En ny president for et ny Europa



Like dokumenter
Norge bør stø e unik FN-brigade

Resesjonsrisiko? Trondheim 7. mars 2019

Microsoft Dynamics C5 Version 2008 Oversigt over Microsoft Reporting Services rapporter

Morgenrapport Norge: Faller ledighet som en stein igjen?

EU-grunnloven. Lisboa-traktaten og hva den betyr for EU og Norge. April Morten Harper, utredningsleder i Nei til EU

Fremtidsstudien: Hva mener millennials i Norge at næringslivet bør bidra med i samfunnet? Sammendrag av norske resultater, februar 2016

Svakt internasjonalt, Norge i toppform. 22. november 2012 Steinar Juel sjeføkonom

Morgenrapport Norge: Teknologihandelskrig

Boligboble fortsatt lave renter? Trondheim 7. mars 2013

Styremøte Helse Midt-Norge Presentasjon rapport evaluering internrevisjonen

På vei mot mindre stimulerende pengepolitikk. Katrine Godding Boye August 2013

Morgenrapport Norge: Trump og Kina avgjør om det blir en stille uke

Gaute Langeland September 2016

Effektiv gjennomføring med OPS. Næringslivets forum for offentlige anskaffelser 4. Mars 2014

Morgenrapport Norge:Vesentlige inflasjonstall i dag

Dropp de lange strategiene

Nedtur i Europa men boligfest i Norge? Erik Bruce November 2011

Sertifisering og erfaringer med implementering. Anette Killingrød Kristiansen

En oppdatering på global og norsk økonomi

Nyhetsbrev Desember 2012

NetQues prosjektrapport Logopedutdanningene i Europa Forenet i mangfold

Finansnæringens samfunnsoppgave: Veiviseren

Morgenrapport Norge: Olsen ønsker å heve renta i september

Morgenrapport Norge: Stor Brexit-uke

Informasjonsdilemmaet ved vanskelig beslutninger

THE BENDING MOMENT ENERGIZING CORPORATE BUSINESS STRATEGY. David E. Hawkins

Morgenrapport Norge: Avventende markeder

April Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Granskning og Forensic Services

Brukermanual. Trio Visit Web. Trio Enterprise 5.0

Morgenrapport Norge: ECB og Fed i fokus i dag

Hvordan vil finanssituasjonen påvirke viktige markeder i Europa. Lars-Erik Aas Analysesjef Nordea Markets Oktober 2011

Fremtidens trusler hva gjør vi? PwC sine fokusområder innen CyberSikkerhet og hvordan vi jobber inn mot internasjonale standarder

Forslag til ny tomtefestelov - juridiske betraktninger Deloitte AS

Frokostmøte HADELANDSHAGEN

U37 Tid for omstilling

Kommunereformarbeid. Kommunikasjonsplan som del av en god prosess Deloitte AS

Den europeiske union En regional organisasjon Mer forpliktende enn FN

Vekstkonferansen: Vekst gjennom verdibaserte investeringer. Thina Margrethe Saltvedt, 09 April 2019

Morgenrapport Norge: Mindre QT?

Morgenrapport Norge: Norges Bank tviler ikke

SeaWalk No 1 i Skjolden

Hvorfor hente kapital nå? En forklaring. Oslo 25. mai 2010

(UOFFISIELL OVERSETTELSE)

Hvorfor så bekymret? 2

Morgenrapport Norge: Norges Bank sier september

JuicePlus+ - for deg som ikke klarer å spise nok frukt og grønnsaker. Hvorfor anbefaler vi. JuicePlus+ Hva du trenger å vite om JuicePlus+

Bedriftenes møteplass. Thina Margrethe Saltvedt, 02 April 2019

Editor: CandPolit Jan Eirik Brun Cover design: Jenny Hole Kristiansen Text design: Are Johan Rasmussen

Morgenrapport Norge: Mykere tone mellom USA og Kina

Merkedatoer i Foto: Svein Grønvold/NTB scanpix

Morgenrapport Norge: Inflasjon på målet?

