Helse Sør-Øst, ved administrerende direktør Cathrine M. Lofthus og direktør medisin og helsefag Jan Frich.

Like dokumenter
Saksframlegg. Oppegård kommune tar utviklingsplanen til orientering med de innspillene som fremkommer i høringssvaret

RÆLINGEN KOMMUNE Regionalt samhandlingskontor Nedre Romerike

Høringsuttalelse fra Trøgstad kommune på "Regional utviklingsplan 2035 for Helse Sør-Øst"

Saksframlegg. Saksbehandler Arkiv ArkivsakID Kjell Ove Liborg 18/468

SAFO Sør-Øst samarbeidet sitt høringssvar til Helse Sør-Øst regional utviklingsplan

Presentasjon av forslag til Strategi 2020

Høringssvar «Plan for psykisk helse »

E K S V I S E A D M I N I S T R E R E N D E D I R E K T Ø R, H E L S E B E R G E N H F, A N N E S I D S E L F A U G S T A D

Høringsuttalelse fra Fosen Helse IKS med eierkommunene Indre Fosen, Ørland, Bjugn, Åfjord og Roan om revidert Utviklingsplan /2035

Protokoll fra foretaksmøte i. Helse Sør-Øst RHF. 29. juni Protokoll fra foretaksmøte i Helse Sør-Øst RHF

Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017

Hvordan lykkes med Èn innbygger èn journal? ehelse 2019 Rune Simensen Direktør teknologi og e-helse

Møte med eldrerådet i Harstad og Sør-Troms regionråd Harstad, 19. mars 2010

Samhandling til beste for brukeren. Gunn Marit Helgesen Styreleder KS

Vår ref.: 17/ Postadresse: 1478 LØRENSKOG Telefon:

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Samhandling og oppgavefordeling Hvem skal gjøre jobben?

Rullering av Strategi Styreseminar 30. januar 2013

Ny nasjonal helse- og sykehusplan Pasientforløp og samhandling mellom kommuner og sykehus 11.mars 2019, LEAN helsekonferanse 2019

Samhandlingsreformen

Konseptfaserapport videreutvikling av Aker og Gaustad. Oppfølging etter styrebehandling i Helse Sør-Øst RHF

Samhandlingsreformen, funksjonsfordeling mellom spesialisthelsetjenesten og kommunehelsetjenesten, hvem ivaretar pasient-og pårørende opplæring?

Pressekonferanse. Presentasjon av forslag til Strategi 2020

Delavtale 02 samarbeid om koordinerte tjenester

Deres ref.: Vår ref.: Arkivnr: Dato: 18/ GBERGVA G10 & S18/1282 L68511/18

Fagdager læring:mestring. Kirkenes september 2018

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus

Det vises til høringsbrev av 2. juli I brevet bes spesielt om innspill på følgende:

Visjon: «Samhandling for å utvikle pasientens helsevesen i Møre og Romsdal» Samhandlingsstrategi Styringskrav 2015

Høringsuttalelse til regional utviklingsplan 2035 Helse Nord

Dykkar ref: Vår ref Saksbehandlar Dato 2013/ Elizabeth Miciano Regional plan for habilitering - uttale fra Surnadal kommune

Tema: Rehabilitering

Digital fornying i en nasjonal kontekst

Styresak Status for arbeidet med Utviklingsplan 2035

BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN

Saksbehandler: Toril Løberg Arkiv: F02 &13 Arkivsaksnr.: 12/ Dato:

Housing first - Helse Vest

Oslo universitetssykehus HF

Høring om regionale utviklingsplaner 2035

UTREDNING MED MÅLSETNING OM SAMLOKALISERING AV PASIENTTILBUDET INNENFOR LUNGEREHABILITERING MED SYKEHUSET PÅ LILLEHAMMER

"Videreutvikling og ny organisering av psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB)" - 5 delprosjekter

STRATEGISK UTVIKLINGSPLAN

Status for samhandlingsreformen sett fra det nasjonale nettverkets perspektiv. Arbeidsseminar SU 5. februar 2015, Geir Magnussen

Samhandlingsreformen. Helse- og omsorgsdepartementet

Samhandlingsreformen; Mål, virkemidler og muligheter.. Hva skjer? Flekkefjord 28. september 2012 Prosjektdirektør Tor Åm

Helse Sør-Øst - gode og likeverdige helsetjenester til alle

Høringssvar - Regional handlingsplan for somatisk rehabilitering i Helse Nord

Vår ref. Deres ref. Dato Strategi Strategi for utvikling av tjenestetilbudet i Helse Midt-Norge Høringssvar fra Fosen DMS IKS

SAMHANDLING MELLOM KOMMUNER OG SYKEHUS. Rune Hallingstad rådmann

Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR UTARBEIDELSE AV REGIONAL UTVIKLINGSPLAN 2035 FOR HELSE SØR-ØST

Styret Helse Sør-Øst RHF 31. januar Styret tar regionale delstrategier for for forskning og innovasjon til etterretning.

