OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS UTBYGGINGSPLANER

Like dokumenter
Sykehusutbygging i Oslo. Ufullstendig saksforberedelser, regnestykker som ikke holder, høy risiko og mulig løftebrudd

BEKYMRINGSMELDING MHT TIL OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS PLANER FOR UTBYGGING PÅ GAUSTAD OG AKER OG NEDLEGGING AV ULLEVÅL SYKEHUS

Idefase OUS. Fakultetsstyremøte

IDÉFASE OUS: Utvikling av Oslo universitetssykehus

SAMMENDRAG OM SYKEHUSUTBYGGING I OSLO OG HSØ

Idefase OUS Utredning av Lokalsykehus

Vi planlegger for framtiden

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR VIDEREFØRING AV PLANER FOR UTVIKLINGEN AV OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF

Administrerende direktør Cathrine Lofthus anbefaling til styresak Oppfølging av konseptfase Aker og Gaustad

Konseptfaserapport videreutvikling av Aker og Gaustad. Oppfølging etter styrebehandling i Helse Sør-Øst RHF

Oslo universitetssykehus HF

Utvikling av Oslo universitetssykehus på lang sikt - En kort innføring

Kvalitetssikring av framtidens OUS, idefase med konkretisering etter høring

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars 2013 SAK NR UTVIKLINGSPLAN OG IDÈFASEMANDAT OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF

Oslo universitetssykehus HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. juni Styret tar status for konseptfase videreutvikling av Aker og Gaustad til orientering.

Forventninger til en grundig analyse av Ullevålsalternativet. Anne Christine Kroepelien Leder for bydelsutvalget på St.Hanshaugen

Helse Sør-Øst RHF Postboks Hamar Oslo, 15. oktober 2018

Vi planlegger for framtiden

Oslo universitetssykehus HF

Hei; Vedlagt følger høringsuttalelse fra Brukerutvalget i Akershus universitetssykehus vedr. kapasitetstilpasninger i Oslo og Akershus sykehusområder.

Saksgang: Saksframlegg. Styret Sykehuspartner HF 19. juni 2018 SAK NR SYKEHUSPARTNER HF SIN ROLLE I BYGGEPROSJEKTER I HELSE SØR-ØST

Sykehus i Oslo Et bærekraftig alternativ Framtidsrettet, fleksibelt og grønt

Helhetlig plan for samlokaliseringer, vedlikeholdsplan og arealutviklingsplan 2025.

Oslo universitetssykehus

Oslo universitetssykehus HF

Notat om tomteerverv ved Aker sykehus og Gaustad / Rikshospitalet

Fremtidens sykehusløsning for innbyggere

Sykehusets hovedoppgaver

Oslo universitetssykehus HF

Ekstern kvalitetssikring av idéfase Fremtidens OUS

Styret Helse Sør-Øst RHF 18. juni 2015 SAK NR INVESTERINGSTILTAK I BYGNINGSMASSEN TIL OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF

Styresak. Gjertrud Jacobsen Funksjonsfordeling Haukeland Universitetssykehus/Haraldsplass. Styresak 030/04 B Styremøte

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF

Utbyggingsalternativ og beslutningsunderlag OUS. Bjarne Jensen

Fremtidens OUS. Polyteknisk forening Medisinsk direktør Einar Hysing

Nytt klinikk- og protonbygg på Radiumhospitalet. Nabomøte den kl

Trine Olsen Sendt: 4. mars :24 HSORHF PB Postmottak Høring - Kapasitetstilpasninger i Oslo og Akershus sykehusområder.

Oslo universitetssykehus HF

Oversender med dette høringssvar fra fylkesstyret i Norsk Sykepleierforbund Akershus. Vennlig hilsen

sykehusområdene Oslo og Akershus.pdf

Oslo universitetssykehus HF

AVTALE. Ut- og innfasing av pasientstrømmer. Oslo universitetssykehus HF Vestre Viken HF

Videreføring av planer for utvikling av Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF

Sykehusets hovedoppgaver

Forutsetning og rammer

Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012

Fremtidens diakonale lokalsykehus i tjeneste for vår neste Vi forbereder oss på å kunne ta ansvar for en større del av Oslos befolkning

Fremtidens sykehus for innbyggere kan ta imot første pasient i

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 18. oktober 2018 SAK NR STATUS KONSEPTFASE VIDEREUTVIKLING AV AKER OG GAUSTAD. Forslag til vedtak:

Økonomisk langtidsplan (2037) - Oppdatert med Vestby

Nye sykehusbygg i Oslo hvor og hvordan?

