Bakgrunn og hensikt med arbeidsgruppen

Like dokumenter
Regionsstyremøte nr. 4, 2018/19. Agenda:

Regionsstyremøte nr. 2, 2018/19. Agenda:

Regionstyrets forslag: Roy Rasmussen, Tønsberg og Kai Sødal, Mandal. Ingen andre forslag ble fremmet.

Regionsstyremøte nr. 1, 2017/2018. Saksliste:

E: Valg av referenter Ragnhild Pedersen, Stavanger og Solveig H. Gjeruldsen, Bekkefaret ble valgt.

Y s Men International, Region Norge

Rotary Distrikt Guvernørbesøk i klubbene. Fokusområder: Fornyelse - Forbedret omdømme Forenkling. Distriktsguvernør Steinar Høgaas

Oppsummering fra i går. Hvordan hjelpe hverandre? TITLE 1

Færder Rotaryklubb. Mål og planer President Kirsten Larm

Y s Men International, Region Norge

Personalpolitiske retningslinjer

Sosiale medier. Et verktøy for oppfølgning av frivillige?

Regionstyremøte nr. 2, 2016/2017. Saksliste:

Regionstyremøte nr. 3, 2016/2017. Saksliste:

DEN NORSKE KIRKE Kirkerådet, Mellomkirkelig råd, Samisk kirkeråd

Y s Men International, Region Norge

Rekruttering av arbeidsplasstillitsvalgte. Et oppdrag for hele organisasjonen

Regionstyremøte nr. 5, 2016/2017

Referat fra menighetsrådet Tid og sted: kl på Tranby menighetshus.

Vedtekter for Region Tour Rogaland

Åsane Håndball. Mål og Strategi

Regionstyremøte nr. 1, 2016/2017. Forslag til saksliste:

Y s Men International, Region Norge

VI VAR HER I GÅR. OG VI ER HER I MORGEN.

Møteinnkalling. Bekkefaret menighetsråd. Dato Sid Journal Arkiv Saksbehandler / / Sigurd Olav Lende,

Strategi og handlingsplan ÅRSMØTE 20. MARS 2017

Minoritetsspråklige barn i barnehage regelverk og veiledere

Tønsberg Rotaryklubb - Plan Godkjent på styremøtet

Y s Men International, Region Norge

Vedtekter for Framfylkingen

NLM Ung Verden for Kristus: Vi vil lære Jesus å kjenne og gjøre han kjent

Veiledning som fag og metode

TITLE Medlemsutvikling D2290 vårt håp og utfordring! PETS PDG Laila Lerum

Guvernørbesøk Nesodden Rotaryklubb. ROTARYÅRET Jon Ola Brevig (DG)

Sosialt byråkrati? Innovasjon, prøving og feiling Kjersti Thorbjørnsrud og Tine Ustad Figenschou Partnerforum 4.april 2017

WEIDEMANNSVEIEN BARNEHAGE en inkluderende boltreplass i et grønt miljø

Kortrapport fra samlinger i mars og april 2016 Kortrapport fra samlinger i mars og april 2016 om «Kirken i Stavanger mot 2020»

VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB

Strategi HJELLESTAD JET SKI KLUBB

Noen tanker og idéer rundt medlemsutvikling i D2260

Kommunikasjonsplan for Giske Rotaryklubb

Vedtekter for Framfylkingen 2017

Rural development in Scandinavia

BAKGRUNN VEDLEGG FORSLAGSSTILLER: Landsstyret VEDTAKSKATEGORI: Vedtak. FORSLAG TIL VEDTAK: Landsting godkjenner strategi for perioden

Club Visioning. Jon Ola Brevig, Fredriksten RK

RAMMEPLAN FOR SFO Versjon

Nærdemokratiske ordninger i Fredrikstad kommune

Valg regionårsmøte 2017

Innkalling til Årsmøte 2019.

Strategiske føringer Det norske hageselskap

Påvirkningsstrategi Østre Agder. Presentasjon av utkast

Arne Krokan Professor dr.polit NTNU arnek.wordpress.com

VVS-Foreningen på sosiale medier. Blogg!

VIRKSOMHETSPLAN

Våre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.

ARBEIDSPROGRAM FOR ELEVORGANISASJONEN I NORD-TRØNDELAG

Organisasjonsplan/ Handlingsplan 2019 Friskis&Svettis Oslo

HANDLINGSPLAN MOT MOBBING

VELGER DU STUDENTBARNEHAGEN VELGER DU LEKEN!

Y s Men International, Region Norge

Færder Rotary. Mål og planer President Mia Brambani

LILLEHAMMER ROTARYKLUBB STRATEGI HANDLINGSPLAN

MÅL: FOKUS PÅ LIVET OG MØTET MELLOM MENNESKER. KJELL INGE BRÅTVEIT. Stavanger

Sluttrapport fra prosjektgruppen Mai 2017

Tiltak for de med diagnosen NF i alderen år. De unge voksne med NF sliter med kroppslige og psykiske vansker. De ønsker faglig påfyll.