Delavtale 4 kommunalt tilbud om øyeblikkelig hjelp døgnopphold (KAD)

Hvordan kan økonomiske incentiver understøtte det kliniske arbeidet?

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og X kommune

c) tjenestene skal stimulere til egen læring, motivasjon, økt funksjons- og mestringsevne, likeverdighet og deltakelse.

kapasitetstilpasninger i Oslo og Akershus sykehusområder.pdf

Samhandling om LAR pasienter i Bergen

Svar på deres brev til helse- og omsorgsminister Bent Høie fra om Psykisk helse og rusbehandling i Helse Nord

Strategi Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Kommentarer på brev til Helse- og omsorgsminister Bent Høie fra Mental Helse Nordland, Troms og Finnmark Psykisk helse og rusbehandling i

SAK NR STATUS UTVIKLINGSPLAN FOR SYKEHUSET INNLANDET

Anbefalinger om samarbeid i pakkeforløp psyk./rus, med fokus på somatisk helse og levevaner

Saksframlegg. Sørlandet sykehus HF

Faglige utfordringer i en omskiftelig tid Hva er utfordringene for sykehusnivå i kommende år?

Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF

Delavtale om forebyggingstiltak og pasientforløp for utvalgte pasientgrupper

Sammen om mestring. Veileder i lokalt psykisk helsearbeid og rusarbeid for voksne

Helse Nordmøre og Romsdal HF 23. juni

Hvordan nå målene i samhandlingsreformen om bedre folkehelse og bærekraftige, koordinerte helsetjenester av god kvalitet, sett fra Helse Nord.

Utvalg Utvalgssak Møtedato Smøla Formannskap 86/ Smøla Kommunestyre 35/

Høring ROR samhandling Sverre B. Midthjell, Seniorrådgiver Helse Midt-Norge RHF

Strategi Fremragende helsetjeneste Helse Midt-Norge RHF

Tønsberg kommune. Høring Utviklingsplan for sykehuset i Vestfold

Organisering må ivareta hele spesialisthelsetjenestens ansvar også tverrfaglig spesialisert rusbehandling

2 REHABILITERINGOGHABILITERING,LÆRINGOGMESTRING

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og xxxxxxx kommune

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.

Sentrale føringer og satsinger. Seniorrådgiver Karin Irene Gravbrøt

Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet Høringssvar på Helse Midt-Norges utviklingsplan (2035)

SAK NR «SI MOT 2022» - PLAN FOR Å OPPNÅ ØKONOMISK BALANSE OG BÆREKRAFT

Pasientforløp somatikk Utviklingsplan SSHF v/ gruppeleder Glenn Haugeberg

Delavtale 6 mellom Sørlandet sykehus HF og X kommune

Styreleder- og direktørmøte

Vurdering av foretakstilhørighet for Kongsvinger sykehus. Risiko- og mulighetsanalyse ved endring

Ny finansieringsmodell konsekvenser for kommuner og sykehus

Samhandlingsreformen, erfaringer så langt og veien videre ????

Sykehuset Innlandets vei mot Mjøssykehuset

Samhandlingsreformen Utfordringer for kommunene

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Sømløst helsesystem gjennom samhandling og digitalisering, fokus på psykisk helse og rus

Erfaringskonferanse koordinerte tjenester

Høring utviklingsplan for sykehuset i Vestfold Forslag til høring.

RBU Navn Organisasjon Forfall/frafall x Snorre Ness, leder NFU x Arthur Mandal, nestleder ADHD Norge x Steinar Waksvik Afasiforbundet x Fra kl 10.

Status for Samhandlingsreformen - med vekt på helsefremmende og forebyggende arbeid

Nordlandssykehuset for fremtiden Drøftingsutkast til toppdokument

Samhandlingsreformen - arbeidsdeling mellom 1. og 2 linje - synspunkter fra Legeforeningen

Samhandling - helsetjenestens største felles utfordring?