Oslo universitetssykehus HF

VIDEREFØRING AV TIDLIGFASEPLANLEGGING I SYKEHUSET INNLANDET KVALITETSSIKRING AV UTREDNINGSMODELLER SOMATIKK

Helgelandssykehuset HF. Møte med stortingsrepresentanter 25. januar 2017 Sandnessjøen

Oslo Medtech 7.september Prosjektdirektør Dag Bøhler. Vi bygger for pasientens helsetjeneste

Ett helseforetak og flere sykehus Utfordringer for dimensjonering. Gardermoen 3. september 2015

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF

Riddersand Skole. Alternativutredning

Kort oppsummert er begrunnelsen for arbeidet at det er behov for å:

Protokoll fra foretaksmøte i Helse Sør-Øst RHF Protokoll fra foretaksmøte i Helse Sør-Øst RHF

Ny sykehusstruktur i Innlandet

Oslo universitetssykehus HF

Styret slutter seg til avtale om virksomhetsoverdragelse av stråleterapienhet på Gjøvik fra Oslo universitetssykehus HF til Sykehuset Innlandet HF.

Andre orienteringer 07

Styresak 61/2016: Kriterier for valg av lokalisering og tomt for sykehusbygg på Helgeland

Oslo universitetssykehus HF Postboks 4950 Nydalen 0424 Oslo

og Akershus sykehusområder

UTVIKLINGSPROSJEKT Redusere somatiske senger på sykehuset ved å omgjøre de til kommunale senger

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Nå kommer Fornebubanen

Plass for arkitektur i dagens sykehusbygg? Dag Bøhler Prosjektdirektør

Oslo universitetssykehus HF

Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF STATUS FOR ETABLERING AV NY REGIONAL SIKKERHETSAVDELING

Oslo universitetssykehus HF

ROLLAG KOMMUNE Sentraladministrasjonen

Igangsetting av idéfase for Nye Hammerfest sykehus

Oslo universitetssykehus HF

Gaustadalléen 3, Gaustad sykehusområde Overordnet vurdering av reguleringsrisiko

FRAMTIDSRETTET, FLEKSIBELT OG GRØNT. Sykehus i Oslo. Et bærekraftig alternativ

Fremtidens. Oslo universitetssykehus. Om kreftutredningen i prosjektet Idéfase OUS. Radiumhospitalet Morten Tandberg Eriksen

Barlo, Rita Sleipnes Sendt: 4. april :41 HSORHF PB Postmottak

Sykehusets hovedoppgaver

Styremøte 02/ Møte Saksnr. Møtedato

SAK NR OPPFØLGING AV STRATEGISK FOKUS 2025 FREMLEGGELSE AV SAMFUNNSANALYSE

Utredning og faglig vurdering av framtidig virksomhet ved Orkdal Sjukehus planlagt virksomhet

SAK NR VIDEREFØRING AV TIDLIGFASEPLANLEGGING I SYKEHUSET INNLANDET VURDERING AV MANDAT FOR IDÉFASEN VEDTAK:

TOMT OG UTBYGGINGSAREALER - betingelser for utvikling og fleksibilitet

Oslo kommune Bydel Grorud Administrasjonen. Protokoll 06/10

I samme sak fikk administrerende direktør ved Ahus følgende fullmakt (vedtakspunkt 4):

kapasitetstilpasninger i Oslo og Akershus sykehusområder.pdf

Møteprotokoll. Styre: Helse Sør-Øst RHF Møtested: Møtesenteret Grev Wedels plass 5, Oslo Dato: Styremøte 15. juni 2017 Tidspunkt: Kl

Universitetssykehuset Nord-Norge HF, arealplan Breivika

HELSE MØRE OG ROMSDAL UTVIKLINGSPLAN

Transkript:

OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS UTBYGGINGSPLANER Ufullstendige utredninger og skyhøy pris Rolf Kåresen*, Dag Hovland** og Tor Winsnes***. * Tidligere sjeflege, Ullevål sykehus, ** Pensjonert arkitekt og prosjektleder, *** Pensjonert sivilarkitekt De planene Oslo universitetssykehus (OUS) arbeider med er Norges største sykehusutbyggings-prosjekt noensinne. Det dreier seg om nytt klinikkbygg på Radiumhospitalet med protonsenter, ny sikkerhetsavdeling ved Ila fengsel, nytt lokalsykehus på Aker og en utbygging av Rikshospitalet på Gaustad. De to siste prosjektene skal bygges i to faser hvor den første skal ferdigstilles i 2028 og den andre i en usikker fremtid, men antydet 2032. Etter det skal Ullevål sykehus legges ned og området selges til byutvikling. Prosjekthistorikk Starten er at Bjørn Erikstein fikk stillingen som administrerende direktør i OUS i desember 2011 med en visjon om å samle alle regionsfunksjoner, inkludert traumesenteret, på Gaustad eller Ullevål. Aker og Radiumhospitalet skulle nedlegges. Dette til tross for at hans forgjenger, Siri Hatlen, hadde utredet dette og funnet at det ble for stort, for dyrt og at tomta på Gaustad var for trang. Hun hadde fått et vedtak i OUSstyret om at man skulle gå videre med en delt løsning som beholdt de spisse regionsfunksjonene på Gaustad og Radiumhospitalet. På Ullevål skulle de nedslitte, gamle klinikkbyggene rives og erstattes med nye bygninger slik at det kunne bli et moderne akuttsykehus med traumesenter. Prisen var beregnet til cirka 17 mrd. kr. Da hun ikke fikk gjennomslag for dette, gikk hun av. Dermed starter utredningen av et gigantsykehus på over 600 000 m² på Gaustad eller Ullevål. Man fant at det var plass begge steder, men at Gaustadalternativet var best og billigst. Det forutsatte imidlertid tunell eller lokk over Ring 3, noe Veivesenet motsatte seg av både tekniske og økonomiske grunner. Derfor ble det helomvending i 2014, og man startet utredning av tre alternativer: y Alternativ 1: 0-alternativet, dvs. å drifte videre i eksisterende bygningsmasse. y Alternativ 2: Delt løsning mellom Ullevål og Gaustad. y Alternativ 3: Delvis samling på Gaustad, nytt lokalsykehus på Aker og fortsatt drift av Radiumhospitalet. For å gjøre en lang historie kort beslutter styrene i OUS og Helse Sør-Øst (HSØ) våren 2017 at alternativ 3 skulle utredes videre. Vedtaket ble gjort på tross av at ekstern kvalitetssikring av prosessen tidlig i 2016 påpekte at utredningen av alternativene var ufullstendig. Firmaet Opak Metier uttalte: y Risikoen i alternativ 3, delvis samling på Gaustad, er betydelig større enn det som fremkommer i rapporten. y Det er bekymringsfullt at prosjektet, basert på prosjektets egne kapasitetsframskrivninger, ikke har løst behovet for kapasitet når nytt sykehus er ferdig. y Mener det derfor ikke på nåværende tidspunkt kan tas en beslutning om å gå videre med kun alternativ 3 sammen med nullalternativet til konseptfasen. Det er heller et spørsmål om antall versjoner av alternativene bør økes, eventuelt nye alternativer bør utredes Firmaet WSP skrev bl.a.: y OUS-styret og byrådet i Oslo har uttalt seg om foreliggende skisserte alternativer og allerede nå anbefalt alternativ 3. Anbefalinger på nåværende tidspunkt er fattet på et prematurt grunnlag og gir uheldige føringer sammenliknet med et ideelt forløp. 29