Virksomhetsplan for Rjukan Golfklubb 2010

Ledelse og hverdagsrehabilitering KS nettverk Vigdis Galaaen Helse og omsorgssjef Hamar kommune

Godkjent saksliste: Saksnr Beskrivelse Ansvarlig 90. Godkjenning av innkalling og saksliste. Referat fra forrige regionstyremøte, nr.

Rundt våre leirbål er det plass til alle!

REGIONSTYREMØTE, NLM REGION SØR

Færder Rotary. Mål og planer President Arve Wilhelmsen

Rekruttering og bolyst i Finnmark

Strategisk plan for Rotary Distrikt 2260

Det lokalpolitiske handlingsrommet Folkehelse er politikk

Langtidsplan

Foreløpig prosjektbeskrivelse: Samarbeidsprosjekt. mellom. Team Strømmen. Akershus Fotballkrets. Tittel: Publikumsoppsving for Team Strømmen

Langtidsplan

Ledermanual. Verdigrunnlag

Distrikt DLP (District Leadership Plan) Fokusområder: Fornyelse - Forbedret omdømme Forenkling. Distriktsguvernør Steinar Høgaas

Norsk kulturminnefonds strategiplan

HANDLINGSPLAN ASKER SKØYTEKLUBB

GRORUDDALEN ROTARY KLUBB

Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre

KANDIATER TIL VEDTEKTSKOMITEEN 2018

Arbeidsgiverstrategi

ROTARY INTERNATIONAL DISTRIKT 2310 GRORUDDALEN ROTARY KLUBB

ET RÅDSLAG OM STRATEGI

Skisse til forbedret selvreguleringsordning. Utarbeidet av ANFO, Virke og NHO Mat og Drikke

Fag styrker Tekna. Faglig Årsmøte 2010, februar Visepresident Mads Nygård

Forelesning og gruppearbeid

Norges Skøyteforbund. Strategi- og handlingsplan Gruppearbeider. NSF Ting

Treårsplan 2015/ /2018 Stokke Rotaryklubb Vedtatt i styret

Årsberetning 2015 for DFI TURN

Saknr. 12/ Saksbehandler: Turid Lie. Kvinnovasjon i Fjellregionen - søknad om støtte Fylkesrådets innstilling til vedtak:

Mal for utarbeidelse av årlig handlingsplan for klubbene og unionsstyret

UmE-prosjektet. Unge møter Eldre - for å fjerne generasjonskløften - få flere unge til å velge omsorgsyrket. Virksomhetsområde: Rehabilitering

Vedtatt i kommunestyret

STRATEGIMELDING KPF

VEDTEKTER FOR NLM-BARNEHAGENE avd. SPIREN

Transkript:

Bakgrunn og hensikt med arbeidsgruppen Endringsprosess i Y s Men Norge «Hva må til for å gjøre Y s Men mere attraktiv» Gruppen består av: Thor Lutchen-Lehn, Finn A. Pedersen, Svein Håvåg Solveig H. Gjeruldsen, Trond Egil Toft Y-folk Stavanger Bjørn Arve Bentsen, Kai Sødal referent/sekretær

Bakgrunn og hensikt med arbeidsgruppen Regionstyret i Y s Men, Norge har satt ned en gruppe for å starte en endringsprosess i organisasjonen. Bakgrunnen er den nedadgående trenden med hensyn til Nedleggelse av klubber Manglende rekruttering Manglende evne til å starte nye klubber Y s Men sliter med: Forgubbing En klubbstruktur som er lite attraktiv for yngre mennesker

«Hva må til for å gjøre Y s Men mere attraktiv?» Eksisterende klubber har medlemmer som er over 60 år De fleste medlemmene har nådd pensjonsalder Rekrutering av nye medlemmer til disse klubbene vil da i være fra den samme aldersgruppen. Hva må til for å revitalisere disse klubbene og gjøre det attraktivt for å få ny medlemmer. Nye klubber «nytt tankesett»?

Nye klubber «nytt tankesett»? Vi har kunnskap om at det er initiativ til 2 klubber i Stavangerområdet Den ene gruppen kaller seg «Generasjon X Madlamark» Den andre klubben kaller seg «Y folk» med basis i Bekkefaret menighet Det er også kommet signaler om at noen ønsker å starte opp en «ny» klubb i Bjørgvin Trond Egil som er medlem av vekst og utviklingsgruppen han tilhører Y-folk i Stavanger.