DIGITALE TJENESTER I HJEMMET

Ny sykehusstruktur i Innlandet veien videre. Innlegg for Brumunddal Rotary 12. februar 2018

Transkript:

Dato : 13.02.18 Til Fra Helse Sør-Øst, ved administrerende direktør Cathrine M. Lofthus og direktør medisin og helsefag Jan Frich. postmottak@helse-sorost.no Kommunene Enebakk, Frogn, Nesodden, Ski og Ås Innspill til 18/00538-1 Høring regional utviklingsplan 2035 for Helse Sør- Øst Vi viser til brev datert 02.07.2018 vedrørende høring om regional utviklingsplan 2035 for Helse Sør- Øst. Kommunene Enebakk, Frogn, Nesodden, Ski og Ås, heretter omtalt som kommunene i Follo sender høringssvar i felleskap. Oppegård kommune sender likelydende høringssvar, men har et eget tilleggs punkt. Regionene Nedre Romerike og Øvre Romerike vil sende tilsvarende høringssvar. Follo kommunene vil besvare høringen på de områder det ønskes tilbakemelding på. Follo kommunene ønsker også å gi generelle tilbakemeldinger på utviklingsplanen. Vi vil innledningsvis si at vi synes regional utviklingsplan 2035 for Helse Sør-Øst er en god og systematisk plan. Kommunene har fått medvirke til utviklingsplanen ved innspill til Akershus universitetssykehus (Ahus) sin utviklingsplan, samt ved presentasjon og dialog rundt denne i samhandlingsfora. Tidsfristen for å gi innspill til høringen var, ca to uker, og det var derfor ikke mulig å gå grundig inn i utviklingsplanen for å få vurdert eller kommentert de ulike tiltakene eller beskrivelsene av etablerte eller planlagte tiltak. Kommunene kunne tenkt seg en sterkere involvering i utarbeidelse av både Akershus universitetssykehus HF sin plan innen regionale satsingsområder og Helse sør Øst sin regionale utviklingsplan. Generelle innspill: Samhandlingsreformen står fortsatt sentralt i de føringene som påvirker samarbeidet mellom sykehuset og kommunene. De nasjonale føringene stiller krav til endringsarbeid i kommuner og sykehus relatert til pasientenes helsetjeneste. Reformen har ført til at flere, større og mer kompliserte behandlingsoppgaver og oppfølging av dårligere pasienter skjer i kommunene. Dette har vært en villet utvikling for å bevare bærekraften i vårt helsevesen.

Kommunehelsetjenesten og spesialisthelsetjenesten må møte denne utfordringen sammen og ikke splittet der hvert nivå ser kun sine egne utfordringer og planlegger egen utvikling. Follo kommunene skulle derfor ønske at regional utviklingsplan viet større plass til konkrete forslag til hvordan samhandlingen med kommunehelsetjenesten skal styrkes og hvordan oppgaver best skal løses. Regional utviklingsplan beskriver flere steder at man tenker desentraliserte tjenester og økt overføring til kommunene. Det er få konkret forslag i utviklingsplanen og kommunene kan få en opplevelse av at de skal overta de oppgaver spesialisthelsetjenesten synes er de rette. Skal partene lykkes med pasientens helsetjeneste, er det viktig at likeverd er førende hele veien i utvikling av tjenester og deling av oppgaver. Follo kommunen mener Helse Sør-Øst må la kommunene i betydelig større grad være med på å definere hvilke oppgaver som skal overføres. Dette for å gi pasientene rett behandling på rett nivå og oppfølging på lavest effektive og kompetente nivå og legge til rette for effektive pasientløp. Et tett samarbeid mellom helseforetak og kommune er svært viktig for å sikre trygge, effektive og helhetlige pasientforløp. Overganger mellom tjenester trenger særskilt oppmerksomhet for å sikre gode forløp. Pasientene skal oppleve en helsetjeneste som, samlet sett, gir god kvalitet, og god samhandling mellom sykehus og kommune er avgjørende for å lykkes med dette. Utgangspunktet må være at helseforetak og den enkelte kommune er likeverdige parter som er enige om hensikten med samarbeidet. For å nå et ambisiøst mål om færre liggedøgn på sykehus må et målrettet og forpliktet samarbeid mellom helseforetak og kommune være i fokus. Stikkord for et vellykket samarbeid mellom spesialist- og kommunehelsetjenesten er, foruten forankring; kompetanse/opplæring, oppfølging/evaluering og en tydelig oppgave- og ansvarsfordeling. Utviklingsplanen påpeker at Helse Sør-Øst skal prioritere psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling. Videre at samarbeid rundt fagområder som rehabilitering og habilitering skal videreutvikles sammen med kommunene. Dette er svært positivt. Særlig innen områdene psykisk helse, rusarbeid og rehabilitering er det nødvendig å tydeliggjøre arbeidsdeling og ansvar, samt å styrke samhandlingen både på system- og individnivå. Follo kommunene vil også påpeke at skal en bærekraftig helsetjeneste opprettholdes, må forebygging bli et større satsingsområde i fremtiden, noe spesialisthelsetjenestene og kommunehelsetjenesten må samarbeide tett om. HSØ ber om at høringsinstansene gir innspill på tiltak som støtter opp under samarbeid med primærhelsetjenesten og kommunene, samt særskilt vurderer områder hvor desentralisering av tjenestetilbudet kan være egnet. Kommunene vil imøtese en mer utbredt satsing på helsetjenester utenfor sykehuset i samhandling med primærhelsetjenesten. Pasientens helsetjeneste har større mulighet for å lykkes med en helhetlig profil dersom spesialisthelsetjenesten og helsetjenestene i kommunene jobber tettere sammen. Kommunene i Ahus sitt nedslagsfelt har tidligere gitt innspill til Ahus om utvikling av ambulante tjenester, og ønsker å samarbeide med sykehuset om videreutvikling av disse tjenestene.

