Havbruks- og fiskerisektoren i Rogaland. Ragnar Tveterås

Transkript

1 Havbruks- og fiskerisektoren i Rogaland Ragnar Tveterås Matstrategisk møte i Måltidets hus 23. august 212

2 Maksimering av fremtidig verdiskaping (BNP) tilsier at ressurser (arbeidskraft, kapital) bør settes inn i de næringer som kan gi høyest vekst i verdiskaping

3 Framtidens utfordring: Sektoren må levere ytterligere vekst i verdiskaping Blå sektor må i likhet med alle andre næringer bidra med vekst i verdiskaping Dette er nødvendig for å sikre næringens konkurranseevne, lønnsomhet og lønnsevne men også for å sikre at den kan bidra til resten av samfunnet med finansiering av barnehage, skole, helsevesen, eldreomsorg, etc. Verdiskaping = Salgsinntekt Kjøp av varer og tjenester = Overskudd etter skatt + Nettolønn + Skatter og avgifter

4 Blå sektor Fiskerier Akvakultur Fiskeforedling Fiskefôr produksjon Leverandører av utstyr og tjenester FoU-/kunnskaps-bedrifter

5 Først ser vi på matsektorene sin verdiskaping i et bredere perspektiv

6 Vekst i verdiskaping : Oljerelaterte sektorer er vinnerne i Rogaland 35 3 Totalt for næringer Verdiskaping (1997=1) Jordbruk og skogbruk Fiske, fangst og fiskeoppdrett Utvinning av råolje og naturgass Tjenester tilknyttet olje- og gassutvinning Industri

7 Vekst i verdiskaping : De matrelaterte sektorene ligger alle under gjennomsnittet i Rogaland 25 Verdiskaping (1997=1) Totalt for næringer Jordbruk og skogbruk Fiske, fangst og fiskeoppdrett Nærings- og nytelsesmiddelindustri

8 Konsekvens: Matsektorenes prosent andel av verdiskaping i Rogaland synker 3 2,5 % av total verdiskaping 2 1,5 1,5 Jordbruk og skogbruk Fiske, fangst og fiskeoppdrett Nærings- og nytelsesmiddelindustri

9 Fokuserer så på akvakultur

10 Salg av matfisk i 211:Laks er totalt dominerende i Rogaland Salg i mill. kr

11 Rogaland har hatt en vekst i matfisk produksjonen av laksefisk omtrent på linje med Norge som helhet Salg i tonn (1993=1) Rogaland Norge

12 Dermed har Rogaland grovt sett opprettholdt sin andel av nasjonal produksjon av laksefisk 8 7 Rogaland i % av nasjonal produksjon (volum)

13 Sysselsatte personer i akvakultur: Rogaland har en utvikling på linje med landet forøvrig Personer Rogaland Rogaland Norge Personer Norge

14 Matfiskoppdrett laksefisk - Rogaland har en utvikling i kostnadseffektivitet på linje med landet 8 Kostnad per produsert kg (inflasjonsjustert) Hele landet Rogaland

15 Fiskeriene

16 Rogalandske fartøy har en utvikling i fangstene på linje med landet 1 tonn i Rogaland tonn i Norge Rogaland Norge

17 Antall fiskere : Rogaland har samme utviklingen som landet totalt Antall fiskere Rogaland Rogaland Norge Antall fiskere Norge

18 slik at Rogalands andel av fiskerne i Norge har vært relativt stabil 5 4,8 Prosent av fiskere i Norge 4,6 4,4 4,2 4 3,8 3,

19 Pelagiske arter dominerer i fangsten til fartøy fra Rogaland 6 5 Millioner kroner Annen fisk Skallldyr og bløtdyr Dypvannsfisk Flatfisk og bunnfisk Torsk og torskearter Pelagisk fisk

20 Svak trendvekst ilandført fangst i Rogaland målt i inflasjonsjusterte kroner Mill. kroner (inflasjonsjustert, 21=1) Annen fisk Skallldyr og bløtdyr Dypvannsfisk Flatfisk og bunnfisk Torsk og torskearter Pelagisk fisk