«Skisse til modell for vekst i antall klubber og nye medlemmer» Et godt sted å begynne, er å bygge på Y en eller trekanten som symbol for vår bevegelse. Vi vil skissere en generisk modell som kan anvendes som et grunnleggende fellestrekk for Y s Men enten for å kunne etablere en ny klubb eller fortsette å drive som en «alltid» har gjort. Vi legger til grunn 3 «bærende» elementer basert på en felles Platform på «kristen basis» for modellen: Trivsel Tjeneste lokalt Globalt engasjement Innenfor hvert av disse elementene, forsøker vi å gi litt mer «kjøtt på beinet» i form av beskrivelse av verdier og aktiviteter.

Hvor er vi hvor går vi Relasjonsbygging er et viktig begrep i gruppen vi tilhører Hva skjer når Y s Mens motto om «rettigheter og plikter» hvor tjenesteoppgavene blir fremhevet? Hva skal Y s Men være for hvem? Hvilke felles verdier skal en dele sammen? Hvilke relasjoner og nettverk ønsker jeg å være delaktig i? Hva skaper trivsel? Hva skaper lyst til å gi og drive frivillig arbeid?

Nedtone rettighet og plikt gir lyst til å delta i klubbfellesskapet. Ved å nedtone plikten og tjenesteperspektivet i klubben og i stedet forkusere på: Trivsel for det enkelte medlem, vil det i neste omgang resultere i både lyst til å gi og frivillighet sammen med andre mennesker som deler de samme verdiene Utvikle gode relasjoner til hverandre Lage gode nettverk og økt kunnskap om seg selv og samfunnet med gode foredragsholdere Basisverdiene som gir fellesskapet, mening og attraktivitet

«Hva må til for å gjøre Y s Men mere attraktiv»? Vi har drøftet og reflektert over hva som må til for å få vekst gjennom nye medlemmer enten: Gjennom å etablere nye klubber generasjon X (40+) I eksisterende klubber

Mulig konsekvens for klubbens driftsform Mindre byråkratisk og moralisme i gjeldende regelverk Større frihetsgrad for klubbene til selv å velge sin driftsform og navn «Y» bør inngå i klubbenes navn sammen med stedsnavn av praktiske årsaker. Mer markedsføring om hva klubbene står for og hva vi gjør. Økt bruk og profilering i bruk av elektroniske/sosiale media som FB, twitter, YouTube, Web, osv

Regler og paragrafer Det kan virke som det er viktigste er at alle formelle regler og vedtekter overholdes til punkt og prikke Mer enn trivsel og hva vi gjør i klubbene Et nytt tankesett kan skape en viss motstand hos enket klubber og medlemmer. Som er tilfreds med sin måte drive på De som ønsker å fortsette som de alltid har gjort, må selvsagt kunne gjøre det. Men, dessverre har det vel vist seg det gir i bestefall en svært begrenset eller i verste fall «negativ» rekruttering Utvikling i medlemsmassen og antall klubber taler for seg

Derfor har gruppen stilt seg noen grunnleggende, utfordrende spørsmål: Hva skal Y s Mens være for hvem? Hvilke felles verdier skal en dele sammen? Hvilke relasjoner og nettverk ønsker jeg å være delaktig i? Hva skaper trivsel? Hva skaper lyst til å gi og drive frivillig arbeid? Det kan være vanskelig å svare konkret og entydig på disse spørsmålene.

«Skisse til modell for vekst i antall klubber og nye medlemmer» Et godt sted å begynne, er å bygge på Y-en eller trekanten som symbol for vår bevegelse. Vi vil skissere en generisk modell som kan anvendes som et grunnleggende fellestrekk for Y s Men enten for å kunne etablere en ny klubb eller fortsette å drive som en «alltid» har gjort. Vi legger til grunn 3 «bærende» elementer basert på en felles Platform på «kristen basis» for modellen: Trivsel Tjeneste lokalt Globalt engasjement Innenfor hvert av disse elementene, forsøker vi å gi litt mer «kjøtt på beinet» i form av beskrivelse av verdier og aktiviteter.

Tjeneste lokalt dugnad, utlodning, juletresalg, loppemarked, bruktbutikk, menighetsarbeid, teater Aktiviteter tilpasset lokal kontekst i generisk modell. Aktiviteter i de 3 ulike komponenter kan tilpasses den lokale kontekst for klubben, men her kan eksempelvis nevnes: Jevnlige møter, interessante foredrag, felles konsertbesøk, fast agenda, men klubbene har frihet til selv å velge foretrukket innhold og form Globalt engasjement, vennskapsklubber i utlandet, internasjonale konventer, støtteprosjekter som er opprettet

Veien videre gjennomføring av endringsprosessen. Gruppen ber regionstyret støtte opp om etablering av Y folk og Generasjon X Madlamark. Både økonomisk og med tilpasning av regler og vedtekter Regionstyret utarbeide en handlingsplan for gjennomføring Gjennomføring / kommunisere ut endringene til eksisterende klubber og sørge for at nødvendige formelle vedtak blir fattet i de forum som krever vedtak og endringer i lover og regler for Y s Men region Norge