NMBU Rektors ledergrupper. Ledersamling 8.okt.2013

Like dokumenter
Strategidokument for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

Innspill fra NMBU til regjeringens langtidsplan for forskning og høyere utdanning

Vi ber om evt. forfall meldes så raskt som mulig. Med vennlig hilsen. Øystein Lie Dekan. Kopi til: Ledelsesstab v/jan Olav Aasbø

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

Strategi NMBU

Vennlig hilsen. Øystein Johnsen dekan Klikk her for å skrive inn tekst. Kopi til: Ledelsesstab v/jan Olav Aasbø

UTKAST STRATEGI NMBU

Sakliste ledermøte :

Fellesstyret for Norges veterinærhøgskole og Universitetet for miljø- og biovitenskap

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

US 103/2016 Budsjettforslag 2018 utenom ordinær ramme

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

DET NYE UNIVERSITETET

NMBUs målstruktur

NMBUs organisasjons- og styringsstruktur Fakultetenes plass i organisasjonsmodellen

Kunnskap for livet. Visjonen for NMBU

Sakliste ledermøte 1. oktober

FORBEREDELSE TIL ETATSSTYRINGSMØTET

Forslag til saksliste:

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

US 23/2016 Rektors resultatmål for 2016

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

INNKALLING TIL MØTE I STUDIEUTVALGET

Evaluering av dagens styringsmodell

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

Forberedelse til etatsstyringsmøtet

Målstruktur. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg: UMB risikoanalyseskjema 2013

Til fakultetsstyret HF

Mål for Miljøtek US,

NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB

FS-56/13 Orienteringssaker fra styreleder rektorene sekretariatsleder, herunder orientering om revidert nasjonalbudsjett

Orientering om samordna opptak ved NMBU

Strategi DnU

Saken legges fram uten forslag til vedtak fra administrasjonen.

Høring: Strategi for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU).

Strategi for samarbeid mellom HiT og arbeidslivet

Fakultet for samfunnsvitenskap. Dekan Eva Falleth

Strategi for NMBU Veterinærhøgskolen

Saker som skal behandles på fellesstyrets møte 30. januar 2013 Sak Kommentar Forslag til fremdrift og vedtak

Mandat for programråd/studieutvalg

SAKSFREMLEGG. Formannskapet har derfor følgende merknader og presiseringer til foreslåtte strategi;

Fornying av universitetets strategi Prorektor Berit Rokne Universitetsstyret desember 2009

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

NMBUs styrings- og ledelsesstruktur. AOS234 - Studenter i ledelse Lasse Hjelle,

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

FS-67/10 Første drøfting av fellesstyrets handlingsplan Forslag til vedtak: Vedlegg

SU-sak 15/2014. Gjennomgang av programporteføljen ved NMBU. Studieutvalget. Bjørg Ekerholt Dysvik, Sylvi Nilsen. Arkiv nr:

Strategiske valg innovasjon NMBU Ragnhild Solheim 12. juni 2014

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Delprosjekt S 3 Bygg og eiendomsdrift. IKT. Kommunikasjon.

Velkommen fra rektor!

MØTEBOK Fellesstyret

Søknad om fritak for instituttstyrer

Utlysning av midler til kompetanseutvikling og utvikling av utdanningstilbud i entreprenørskap og innovasjon i høyere utdanning

BIOVIT. Fakultet for Biovitenskap Strategi

Fakultet for miljøvitenskap og naturforvaltning (MINA) - Strategisk plan

NTNU O-sak 23/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T

Til medlemmer av Fellesstyret. Oslo, 25. februar Innkalling

Fakultet for Miljøvitenskap og teknologi

Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger

Forskrift om rammeplan for barnehagelærerutdanning

Budsjett og Målstruktur. Styreseminar

Politisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren

Strategi for universitetets IT-virksomhet

Strategisk plan

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet og Saksfremlegg til Styret ved St. Olavs Hospital HF

Stillingsbeskrivelse prorektorene

Presentasjon til styremøtet 15. mai

Siri Margrethe Løksa universitetsdirektør Vedtatt på fullmakt,

Samarbeid om doktorgradsutdanning. Hege Torp, Norges forskningsråd

PROTOKOLL FRA MØTE UNIVERSITETSSTYRET

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Til medlemmer av fellesstyret Oslo, 24. august Innkalling

Valgreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)for valgperioden 2014 til 2017

Erfaringer fra styrerommet. Høst 15/vår 16 Siri Bakøy

leder varamedlem medlem medlem medlem medlem medlem varamedlem medlem medlem medlem

Innspill til strategiarbeid. Presentasjon for UiB M. Harg 16. mars 2010

Ny målstruktur for UMB. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg: Brev datert fra KD. Forslag til vedtak: Tas til etterretning. Ås,

NYHETSBREV DET NYE UNIVERSITETET

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Flerfaglighet framtidens kompetansebehov

Møte med Arbeidsgruppe - Faglig organisering. Norges veterinærhøgskole 18. november 2010

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

NMBU Forskningutvalget

Hvordan er UiT Norges arktiske universitet rustet for å møte de næringsmessige utfordringene i regionen?

