Det digitale Norge hvordan møte borgerne? Digitalisering på hjemmebane - har vi fart nok? Søkelys på behov og muligheter

Like dokumenter
Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi utfordringer og muligheter for kommunal sektor

Digitalisering i kommunal sektor hva gjør KS?

17/ kl 09:00 09:30 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor

Digital strategi for HALD Februar 2019

Intern- og ekstern kommunikasjon John Andrew Firing Bjørn Sjøvold

12:10 13:00 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor

Sammen om digitalisering - status på arbeidet

IKT-STRATEGI

3-1 Digitaliseringsstrategi

Indre Østfold kommune

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Geir Steinar Loeng Arkiv: 037 Arkivsaksnr.: 16/465

Indre Østfold kommune

Innovasjon og digitalisering - fordi vi vil eller fordi vi må? Lasse Jalling Avdelingsdirektør forskning, innovasjon og kvalitetsutvikling

Indre Østfold kommune

Digitalisering et lederansvar

KS TROMS HØSTKONFERANSE oktober 2017

Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Digitalisering av offentlig sektor

3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI

Hvordan få fart på digitaliseringen? Ingelin Killengreen 13. Februar 2014

Difi bidrar til å digitalisere Norge. BankID - dagen 2017 Torgeir Strypet, avdelingsdirektør Difi

Informasjonssikkerhet er et lederansvar. Topplederen er øverste ansvarlig for at virksomheten har et velfungerende system for

Viken den fremste regionen Sammen er vi sterke

Digitalisering og deling i kommunal sektor

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Digitalisering i kommunal sektor Statpeds brukerkonferanse 7. februar 2018

HVORDAN FORANKRE ARBEIDET MED «ORDEN I EGET HUS» OG HVORDAN I PRAKSIS GJENNOMFØRE DET I KOMMUNENE?

Prosjekt Digital kompetanse. Per Jakobsen, IT Drift og Utvikling, Narvik kommune

Innovasjon og digitalisering i offentlig sektor

Hva mener KS om digitalisering? KS` interessepolitiske posisjoner i digitaliseringsarbeidet

Digitaliseringsstrategi Rakkestad kommune Saksnr. 18/2200 Journalnr /18 Arkiv 060 &26 Dato: FORSLAG

Indre Østfold kommune

Indre Østfold kommune

Digitaliseringsstrate

Søknad om skjønnsmidler til prosjektet Et Smartere Salten og digital infrastruktur

DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING. Grete Kvernland-Berg 25. April 2017

3.1. Visjon for digitalisering i Overhalla kommune Vi kan formulere følgende visjon for arbeidet med digitalisering i Overhalla kommune:

Digitaliseringsstrategi

Kommunesektorens felles satsning på IKT. NOKIOS 1. november 2012 Trude Andresen Direktør KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Digitalisering i kommuner og fylkeskommuner vi jobber sammen eforum Trøndelag november 2017

KS finansieringsordning for digital transformasjon. Hallvard Hoen

Vedlegg: Illustrasjoner Sak 2-18 Samkjøring av Difis tverrgående digitaliseringsstrategi og Skates veikartarbeid

Digitaliseringsstrategi for kommuner og fylkeskommuner

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

Bergen kommune Kjetil Århus Direktør digitalisering og innovasjon Mai 2017

Digitaliseringsstrategien for kommunesektoren og Meldingsformidleren «SvarUT» Ellen Karin Toft-Larsen Spesialrådgiver, Digitalisering, KS

Digitaliseringsstrategi utfordringer og muligheter for kommunal sektor

Samordning i kommunesektoren på digitaliseringsområdet. Inger Østensjø, direktør for forskning, innovasjon og digitalisering, KS

Digital strategi for Lier kommune

Strategisk retning Det nye landskapet

Indre Østfold kommune

Offentlige informasjonsinfrastrukturer

Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering

Arbeid med. kommuneplanens samfunnsdel. Presentasjon for kommuneplanutvalget, 14. juni 2017

Tiltaksplan digitalisering 2019

Skate-sak 22/2018 Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger. Skate Knut Bjørgaas Difi

SELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag

Digitalisering av offentleg sektor - hvilke forventninger har regjeringen og departementet til dere?

