Interreg Sverige-Norge 2014-2020 Fem tematiske mål. Ørje Brug, 25. september 2014

Like dokumenter
Interreg Sverige-Norge «En smak av EU» Karlstad

Fem tematiske mål Interreg Sverige-Norge Bjørn Terje Andersen Interreg-sekretariatet for Hedmark, Akershus-Romerike og Indre Østfold

Grenseindeks og grenseanalyser: Saker, problemer og behov i grenseregionene med fokus på Sør-Østerdalsregionen

Grenseindeks og grenseanalyser: Saker, problemer og behov i grenseregionene med fokus på Hamarregionen

Regionforstørring over grensen

Norsk deltakelse i EUs grenseoverskridende utviklingsprogrammer - Interreg Sverige-Norge

Interreg Sverige-Norge norsk deltakelse

Interreg V Sverige-Norge-programmet

Befolkningsutvikling, arbeidsmarked og interaksjon i grenseland

Næringsliv og arbeidsmarked i Interreg-programmene

EU-seminar Backlund, Levanger Sidsel Trønsdal 11. februar 2010

Regionalavdelingen. Foto: Bragdøya kystlag

Innspill smarte regioner Eirik Gundegjerde, konserndirektør Lyse

Creating Green Business together. ecoinside. OREEC er en del av Kunnskapsbyen Lillestrøm

Interreg Sverige-Norge delområdet Indre Skandinavia Sluttrapport om programmets gjennomføring

Utviklingstrekk for aksen Oslo-Stockholm og muligheter for regionforstørring over grensen

INTERREG SVERIGE-NORGE NOMINERING AV REPRESENTANTER TIL PROGRAMMETS GJENNOMFØRINGSORGANISASJON

INTERREG ET VERKTØY FOR UTVIKLING. Drammen Havn 14. mai, 2014

Grenseindeks og grenseanalyser: Saker, problemer og behov i grenseregionene med fokus på Østfoldkommunene i Indre Skandinavia

EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND INTERREG Europe Presentasjon på Østlandssamarbeidets høringsseminar, Oslo, 30.januar 2014

Regional planstrategi for Hedmark

Grønn konkurransekraft muligheter, ambisjoner og utfordringer.

Politisk samarbeid i Innlandet

RFFs Årskonferanse 4. juni Fagdirektør Geir Bekkevold UD

Regionplan Agder 2030 Status planarbeidet

Regionplan Agder 2030 og de viktigste satsingsområdene for regionen

Interreg et viktig verktøy for regional utvikling Drammen, 14. mai 2014

Næringsutvikling, forskning og innovasjon i Østfold Innovasjonstalen 2016 Østfold, 16. juni 2016

Fra idé til verdi. Regjeringens plan for en helhetlig innovasjonspolitikk

Hvilke muligheter ligger det i deltagelsen i EU/EØS-programmer for kommunene. Kari Mette Elden Trøndelag fylkeskommune

MidtSkandia. Mitt Skandia c/o MittSkandia tel: Tärnaby fax:

Ny organisering og nye prosesser i Forskningsrådet. John-Arne Røttingen

NYE MULIGHETER I TRØNDELAG. Orkangerkonferansen 1. juni 2017 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT

Fylkesplan for Nordland

HANDLINGSPLAN

Samspill mellom by og omland som kilde til økonomisk vekst

Visjon Vestlandet 2030

Miljøteknologiordningen

OECD Territorial Review of Megaregion Western Scandinavia

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

En liten bok om att korsa gränser i Öresund-Kattegat-Skagerrakregionen

Fylkeskommunens strategiplan og strategisk bruk av regionale utviklingsmidler. Gleny Foslie, Ida Munkeby Sør-Trøndelag fylkeskommune

Muligheter i Horisont 2020

Kjell Vaagen. Sandnessjøen, MittSkandia 28 mai 2015

Den viktigste funksjonen campus har er å legge til rette for at folk møtes for faglig og sosial samhandling.