Etter vår oppfatning er det maktarroganse når Bjørn Erikstein og hans stab ikke fulgte opp rådene. Det er med undring vi observerer at styrene og helseministeren ikke har sett dette poenget. Resultatet er at bare alternativ 3 utredes og legges frem for styret i HSØ 13. desember 2018. Som følge av kompleksiteten i prosjektene, vil vi i resten av artikkelen konsentrere oss om Gaustad og Ullevål selv om det også er problemer knyttet til gjennomføringen av prosjektene på Aker og Ila. Befolkningsvekst og dekning Det sentrale spørsmålet rundt sykehusutbygging er hvorvidt planleggingen dekker befolkningens behov. I dette tilfellet blir det en betydelig underdekning. Planene må se Oslo og Akershus som et samlet opptaksområde. Akershus universitetssykehus (A-hus) er allerede sprengt og må daglig overføre et tosifret antall pasienter til Diakonhjemmet Sykehus. Det er også snakk om å tilbakeføre de tre oslobydelene som A-hus dekker til OUS. Befolkningsutviklingen sammenliknet med planlagt sykehus kapasitet frem mot 2040, er vist i tabell 1. Den viser at i 2030 vil det være cirka 240 000 innbyggere i Oslo og Akershus som står uten lokalsykehus og i 2040 366 000 dersom Ullevål legges ned. Beholder man det og dropper Gaustad, som skal dekke 147 000 innbyggere, vil Ullevål, som i dag dekker 400 000 innbyggere for kirurgi og 240 000 for generell indremedisin, sammen med et nytt Aker tilnærmet dekke befolkningsveksten frem mot 2030 mens kapasiteten blir for liten i 2040. OUS-ledelsen sier videre at utbygging skal vurderes i utbyggingens fase 2, at 150 000 liggedøgn skal fjernes ved effektivisering og at Lovisenberg Diakonale Sykehus og Diakonhjemmet Sykehus skal overta større oppgaver. Det finnes ingen planer som forteller hvordan dette skal gjennomføres. Uansett vil det ha kostnader som ikke er synliggjort. Liggedøgnseffektiviseringen er av byråd for helse og omsorg i Oslo karakterisert som urealistiske. Tomtenes egnethet Rikshospitalet På Gaustad er tomten svært trang. Den foreslåtte bebyggelsen bryter med kommuneplanen og tilnærmet alle regulerings- og fredningsbestemmelsene for området. Nødvendig utbyggingskapasitet er av OUS beregnet til 185 000 m². For å dekke arealbehovet må tre om lag 60 m høye bygninger presses inn i område SØR foran hovedinngangen til Rikshospitalet og videre en rad av 30-50 m høye bygninger nedover mot Ring 3. To opptil 40 m høye bygninger skal i tillegg plasseres mellom Rikshospitalet og Gaustad sykehus. Alle bygningene planlegges med stor andel ubrukelige arealer uten dagslys (figur 1). Sammenliknet med dagens tillatte bygningshøyde mot Gaustad sykehus på 12 m, vil disse bygningene ødelegge den dominerende posisjonen Gaustad sykehus skal ha i landskapet (figur 2). Dette har både byantikvaren og riksantikvaren sett, og i uttalelse til plan- og bygningsetaten av 2. oktober 2018 skriver Byantikvaren: «-- fraråder planalternativ 1 sterkt, og anbefaler at forslagsstiller ikke går videre med dette planalternativet. Dersom planalternativ 1 (figur 1 og 2) legges til grunn for videre planprosess, vil Byantikvaren vurdere å oversende plansaken til Riksantikvaren for vurdering av innsigelse». På lang sikt, når det nåværende Rikshospitalet må rehabiliteres og sykehuset utvides, finnes Årstall Oslos befolkning Akershus befolkning Sum A + O 2015 658 390 594 799 1 253 189 Planlagt sykehuskapasitet* Manko 2030 788 928 704 109 1 493 037 1 256 000 237 000** 2040 853 931 768 436 1 622 367? samme 366 000 Tabell 1. *Planlagt sykehuskapasitet basert på de tall OUS-ledelsen har oppgitt som befolkningsunderlag for Aker og Gaustad og den kapasitet de øvrige sykehusene Ahus, Bærum sykehus, Diakonhjemmet Sykehus og Lovisenberg Diakonale Sykehus har i 2018. ** Befolkningsutvikling i Oslo og Akershus 2015, 2030 og 2040 med middeltall fra Statistisk sentralbyrås framskrivninger juni 2018. hjerteforum N 4/ 2018 / vol 31 30

