodeller mellom frivillige, private og offentlige aktører skal bidra til bedre utnyttelse av arealer og anlegg for fysisk aktivitet. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE B, FRAMTIDSBILDE B.1 STRATEGI B.1.4 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 B.1.4.a B.1.4.b Kartlegging av utnyttelsesgrad i eksisterende store idrettsanlegg. Samhandling om utleie av idrettsanlegg både kommunale og fylkeskommunale Uavklart Idrettsråd Idrettslag Fagmiljøer Kommuner 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Vurderes i arbeid med «Framtidens skolestruktur mot 2030» Finansiering Uavklart Kommuner Fylkeskommune 16 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Framtidsbilde B.2: Nye generasjoner barn og unge er i fysisk aktivitet hele livet Strategi B.2.1: Motivere og legge til rette for mer fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv i skolen, ulike skolefritidsordninger og fritidsaktivitet. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE B, FRAMTIDSBILDE B.2 STRATEGI B.2.1 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 B.2.1.a B.2.1.b B.2.1.c Vurdere oppstart. Konseptet «Den fysiske skolesekken» - et 4-årig prosjekt som også omfatter friluftsliv i skolen. Etter modell av Sør-Trøndelag. Friluftsliv i skolen videreutvikles i Akershus. Kompetansestøtte friluftslivs Uavklart Oslo og Omland Friluftsråd (OOF) Fagmiljøer 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Initiativ fra OOF. Avhengig av finansiering Erfaringsutveksling med Trøndelag fylkeskommune Frivilligheten Norsk Friluftsliv viderefører Forum for friluftsliv i skolen Oslo og Omland friluftsråd FNF Akershus / Friluftslivsorganisasjonene Friluftslivet er i endring. Mange unge skaper seg identitet gjennom nye, moderne former for aktiviteter utendørs. Viktig at friluftslivsorganisasjonene holder seg oppdatert, i møtekomme og kan tilby aktiviteter de unge ønsker å holde på Finansiering Anslått kostnad 3 975 000 kr. Norsk Friluftslivs ansvar støttes med statlige midler. Uavklart og avhengig av omfang. 17 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

med / mer moderne aktiviteter. Økt kunnskap om og kompetanse i slike aktiviteter i friluftslivsorganisasjonene, vil gi bedre forutsetninger for å motivere en større andel unge til fysisk aktivitet. De unge trenger gjerne både inspirasjon og instruksjon for å komme i gang. B.2.1.d B.2.1.e Vurdere utvikling av Markaskolen for Akershus eller per delregion/romerike. Etter modell Markaskolen i Oslo. Utvikling av unge trenere og ledere i idrettslagene gjennom «Ungdomsløftet Young Active». Oslo og Omland friluftsråd Akershus idrettskrets Interkommunalt samarbeid. Pilotkommune? Idrettslag Gratis tilbud til skolene. Tverridrettsliv samarbeid. Uavklart Norges idrettsforbund 18 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Strategi B.2.2: Anlegg og områder i og ved skoler utformes med tanke på kreativ og variert fysisk aktivitet og god tilgang til natur. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE B, FRAMTIDSBILDE B.2 STRATEGI B.2.2 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 B.2.2.a B.2.2.b og E.1.1.d Ressursgruppe for gode uteområder ved skoler opprettes og utvikles Arbeide for at nærmiljøanlegg og friluftsområder utvikles som aktivitetsparker som er varierte og innbyr til ulike former for fysisk aktivitet. Kommuner Fagmiljøer Fagmiljøer 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Finansiering Anleggseier Kommune Spillemidler Andre Strategi B.2.3: Ungdom skal medvirke i planlegging av anlegg og aktiviteter. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE B, FRAMTIDSBILDE B.2 STRATEGI B.2.3 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 B.2.3.a Gode rutiner for involvering av ungdom etableres ved rullering av kommunale planer og ved planlegging av anlegg og aktiviteter Ungdommens fylkesting Ungdommens kommunestyre 2018-2020 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Finansiering 19 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Framtidsbilde B.3: Strategi B.3.1: Rekruttering til og inkludering i frivillige er i takt med befolkningsutviklingen Frivillighetens deltagerarenaer og møteplasser må tilpasse og utvikles i tråd med befolkningsutviklingen for å imøtekomme behovet for økt inkludering og mangfold. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE B, FRAMTIDSBILDE B.3 STRATEGI B.3.1 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 B.3.1.a B.3.1.b B.3.1.c Etablere Turlag i aktuelle kommuner på Romerike og i Follo. Inkluderende friluftsliv i Akershus Introduksjonsdager for friluftsliv DNT Oslo og Omegn, DNT Oslo og Omegn Oslo og Omegn Friluftsråd Aktuelle kommuner på Romerike. Kommuner og frivillige. Prosjektet forankres i turlagene. Kommu7ner som deltar forutsetter å ha eget turlag. Friluftslivsorganisasjonene 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Etablering av turlag har vist seg å være en effektiv og strategisk organisering for å tilrettelegge for lokalt friluftsliv gjennom frivillig virksomhet. Behov for minimum 50 % stilling. DNT har etablert 11 turlag i Akershus. Ulike friluftslivs gis midler til åpne dager så de kan introdusere Finansiering Uavklart. Anslått kostnad 1 mill. Tilskuddsordninger via Klima og miljødepartementet, kommunene og fylkeskommunene. 20 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

lavterskel friluftsliv for ulike målgrupper. Målet er at deltagerne blir kjent med ulike og tilbudene deres og etter hvert benytter seg av disse i egen regi. Strategi B.3.2: Anleggsutviklingen skal gjenspeile aktivitetstall i og sikre at alle har et tilbud om ønsket aktivitet og god tilgang til natur. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE B, FRAMTIDSBILDE B.2 STRATEGI B.3.2 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 B.3.2.a Behovs- og kunnskapsbaserte prioriteringer av planlagte anlegg er en integrert del av kommunenes arbeid med revidering og rullering av planer for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet Fylkesmannen 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Finansiering 21 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Strategi B.3.3: Frivillighetens arbeid med motivering, stimulering, rekruttering og inkludering har gode og langsiktige rammebetingelser. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE B, FRAMTIDSBILDE B.3 STRATEGI B.3.3 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 B.3.3.a B.3.3.b B.3.3.c og E.1.1.a Eksisterende samarbeidsavtaler mellom fylkeskommunen og frivillige paraplyer og skal revideres / utarbeides Utvikle interessearbeidet innen natur og friluftsliv på lokalplanet. Oppdatere og videreutvikle samarbeidsavtaler mellom kommuner og idretts- / friluftsråd.for å sikre god medvirkning i kommunale saker som omhandler idrett og friluftsliv FNF- Akershus Kommuner Idrettsråd FNF / Paraply Lokale natur og friluftslivs,, Idrettsråd Idrettskrets AFK FNF Akershus 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Oppfølging av «Frivillighet i Akershus Perspektiver og utfordringer» Finansiering Dels fylkeskommunal støtte til FNF. Kommuner 22 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Utviklingsområde C Aktive forflytninger på sykkel og til fots Framtidsbilde C.1: Framtidsbilde C2: Strategi C.1: Ferdselsårer for aktiv forflytning er helhetlig utviklet i og på tvers av kommuner og er godt koblet med øvrig infrastruktur. Sykkel og gange er den mest attraktive og effektive måten å komme seg enkelt til kollektivknutepunkt, skole, jobb og fritidsaktiviteter. Dette sørger for at en stor andel av det økte transportbehov et tatt med sykkel og gange. Støtte og løfte frem sykkel, sykkelparkering og myke trafikanter som et viktig interesseområde i planbehandling og dialog mellom stat, fylkeskommune, kommunene og andre aktører. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE C, FRAMTIDSBILDE C 1. STRATEGI 1 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere C.1.a C.1.b Oppfølging av gange- og sykkel i regi av «Regional areal- og transportplan for Oslo og Akershus» gjennom høringsinnspill, plan-forum og «By og tettstedssatsningen» Økt tilbud om kollektiv-dekning ved fritidsreiser til anlegg og områder. Tilrettelegge for dialog og rutiner for innspill, og samarbeid mellom fylkeskommunen / Ruter og kommunene og, ved større arrangement. Ruter i Akershus Fylkesmannen Oslo og Akershus Start / videreføre 2018 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer God dialog mellom fylkeskommune ns fagavdelinger Etablere gode rutiner. Finansiering Ruter 23 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Strategi C.2: Iverksette og støtte kommunikasjon og aktivitetsskapende arbeid for økt aktiv forflytning. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE C, FRAMTIDSBILDE C 1 STRATEGI C2 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 C.2.a C.2.b C.2.c C.2.d C.2.e Flyttet hit fra A.2.2.b Motivasjonsportal for sykkel Arrangere regional sykkelkonferanse i Akershus 2019 ELsykkelkampanje Akershus Sykle til skolenaksjon i Akershus IDA. Utrede mulighet for interregprosjektet for sykkel og sykkelturisme. C.2.f Regionale / nasjonale sykkelarrangementer i Akershus støttes. Kunnskapsbyen Lillestrøm Kommuner Statens Vegvesen Region Øst Andre Naturvernforbundet / NOA, FNF og ELbilforeningen Bedriftsidrettsforbundet i Akershus Akershus Reiselivsråd, Akershus idrettskrets, Värmland idrottsförbund, Østfold fylkeskommune, Andre, Andre 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Deltagelse / samarbeid med kommunene og flere næringslivsforeninger Samarbeid med næringsforeninger og næringsliv Samarbeid med ungdomsskoler i Akershus Forprosjekt pågår. Fylkeskommunal medfinansiering og tilstrekkelig med mulige samarbeidspartnere. Finansiering Finansiering NOA Bedriftsidrettsforbundet EU midler skal utredes Andre 24 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Strategi C.3: Lokalisere skolebygg, anlegg for idrett og friluftsliv og andre virksomheter slik at flest mulig kan gå og sykle. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE C, FRAMTIDSBILDE C.2 STRATEGI 3 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 C.3.a C.3.b Lokalisering og tilrettelegging av videregående skoler i Akershus. Følges opp gjennom «Framtidens skolestruktur mot 2030» Arbeide for riktig plassering og til rettelegging av skolebygg, idretts- og aktivitetsanlegg i tråd med regional plan for areal og transport og 10 veivisere og idrettsforeninger i Akershus 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer God dialog med kommuner og idrettsforeninger i Akershus Vurderes tidlig i planfasen Finansiering Kommuner Idrettsforeninger 25 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Strategi C.4: Arbeide for at gange- og sykkelveinettet lokalt og regionalt, og mellom prioriterte byer og tettsteder er sammenhengende. (Jf. vedtatt handlingsprogram for samferdsel 2018 2021 mht hovedansvar, samarbeidspartnere og finansiering.) TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE C, FRAMTIDSBILDE C.2 STRATEGI 4 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Startår 2018 C.5.a Tiltak i sykkelbyene C.5.b Sykkelveiinspeksjoner C.5.c Innfartsparkeringer bil og sykkel- busslinjene Akershus C.5.d Sykkelparkering Nesoddtangen C.5.e Olavsgård Sykkelhotell C.5.f Div. sykkelparkeringer C.5.g Sykkeltiltak langs L1 Akershus C.5.h Sykkelhotell Vestby og Sonsveien stasjoner C.5.i Sykkelparkering Eidsvoll Stasjon C.5.j Sykkelhotell Kløfta stasjon C.5.k Rosenholm tilgjengelighet til sykkelhotell C.5.l Sykkelhotell Ås stasjon C.5.m Sykkelhotell Velvestad stasjon C.5.n Innfartsparkering for sykkel Aulli stasjon C.5.o Sykkelskur Rånåfoss st. 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Finansiering 26 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Strategi C.5: Legge til rette for gange- og sykling fra dør til dør hele året. (Jf. vedtatt handlingsprogram for samferdsel 2018 2021 mht hovedansvar, samarbeidspartnere og finansiering.) TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE C, FRAMTIDSBILDE C.2 STRATEGI 5 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Startår 2018 C.5.a Tiltak i sykkelbyene C.5.b Sykkelveiinspeksjoner C.5.c Innfartsparkeringer bil og sykkel- busslinjene Akershus C.5.d Sykkelparkering Nesoddtangen C.5.e Olavsgård Sykkelhotell C.5.f Div. sykkelparkeringer C.5.g Sykkeltiltak langs L1 Akershus C.5.h Sykkelhotell Vestby og Sonsveien stasjoner C.5.i Sykkelparkering Eidsvoll Stasjon C.5.j Sykkelhotell Kløfta stasjon C.5.k Rosenholm tilgjengelighet til sykkelhotell C.5.l Sykkelhotell Ås stasjon C.5.m Sykkelhotell Velvestad stasjon C.5.n Innfartsparkering for sykkel Aulli stasjon C.5.o Sykkelskur Rånåfoss st. 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Finansiering 27 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Utviklingsområde D Regionale anlegg og rekreasjonsområder i og på tvers av kommuner Framtidsbilde D.1: Framtidsbilde D.2: Akershus har store anlegg med regional og / eller nasjonal betydning for idrett og fysisk aktivitet. Akershus har regionale områder for friluftsliv og aktivitetsarenaer som bidrar til gode rekreasjons- og opplevelsesmuligheter. Strategi D.1-2.1: Bidra til god koordinering mellom statlig, regionalt og lokalt forvaltningsnivå og -interesser for utvikling av anlegg, områder og ferdselsårer med regional og nasjonal betydning. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE D, FRAMTIDSBILDE D.1 STRATEGI D.1.1 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 D.1-2 1. b D.1-2 1. c Utrede etablering av et interkommunalt friluftsråd for kommuner og områder som ikke inngår i friluftsrådene OF og OOF i Akershus. Akershus skal spille en aktiv rolle i utvikling av statlig idrettspolitikk og bestemmelser om spillemidler gjennom god dialog og innspill til Kulturdepartementet., FL, OOF, OF, aktuelle kommuner på Romerike, og evt. Regionrådene ØRU og SNR Kulturdepartementet 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Flere kommuner enn Ullensaker kommune ønsker dette. Kommune- og regionreformen. Finansiering Uavklart. Behov for avklaringer. 28 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