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

MidtSkandia. Mitt Skandia c/o MittSkandia tel: Tärnaby fax:

Velkommen til Oppland

EUROPAPERSPEKTIVET Noen tanker med bakgrunn i en masteroppgave i forbindelse med studiet

Innovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter

Regionalavdelingen. Foto: Bragdøya kystlag

Innovasjonsstrategi for Nordland

Strategi for samarbeidstiltak i Regionrådet for Hamarregionen VISJON: Hamarregionen

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl Sted: Narvik

MULIGHETER OG PROGNOSER. Muligheter og prognoser Krister Hoaas

Felles fylkesplan

Presentasjon på NFRs Workshop 30. mai 2012 Jan Bråten E N E R G I U T V A L G E T 1

Trøndelagsplanen

Aasa Gjestvang Fung.fylkesrådsleder

Produktivitet og urbanisering. Jørn Rattsø

Handlingsprogram for Næringsutvikling

Høgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring

Hovedrapport. Allmøte Statens vegvesen 31. januar 2011 Leder for styringsgruppen Terje Moe Gustavsen

Areal + transport = sant

Kunnskaps-Norges langsiktige muligheter - Forskningsrådets innspill til Langtidsplanen. John-Arne Røttingen

Interreg programmer

Tankene bak rapport og strategier

Høringsseminar Regional planstrategi

Byforsk. Arild Olsbu, Universitetet i Agder BIPV workshop 26 juni 2016

MidtSkandia. Helgeland. Helgeland.

NASJONALPARKSTYRET FOR FULUFJELLET. Saksframlegg. Utvalg Utvalgssak Møtedato Fulufjellet nasjonalpark 1/

Handlingsplan FoUi-strategi

Forslag til grenseoverskridende regionalt samarbeidsprogram - Interreg Sverige-Norge

Strategiske valg for gods og logistikk i Osloregionen

Regionplan Agder 2030

Handlingsprogram for næringsutvikling i Hordaland

«Våre fjell er områder. for framtida med muligheter for Europa» Vi hevder at fjellområdene er særegne i Europa: på grunn av høyden,

Betydningen av forskning for bærekraftig verdiskaping

Drøftingsmøte i prosjektet Samspill og regional vekstkraft i Tromsøregionen, kl , 14. november 2014 i Tromsø Rådhus

Forskningsbasert næringsutvikling i nord med nye instrumenter. Ivan C. Burkow Konsernsjef

Fagsamling for klyngeledere: Måling av resultater av klyngesamarbeid. Oslo, 14. november 2018

Hvordan bidrar internasjonalt samarbeid i næringslivet til innovasjon? Direktør Astrid Langeland, Gardermoen

Interreg Sverige-Norge - Valg av nytt medlem til regionalt prioriterende partnerskap og medlem i AEBR executive Commitee.

Nordland Fylkeskommune. 12. juni 2012 Fylkestinget. Harald Kjelstad

Vi veileder din bedrift i det europeiske markedet

Verkstad for regional utvikling sept Folketal i %

Regionplan Agder 2030 Orientering om status

Den 5. samhørighetsrapporten. Statssekretær Hege Solbakken, KRD Europapolitisk forum 2. desember 2010

DIARIENUMMER

FoU-strategi for Rogaland. Ny kunnskap for økt verdiskapning

Utviklingsmuligheter sett fra mobilnæringen

NVF-seminar 7. april 2011

H O R I S O N T SMB - instrumentet

Kommuneplanens samfunnsdel. Merknadsfrist 7. september

Livskraftige kystsamfunn

Gjennomføring av målene for bærekraftig utvikling i Norge. Svein Erik Stave og Arne Backer Grønningsæter

Globalisering og kunnskapsdeling i klynger

Grenseoverskridende samarbeidsprogram for : Danmark, Sverige og Norge - Interreg IVA Øresund-Kattegatt-Skagerrak

Ny internasjonal strategi Akershus fylkeskommune. Inge Solli Fylkesvaraordfører

Innoventus Sør Sørlandets innovasjonsselskap.