Follo kommunene savner at utviklingsplanen har sterkere fokus på barn og unge generelt og spesielt når planen har fokus på forebygging, tidlig intervenering og kompetanse heving blant kronisk sykes egenhåndtering. Det er flere forhold som beskrives i utviklingsplanen, som bør medføre økt fokus og ressursbruk overfor barn og unges helse også i spesialisthelsetjenesten. Videre vises det til at ideelle avtalepartnere har en betydelig del av kapasitet innenfor psykisk helse overfor barn og ungdom i Akershus og Østfold, og vi savner at planen gjør bedre rede for hvordan en ser utvikling av tjenester til denne brukergruppen fremover. Helse Sør-Øst RHF ber spesielt om innspill på mål, satsningsområder og forslag til ny modell for framskrivninger og Follo kommunene har følgende innspill: Mål: Målene er gode, men for generelle. - Kvalitet på pasientbehandlingen er en selvfølge. - For å kunne gi befolkningen bedre helse bør sammenhengende innsats ikke begrenses fra forebygging til spesialiserte tjenester, men det bør være en forutsetning at samarbeid når helt ut i kommunehelsetjenestene. - Når det gjelder mål om helsetjenester som er bærekraftige for samfunnet, er det også her en forutsetning at helsetjenesten skal være bærekraftig både i spesialisthelsetjenesten og i kommunehelsetjenesten. For å lykkes med arbeidet, mener Follo kommunene at utviklingsplanen burde hatt en målsetning som inkluderte samhandlingen med kommunehelsetjenesten. Satsningsområder: Bedre bruk av teknologi og nye arbeidsformer Planen viser til spennende områder og muligheter innenfor teknologisk utvikling. Follo kommunene ønsker å påpeke at utvikling av nye IKT-systemer må være preget av helhetstenkning som støtter opp om samsnakkende løsninger og informasjonsdeling. Desentralisering av tjenester vil være en viktig del av fremtidig utvikling. Med dagens og fremtidens teknologiske utvikling kan man nå frem til pasienten med avansert utstyr. Desentraliserte tjenester innen radiologi og polikliniske klinikker vil kunne øke samhandlingen, kompetanseoverføringen og behandlingseffektiviteten betydelig. I utviklingen av nye teknologiske virkemidler er det viktig med tett samarbeid mellom partene, slik at potensialet til gevinst tas ut på begge nivå.