Indre Østfold kommune

Digitaliseringsstrategi

Bergen kommune Kjetil Århus Direktør digitalisering og innovasjon Februar 2017

Samordning av kommunal sektor på digitaliseringsområdet vil gi flere og bedre digitale tjenester for innbyggere og næringsliv.

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi

Gir nye digitale løsninger økt effektivitet i fylkeskommunene?

Hvordan lykkes med økt gjennomføringskraft i digitaliseringsarbeidet i kommunal sektor?

DIGITALISERING I KONGSBERGREGIONEN. 7 kommuner innbyggere ansatte

Arkiv i en digital forvaltning

Kriterier for Difis anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak

Samordning av digitaliseringsarbeidet i kommunal sektor KS FIKS. Astrid Øksenvåg

Difis prosjekt for deling av data

Digitalisering av innbyggertjenester i Oslo. Velferdsteknologi Dialogkonferanse, 28. april 2016

Prosjektmandat. IT i nye Moss kommune. Delprosjektleder: Skal rekrutteres. Planlagt startdato: Planlagt sluttdato:

Digitalisering i Oppegård kommune

Prosjektbeskrivelse Nordre Follo kommune

Digitalisering i kommunal sektor

Digitaliseringsstrategi

Krav til digitalisering i stat og kommune

Skoleeier - Strategisk ledelse og IKT. Ellen Karin Toft-Larsen Spesialrådgiver FID

Bergen kommune Kjetil Århus Direktør digitalisering og innovasjon April 2017

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1

Indre Østfold kommune

Den digitale kommune 9. mai KS - Astrid Øksenvåg

Digihjelpen kommunal digital veiledning

Digitaliseringsstrategi for region Nord-Gudbrandsdal

Vi skal bygge en ny kommune sammen! innbyggere medarbeidere MNOK

Digitalt førstevalg hvordan skape eierskap. Evry Insight 29. mai 2018 Kristin Weidemann Wieland, Kommunaldirektør

DigiRogaland KomDigi Bjarte Våge digitaliseringssjef Sandnes kommune Espen Kverneland digitalisering- og utviklingssjef Time kommune

Digital transformasjon i kommunesektoren. Kristin W. Wieland Kommunestyret 17. november 2017

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Sammen om digitalisering - Digitaliseringsstrategi i kommunal sektor

Robotisering i offentlig sektor

Prosjektbeskrivelse Nordre Follo kommune

Radisson Blu Hotell Tromsø. Radisson Blu Hotell Tromsø

Programmandat. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering

«Fra kommunens verdier til verdier for kommunene»

Transkript:

Det digitale Norge hvordan møte borgerne? Digitalisering på hjemmebane - har vi fart nok? Søkelys på behov og muligheter

Hva mener sjefen om digitalisering i kommunene? «Kommunesektoren er en hovednøkkel hvis Norge skal lykkes med å nå målene for digitalisering. Det er avgjørende at vi utnytter den kompetansen som sitter nærmest brukerne og oppgavene. Vi har mange kommuner som har betydelige kompetansemiljøer og som allerede er i front og gjennomfører prosjekter som utvikler og innoverer måten vi jobber på. Roboten Digifrid er bare ett eksempel». Lasse Hansen, administrerende direktør i KS

Indre Østfold kommune hvem er vi? Vi er 5 partnere som bygger en ny moderne kommune av følgende ingredienser: 45.000 innbyggere To byer, omkranset av tettsteder med skoler, barnehager, et voksende næringsliv med mange kompetansebedrifter Norges største landbrukskommune Et rikt kulturliv Fantastisk natur, hvor hovedpulsåren Glomma passerer midt i kommunen med tre kraftstasjoner som produserer 3% av Norges vannkraft. Flotte kommunikasjoner med en helt ny E-18 Nært «tunge» innovative kompetansemiljøer (Ås, Kjeller, Halden) Mulighet til solide økonomiske rammebetingelser

Hvor vil vi? Den nye kommunen skal være en fremtidsrettet og effektiv tjenesteleverandør, som utvikler levende lokalsamfunn og attraktive arbeidsplasser.