Transkript:

Interreg Sverige-Norge 2014-2020 Fem tematiske mål Ørje Brug, 25. september 2014

Partnerskap av grenseregioner Sammenslutning av 10 regioner Tre selvstyrte delområder Sams behov, saker og problemer. Sams løsninger og finansiering Indre Skandinavia 1,05 mill innbyggere Flernivåstyring Konsenus Interreg siden 1996

Hensikt (Grenseoverskridende samarbeid) «Åtgärda gemensamma utmaningar som identifiserats gemensamt i gränsregionerna» (Forordning (EU) nr 1299/2013 ETS)

Styrkor Sammanfattande SWOT Svagheter - Väl upparbetade kanaler för gränsregionalt samarbete - Gränspendlingen skapar goda arbetsmöjligheter för svenska gränskommuner - Välutvecklade kluster och centrumbildningar inriktade på regionala resurser och kompetenser - Svag befolkningsutveckling i gränsnära landsbygdsdelar - Låg utbildningsnivå utanför större centrumkärnor - Outvecklade kommunikationsstråk försvårar kollektiva och energisnåla resor

Sammanfattande SWOT Möjligheter Nationella och regionala satsningar på fysisk infrastruktur Satsningar för att höja utbildningsnivån för ungdomar Ge stöd till gränsöverskridande forskning och utbildning för att utveckla områdets näringsliv Hot Energi- och klimatrelaterade förändringar kan skapa problem i vissa känsliga områden Bristande integration av utsatta grupper i samhället Utflyttningar av företag och kompetenser från området

Store regionale ulikheter i utviklingstrekk, utfordringer og muligheter: Byregionene m/omland Regionforstørring rundt storbyene Grensen som attraksjon Fjellområdene Bruksortene Kilde: ØF, Cerut

Mål territoriell utjevning og samhandling* (cohesion) 1. reduserte økonomiske forskjeller 2. økologisk bærekraft 3. forbedre territorielle styringsnettverk 4. en balansert og flerkjernet struktur av små- og mellomstore byer * Lisboas Universitet, E. Medeiros

Metode grenseoverskridende samarbeid 1. Utnytte grenseregionenes samlede ressurser 2. Redusere grensehinder 3. Kople sammen små- og mellomstore byer over grensen

Ulike former for grenseregionalt samarbeid Grenseoverskridende merverdi definert som: Nedbygge grensehindringer Utnytte grensen som ressurs Oppnå kritisk masse Stort potensial for økt integrasjon/regionforstørring over grensen både ift. Osloområdet og lokalt over grensen Arbeidskraftsutveksling bra for begge land Utvidede bo- og arbeidsmarkedsregioner stimulerer normalt økonomi og attraktivitet Utvidede vare- og tjenestemarkeder muliggjør nye, bedre og billigere varer og tjenester Regionforstørring oppnås gjennom bedre infrastruktur og nedbygging av formelle og uformelle grensehindre Grenseoverskridende ressurser bør forvaltes i samarbeid Infrastruktur (veg, bane, tele) Vassdrag, pilgrimsleden, skogfinsk kultur og lignende Samarbeid om parallelle utfordringer og satsinger Mange grenseområder har likartede utfordringer Samarbeid kan gi nyttig erfaringsutveksling på tvers Og interreg kan forsterke regionalt utviklingsarbeid Kilde: ØF, Cerut