D.1-2.1.d D.1-2.1.e D.1-2.1.f D.1-2.1.g Arbeide for økt samarbeid mellom kommuner for realisering av større anlegg. Arrangere en årlig møteplass for kommuner i hver av de fire delregionene for økt koordinering anlegg, områder og aktiviteter. Arbeid for samarbeid om utvikling av konkurransearenaer for håndball og andre idretter. Utarbeide oversikt over regionale anlegg og konkurranseanlegg for ski og mulige anlegg for snøproduksjon og rulleski Regionalt råd for anlegg og fysisk aktivitet. Regionalt råd for anlegg og fysisk aktivitet. Regionalt råd for anlegg og fysisk aktivitet. Regionalt råd for anlegg og fysisk aktivitet. Idretten Idretten Uavklart 29 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Strategi D.1-2.2: Bidra til god samordning og tilrettelegging av brukerinteresser mellom idrett, friluftsliv, kulturminne- og miljøvern. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE D, FRAMTIDSBILDE D.1 STRATEGI D.1.2 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 D.1-2 2. a D.1-2 2. c D.1-2 2. d Kunnskaps- og kompetansebygging om virkemidler, som allemannsretten, økonomiske støtteordninger og sikringsmuligheter, utvikles kontinuerlig. Avklare kulturminnevernog kulturhistoriske interesser i statlig sikrede friluftslivsområder. Utvikle et konsept for enkle hytter langs regionale ferdselsårer som f.eks. pilegrimsleden, sykkeldestinasjoner og kyststier / kystled Stiftelser Andre Kommuner Fagmiljøer Fylkesmannen Kommuner 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Avhengig av økonomi og forankring I stiftelser, frivillige, kommuner osv. Finansiering Kommuner Spillemidler Stiftelser Kommuner Andre 30 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Strategi D.1-2.3: Utvikle og finansiere anlegg, områder og ferdselsårer med regional og nasjonal betydning. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE D, FRAMTIDSBILDE D.1 STRATEGI D.1.3 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 D.1-2 3. a D.1-2. 3. b D.1-2 3. c D.1-2. 3. d Regionalt aktivitets- og anleggsråd for Akershus bidrar i utviklingsarbeidet. Utvikle prioriterte anlegg og områder for fysisk aktivitet som tilrettelegges med høy grad av universell utforming og i samsvar med gjeldende miljøkrav. Utrede mulighet for fylkeskommunal delfinansiering av regionale aktiviteter, anlegg og områder Arbeide for at sammenhengende regionalt sti- og løypenett utvikles på tvers av kommuner som kyststi, helårsraseer, skiløyper, pilegrimsleden, sykkel- Regionalt råd for anlegg og aktivitet Anleggseier Kommuner Kommuner Kommunen Friluftsråd Andre 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Avhengig av økt budsjettramme. Omdisponering av budsjettramme. Avhengig av finansiering Kan inngå I interregprosjekt Finansiering Uavklart Akershus fylkeskommune Uavklart 31 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

D.1-2. 3. e D.1-2.3.f D.1-2.3.g D.1-2.3.h D.1-2.3.i D.1-2.3.j destinasjoner, sykkelstier / veier osv Videreutvikle pilegrimsleden som et helhetlig konsept. Ny merking videreføres. Nye herberger etableres. Avklaring av «grønne korridorer» som sikrer langsiktige muligheter for nye og eksisterende friluftskorridorer. Merking av friluftslivets ferdselsårer. Felles informasjonstavler ved turstier og løyper. Kartlegge friområder ved kysten Norges lengste lysløypetrase, Lyssetting. Videreutvikling. 3 delprosjekter jf også innspill fra Oppegård kommune i delprogram 4. Kommuner Kommuner Pilot: Nes, Ullensaker og Eidsvoll kommuner. Ski kommune, Oppegård kommune, Oslo kommune Grunneiere Nes Friluftsråd Grunneierlag OF og frivillige Følge opp regional plan for areal og transport. Miljødirektoratet utgir veileder i 2019 Merkehåndboka som standard. Planprogram har vært ute til høring i 2017. Tilskudd til arrangementer for å gjøre leden kjent, planlegging av pilegrimsherberger og infrastruktur. Private Andre Ny tilskuddsordning via spillemidler. Ny tilskuddsordning via spillemidler. Anslått kostnad 100 000 kr. Uavklart. Anslått kostnad 6 500 000 kr. 32 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