US 96/2015 Budsjettforslag 2017 (Forslag til tiltak utenom rammen)

ORIENTERING OM RESULTATENE AV ARBEIDSMILJØKARTLEGGINGEN VED NMBU

Notat til høring Kristian Bogen & Petter Aasen

Strategisk plan for Bioforsk

Tilstede: Gunnar Bovim, Marianne Synnes, Jørn Wroldsen, Helge Klungland, Øystein Risa.

Nominasjon av eksterne medlemmer til fellesstyret for NVH og UMB

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

UNIVERSITETET I BERGEN

Utkast til forskrift om rammeplan for bachelor barnehagelærerutdanning

Visjon kommentarer til utkastet og/eller evt. forslag til alternativ formulering

Kulturutfordringer ved fusjoner NVH + UMB = NMBU. Halvor Hektoen Prorektor NMBU

Transkript:

NMBU Rektors ledergrupper Ledersamling 8.okt.2013

Rektors ledergrupper Presentasjon av ledergruppene Rolle og arbeidsform Samspillet mellom ledergruppene Forankring i strategiprosessene Hvordan sikre god informasjonsflyt

Rektors ledergruppe Rektor, prorektor, dekaner, direktører, studentleder Ukentlige ledermøter Ledermøtene legges vekselvis til Ås og Adamstua Ledermøtene legges med jevne mellomrom til de ulike instituttene Styreforberedende møte hver måned (midt mellom styremøtene)

Rektors utvidede ledergruppe Rektor, prorektor, dekaner, instituttledere, direktører, studentleder Møtes hver måned (?) Bringes inn i strategiske prosesser i tidlig fase Hvordan sikrer vi godt samspill mellom de to ledergruppene?

NMBUs målstruktur Fellesstyret godkjenner at følgende overordnede mål legges til grunn for NMBUs virksomhet: NMBU skal kjennetegnes ved høy studiekvalitet, og utdanne kandidater med kompetanse på høyt internasjonalt nivå. NMBU skal i samarbeid med instituttene på Campus Ås være et forskningsintensivt universitet som skal bidra til å sikre framtidens livsgrunnlag. NMBU skal i samarbeid med instituttene på Campus Ås og Adamstuen styrke samarbeid om utdanning, forskning, formidling og innovasjon med næringsliv, forvaltning og samfunnet for øvrig. NMBU skal i samarbeid med Statsbygg og forskningsinstituttene utvikle Campus Ås til et moderne, fremtidsrettet studie- og forskningssted hvor ansatte og studenter har felles institusjonsidentitet og kultur. NMBU skal ha sikker ledelse og effektiv drift av begge studiesteder.

Med utgangspunkt i NMBUs overordnete mål legger rektor frem forslag til en samlet målstruktur for NMBU innen 1. februar 2014. Målstrukturen skal omfatte overordnede og særegne virksomhetsmål, styringsparametere og risikovurderinger for NMBU, fakultetene og de fakultetsovergripende fagområdene som er vedtatt i strategidokumentet for NMBUs virksomhet 2014-2018.

NMBUs forskningsbaserte kunnskap og kompetanse skal bidra til å sikre framtidens livsgrunnlag. NMBU skal sammen med instituttene på Campus Ås være et nasjonalt og internasjonalt kunnskapssentrum for utdanning, forskning, innovasjon og formidling i bioøkonomien. NMBU skal ha et faglig mangfold, særpregede utdanningstilbud og faglig egenart. NMBU vil derfor spesielt vektlegge satsinger på områder som Bruk og vern av naturressurser, areal, landskap Energi, miljø og klima Landbruk Mat, mattrygghet og matsikkerhet Folkehelse Dyrehelse og dyrevelferd Akvakultur Vitenskapsteori og etikk»

X-faktor Det skal fremgå tydelig i målstrukturen hvilket universitetet det gjelder det er flere måter å gjøre dette på Målstrukturen for utdanning, forskning og innovasjon/verdiskapning tematisk basert

Videre prosess målstruktur (foreløpig) Dekanene utarbeider oversikt over status for utdanning, forskning og formidling/innovasjon for sine fagområder, og utvikler mål for de 8 satsingsområdene i strategien. Frist: 16. oktober. Rektor og prorektor gjennomgår vedtatte mål og utarbeider forslag til nye, overordnete mål for NMBU på områdene utdanning, forskning, infrastruktur, campus Ås, institusjonskultur. Frist: 16. oktober. Utvidet ledergruppe involveres Prosess for videre arbeid og forankring i organisasjonen Førstegangsbehandling i FS av målstruktur for NMBU på desembermøtet. Det nye US får målstruktur til behandling på sitt første møte i januar/februar.

Faglig-strategisk agenda for 2013-2014 Hvilke saker skal prioriteres? Hvilke delstrategier bør vi ha? Hvilke må være ferdige innen 01.02.13, og hvilke kan utarbeides i løpet av resterende del av 2014? Hvordan skal institutter og fakulteter delta i arbeidet? Hvordan skal den utvidete ledergruppen komme inn i det faglig strategiske arbeidet?