FU-SAK 53/ INFORMASJONSSAKER

Like dokumenter
Arbeidsgruppe: Kostnadsberegning og finansiering av veiledning og opphold ved gradsgivende UH-institusjon Nasjonal arbeidsgruppe oppnevnt av UHR

US 116/2015 Innføring av TDI modellen og revidering av reglementet for bidrags og oppdragsfinansiert

Nærings-ph.d.-ordningen: Kostnadsberegning og finansiering av veiledning og opphold ved gradsgivende UH-institusjon

Budsjettering av forskningsprosjekt. 19. september 2016 Økonomiavdelinga v/torgeir Pedersen

TDI-/Leiestedsmodellen

Retningslinjer for eksternfinansiert virksomhet ved Universitetet i Nordland

Forsknings insentiver

Interne retningslinjer for bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet (BOA) ved Høgskolen i Telemark

Reglement om statlige universiteter og høyskolers forpliktende samarbeid og erverv av aksjer

Innledning A. Fastsettelse av virkeområde. B. Styrets ansvar

Samarbeid om doktorgradsutdanning. Hege Torp, Norges forskningsråd

UH-sektoren. Bjørn Haugstad

Høringsnotat om endringer i universitets- og høyskoleloven og egenbetalingsforskriften

Innføring av ny totalkostnadsmodell i BOA-prosjekter (TDImodellen)

Ofte stilte spørsmål om Nærings-ph.d.

1. Finansiering av ph.d. -stillinger

Budsjettmodell for etter- og videreutdanning (EVU) i UH-sektoren

TDI-modellen Forskningsrådets erfaringer. Nina Hedlund Forskningsrådet

Retningslinjer for forvaltning av eksternt finansierte studietilbud ved Universitetet i Tromsø

Tolking av regelverket for finansiering av etter- og videreutdanning (EVU)

Programrapport 2018 FORSKSKOLE

Nærings-ph.d. Universitetet i Bergen Februar, 2011

TDI-modellen og leiested Opplæring, Gardermoen, september

Nærings-ph.d. Annette L. Vestlund, Divisjon for innovasjon

Nr. Vår ref Dato M-1/ / Retningslinjer for eksternfinansiert aktivitet ved instituttene under Landbruksog matdepartementet

Egeninnsats i bidragsprosjekter

Kort om Nærings-ph.d. og evaluering av ordningen. Eirik Normann

Forskrift for graden Doctor philosophiae (dr. philos.) ved Norges miljø- og biovitenskapelige universitet

Eksempler på klassifisering og forvaltning av bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet (BOA)

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo. Retningslinjer for gjennomføringsstipend. Vedtatt av dekan Aud V. Tønnessen 12. mars 2018.

Ved tildeling av nye fullfinansierte studieplasser fra KD tildeles fakultetene 60 % av den sats som KD til enhver tid benytter seg av for plassene.

Veiledning til Prosjektregnskapsrapport for Kompetanseprosjekt for næringslivet

Høring vedrørende retningslinjer for egenbetaling ved UiS og retningslinjer for dekning av utgifter til reise i forbindelse med praksis for studenter.

ENDRING AV BUDSJETTMODELL FOR FAKULTET FOR SAMFUNNSFAG. Fakultetsstyret fastsetter følgende endring av budsjettmodellen for Fakultet for samfunnsfag:

TILTAKSPLAN PH.D. Det humanistiske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet I. MÅLSETTING

Endring av RBO-modellen. Møte i Forskningsutvalget 1. desember 2015

Til: Styret Dato: Fra: Administrerende direktør NY MODELL FOR BEREGNING AV DEKNINGSBIDRAG. 1 Innledning.

Retningslinjer for statlig basisfinansiering av forskningsinstitutter

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 29 Saksnr. 2015/4933 MALRØ/RIGE Møte: 7. mai 2015

Forskningsfinansieringen sett i forhold til universitetenes og høyskolenes handlingsrom

AVTALE VED OPPTAK TIL ORGANISERT FORSKERUTDANNING

RETNINGSLINJER FOR BIDRAGS- OG OPPDRAGSFINANSIERT AKTIVITET OG SAMARBEID MED ANDRE VIRKSOMHETER

HÅNDTERING AV TDI I PROSJEKTMODUL OG REGNSKAP

UiAs resultater Virkningen på rammen for 2012

Forskerutdanningen ved NMBU. Innspill fra KBM

Nærings-ph.d. Norsk Biotekforum september 2010

Arbeidsplan for UHRs forskningsutvalg 2011

Det vises til Forskrift for graden philosophiae doctor (ph.d.) ved Universitetet i Bergen, vedtatt

Finansieringsmodeller

Opplæringsdelen i forskerutdanningen ved Det psykologiske fakultet, UiB

Fullkost - på NARMA, Bjørn Åge Tømmerås, 17. april 2013 F A C U L T Y O F M A T H E M A T I C S A N D N A T U R A L S C I E N C E S

Opplæringsdelens obligatoriske del:

Det er tre sentrale aktører i et Nærings-ph.d.-prosjekt: Bedriften, kandidaten og universitetet som gir graden.