D.1-2.3.k D.1-2.3.l D.1-2.3.m D.1-2.3.n D.1-2.3.o D.1-2.3.p D.1-2.3.q D.1-2.3.r Norsk luftsportssenter 2020. Hovedanlegg for norsk luftsport og rekreasjonsarena for luftsportsutøvere på Østlandet. Krokstad i Sørum. Årungen roarena, Ås Innendørs skihall, Lørenskog Varingskollen alpinsenter, Nittedal. Videreutvikling. Marikollen alpinsenter, Rælingen. Videreutvikling. Svømmehall 50 meter, Bærum Svømmehall 50 meter, Langhus i Ski. Interkommunalt? Turnhall i Ski. Interkommunal? Norsk luftsportsenter Privat Sørum kommune, Fet, kommune, Oslo kommune Ås kommune, Norges roforbund, Norges padleforbund Konsekvensutredning av brukerinteresser i området. Avklaring av finansiering. Tidligere riksanlegg for roing og eneste anlegget i sitt slag i Norge. Mulig samarbeid mellom utbygger og tilgrensende kommuner om videreutvikling av området / bruk. Idrettslag Kommune Eneste FIS-godkjente i Akershus for SL/SSL. Idrettslag / skiklubb Ski og Oppegård kommuner Ski og Oppegård kommuner Forespørsel om samarbeid med fylkeskommunen. Anslått kostnad 120 MNOK Uavklart. Privat finansiering av hall. Kommunen og frivillighet finansierer dels utvikling utendørs. Uavklart. Anslått kostnad 2018: 5 300 000 kr Kommunen? Anslått kostnad 1 000 mill. Kostnadsberegnet 33 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

D.1-2.3.s D.1-2.3.t (Se også A.3.2) D.1-2.3.u (Se også A.3.2) Idrettshall, crossover, Sofiemyr i Oppegård. Interkommunalt? Nes Skianlegg 2020, evt 2021. Utvikling av anlegg til NM standard. Sykkelvelodrom i Asker Ski og Oppegård kommuner Nes ski Norges Cykleforbund. Akershus Skikrets, Nes kommune, Akershus fylkeskommune Asker kommune, Investeringen vil gi et gjeldfritt fylkesanlegg av meget høy standard. Avhengig av økonomiske garantier. Dersom Stiftelsen Nes Skianlegg ikke mottar økonomiske garantier for de krav som stilles, vil stiftelsen ta forbehold om at de ikke søkes om et NM del 1 i Nes. Anslått kostnad 236 mill. kr. Kostnad Crossover uavklart. Anslått kostnad 7 650 000. Egenfinansiering 1 500 000 kr. Anslått kostnad 281 mill. 34 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Strategi D.1-2.4: Ivareta og utvikle områder på tvers av regioner og kommuner ved kysten, i marka og langs vassdrag. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE D, FRAMTIDSBILDE D.1 STRATEGI D.1.4 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 D.1-2. 4. a D.1-2. 4. b Se også C1b D.1-2. 4. c Kartlegging og verdisetting av friluftsområder vedlikeholdes og brukes i analyser og planer for ivaretagelse, utvikling og tilrettelegging av områder for friluftsliv. Bidra til at regionale områder og aktivitetsarenaer kan nås ved aktiv forflytning på sammenhengende ferdselsnettverk og med kollektive rutetilbud. Arbeide for at det i hver delregion tilrettelegges for minimum ett regionalt område og ferdselsårer for Kommuner Regionalt råd for anlegg og fysisk aktivitet FNF Ruter Skiforeningen, DNT Friluftsråd Kommuner Friluftsråd 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Alle kommunene har gjennomført KV prosjektet. Nye regionale samarbeid? Egnede regionale områder med god adkomst / kollektivdekning avklares. Finansiering Kommuner, kommuner og andre Uavklart 35 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

D.1-2. 4. d D.1-2. 4. e D.1-2. 4. f friluftsliv med universell utforming. Evaluere status for tilrettelegging med retningslinjer for saksbehandling av stier og løyper i Marka. Behov for en samlet oversikt for tilretteleggingstiltak i Marka vurderes. Vurdere behov for å utvide Markalovens virkeområde. Fylkesmannen Fylkesmannen Fylkesmannen OOF FNF Akershus OOF Markarådet FNF Akershus OOF Markarådet FNF Akershus Uavklart Uavklart Uavklart D.1-2.4.g Konkretisering og oppfølging av innspill til handlingsprogrammet D.1-2.4.h D.1-2.4.i Lavterskelturer. Utvikle kortreiste regionale områder for bruk i nærturer og ferier i Akershus Gjelleråsmarka interkommunalt utredningsbehov og samarbeid om turveier, informasjon og merking Nordre Øyeren. Fetsund Lenser / Øyeren våtmarkssenter Regionalt råd for fysisk aktivitet Kommuner org. Stiftelser Andre Interkommunalt samarbeid Interkommunalt samarbeid? Oslo kommune Fylkesmannen Andre Nittedal kommune, Skedsmo kommune, Lørenskog kommune, Oslo kommune Lørenskog bygger skihallen inn i Gjelleråsmarka. Uavklart Uavklart. Anslått kostnad minst 8 mill. Utredninger foreligger. 36 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