Hva skal vi? Bygge en helt ny kommune som skal være klar 31. desember 2019, med alle avgjørende elementer på plass Byggingen av den nye kommunen skal ta ut gevinster i form av kvalitet og ressurser Den nye kommunen skal være innovativ for å være tilpasset fremtidens samfunn og rustet for kommunesektorens endrede rammebetingelser

Medvirkning

Hva mener innbyggerne? DIFIS innbyggerundersøkelse 2017 (Difi Rapport 2017/6) «Innbyggerne mener at det offentlige har behov for effektivisering. Selv om innbyggerne gir uttrykk for at det offentlige i hovedsak opptrer ryddig og korrekt, kommer det klart frem at de også mener at det er mye plunder og heft i møte med det offentlige og at ressursene ikke brukes effektivt». Difis kommentar til kommunens informasjons- og serviceaktiviteter: «Arbeidet med informasjon og forbedring av internettbaserte tjenester synes med andre ord fortsatt å ha et klart forbedringspotensial».

Det meste ligger til rette! Halden 24. november 2016 Line Henriette Hjemdal, stortingsrepresentant KrF «Østfold har en stolt og lang industrihistorie som nå gir oss verdens ledende posisjoner innen digitalisering og innovasjon. Som bedriften Dynatec i Askim, som denne høsten mottok Forskningsrådets innovasjonspris for 2016 for banebrytende produksjonsmetode for silisium til solcelleindustrien, eller Smart Innovation Østfold i Halden, som er den raskest voksende og mest internasjonale energiog IKT-klyngen i Norge».

Medvirkningsverktøy Møteplasser med innbyggere, næringsliv, frivillighet og ansatte Fellesnemd, gruppelederforum Partssammensatt utvalg (PSU) Styringsgruppe, rådmannsgruppe, hovedtillitsvalgtgruppe Delprosjekter, arbeidsgrupper Digitale Sosiale medier Portal Indre Østfold kommune 2020 alt om prosjektet, delprosjekter nyheter, kom med innspill, kom i kontakt alle involverte Felles intranett Innsiden Apper Prosjektportalen - basert på Difi s prosjektveiviser

Borgerapp for prosjektet og kommunene

Portal for prosjektet

Felles intranett for alle kommunene

Nasjonale styringssignaler: Brev fra KMD - Dato: 16.12.2016 Til: Ordførere og rådmenn, fylkesordførere og fylkesrådmenn Def. digitalisering: Digitalisering handler om å tilby nye og bedre tjenester, som er enkle å bruke, effektive og pålitelige. Digitalisering legger til rette for økt verdiskaping og innovasjon, og kan bidra til å øke produktiviteten i både privat og offentlig sektor. Digitalisering er et viktig verktøy for forenkling av kompliserte regelverk, og fornying av gammel og tungvint forvaltningspraksis».

Difis vurdering av digitaliseringsstatus 2017 «Vår overordnede vurdering er at digitaliseringen på flere punkter ikke går raskt nok og at det på enkelte punkter er negativ utvikling. Samtidig ser vi at områder med sterk felles satsing gjør det godt».

DIFIS statusrapport 2016 Brukerorientering Fellesløsninger Tjenester

Digital agenda (regj. handlingsplan): Mer helhetlige løsninger Mange offentlige tjenester forutsetter et utstrakt samarbeid mellom statlig og kommunal sektor. Når det gjelder oppgaver som løses på tvers av statlig og kommunal sektor, vil regjeringen at de statlige virksomhetene skal ta et større ansvar for at det utvikles helhetlige, digitale løsninger som også kan benyttes av kommunene. I tillegg skal statlige virksomheter ta mer hensyn til kommunene i sitt digitaliseringsarbeid.

Fellesløsninger (eks): Digital postkasse til innbyggerne ID-porten elektronisk signatur (DiFi) En innbygger en journal Alt-Inn for kommunene Gratis tilgang Folkeregisteret Obligatoriske IT-standarder E-Innsyn for offentlig postjournal (DiFi/Oslo kommune)

Hva gjør KS? KS digitaliseringsstrategi visjon: «Gode og tilgjengelige digitale tjenester styrker dialogen med innbyggere og næringsliv og gir gode lokalsamfunn». Følger opp Digital Agendas fem hovedprioriteringer for nasjonal IKTpolitikk: Brukeren i sentrum IKT er en vesentlig innsatsfaktor for innovasjon og produktivitet Styrket digital kompetanse og deltakelse Effektiv digitalisering av offentlig sektor Godt personvern og god informasjonssikkerhet

