Varehandelen som en driver i norsk økonomi Ragnar Tveterås Varehandel seminar, 8.3.218
Hvilket bilde har vi av varehandel? 9 March 218 www.uis.no/sfi
Hvilket bilde har vi av varehandel? 9 March 218 www.uis.no/sfi
Hvilket bilde har vi av varehandel? 9 March 218 www.uis.no/sfi
Hvilket bilde har vi av varehandel? 9 March 218 www.uis.no/sfi
Viktige spørsmål Hvilke krefter er det som styrer lønnsomhet, vekst og lønnsomhet i varehandel? Kan vi planlegge og regulere oss til den varehandelen vi ønsker?
Sysselsetting i varehandel 4 35 3 Antall sysselsatte 25 2 15 211981 21212 211174 28964 28119 21152 273 21154 1 5 19838 1896 1852 18892 18458 16585 11784 1899 4353 44297 45617 45999 46592 46994 4664 46988 29 21 211 212 213 214 215 216 Handel med og reparasjon av motorvogner Agentur- og engroshandel Detaljhandel
Sysselsetting i varehandel, industri og privat tjenesteyting 6 5 59198 Antall sysselsatte personer 4 3 2 1 34941 189788 29 21 211 212 213 214 215 216 Varehandel Industri Privat tjenesteyting
Sysselsetting i varehandel i Rogaland 35 3 Antall sysselsatte personer 25 2 15 1 5 18917 18945 18893 18685 18588 18669 17714 17491 7837 7912 7973 8159 882 7969 7214 745 3365 3463 355 3611 3612 3677 3669 3634 29 21 211 212 213 214 215 216 Handel med og reparasjon av motorvogner Agentur- og engroshandel Detaljhandel
Sysselsetting i varehandel, industri og privat tjenesteyting i Rogaland 5 Antall sysselsatte personer 45 4 35 3 25 2 15 1 39645 2817 2512 5 29 21 211 212 213 214 215 216 Varehandel Industri Privat tjenesteyting
Verdiskaping i milliarder NOK Inflasjonsjustert med konsumprisindeksen 4 Verdiskping i milliarder NOK 35 3 25 2 15 1 5 334 196 163 27 28 29 21 211 212 213 214 215 216 Industri Varehandel Privat tjenesteyting
Prosent andel av verdiskapingen i norsk økonomi 35 Prosent av total verdiskaping 3 25 2 15 1 5 28.9 16.9 14.1 27 28 29 21 211 212 213 214 215 216 Industri Varehandel Privat tjenesteyting
Gj.sn. driftsmargin i % 4 35 DRiftsmargin i % 3 25 2 15 1 5 27 28 29 21 211 212 213 214 215 216 Havbruk, fiske, jordbruk, skogbruk Petroleumsutvinning og bergverk Varehandel Alle næringer Industri Hotell og restaurant 7,1 3,8
Gj.sn. verdiskaping per foretak i mill. NOK i 216 8 7 73,1 6 5 4 3 2 1 8,9 13,8 3,9 4,9 1,1 3,4 1,2 2,6 5,3 4,6
Utvikling i arbeidsproduktivitet Verdiskaping i 1 NOK per årsverk Verdiskaping 1 NOK per årsverk i faste 25- priser 35 3 25 2 15 1 5 199 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2 21 22 23 24 25 26 27 28 29 21 211 212 213 214 215 216 217 Totalt for næringer Fiske og akvakultur Industri Varehandel Hotell og restaurant Finans og forsikring
Utvikling i arbeidsproduktivitet Verdiskaping i 1 NOK per årsverk Verdiskaping per årsverk (indeks 199=1) 6 5 4 3 2 1 199 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2 21 22 23 24 25 26 27 28 29 21 211 212 213 214 215 216 217 Totalt for næringer Fiske og akvakultur Industri Varehandel Hotell og restaurant Finans og forsikring
Verdiskaping i 1 NOK per årsverk i 217 1 NOK per årsverk 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 254 1 326 4 42 9 313 1 55 1 4 769 68
Lønnskostnader i 1 NOK per årsverk i 217 16 14 1359 12 1 8 6 4 678 452 721 692 65 595 448 164 2
Skalaøkonomi i varehandel i Oslo Verdiskaping og antall ansatte 16 14 Verdiskaping i 1NOK 12 1 8 6 4 2 5 1 15 2 25 3 Antall ansatte
Skalaøkonomi i varehandel i Oslo Verdiskaping i 1 NOK per ansatt 16 Verdiskaping i 1 NOK per ansatt 14 12 1 8 6 4 2 2 4 6 8 1 12 14 Antall ansatte
Driftsinntekter i mill. NOK 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Omsetning i foretak innen internett- /postordre handel 8 96 5 397 967 1 121 591 361 673 55 15 42 73 142 4 9 184 31 244 552
Nasjonal og lokal politikk må ta inn over seg realitetene Også i varehandel er det skalaøkonomi Innkjøp, logistikk inn/ut, lager, salg&markedsføring Mange konsumenter verdsetter et stort vareutvalg Lokal varehandel har blitt nasjonalt og internasjonalt konkurranseutsatt Vi kan ikke tvinge konsumentene til å handle i små, lokale butikker
En region kan ikke regulere seg bort fra konkurransen utenfra Planer og reguleringer må gjøre det mulig å utvikle nye og disruptive konkurransedyktige konsepter & forretningsmodeller Planer og reguleringer må gjøre det mulig for varehandel bedrifter å drive effektivt og utnytte skalaøkonomiske fordeler Planer og reguleringer må gi mulighet for industriell tenkning 9 March 218 www.uis.no/sfi
Nasjonale og lokale reguleringer og planer som ikke tar inn over seg teknologiske og markedsmessige realiteter i moderne varehandel...
Nasjonale og lokale reguleringer og planer som ikke tar inn over seg teknologiske og markedsmessige realiteter i moderne varehandel......fører til at vi mister arbeidsplasser og verdiskaping nasjonalt og regionalt
Viktige momenter for Stavanger-regionen Stavanger og Sandnes sentrum vil ha restriksjoner på fysiske butikk/lager/logistikk konsepter Kritisk for total verdiskaping og sysselsetting i regionens varehandel at andre sentrale lokaliteter spesielt Forus gir muligheter for store lager/butikk formater kombinasjon fysisk/nettbasert handel bilparkering
Viktige momenter for Stavanger-regionen Vi må ikke svekke mulighetene for lokal sysselsetting og verdiskaping fordi sentrumsområdene skal beskyttes mot konkurranse fra andre lokaliteter Kombinasjonen restriktiv Stavanger halvøy og liberalt Jæren vil øke samlet personbil transport og CO2 utslipp 9 March 218 www.uis.no/sfi