D.1-2.4.j Bunnefjorden / Breivoll. Regional arena for friluftsliv og fysisk aktivitet. Skape et mangfold av aktiviteter og overnattingsmuligheter. Rekruttering for å skape mer egenorgansiert aktivitet. DNT Ås kommune Nesodden, Frogn, Oppegård, Oslo? Aktiviteter og arrangementer i samarbeid med frivillige og interesseorganissoner. Uavklart. Anslått kostnad 20 mill. Antatt finansiering: Ås kommune, stiftelser, spillemidler, statlige midler / spillemidler. D.1-2.4.k D.1-2.4.l Se B.1.2.c D.1-2.4.m D.1-2.4.n D.1-2.4.o Seierstenmarka Frogn kommune Uavklart. Semsvann-området «Aktiv på Sem». Håøya i Frogn - oppgradering Vannveiene padlemulighet på elver og innsjøer som deles av flere kommuner. Informasjon om utsettingsplasser for kano og kajakk. Regionale padleleder i Oslofjorden. Merket padleled og kart med ruter. NaKuHel Frogn kommune Uavklart DNT Oslo og Omegn Kommuner Fylkesmannen Oslo kommune Oslofjordens friluftsråd Friluftsråd Kommuner langs fjorden. Etablert samarbeid med OF og Oslo kajakklubb. Ses i sammenheng med pågående forvaltningsplanarbeid. Anslått kostnad 500 000 kr / år i 4 år. Uavklart Uavklart Anslått kostnad 50 000 kr. 37 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

D.1-2.4.p D.1-2.4.q D.1-2.4.r D.1-2.4.s D.1-2.4.t D.1-2.4.u Utvikle kajakkanlegg og fjordhytter i Oslofjorden. Børnsvika i Sandvika, Kjeholmen, Håøya. Friområder langs kysten kartlegges / oppdateres. Digitalisering av stier og kulturminner i Marka Infrastruktur Romeriksåsene - Utvikling av stier og sykkelveier. Sykling på Romeriksåsene Sykkelforbindelse i Lillomarka, Dalbekk- Lilloseter DNT Oslo og Omegn Friluftsråd Bærum Natur og Friluftsråd Nannestad kommune Nittedal kommune Nittedal kommune Samarbeid med Akershus og Oslo Orienteringskrets og NJFF Akershus, som vil utvikle felles kartportal. Kommuner. Fylkesmannen. Andre kommuner rundt Romeriksåsene. Idrettslag Oslo kommune Inn i Kartverkets «Rett i kartet» Sammenhengene og helhetlig tilrettelegging. Avklaring med fylkesmannen og Grunneiere. Binder sammen søndre Nittedal med helårstrase i Lillomarka mot Oslo. Anslått kostnad 4, 5 mill. Uavklart Uavklart Uavklart. Anslått kostnad 200 000 kr. Anslått kostnad 300 000 kr. 38 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Utviklingsområde E Nærhet til aktivitetsarenaer i byer og tettsteder Framtidsbilde E.1: Strategi E.1.1: Areal og anleggsbehovene for organisert og egenorganisert fysisk aktivitet dekkes av lokale idretts, friluftslivs- og nærmiljøanlegg Utvikle aktivitetsarenaer som fungerer som sosiale møteplasser på tvers av generasjoner. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE E, FRAMTIDSBILDE E.1 STRATEGI E.1.1 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere E.1.1.a E.1.1.b E.1.1.c E.1.1.d B.2.2.b Utvikle helårstraseer for egenorganisert / organisert aktivitet Arbeide for at idretts-/aktivitetsparker er varierte og innbyr til ulike former for fysisk aktivitet. I så stor grad som mulig bør disse inneholde svømmeanlegg, isanlegg, tur / skiløyper, nærmiljøanlegg og varierte idrettsanlegg Arbeide for flere spillemiddelsøknader for friluftslivsanlegg Arbeide for at nærmiljø-anlegg og anlegg ved skoler utvikles som aktivitetsparker som er varierte og innbyr til ulike former for fysisk aktivitet. Skiforeningen Kommuner Idrettslag Kritiske Suksessfaktorer Friluftslivs Akershus idrettskrets Særkretser Start / videreføre 2018 2018-2021 2022-2030 Finansiering Anleggseier Kommune Spillemidler Andre Anleggseier Kommune Spillemidler Andre Anleggseier Kommune Spillemidler Andre Anleggseier Kommune Spillemidler Andre 39 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Strategi E.1.2: Tilstrekkelig dekning og variasjon sikres gjennom god planlegging, lokal medvirkning og behovsvurdert anleggsutvikling. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE E, FRAMTIDSBILDE E.1 STRATEGI E.1.1 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 E.1.1.a E.1.1.b E.1.1.c Bevisstgjøring på anleggsbehovet for areal til nye og mindre idretter og friluftslivsaktiviteter Søknader om spillemidler prioriteres etter gode lokale behovsvurderinger Ivareta natur og friluftsinteresser i kommuneplaner 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Finansiering Kommuner Spillemidler Andre Kommuner Idrettsråd Friluftsråd FNF - Akershus Lokale FNF Friluftsråd 40 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Framtidsbilde E.2: Strategi E.2.1: I Akershus har alle muligheter for friluftsliv i sitt nærmiljø Prioriterte og verdifulle friluftslivsområder og ferdselsårer sikres og tilrettelegges. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE E, FRAMTIDSBILDE E.2 STRATEGI E.2.1 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 E.2.1.a E.2.1.b E.2.1.c Kartlegge og verdsette områder for friluftsliv i alle kommuner Statlig sikrede friluftsområder utvikles I tråd med forvaltningsplaner Vurdere en kartlegging av stilleområder i regionen Miljødirektoratet Oslofjorden friluftsråd Fylkesmannen 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Avsluttes i 2018 / 2019 Ny hovedrullering starter i 2018 for årene 2019-2023 Finansiering Miljødirektoratet Spillemidler Miljødirektoratet Uavklart Uavklart Uavklart Uavklart 41 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Strategi E.2.2: Utvikle lett tilgjengelige friluftslivsporter tilrettelagt for naturopplevelse, friluftsliv, lek, trening og sosialt samvær. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE E, FRAMTIDSBILDE E.2 STRATEGI E.2.2 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 E.2.2.a E.2.2.b Informasjon om tilrettelagte områder i nærmiljø skal være lett tilgjengelig. Arbeide for at friluftsområder utvikles med varierte aktivitets- og naturopplevelser AFK Fylkesmannen 2018-2020 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Finansiering Kommunen Stiftelser o.a. Spillemidler Strategi E.2.3: Ferdsel ved aktiv forflytninger er enkelt i og ut av alle byer og tettsteder. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE E, FRAMTIDSBILDE E.2 STRATEGI E.2.3 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 E.2.3.a Vurdere støtteordning til trygg sykkelparkering, skilt, kart, og andre mobilitetsfremmende tiltak 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Finansiering Uavklart Uavklart Uavklart 42 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Strategi E.2.4: Innen 500 meter fra bolig finnes sammenhengende, skiltede og merkede ferdselsårer, som snarveier, stier og løyper, koblet sammen med gang og sykkelveier. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE E, FRAMTIDSBILDE E.2 STRATEGI E.2.4 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 E.2.4.a Innarbeide og videreutvikle turskiltprosjektet i spillemiddelforvaltningen. Kulturdepartementet 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Informasjon om ny støtteordning finansiert med spillemidler Finansiering Spillemidler E.2.4.b Utvikle sammenhengende sti og løypenett i kommunen. Minst et tiltak per kommune i by/tettsted per år. Avhengig av lokale initiativ og finansiering Støtteordninger Strategi E.2.5: Alle kommuner skal ha godt vedlikeholdte områder for friluftsliv, som er tilgjengelig for personer med nedsatt funksjonsevne i tråd med gjeldende standard for uteområder. TABELL: UTVIKLINGSOMRÅDE E, FRAMTIDSBILDE E.2 STRATEGI E.2.5 Tiltak Aktivitet Hovedansvar Samarbeidspartnere Start / videreføre 2018 E.2.5.b Det utredes muligheter for tilgjengelighet for alle til områder for friluftsliv i kommunene Kommuner Rådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne 2018-2021 2022-2030 Kritiske suksessfaktorer Kommunalt fokus på universell utforming av områder Finansiering Uavklart 43 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Delprogram 2 Program for investeringsbehov i statlig sikrede områder for friluftsliv 2018-2022 Per 2017 har Akershus 115 statlig sikrede friluftslivsområder med nasjonal, regional eller lokal verdi i til sammen 20 kommuner. og interkommunale friluftsråd kan årlig søke om statlig støtte til finansiering av tilrettelegging av områdene, basert på godkjente forvaltningsplaner. prioriterer og tildeler støtte til omsøkte tiltak ut fra en økonomisk ramme fra Miljødirektoratet. Oversikten for femårs perioden 2018-2022 viser 202 innmeldte tiltak i 34 områder i 12 kommuner. Antall tiltak totalt har økt med 45. Total kostnad knyttet til alle innmeldte tiltak i perioden 2018-2022 er 28,8 mill. og har økt med rundt 8,5 mill. Nye søknader klargjøres fra kommunene og friluftsrådene årlig. Det vil i 2018 være hovedrullering av forvaltningsplaner for perioden 2019 2023. TABELL 1 I DELPROGRAM 2: PROGRAM FOR INVESTERINGSBEHOV SOM FØLGER OPP FORVALTNINGSPLANER FOR PLANLAGTE TILTAK I STATLIG SIKREDE OMRÅDER 2018 2022 1 Kommune Antall tiltak og områder per kommune Total kostnad knyttet til alle tiltak i planperioden (kr) Tiltakskostnader per år tiltakene planlegges gjennomført (kr) 2018-2022 2018 2019 2020 2021 2022 Bærum 22 / 3 5 236 000 4 136 000 1 000 000 Enebakk 1 / 1 700 000 700 000 Fet 47 / 4 1 930 000 1 080 000 550 000 150 000 150 000 Nittedal 5 / 1 770 000 70 000 700 000 Rælingen 8 / 4 1 800 000 1 200 000 200 000 200 000 100 000 100 000 Hurdal 8 / 1 70 000 50 000 20 000 Eidsvoll 39 / 5 3 150 000 875 000 725 000 700 000 525 000 325 000 Nesodden 15 / 2 3 285 000 1 320 000 1 040 000 925 000 Frogn 27 / 7 560 000 560 000 Ski 13 / 4 10 200 000 9 300 000 300 000 300 000 300 000 Vestby 13 / 1 400 000 400 000 Ås 4 / 1 820 000 270 000 50 000 500 000 SUM 202 / 34 28 821 000 19 961 000 4 585 000 2 775 000 1 075 000 425 000 1 Basert på innspill fra kommunene vedrørende deres planer per oktober 2017. 