Figur 1. Gaustad sykehus (mørk blå) og de grønne arealene er enten fredet eller vernet. Utvidelse (rød) av Rikshospitalet ( blå): I ØST med 3-9 etasjer, i SØR med 8-14 etasjer. det ikke reserveareal hvis man ikke velger å rive deler av Gaustad sykehus. I argumentasjonen mot å bygge på Ullevål har vanskeligheter med å bygge inntil et sykehus i drift vært brukt. Denne argumentasjonen kan i langt større grad brukes på Gaustad. Idéfasens 85 000 m² på forplassen har økt til anslagsvis 150 000 m² og vil kreve massive inngrep i det eksisterende sykehuset, slik de siste illustrasjonene fra HSØ viser. Det er ikke lenger «krevende» å opprettholde driften av Rikshospitalet i anleggsperioden, sannsynligvis må store deler stanse. Ullevål sykehus Ullevål sykehus har en god del gammel og utdaterte bebyggelse. Men det er også ca. 80 000m² bygninger bygget mellom 1995 og 2014 og rundt 30 000 m² rehabiliterte eldre bygg. Disse er vel så moderne som Rikshospitalet og tilsvarer et like stort areal som det nye lokalsykehuset som planlegges på Aker. Ullevål sykehus har en byggeklar tomt på 250 dekar som gradvis kan bygges ut til et nytt, stort regionsykehus uten vesentlige terreng- og infrastrukturtiltak. I første fase bygges et nytt klinikkbygg på cirka 60 000m² i sone 1 (figur 3). Da kan man rive de over 100 år gamle klinikkbyggene (2 i figuren) og tømme de øvrige som samlet utgjør det «gammeldagse» Ullevål. Etter at det gamle er revet kan det bygges nytt. På sikt, eller som et alternativ, kan sykehuset bygges ut både i sone 4 og sone 3 der dagens bygninger lett kan fjernes. Ulempene ved å bygge ut et sykehus mens det er i drift, faller ut til Ullevåls fordel. På Ullevål vil pasientavdelingene i liten grad berøres av utbyggingen i sone 1. Sammenliknet vil nedbyggingen av adkomsttorget på Rikshospitalet med rundt 150 000 m 2 vegg-i-vegg med dagens sykehus medføre massive ombygginger. Alle intensivavdelingene og mye av Kvinne-barn-avdelingen må sannsynligvis evakueres i store deler av byggeperioden, noe som vil lamme den sentrale virksomheten. Grunnforholdene på Ullevål er uproblematiske, men fornyelse av den tekniske infrastrukturen gir kostnader. Sammenliknet med omlegging av veier, trikkelinjer og sikkerhetsadkomst på Gaustad, blir disse kostnadene likevel små. Figur 2. Terrengsnitt med høyblokk på 14 etasjer i SØR, 9 etasjer mot Gaustad sykehus med tårnbygget i ØST (ny bebyggelse er rosa). 31

Medisinske problemstillinger 11. november 2017 skrev Fagråd for Traumatologi, OUS: «I lokalsykehusgruppen i Idéfase-prosjektet ble det beskrevet at det regionale akutt- og beredskapssenteret må ha minst 60 % av dagens befolkningsgrunnlag (på Ullevål) for å sikre en adekvat akuttkirurgisk virksomhet ved en ny lokalisering. I dag har Ullevål akuttkirurgisk funksjon for 410 000 innbyggere, og 60 % av dette er 240 000 (tilsvarer 5 bydeler). Å redusere befolkningsgrunnlaget til 150 000 (3 bydeler) av plasshensyn medfører at det ikke vil bli et adekvat grunnlag for den akuttog beredskapsfunksjonen som er tenkt lagt til Gaustad.» Denne klare meldingen har ikke hatt noen effekt idet lokalsykehusbefolkningen på Gaustad i fase 1 ligger fast på cirka 150 000. Dette kan være en potensiell trussel mot liv og helse fordi kompetansenivået ikke kan opprettholdes. I juni 2018 ble det avhold et kvalitessikringsmøte hvor bl.a. alle klinikksjefene i OUS deltok. Der kom det frem at det ved flytting i to faser vil være meget høy risiko for liv og helse dersom øyeblikkelig hjelp for barn ble liggende igjen på Ullevål sammen med fødsler, men uten blodbank. Som konsekvens av dette bestilte OUS 12. juli 2018 utredet 14 000 m² ytterligere areal på Gaustad og 25 000 m² på Aker. Rammen på Gaustad i fase 1 ble dermed øket til cirka 95 000 m². Det er ukjent om dette løser problemene da det ikke er gjennomført noen kvalitetssikring. En fag- og virksomhetsrapport fra alle fagmiljøene er varslet, noe som vil være kritisk for den videre planleggingen. Figur 3. Ullevål sykehus med utbyggingssonene. Mørk røde bygninger er fredet med tilliggende park. Mørk blå bygninger har høy bruksverdi. Øvrig bygninger kan rives eller innpasses i ny bebyggelse. hjerteforum N 4/ 2018 / vol 31 32