Tematisk mål vs EU 2020 Smart tilvekst Bærekraftig tilvekst Inkluderende tilvekst Styrke FoU, teknisk utvikling og innovasjon Bevare miljø og fremme en bærekraftig bruk av ressurser Sysselsetting og arbeidskraftens mobilitet Bekjempe fattigdom og diskriminering IKT Øke konkurransekraften i SMB-er Fremme bærekraftig infrastruktur og fjerne flaskehalser i nettinfrastruktur Klima, energi effektivisering Miljøkatastofer Investere i utdanning livslang læring Utvikling offentlig forvaltning Fremme sysselsetting og arbeidskraften mobilitet, felles sysselsettingsinitiativ og felles grenseoverskridende utdanning (Egen IP i ETC forordningen)

Anbefalinger Universitetet i Lisboa* Generelt - Interreg Sverige-Norge ikke «nok et» regionalt utviklingsprogram, men skal skape merverdi - Konsentrasjon på et fåtall sektorer hvor grenseregionene samlet kan ha komparative fortrinn «Smart utvalg» - Programeffektivitet * University of Lisbon: Territorial perspectives in Inner Scandinavia (2014-2020). E. Medeiros. ISBN 978-972-636-240-1

Øke organisasjonenes og bedriftenes FoU og innovasjons evne Bedrifter i klynger og nettverk som deltar i grenseoverskridende FoU prosjekt FoU institusjoner i grenseoverskridende prosjekt Langsiktig formalisert samarbeid mellom FoU institusjoner Test- og demonstrasjons prosjekt Budsjett Indre Skandinavia 85,6 MSEK 42,1 MNOK

Anbefalinger Innovative miljøer - Prioritere innovasjonsklynger i Indre Skandinavias «moderate innovasjonssentrum» som Karlstad og Falun/ Borlänge - Smart spesialisering: Nord-Vest: Primernæringer, Nord-Øst: Reiseliv, Sør-Øst: Industri og Sør-Vest: Ingen økonomisk spesialisering - Musikkindustri, fornybar energi, reiseliv, entreprenørskap og skogrelaterte aktiviteter * University of Lisbon: Territorial perspectives in Inner Scandinavia (2014-2020). E. Medeiros. ISBN 978-972-636-240-1

Øke konkurransekraften i SMB-er Økt internasjonalt samarbeide og handel i SMB-er Internasjonalisering av bedrifter i nettverk/ klynger gjennom innovasjonsprosesser marked, kompetanse, teknisk utvikling Økt etablerer frekvens Ungt entreprenørskap, rådgivning inkubatorfunksjon Budsjett Indre Skandinavia 100,8 MSEK 49,6 MNOK

Anbefalinger SMB-er Produktivitet er en avgjørende «ingrediens» for å oppnå regional utvikling - Investeringer fokuseres til nøkkelsektorer (smart spesialisering) - Fremme en «Inner Scandinavia Recreation and Sport Tourism Platform» i nordiske og internasjonale reiselivsmarkeder - Fremme en «Inner Scandinavia Quality Brand» for et utvalgt gruppe regionale og innovative produkter * University of Lisbon: Territorial perspectives in Inner Scandinavia (2014-2020). E. Medeiros. ISBN 978-972-636-240-1

Bevare miljø og fremme en bærekraftig bruk av ressurser Att gränsregionens natur- och kulturarv ska ha utvecklats mot ett hållbart nyttjande. Budsjett Indre Skandinavia Felles forvaltning av naturområder, hav og vatten, og biologisk mangfold Felles kulturarv og tilgjengelighet, kulturelle og historiske identitet i grenseregion 27,5 MSEK 13,5 MNOK

Anbefalinger Natur og kulturarv Også Indre Skandinavia opplever tap av biodiversitet, ikke-bærekraftig bruk av naturressurser og negative følger av klimaendringer - Natur og kulturhistorie kan bidra til å gjøre grenseregionene interessante og attraktive - Felles forvaltning av natur- og verneområder - Felles sportsarrangementer - Utrede potensial for all fornybar energi - Forberede en større og grenseoverskridende strategi for risikohåndtering inkl. antatte effekter av global oppvarming