44 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Delprogram 3 Investering i videregående skoler med behov for idrettsanlegg og annen tilrettelegging 2018-2030 Per 2017 er der 34 videregående skoler i Akershus. Det er vedtatt utbygging av nye skoler og utvidelser av eksisterende skoler som følge av elevtallsvekst jf. fylkeskommunens utredning om framtidige skolestruktur i Akershus mot 2030 med rullering, vedtatt av Fylkestinget i sak 1/16 og i sak 96/17. Plan for nye og eksisterende skoler nedenfor viser tidspunkt for når skoler skal stå ferdig i årene 2018-2030. Planen er grunnlag for avklaring av behov for spillemidler til utendørs tilrettelegging og anlegg på skolene. For både eksisterende og framtidige nye skoler er skolens uteområder viktig møteplass og arena for fysisk aktivitet, spesielt for egenorganiserte og organiserte aktiviteter i skoletiden og fritiden. Fylkestinget har lagt klare føringer for at de videregående skolene skal være en ressurs for lokalsamfunnet både i og utenfor skoletid, og at det skal legges til rette for blant annet annen opplæringsvirksomhet, kulturaktiviteter og frivillige. En rekke anlegg på skolens uteområder kan delfinansieres med spillemidler. og fylkeskommunens avdeling for videregående opplæring avklarer behov. involveres. TABELL 1 I DELPROGRAM 3: INVESTERING I VEIDEREGÅENDE SKOLER MED BEHOV FOR IDRETTSANLEGG OG ANNEN TILRETTELEGGING, OG DER FINANSIERING MED SPILLEMIDLER KAN VÆRE AKTTUELT 2020-2030 Videregående skole Klar til skoleår Ny skole Utbygging av skole Utvidelse av idrettsanlegg / forbedringstiltak Tilretteleggingstiltak på skolens uteområde Spillemidl er aktuelt Bleiker Tilbud innen idrettsfag. 2021 Behov for nye elevplasser. Behov for ny idrettshall. Byggeprogram 2018. Uteoppholds- og grøntareal tilsvarende krav til byskole. Eikeli 2020 Utvidelse av skolen. Fornebu 2024/ 2025 Rud Tilbud innen idrettsfag. 2022 Utvidelse av skolen igangsatt. Behov for økt kapasitet. Ny idrettshall. Lokalisering avklares 2018. Behov for ny idrettshall. Rud idrettspark nærmeste nabo. Eksisterende fotballbane flyttes for bedre arrondering. Tilgjengelighet til tur- og rekreasjonsområder sikres. 45 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

Videregående skole Klar til skoleår Ny skole Utbygging av skole Utvidelse av idrettsanlegg / forbedringstiltak Tilretteleggingstiltak på skolens uteområde Spillemidl er aktuelt Ski 2023 Idrettshall bygges i skolen. Vestby Permanent løsning for idrettshall ved skolen avklares. Ås 2021 Utvidelse og behov Må utredes. for areal til kroppsøving. Lillestrøm Framdrift vurderes. Forbedringsbehov, utredes. Lørenskog 2024 Utvidelse. Uklart, må utredes. Jessheim 2. byggetrinn klart. Utredes. 46 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE

TILLEGG - Delprogram 4 Program for aktiviteter, anlegg og tilrettelegging med regional betydning 2018-2021 Delprogram 4 er et tillegg og en oversikt over samtlige aktiviteter, anlegg, områdeutvikling og tilrettelegging meldt inn til rullering av planens handlingsprogram for 2018-2021, samt anlegg som var meldt inn til handlingsprogram for 2017-2020. Anlegg som er gjennomført i 2017 er tatt ut av oversikten, og går fram av statusrapporten for handlingsprogrammet per 3. kvartal 2017. Oversikten er først og fremst en liste over samarbeidsaktørenes innmeldte tiltak, som viser hva de enkelte aktørene har vurdert relevant for å oppnå målene i planen. Oversikten inneholder både regionale og lokale tiltak. Handlingsprogrammet skal følge opp regionale tiltak. Derfor er kun enkelte av anleggene som er vurdert som regionale i oversikten i delprogram 4 løftet inn i planens handlingsprogram del 1 for utviklingsområdene: B Aktive og inkluderende hele livet D Regionale anlegg og rekreasjonsområder i og på tvers av kommuner Tiltakene dette gjelder går fram av den ytre høyre kolonnen i delprogram 4, og kun disse tiltakene inngår i handlingsprogrammet. For utviklingsområde D er dette basert på følgende kriterier: Planlagt oppstart innenfor handlingsprogrammets første 4 års periode Definerte samarbeidskommuner Anlegget har en kombinasjon av regional verdi i form av størrelse og anleggstype innenfor sin region Anlegget har en klar profil som et større konkurranseanlegg. Ved behandling av spillemiddelsøknader for 2018 kan anlegg som er løftet inn i delprogram 1 gis høy prioritet for tildeling. Ved særskilte tilfeller kan også anlegg fra delprogram 4 gis tilsvarende prioritering innenfor rammen av 15 % av spillemidlene (se punkt 1 i kriterier for prioritering av spillemidler) En prioritet innenfor denne rammen forutsetter at det i søknad om spillemidler dokumenteres at det er et samarbeid om anlegget mellom flere kommuner, anlegget har en regional verdi. Endelig anbefaling om tildeling av spillemidler innenfor rammen på 15 % gis av regionalt råd for anlegg og fysisk aktivitet i Akershus våren 2018. 47 AKERSHUS FYLKESKOMMUNE