Kostnadsbildet I OUS egen økonomiske langtidsplan (ØLP) 2019-2027 fra mai 2018 er det oppgitt at samlet investering til Aker, Radiumhospitalet, Gaustad og Ila er 41,3 mrd. kr hvorav 23,9 mrd. på Gaustad. Vedlikehold, drift og bruk av medisinsk-teknisk utstyr på gamle bygninger i en 10-15 år lang byggeperiode koster 9,8 mrd. kr. Samlet investeringsbehov blir da 51,1 mrd. kr. En gevinstrealiseringsanalyse som er levert HSØ fra OUS 28. september i år, vil vise om sykehuset har økonomisk bærekraft. Driften gir neppe overskudd idet ØLP har nedjustert driftsoverskuddet i perioden 2019-2022 fra 1,8 til 0,4 milliarder kr, og i år går sykehuset så vidt i balanse. Det som er klart er at man kan spare mellom 20 og 30 mrd. kr ved å la Rikshospitalet forbli som det er, et høyspesialisert, elektivt sykehus, og videreutvikle Ullevål (Siri Hatlens opprinnelige forslag). Regnestykket ser slik ut: Droppe Gaustadutbyggingen 24 mrd. kr, slippe erstatning for Kreft- og Isolatsenteret på Ullevål 2 mrd. kr, slippe nytt lokalsykehus for 200 000 personer ca. 10 mrd. kr fordi Ullevål har nær dobbel kapasitet i forhold til det som planlegges på Gaustad. Fra dette trekkes kostnad for nytt klinikkbygg på Ullevål 6-7 mrd. kr. Sparepotensialet er dermed ca. 30 mrd. kr. Om man tror at befolkningsveksten ikke vil kreve enda et lokalsykehus, reduseres sparepotensialet til 20-25 mrd. kr. Det er mye penger som for eksempel kan gå til å utvide de trange arealrammene i prosjektet, eller til andre sykehusprosjekter i regionen. Sammenfatning Konseptfaseutredningen på Gaustad har så langt avslørt følgende risiko: y Det finnes ingen brukbare utbyggingsarealer for Rikshospitalet når den eldste delen skal skiftes ut. y Utbyggingen krever en ny reguleringsplan som vil være ødeleggende for det fredede Gaustad sykehus (konf. Byantikvarens og Riksantikvarens uttalelse til Plan- og bygningsetaten) og som ikke vil imøtekomme fremtidig arealbehov. y En kompakt utbygging av Rikshospitalet med høyblokker vil ødelegge kvalitetene i det nåværende Rikshospitalet og anleggets forhold til landskapet rundt. y Utbyggingen vil medføre store driftsforstyrrelser for Rikshospitalet i byggefasen. y Befolkningsunderlaget for traumesenteret er for lite til at kompetansen og kapasiteten kan opprettholdes på nivå med den som i dag er på Ullevål. Det kan ha konsekvens for liv og helse. y Ikke realistiske effektiviseringsplaner. y Et kostnadsbilde som er fire ganger dyrere enn for de samme funksjonene på Ullevål. Risikobildet er grunnen til at styret når det i møte 13. desember 2018 behandler konseptfaseutredningene, bør benytte vedtak om risiko i sak 072/2017 HSØ fra juni 2017: «5. Styret påpeker at det er knyttet gjennomføringsrisiko til lokaliseringsalternativene og ber om at det ikke utelukkes alternativ plassering innen Oslo universitetssykehus HFs tomtearealer om risikobildet tilsier dette. Styret skal holdes orientert underveis i utredningen og spesielt knyttet til gjennomføringsrisiko». Tiden er inne til å starte den konseptfaseutredningen for Ullevål som skulle vært gjort våren 2017. En slik utredning vil koste noe, men i forhold til de svære investeringene som skal gjøres og sparingspotensiale, er det ubetydelig. Utredningen vil neppe føre til tidstap for prosjektet fordi omreguleringene som må gjennomføres på Gaustad, tidligst kommer til politisk behandling vinteren 2020/2021. På Ullevål foreligger det en godkjent reguleringsplan for sykehusbygg opp til 8 etasjer, noe som i tid mer enn oppveier tiden det tar å utarbeide en konseptfaseutredning. Kanskje får ikke planene for Gaustad godkjenning! Uten en plan B får man da betydelige problemer og forsinkelser. 33