Nærings-ph.d. Bergen Februar, 2011

FS INNFØRING AV NYE RUTINER FOR FORVALTNING AV BIDRAGS- OG OPPDRAGSFINANSIERT AKTIVITET (BOA) VED DET MEDISINSKE FAKULTET

Veiledning utfylling av budsjettabeller

Årsplan for UHRs forskningsutvalg 2013

Leiestedsorganisering av forskningsinfrastruktur i Universitets- og høyskolesektoren

Arbeid for å heve kvaliteten på doktorgradsutdanningen ved NTNU

Retningslinjer for eksternfinansiert virksomhet

F Presentasjon av nytt BOA-reglement Gjeldende fra 1/ KD s regionale økonomiseminarer 2013

Hovedaspekter Delaspekter Rutiner Oppfølgingsansvar. Det skal foreligge rutiner for utlysning av stipendiatstillinger ved UiO

FU-sak 30 MØTEBOK 18. aug 2015

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

Vi viser til departementets brev av 18. desember 2014 om årsregnskap for 2014 og delårsrapportering i 2015.

Veiledning til rapportering på nasjonale styringsparametre for universiteter og høyskoler 2015

Arkivkode: FU sak: 16/10 Sak nr.: Møte:

Nærings-ph.d. mars, 2011

Veiledning til Prosjektregnskapsrapport

Samarbeidsavtale. mellom. Universitetet i Oslo Det Medisinske Fakultet, Institutt for.., [OFFENTLIG VIRKSOMHET X]

NTNU S-sak 56/06 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet ØK/ØH Arkiv: N O T A T

Retningslinjer for budsjettering ved søknader fra NTNU om nye Sentre for Fremragende Forskning (SFF) våren 2011

FU-sak 15 MØTEBOK 7. mars 2017

FU-sak 30 MØTEBOK 9. juni 2016

RETNINGSLINJER FOR STATLIG BASISFINANSIkkING-gi, FORSKNINGSINSTITUTTER

Ph.d? Eksterne partnerinstitusjoner Omfang og utfordring i samarbeid Samordningsforum Individuelle ph.d.- kontrakter Kvalitetssikring rapportering

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Statsbudsjettet 2014 NMBU

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Sak nr.: Møte:

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

NTNU S-sak 83/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet SA/AMS Arkiv: 2008/9291 NOTAT

FU-sak 30 MØTEBOK 20. okt 2015

Universitetet i Stavanger

Veiledning til utfylling av framdriftsplan/prosjektplan

Høgskolen i Telemark Styret

RETNINGSLINJER FOR BEREGNING AV INDIREKTE KOSTNADER VED EKSTERNT FINANSIERT VIRKSOMHET

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

PLAN FOR INTEGRERT PH.D.-UTDANNING

NMBU Forskningutvalget

Universitet i Oslo. Avdeling for fagstøtte. Til: Utdanningskomitéen Fra: Avdelingsdirektør, Avdeling for fagstøtte

Regnskap 2009 Det medisinske fakultet. Styremøte

Klassifisering og regnskapsføring

Møte med Forskningsrådet

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

Bidrags- og oppdragsaktivitet (BOA)

UNIVERSITETS- OG HØGSKOLERÅDET FORSKNINGSUTVALGET Notatdato:

Transkript:

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Arkivsak-dok. 16/06055-23 Arkivkode. 012 Saksbehandler Solveig Fossum-Raunehaug Saksgang Møtedato NMBU Forskningsutvalget 12.10.2017 FU-SAK 53/ 2017 - INFORMASJONSSAKER 1. Om å ta betalt for veiledning av doktorgradskandidater Bakgrunn: Dette notatet belyser spørsmål knyttet til om og ev. når det er rimelig å ta betalt for veiledning av doktorgradskandidater. UH-loven slår fast «gratis-prinsippet» i norsk offentlig utdanning ( 7-1. (1)): «Statlige universiteter og høyskoler kan ikke kreve egenbetaling fra studenter for ordinære utdanninger som fører frem til en grad eller yrkesutdanning.» Ph.d.-kandidater defineres som studenter i UH-lovens forstand (kilde: Karin Helle, jurist i Kunnskapsdepartementet, UH-avdelingen). NMBU kan derfor aldri kreve egenbetaling fra våre egne ph.d.-studenter for emner/ kurs, seminarer, veiledning og disputas. UH-institusjonene får økonomiske uttelling for uteksaminerte doktorgradskandidater gjennom den resultatbaserte delen av rammebevilgningen fra Kunnskapsdepartementet. I Statsbudsjettet for 2017 var uttellingen til doktorgradsgivende institusjon kr 367 000 per doktorkandidat (både ph.d. og dr. philos). Tildelingen er uavhengig av kandidatens arbeidsgiverforhold under utdanningen, men midler gis kun dersom disputasen avlegges ved den gradsgivende institusjonen. Dersom ph.d.-kandidaten har vært ansatt hos en ikke-gradsgivende institusjon eller bedrift får doktorgradskandidatens arbeidsgiver 20 % av den økonomiske uttellingen ved oppnådd grad. I 2017 var dette beløpet kr 74 400 og det tas ikke av gradsgivende institusjons uttelling. Ved samarbeid om doktorgradsutdanning mellom norsk gradsgivende institusjon og gradsgivende institusjon(-er) i utlandet, gir oppnådd doktorgrad kun økonomisk uttelling dersom disputasen har foregått ved den norske institusjonen (kilde: Database for høyere utdanning). 1

Ettersom NMBU mottar økonomisk uttelling for avlagte doktorgrader (disputas ved NMBU) enten vedkommende er ansatt ved et institutt, en bedrift eller i en institusjon i utlandet vil det være urimelig å kreve betaling for veiledning utført av ansatte ved NMBU. Forskningsutvalget ved Universitet i Stavanger har behandlet en sak om å ta betalt for veiledning og vedtaket er som følger: «For å legge til rette for samarbeid med eksterne parter foreslås det at UiS bidrar med et minimumsbidrag når det gjelder dekking av kostnadene for eksterne ph.d.- kandidater tatt opp på doktorgradsprogram ved UiS. Dette minimumsbidraget innbefatter kostnader knyttet til veiledning, ph.d.-emner, midtveisevaluering og disputas.» Det er naturlig også ved NMBU å ha dette som en slags «hovedregel». Aktuelt regelverk fra Kunnskapsdepartementet Kunnskapsdepartementet innførte fra og med 2014 TDI-modellen for budsjettering og regnskapsføring av totale kostnader i eksternt finansierte forskningsprosjekter (jf. tildelingsbrev til UH-institusjonene). Aktuelt regelverk ved NMBU All aktivitet som helt eller delvis er finansiert av eksterne virksomheter skal være av faglig interesse, og i overensstemmelse med enhetens mål og strategier. NMBUs reglement for bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet (BOA) innebærer at: Alle kostnader og inntekter skal budsjetteres og regnskapsføres. Alle oppdragsprosjekt skal være fullfinansiert av oppdragsgiver, og det skal beregnes en rimelig fortjeneste på oppdraget. For alle bidragsprosjekt skal det søkes om ekstern finansiering av en så stor del av kostnadene som mulig. I de tilfeller der bidragsyter ikke finansierer alle kostnader, skal finansiering av resterende kostnader ved hjelp av grunnbevilgning være godkjent av fakultets-/enhetsleder. Det er en felles sats for indirekte kostnader for hele NMBU utledet av TDI-modellen. Alle ph.d.-kandidater som er tatt opp ved ett av NMBUs ph.d.-programmer skal ha en ph.d.-avtale. Ph.d-avtalen skal inngås mellom alle involverte parter (både interne og ev. eksterne) innen 6måneder etter startdato for utdanningen. Et viktig punkt i denne avtalen er finansiering av ph.d.-utdanningen. Det må klart gå fram hva de ulike partene skal bidra med både midler til drift og midler til/ synliggjøring av kostnader til veiledning. Størrelsen og varigheten av kostnadsdekningen forhandles fram mellom fagmiljøet/fakultetet ved NMBU og den eksterne institusjonen. 2