Samarbeid om de som trenger det mest Follo kommunene ser den største endringen i utviklingsplanen lagt til punkt «Samarbeid om de som trenger det mest». Skal dette lykkes må både kommunene og primærhelsetjenesten være med på å definere hvilke oppgaver, hvilken teknologi og innovasjon som skal til for å nå målet. For å videreutvikle og understøtte samarbeidet mellom Helse Sør-Øst og primærhelsetjenesten må samhandlingen få større del i utviklingsplanen. Dessuten må man gjennomgående se på kommunene som en likeverdig samhandlingspartner. Follo kommunene mener det må en holdningsendring til i spesialisthelsetjenesten der oppgaveoverføringen først skjer etter enighet. Redusere uønsket variasjon samvalg knyttes til uønsket variasjon Kommunene støtter intensjonen om å redusere uønsket variasjon og vil gjerne bli invitert med til å samarbeide i utviklingen av samvalgsverktøy. For å redusere uønsket variasjon er det viktig for kommunene at det ikke opprettes tilbud som favner kun deler av befolkningen i helseforetaket opptaksområdet. Her vil det være hensiktsmessig at gode resultater vil være førende for å gjøre tilbudene likere til hele befolkningen. Bruk av velferdsteknologi i form av avstandsoppfølging kan bidra til både å redusere variasjoner og i større grad bygge oppunder samvalg i pasientforløpet. Teknologi kan gi pasientene økt mulighet for å ta del i beslutninger om utredning, behandling og oppfølging. Dette forutsetter teknologiske løsninger som er samsnakkende fra primærhelsetjenesten til spesialisthelsetjenesten og tilbake. Ta tiden tilbake mer tid til pasientrettet arbeid. Det er også et ønske om å bruke mer tid til pasientrettet arbeid. Follo kommunene synes det er positivt at helsefagarbeiderne er på vei inn i sykehusene igjen. Det viktige vil være å la andre yrkesgrupper avlaste sykepleiere og leger med å overta de oppgavene disse yrkesgruppene ikke nødvendigvis må utføre. Framskrivning: Modellene for framskrivninger er godt presentert og underbygd. Det er rimelig å tro at man ikke lenger kan tro at effektivisering alene kan løse utfordringene. Ahus starter perioden med et underskudd på 69 senger ved framskrivning. Det antas at samarbeid om de som trenger det mest skal frigjøre kapasitet tilsvarende 15 % reduksjon i liggedøgn. Det er i dag et stort press på kommunene i Ahus sitt nedslagsfelt og vi ser med bekymring på denne framskrivningen.

Særlig er kommunene bekymret for oppgaveoverføringer til fastlegetjenesten og mener det er behov for å se på hvorvidt noen av oppgavene som er overført til fastlegene bør tilbake til spesialisthelsetjenesten. Kommunene mener at for mange oppgaver har blitt overført til kommunene og fastlegetjenesten uten dette har vært avklart i forkant. Videre står det at bemanningseffekten er vanskelig å anslå siden oppgavefordelingen er uavklart og bedre estimater må innhentes gjennom piloter innenfor område. Det er viktig at kommunene inviteres inn i dette arbeidet. Flere av kommunene står i dag overfor sammenslåing til større og robust kommuner, og det vil således være gode muligheter for utvikling av spennende piloter i samarbeid. Også innen for psykisk helsevern og tverrfaglig spesifisert rusbehandling estimeres det en reduksjon i antall liggedøgn tilsvarende 15 %. Helse Sør Øst har ikke nådd målene satt av regjeringen i den «Den gylne regel». Follo kommunene etterlyser at utviklingsplanen gjør tydeligere rede for hvordan tilbudet innenfor psykisk helsevern og tverrfaglig spesifisert rusbehandling skal ha en vekst hver for seg, som er høyere enn somatisk sykehusbehandling og samtidig redusere antall liggedøgn med 15 %. Det planlegges for en reduksjon i liggedøgn til pasientgruppen ved å øke polikliniske konsultasjoner og ved å tilby satsning på nye behandlingsplattformer som e-mestring, for å tilby behandling til pasienter på et tidligere stadium i sykdomsforløpet. Slik vi forstår denne satsningen, retter den seg mot pasienter som defineres inn i hovedforløp 1, milde og kortvarige problemer og som således i stor grad tilhører og pr i dag også ivaretas i kommunehelsetjenesten. Det er viktig at spesialisthelsetjenesten og kommunehelsetjenesten ikke kommer i en situasjon der de konkurrerer om pasientene i forløp 1, mens det i liten grad utvikles gode forløp for pasienter i med alvorligere sykdom og lidelser i forløp 2 og 3. Follo kommunene er opptatt av kapasiteten ved Ahus for våre innbyggere. Dette må sees i lys av kapasiteten ved Oslo universitetssykehus og hvorvidt bydelene blir værende under Ahus eller overføres til OUS. Ahus er i dag lokal- og områdesykehus for ca. 500 000 innbyggere i 20 Akershus-kommuner, Rømskog kommune i Østfold og de tre folkerike Groruddalsbydelene. Fra 2019 innlemmes også Kongsvinger sykehus og kommunene i Glomdalsregionen. Det er viktig for Follo kommunene at våre innbyggere har et godt spesialisthelsetilbud og at kapasiteten ved Ahus er tilstrekkelig. Avslutningsvis vil Follo kommunene ønske Helse Sør Øst lykke til med det videre arbeidet med utviklingsplanen, og med prosessen frem mot en endelig plantekst. Vennlig hilsen....

Rådmann Kommunalsjef