Fremme bærekraftig infrastruktur og fjerne flaskehalser i nettinfrastruktur Ökat resande med gränsöverskridande kollektivtrafik Budsjett Indre Skandinavia Kunnskapsunderlag og planlegging av infrastruktursatsninger i grenseregionen Økt andel kollektivtrafikk Gods- og persontrafikk på CO2 fri transport 27,5 MSEK 13,5 MNOK

Anbefalinger Transporter En nøkkelprioritering for å redusere grensens barriereeffekt - Et stort og økende antall grensependlere påkaller videre utredning og utbygging av miljøvennlig transport som buss og tog - Støtte bedrifter og akademia i forskning og innovasjon innen grønn transport - Standardisér regler og reguleringer i transportsystemene, samarbeid mellom regionale og statlige myndigheter

Fremme sysselsetting og arbeidskraften mobilitet, felles sysselsettingsinitiativ og felles grenseoverskridende utdanning (Egen IP i ETC forordningen) Ökad gränsöverskridande rörlighet på arbetsmarknaden Budsjett Indre Skandinavia Prosjekt som bidra til en bedre matching av kompetanse og arbeidsmarkedets behov, og utvikling av nye felles utdanningstilbud Grensetjeneste, om arbeidsmarked behov for kompetanse, informasjon, metoder og modeller samt grensehindringer 42,8 MSEK 21,0 MNOK

Anbefalinger Sysselsetting - Det er et behov for å koordinere rammene for arbeidskraftens mobilitet inkl. utdanningene - Indre Skandinavia har stort sett relativt høy sysselsettingsfrekvens, men det er en stor utfordring å inkludere «ikke-vestlige» innvandrere i arbeidsstyrken - Forenkle reglene for grensependlerne: Morokulien - Fremme samarbeid mellom sosialetatene og utdanningsinstitusjonene over grensen

Budsjettmessige forutsetninger 2,7 69,3 72,0 5,6 148,1 EU Offentlig Sverige Privat Sverige IR stat IR Regional Norge Privat Norge Delområde tentativ SEK/NOK 142,5

Budsjettmessig forutsetninger på programnivå og for delområdet Indre Skandinavia 9% 14% 9% 7% 33% 28% FoU innovasjon SMB-er Kulturarv Infrastruktur Sysselsetting Administrasjon 41 64 41 32 150 128 FoU innovasjon SMB-er Kulturarv Infrastruktur Sysselsetting Adminstrasjon 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 Sverige IS Norge IS -

Årlig fordeling statlig IR og tentativ ramme ERUF 2014-2020 50 000 000 45 000 000 40 000 000 35 000 000 30 000 000 25 000 000 20 000 000 EU IR 15 000 000 10 000 000 5 000 000-2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Programmessige forutsetninger EU/IR 65/35 IR midlene vil bli en knapp faktor PROSJEKTEN MÅ TA HØYDE FOR 2:1

Prosjektplan prosjektarbeid teori Prosjektets innhold Prosjektets ledelse Prosjektets relevans Merverdi Utbytte & Prosjektpartnskap Prosjektstrategi/ metode Budsjett Horisontelle kriterier Kommunikasjon

Prosjektvurdering Kriterier Prosjektets innhold Max score Vekt Sum score - Relevans 10 x3 30 - Merverdi 10 x3 30 - Utbytte 10 x4 40 - Horisontale kriterier 10 x1 10 Implementering/gjennomføring - Partnerskap/management 10 X3 30 - Metode/arbeidsplan 10 x3 30 - Budsjett 10 x2 20 - Kommunikasjon 10 x1 10 Total 200 Kilde: INTERACT supports territorial cooperation between Regions of the EU. Promote cooperation as a tool for growth and change through policy development and strategic orientation, within territorial cooperation and beyond.

Spørsmål, avklaringer etc. Kontakt: Erik Hagen erik.hagen@hedmark.org mobil 95205296 Bjørn Terje Andersen bjoern-terje.andersen@hedmark.org mobil 913 45080