Tre ulike modeller for doktorgradsoppnåelse for «eksterne ph.d.-kandidater» ved NMBU: I disse tilfellene vil doktorgradskandidaten være tilknyttet et av NMBUs ph.d.- programmer, men arbeidsgiveransvaret ligger hos ekstern institusjon i Norge eller i utlandet, hos norsk bedrift eller offentlig etat. 1. Instituttsektoren i Norge 2. Bedrifter og offentlige etater (særskilt via nærings- og offentlig sektor ph.d.-ordningene) 3. Utdanningsinstitusjoner i utlandet) 1. Instituttsektoren i Norge Doktorgradskandidaten er ansatt ved et forskningsinstitutt i Norge og er tatt opp på doktorgradsutdanningen ved NMBU. NMBU og forskningsinstituttet bidrar med veiledningstimer inn i doktorgradsprosjektet og den totale veiledningsinnsatsen synliggjøres i finansieringsplanen i ph.d.-avtalen som egeninnsats. Det er ikke naturlig å ta betalt for veiledning da begge institusjonene har midler til dette gjennom sine rammeoverføringer. Forskningsinstituttene søker også som regel om midler til veiledning i prosjektsøknadene. I noen tilfeller vil det være naturlig for NMBU å inngå en særskilt avtale med forskningsinstituttet, som har prosjektlederansvar, om å bidra med en gitt sum for å dekke noen av NMBUs utgifter. For eksempel administrative kostnader, faglige aktiviteter i ph.d.-utdanningen, obligatoriske seminarer og disputas. 2. Nærings- og offentlig sektor-ph.d Doktorgradskandidaten er ansatt i en bedrift eller i en offentlig etat og er tatt opp på doktorgradsutdanningen ved NMBU. Bedriften Er søker og mottaker av midler Må ha personell og andre ressurser avsatt til egen FoU Må ha et forpliktende samarbeid med en gradsgivende institusjon Kandidaten Er ansatt i bedriften Fordeler sin tid etter avtale mellom bedrift og gradsgivende institusjon Skal ha veileder både fra gradsgivende institusjon og bedrift (ev. mentor fra bedrift) I et notat fra UHR (Nærings-ph.d.-ordningen: Kostnader og finansiering av opphold ved gradsgivende institusjon) tas det utgangspunkt i at et prosjekt som har finansiering gjennom nærings-ph.d.-ordningen, er å anse som et bidragsprosjekt. Det betyr at kostnadene i prosjektet beregnes ved hjelp av TDI-modellen, og at UH-institusjonene 3

har anledning til å gå inn med egenfinansiering i prosjektet. Dette bekreftes av Forskningsrådets programkoordinator for nærings-ph.d., Marie Haaland. Egenfinansiering vil være gjenstand for forhandlinger mellom gradsgivende institusjon og den enkelte bedrift i hvert enkelt prosjekt. Resultatet vil avhenge av begge parters økonomiske handlingsrom. For offentlig sektor-ph.d. anbefaler Forskningsrådet samme retningslinjer som for nærings-ph.d. UHR anbefaler følgende beregningsmetode for kostnader i bidragsprosjekter: Kostnader for veiledning beregnes ut fra et normert omfang på 75 timer per år à 12 mnd. TDI-modellen legges til grunn for beregning av UH-institusjonens indirekte kostnader, og IK-satsen regnes for tiden kandidaten skal oppholde seg ved UHinstitusjonen (minimum ett års residensplikt (12 mnd.)). Leiestedskostnadene avhenger av kandidatens behov for å benytte forskningsinfrastruktur. UHR anbefaler følgende fordeling av kostnader mellom UH-institusjon og bedrift: Veiledningskostnader finansieres av UH-institusjon som en del av veileders forskningstid. Eventuelle leiestedskostnader finansieres av bedrift. Indirekte kostnader kan fordeles etter en enkel fordelingsnøkkel (prosentmessig) mellom UH-institusjon og bedrift. 3. Utdanningsinstitusjoner i utlandet NMBU har flere samarbeidsavtaler med universiteter i utlandet. Langvarig institusjonelt samarbeid er stort sett utført i tråd med samarbeidskontraktbetingelser. Kompensasjon av bruk av tid på veiledning står noen ganger beskrevet i kontraktene. Finansieringskilder inkluderer SIU, UD/ambassaden, Norad, m.fl. For eksempel finansierer Norad akademisk samarbeid (forskning og utdanning) med universiteter i utviklingsland gjennom NORHED-programmet. Veiledning av utenlandske doktorgradsstudenter i NORHED-prosjekter dekkes med maks. 75 timer/år (maks. 3 år) per ph.d.-student som tar doktorgraden utenfor sitt hjemland. Norske universiteter som deltar i NORHED-prosjekter har ikke lov til å få dekket tidsbruk på veiledning av PhD studenter som tar doktorgrad i Norge. 4. Tilfeller hvor det kan være naturlig å be om betaling for veiledning Når et doktorgradsprosjekt engasjerer en ekstern veileder, hvis arbeidsgiver ikke inngår i et samarbeid eller i en avtale med NMBU om forskerutdanning, er det naturlig at prosjektet dekker kostnadene for denne veiledningen. 4

Følgende faktorer kan være relevante og i favør av at NMBU bør ta betalt for veiledning av ph.d.-kandidater og at prosjektleder ved NMBU går inn i forhandlinger med instituttet, bedriften eller institusjonen i tredje land: Oppnevnt veileder ved NMBU er ansatt i en stilling med liten eller marginal forskningstid. Faglig innhold i ph.d.-kandidatens arbeid er i ytterkant av fagmiljøets faglige strategi. 5