Cisco Small Business Veiledning for finansiering og kjøp av IT

om samarbeidet mellom småog mellomstore bedrifter og ungdomsorganisasjoner

Analyse av redegjørelser for eierstyring og selskapsledelse på OSE / OBX

Energi og bærekraft. Thina Margrethe Saltvedt, Sjefanalytiker Makro/Olje (Ph.

Trio Visit Security Manager

Lederundersøkelsen 2017

User manual English Svenska Norsk

Høy fleksibilitet i økonomien. Steinar Juel CME 4. februar 2015

Eiendomsskatt. Hvem har risikoen og hvordan bør det håndteres? Bjørn Olav Johansen og T horvald Nyquist, 3. mars Deloitte Advokatfirma AS

Noe motvind. 26. september 2014 Steinar Juel

LifeSize SDI Adapter installasjonsveiledning

Velkommen til leverandørkonferanse Fagsystemer for Nye Veier AS

Deloittehuset i Bjørvika. Flytting som katalysator for endring. 26. oktober 2015

(UOFFISIELL OVERSETTELSE)

Nullutslipp hydrogen i bunn, energilab på toppen - mulig fremtidig energiforsyning og aktivitet for Svalbard

Min erfaring som Rollemodell. Statoil ASA

Morgenrapport Norge: Handelsfrykt vedvarer

Smart samhandling og effektiv logistikk. Logistikkdagen 2018

Oppdrag for Kunnskapsdepartementet Kostnadskartlegging av universiteter og høyskoler. NIFU i samarbeid med Deloitte AS

Oslo, Göteborg, Kristiansand, november Espen, Guri og Jarle

Finansielle trender og «drivere» bærekraft lønner seg

NOR/310R T OJ L 126/10, p. 1-5

(UOFFISIELL OVERSETTELSE)

FLAGGING NOT FOR DISTRIBUTION OR RELEASE, DIRECTLY OR FLAGGING. eller "Selskapet"). 3,20 pr aksje:

Samferdselsinvesteringer innvirkning på norsk økonomi. Steinar Juel sjeføkonom 20. mars 2012

Forhold knyttet til salg av virksomhet

Monitoring water sources.

Morgenrapport Norge: Alle nøkkeltall teller

EU i et nøtteskall Karianne Christiansen Rådgiver Den europeiske unions delegasjon til Norge

kpmg AS Senior revisor

Logitech Webcam C930e Setup Guide. Logitech for Business

Sikkert Drillingnettverk på CAT-D Rig

Nå eller aldri. Hva globale bedriftsledere sier om utviklingen fram mot Global Business Day, Trondheim

KS2 Hvordan forklare og forstå europeisk integrasjon?

Juridisk fagseminar - bank. Betydningen av juridisk godt håndverk. Advokat Anne Helsingeng Deloitte Advokatfirma AS

Finansiell analyse og modellering for strategiske og finansielle beslutninger

Morgenrapport Norge: Avtar veksten i USA mye?

Nedtur i Europa men boligfest i Norge? Erik Bruce November 2011

FIST-FOSC-RSKG -8-NO08

COMMISSION REGULATION (EU) No 488/2012 of 8 June 2012 amending Regulation (EC) No 658/2007 concerning financial penalties for infringement of certain

Hvordan kan kontrollutvalget få best mulig effekt av arbeidet som gjøres? En evaluering av kontrollutvalg/ kontrollutvalgssekretariat

in place, out of place

Utviklingen i finansmarkedene

Morgenrapport Norge: Oljeinvesteringene nær bunnen?

NORSK FORVALTNING I EUROPEISK KONTEKST

DNB Health Care. Helsesektoren En investors drøm. September Knut Bakkemyr (Forvalter, DNB Health Care)

SLUTTDOKUMENT. (Brussel, 8. oktober 2002)

Fra tegnebrett til 2D/3D verktøy for plattform prosjektering.

