Solenergi hvorfor og hvordan? Solenergidagene, 04.05.2012 Ved konserndirektør for boligutvikling og eiendomsmegling Daniel Kjørberg Siraj, OBOS
OBOS: Fra avskaffing av bolignøden, til oppfylling av boligdrømmen. ---------- Fra prisregulering til markedspris
Organisasjonsplan OBOS pr. 010112 Konsernsjef Martin Mæland INFORMASJON Åge Pettersen KONSERNSTAB Anne E. Thurmann-Nielsen Juridisk Administrasjon IT Personal Regnskap Økonomi BOLIGUTVIKLING OG EIENDOMSMEGLING Daniel K. Siraj FORVALTNING Morten Aagenæs FINANS Helge Lem FORRETNINGSBYGG Arne Baumann INVESTERING OG FORRETNINGSUTVIKLING Carl Henrik Eriksen Tomter Boligbygging Prosjektutvikling Tekniske konsulenttjenester Eiendomsmegling Forkjøp Megleroppgjør Forvaltning - Boligeiendommer Innkreving og regnskapsførsel Inkasso Utleieboliger Forsikringsagenturer Sparing og kapitalforvaltning Utlån Utbetalinger Likviditet og innlån Forsikring Medlem Næringseiendommer Parkeringshus/garasjer Vaktmesterservice Forvaltning - Næringseiendommer Aksjer i VEI, AF, mm. r/organisasjonskart/2012/obos pr 010112
Bokført egenkapital pr.31.12.11: NOK 5.661.732.000 Verdijustert egenkapital: Ca: kr. 10 12 milliarder
Her eier vi tomter og bygger boliger
STRATEGI - BOLIGBYGGING Ambisjoner for boligbygging - regionvis Trondheim Bergen Stavanger Tønsberg Fredrikstad Hamar Oslo-regionen eks Fornebu Fornebulandet SUM 50-200 boliger pr. år 100 200 boliger pr. år 50 150 boliger pr. år 30 100 boliger pr. år 30 100 boliger pr. år 30 100 boliger pr. år 300 1000 boliger pr. år 200-500 boliger pr år 800-2000 boliger pr år Skal kjøpe tomter tilsvarende årlig produksjon, dvs 1000-2000 pr år
Planlagt igangsetting regionvis Region 2012 2013 2014 2015 2016 2017+ - > Oslo/Stor-Oslo 800 832 877 1035 1253 5675 Innlandet 33 0 0 0 0 0 Vestfold 38 30 0 80 30 230 Østfold 60 0 0 0 0 0 Rogaland 60 151 175 105 30 0 Bergen 0 152 186 220 220 138 Trondheim 161 195 205 280 220 499 SUM IG/ år 1145 1360 1443 1794 1843 6542
Våre nøkler til suksess Evne og vilje til å tenke langsiktig Kompetanse i alle ledd Innovasjonsvilje Totalpakken OBOS bolig, næring, forvaltning, megling og finans Kapitalstyrke Solide partnere Kontroll på tallene god økonomistyring God prosjektstyring utelukkende totalentrepriser Kvalitet i prosjektene bygge identitet i prosjektene Troverdighet og skikkelighet hos oss og partnere
Hvem bygger vi sammen med?
Grünerløkka: fra slum.. 10
..og trangboddhet.. 11
.til en oase. 12
Sjølyststranda
Pilestredet Park
15
Kværnerbyen
Hvorfor satser OBOS på sol?
Vår miljøstrategi Samfunnsansvar Verdiskapning Merkevarebygging
Nye tekniske krav Nye tekniske krav utfordrer oss som bransje til å tenke nytt OBOS ønsker å ha kunnskap og kompetanse som kan gi oss et kvalitetsmessig og konkurransemessig fortrinn i fremtidens boligmarked Solenergi er en del av løsningene som må vurderes
Sol i Norge? Miljøvennlig alternativ til fjernvarme Kostnadseffektivt alternativ til fjernvarme eller andre energikilder? Bryte monopoler! Kostnadseffektivt for kunden? Driftsvennlig for kunden? Arkitektur solfangere som et bedre alternativ
Norge ligger langt etter i bruk av termisk solenergi (på bunn i Europa) Installert solfanger areal per 1000 innbyggere i Norge, Denmark og Sverige Norge 2 m 2 per 1000 innbyggere Danmark 60 m 2 per 1000 innbyggere Sverige 22 m 2 per 1000 innbyggere Kilde: IEA-SHC, 2011
Solfangere i fasaden: Interessant mulighet for oppvarming i bygg solinnstråling rett på solfangere i fyringssesongen vår / høst / vinter Skrått innfallende sollys reduserer varmebelastningen (men nok til produksjon av varmtvann) sommer
Verdiskapning Investeringer i miljørelatert virksomhet Investert 20 mill kr i solfangerteknologi i 2010 og 2011 Investert 20 mill kr i småkraft i 2011 fremtidig potensial for grønn kraft til OBOS og kunder på ca 200 GWh (OBOS andel 25%) Aktivt eierskap/finansiell Vurderer nye produkter og tjenester
Vårt eierskap i Aventa Kontaktet av John Rekstad i 2010 Etablert et godt tillitsforhold basert på grundig evaluering av mennesker og teknologi Investert til sammen 20 mill kr til nå 38% eierpost Aktivt eierskap - styreplass
Hvilken betydning har vårt eierskap i Aventa for solenergi i Norge? Har bidratt til finansiering av landets viktigste aktør innenfor solfangerteknologi Gir legitimitet og tilgang til markedet Arena for testing/sparring på løsninger Nettverk som kan gi industriell utvikling - eksempelvis samarbeid Nordan AS
Rudshagen Norges første passivhusfelt
Pilothus Rudshagen
Varmepumpe vs solfanger
Energimålinger: Energimålinger: Soloppvarming - varmepumpe Soloppvarming Luft til vann varmepumpe Luft til vann Luft til vann varmepumpe Solvarmeanlegg Prosjekt SILVER Solar Energy in living environments Finansiell støtte fra Norges Forskningsråd
Varmebehov til varmtvann og oppvarming -0.5 0 C 5.2 0 C 5.5 0 C 1,7 0 C 3,4 0 C 7.4 0 C 7.1 C 7.7 0 C 11.5 0 C 12.4 0 C
El-bruk til varme og bidrag fra solvarmeanlegget, hus 114
Sammenligning sol og VP Totalt elforbruk i perioden: HUS 114: 192,7 kwh (sol) HUS 115: 209,4 kwh (VP)
Hva har vi lært så langt? Viktig med tidlig planlegging Forholdsvis effektiv montering Sol kan ved behov for montering på skråtak være fordyrende i prosjekter der VP er alternativet Fortsatt litt dyrere i installasjon. Viktig med god koordinering mellom entreprenør og leverandør Krever fortsatt entusiasme hos byggherre
Kommende prosjekter passivhus Stenbråtlia
Kommende prosjekter passivblokk Etterstadsletta?
Kommende prosjekter Fornebu?
Våre vurderingstema fremover Vil bruk av solfangere gi oss et forsprang kostnadsmessig i forhold til varslet passivhus light dvs TEK 10 med fornybar energibærer? Alternativkostnad sol vs annen teknologi Driftssikkerhet på anlegg? Performance som antatt?
!