Hva gjør KS? Tiltak knyttet til mål og hovedprioriteringer: Kompetansehevende tiltak (KS læring) Finansieringsordninger (spleiselag 20,- per innbygger) Informasjon og delingsarenaer (kurs, seminarer)

Hva gjør KS Østfold? Samarbeid KS Akershus og KS Østfold seminarrekke ledelse og digitalisering KS Østfold: Omlegging av DDØ det digitale Østfold - Samordningstiltak i regi av rådmannsutvalget - Samordning også mot Fylkesmannen fornyingsmidler/prosjekter

Hva gjør kommunene? Halden: Tiltak og planer for velferdsteknologi og tjenesteinnovasjon i helse og omsorg: - Virtuell avdeling (også i Indre Østfold) - Nytt bo- og aktivitetssenter, Bergheim digitalisert, innovative anskaffelser Sarpsborg og Halden: Samarbeider i prosjekt med utvikling av programvarerobot for søknadsbehandling av helse- og omsorgstjenester

Hva gjør kommunene? Hvaler: Fra strategikonferansen 2017: På Hvaler går digitalisering og miljøvennlige løsninger hånd i hånd, og bidrar til et øysamfunn som blir stadig mer selvforsynt med energi og klimavennlige løsninger, og smartere velferd som vil gjøre innbyggerne mer selvhjulpne og tryggere. Prosjektet Smart Energi Hvaler omtales som et av de mest innovative i Nord-Europa. - Alt som kan digitaliseres vil bli digitalisert. Vi ønsker å være fremtidsrettet og søke innovative løsninger, sier Dag Willien Eriksen, rådmann på Hvaler:

Hva gjør kommunene? Skiptvet: Etablert Skiptvet Digital as som skal sørge for bredbåndsutbygging i hele kommunen, og med tilbud til nabokommuner

Hva gjør kommunene? Sarpsborg: Storsatsing på digitalisering i kommunen 15.02.2018 av Ole Christian Foss Med mål om å skape et kraftsenter for kommunens arbeid med digitalisering, innovasjon og utvikling, er det i Administrasjonsutvalget 15.februar vedtatt å etablere et nytt kommuneområde i Sarpsborg kommune; Kommuneområde digitalisering. Endringen kommer på bakgrunn av to prosjekter som ble gjennomført i kommunen i 2017. Ett hvor man vurderte organiseringen av Enhet kommunikasjon og service, samt et prosjekt om digitalisering i Sarpsborg. Det er viktig å samle kompetansen og styrke innsatsen ved å ta i bruk ny teknologi og nye verktøy. Målet vårt er å effektivisere ressursbruken og gi innbyggerne enda bedre tjenester, sier rådmann Unni Skaar. Hun mener at et nytt kommuneområde både er framtidsrettet og hensiktsmessig.

..og hva gjør vi som bygger ny kommune? Behov: 1. Utarbeide(t) digitaliseringsstrategi 2. Lære av andre 3. Vi må sørge for ledere med digital kompetanse/interesse 4. Vi samler laget med våre ressurspersoner innen IKT, kommunikasjon og anskaffelser 5. Leverandører må levere! 6. Vi etablerer møteplasser med omgivelsene innbyggere, næringsliv, egne medarbeidere, annen offentlig myndighet 7. Vi må ha kontinuerlig fokus på gevinster og kvalitet 8. Vi må sikre nødvendig opplæring 9. Vi må ha kultur for nysgjerrighet og nytenkning 10. Prosjekt: INNFØRING AV VELFERDSTEKNOLOGI OG INNOVATIVE LØSNINGER I HELSE- OG OMSORGSTJENESTENE 11. FREMDRIFT STYRING HUMØR OG VILJE!

Muligheter: - Vi har mange bedrifter i den nye kommunen som er nytenkende og innovative - Vi har et av Norges største og mest moderne universitetsmiljø utenfor døra - Vekst i befolkning, høyt utdanningsnivå - Store tilgjengelige bo- og næringsarealer, nært Oslo - Vi ønsker å sikre gode møteplasser i alle tettsteder, i et samarbeid med næringsliv, frivillighet og det offentlige der folk er!

Så.. JA det jobbes intensivt, fremtidsrettet og godt i kommunene, men har vi fart nok?