21 men ilandført volum viser en synkende trend tonn Annen fisk Skallldyr og bløtdyr Dypvannsfisk Flatfisk og bunnfisk Torsk og torskearter Pelagisk fisk

22 Altså har man blitt hjulpet av en stigende gj.sn. pris per ilandført kg 3,5 Inflasjonsjustert gj.sn. pris per kg 3 2,5 2 1,5 1,

23 Andel av norske fangster ilandført i Rogaland 25 2 % av norske fangster Volum Verdi

24 Fiskeforedling

25 Brutto produksjonsverdi i fiskeforedling i Rogaland Millioner kroner

26 Fiskeforedling: Brutto produksjonsverdi i prosent av hele landet 1 Brutto produksjonsverdi i % av hele landet

27 Andre deler av blå sektor noen eksempler

28 Fiskefôr Skretting i vekst Salgsinntekter i mill. kroner Driftsresultat i mill. kroner Salgsinntekter Driftsresultat

29 AKVA Group store globale muligheter i en krevende syklisk bransje Salgsinntekter i mill. kroner Driftsresultat i mill. kroner Salgsinntekter Driftsresultat

30 FoU på fiskefôr to globalt ledende kunnskapsbedrifter Driftsinntekter i mill. kroner Ewos Innovation Skretting ARC

31 Faktorer som påvirker vekst i blå sektor Fiskebestandene Nasjonale myndigheters reguleringer Akvakulturnæringens evne til å redusere miljøbelastningene Sektorens attraktivitet i kapitalmarkedet Sektorens attraktivitet i arbeidsmarkedet Leverandørene evne til internasjonalisere

32 Nasjonale myndigheters reguleringer Fremtidig vekst i akvakultur og fiskeriene vil i stor grad være avhengig av reguleringer Reguleringene vil i økende grad være forankret i hensyn til bærekraft og miljø Reguleringene vil i minkende grad være forankret i distriktspolitiske hensyn, men dette elementet vil alltid være en faktor

33 Regulering av fiskeriene Regulering av total kvoter som normalt er godt forankret i eksisterende kunnskap om bestandsutvikling Regulering av omsettelighet av kvoter hvor langt vil myndighetene gå? Størrelsen på den nasjonale kaka (les: bestandene) har nådd et tak Vil rogalandske aktører få muligheter til lønnsom vekst i fangst og landinger gjennom deregulering?

34 Regulering av akvakultur Reguleringer vil preges av kunnskap og persepsjoner om næringens miljøeffekter og bærekraft Næringen vil bare oppnå et reguleringsregime som tillater betydelig vekst på lang sikt hvis den evner reelt å holde miljøeffektene på et akseptabelt nivå gjennom ulike innovasjoner evner å dokumentere og kommunisere miljøeffektene på en faglig solid og troverdig måte Altså: Propaganda fra næringen må være forankret i en solid dokumentert praksis

35 Attraktivitet i arbeidsmarkedet Blå sektor må ha lønnsutvikling, arbeidsmiljø og karrieremuligheter på linje med andre sektorer for å sikre rekruttering av talenter Ellers vil arbeidskraften gå til bedre betalende sektorer Gode alternative lønnsbetingelser i andre sektorer tvinger frem høy arbeidsproduktivitet i blå sektor i Rogaland

36 Vekstmuligheter - Leverandør- og kunnskapsbedrifter Disse bedriftene er ikke utsatt for de samme naturgitte og reguleringsmessige vekst restriksjonene Men deres vekst avhenger av evne til å globalisere virksomheten Mye av veksten i verdiskaping vil skje utenfor Rogaland

37 Oppsummering Blå sektor i Rogaland må leve med hard konkurranse fra andre sektorer om arbeidskraft og kapital Nasjonale reguleringsmyndigheter spiller en viktig rolle Bli enda bedre på praksis, dokumentasjon og lobby virksomhet Leverandør-/kunnskapsbedriftene kan bygge på fylkets relative globale åpenhet