Juridiske aspekter ved publisering i åpne institusjonelle arkiv

Transkript:

The Oxford Council on Good Governance OCGG Government Section Advice Program European Union Jose Manuel Durao Barroso, statsministeren i Portugal, er utpekt til å ta over som president for Den europeiske kommisjonen i november. Han vil bli øverste leder for Den europeiske unionen i den mest dynamiske perioden i organisasjonens historie. Europas vekst i størrelse gjennom den siste utvidelsen og utvikling i retning av statsdannelse som følge av den nye konstitusjonen overskygger En ny president for et ny Europa alle tidligere episoder av ekspansjon og integrasjon. 1. mai var utvidelsen fullført idet de 10 nye medlemsstatene slo seg sammen meg de 15 gamle og dannet en europeisk union som favner 25 land av André Nilsen Med foreningen av Øst og Vest Europa i e politisk fellesskap har en siste slu strek bli sa for den kal- O CG G G O V E R N M E N T B R I E F I N G N O 1 HOVEDPUNKTER Jose Barroso, ny president av Den europeiske kommisjonen, tar over ledelsen i et EU som transformeres av utvidelsen og konstitusjonen. For å lykkes må han fylle tre hovedroller: som en effektiv strategiker, en dyktig pedagog og en tøff statsmann. Oddsene er gode for at han vil gjøre det bra. OM FORFATTEREN André Nilsen er styreformann og administrerende direktør for OCGG og doktorgradskandidat i politisk økonomi i Oxford. Han har en mastergrad fra Oxford og fullførte laveregrads studier ved Oslo, Washington, Heidelberg og Harvard. Han kan kontaktes via andre. nilsen@oxfordgovernance.org OM OCGG Oxford Council on Good Governance er en uavhengig, upartisk og non-profit tenke-tank basert ved Oxford og andre verdensledende universiteter som gir handlingsrettede råd til høytstående beslutningstagere basert på avansert forskning. Mer informasjon finnes på www.oxfordgovernance.org J U N 0 4

En ny president for et nytt Europa de krigen og de siste restene av jernteppet bli ernet. Selv om de østeuropeiske landene vant frihet fra undertrykkelse i 1989, kom ikke friheten til å delta fullt og helt i styringen av det kontinentet de er del av før nå. e enkelt land kan hindre fremgang. Samtidig har terskelen for å oppnå et kvalifisert flertall i alle disse politikkområdene bli senket, noe som gjør det vanskeligere å bygge koalisjoner som kan blokkere nye politiske løsninger. Europa har imidlertid ennå ikke funnet sin endelige form. Kroatia har ne opp få klarsignal til å begynne tiltredelsesforhandlinger. De andre forhenværende jugoslaviske landene vil må e vente li lenger. Sist i køen står Bulgaria og Romania som også med tiden vil bli medlemmer. 18. juni ble det oppnådd enighet om en konstitusjon som øker både effektiviteten og legitimiteten til Den europeiske unionen. På den ene side vil forbedringen av styringsprosessene skape rom for raskere, smartere og tøffere politiske svar på felles muligheter og utfordringer. De nye stemmereglene i Ministerrådet vil føre til økt samarbeid mellom folkene og statene i Europa. Listen av politikkområder hvor kvalifisert flertall og ikke enstemmighet blant medlemsstatene er tilstrekkelig for å fa e beslutninger har vokst betraktelig, hvilket begrenser antallet politikkområder hvor På den annen side vil forbedringen av maktbalansen åpne dørene til større demokratisk innspill til og kontroll over politikkutformingen. Styrkingen av Det europeiske parlamentet i forhold til Ministerrådet vil føre Europa nærmere til borgerne. Antallet politikkområder hvor avgjørelser fa es i henhold til beslutningsprosedyren hvor Parlamentet nyter like stor makt som Rådet har økt, hvilket vil gjøre det vanskeligere for regjeringene å styre på en måte som er i utakt med hva folk vil at Europa skal gjøre. Selv om konstitusjonen har oppnådd en god del både når det gjelder effektivitet og legitimitet, er de e imidlertid bare begynnelses, ikke slu en. De som håper at konstitusjonen vil stanse ferden mot stadig nærmere union vil sannsynligvis bli skuffet. Til tross for mye skadefryd særlig i Storbritannia e er at Chriac og Schrőder ikke greide å få gjennomslag for deres favor-

OCGG Government Briefing No 1 3 i kandidat til stillingen som president for Den europeiske kommisjonen, så er rykter om den fransk-tyske alliansens død sterkt overdrevet. Konstitusjonen gjør det faktisk mye enklere for Paris og Berlin å forme en indre kjerne av land som tar ledelsen i enkelte politikkområder. Dersom historien kan være en guide til fremtiden, er det sannsynlig at politikkområder som har bli drvet fremover av forsterket samarbeid vil tiltrekke seg stadig flere stø espillere blant medlemsstatene, inntil til slu bare noen få kronisk euroskeptiske land forblir utenfor, skjøvet lenger og lenger ut på sidelinjen. Det er derfor grunn til å tro at utvidelsen og konstitusjonen har skapt et stort momentum som kommer til å føre til enda mer ekspansjon og integrasjon i de kommende årene. Barroso vil ha ansvaret med å styre det nye Europa gjennom denne enestående perioden av konsolidering og renessanse, spenning og innovasjon, forventning og fullbyrdelse. De e vil ikke bli en enkel oppgave. Den første utfordringen blir å utforme rollen til presidenten for Den europeiske kommisjonen i det nye Europa. Faktisk så har presidenten ikke bare en men tre store roller å spille. Han må først og fremst være en effektiv strategiker. Den nye presidenten må utvikle og iverkse e en strategi for hvordan Kommisjonen skal styre i kjølvannet av utvidelsen og konstitusjonen mens den utny er det store momentumet som er skapt til å drive Europa fremover. Særlig viktig er det at han forklarer hvordan Europa kan dra ny e av et flerhastighet-europa bygget rundt en fransk-tysk kjerne. Han må også være en dyktig pedagog. Den nye presidenten må komponere og fremføre et overbevisende budskap som forklarer fordelene med Den europeiske unionen på en håndfast, praktisk og konkret måte til Europas folk, for slik å motvirke uvitenheten som er grobunn for den Europaskeptiske mytologien. Nærmere bestemt bør han spille en ledende rolle i å markedsføre konstitusjonen til velgerne i de landene som skal ratifisere den gjennom folkeavstemninger. Han må sist men ikke minst være en tøff statsmann. Den nye presidenten må arbeide for at det nye Europa bruker sin økonomiske, politiske og militære tyngde som en kra for det gode i internasjonale forhold. Han bør tilstrebe en multipolar verdensorden hvor Den europeiske unionen er en tjener av De forente nasjoner, en likeverdig med De forente stater og en partner av Kina og Russland.

En ny president for et nytt Europa Bare tiden vil vise hvorvidt Barroso vil makte å fylle alle disse rollene tilfredsstillende og gjøre suksess i jobben. Oddsene er imidlertid ikke så verst. Hans erfaring som statsminister vil ha gi ham noen ny ige innsikter i strategi. Hans akademiske erfaring må ha lært ham en del om pedagogi. Og å ha arrangert et toppmøte om Irak-krigen til stø e for Bush uten å miste tilliten hos Chirac vitner om ekte statsmannskunst. Han kan muligens være akkurat den mannen Europa trenger.

Legal Information This is a publication of the Oxford Council on Good Governance, an independent, non-partisan, and nonprofit think tank registered in England as a private company limited by guarantee. Company number: 04964367 Registered Address: 141 Rampart Rd Salisbury SP1 1JA United Kingdom Copyright All rights reserved. Apart from fair dealing for the purposes of research or private study or criticism or review, as permitted under the UK Copyright, Design and Patents Act 1988, no part of this publication may be reproduced, stored or transmitted in any form or by any means without the prior permission in writing of the Publisher. Authorisation to photocopy items for the purpose of policymaking and governance is granted by the Publisher. Disclaimer The Oxford Council on Good Governance cannot be held responsible for errors or any consequences arising from the use of information contained in this publication. The views and opinion expressed do not necessarily reflect those of the Oxford Council on Good Governance, neither does the publication of advertisements constitute any endorsement by the OCGG of the products or services advertised.