Rapport fra tilsyn med folkehelsearbeidet i Rygge kommune

Transkript

1 Rapport fra tilsyn med folkehelsearbeidet i Rygge kommune Virksomhetens adresse: Larkollveien 9, 1570 Dilling Tidsrom for tilsynet: Kontaktperson i virksomheten: kommunalsjef Sigrun Svartedal Sammendrag Fylkesmannen i Østfold gjennomførte i perioden tilsyn med folkehelsearbeidet i Rygge kommune. Tilsynet er et pilottilsyn etter oppdrag fra Statens helsetilsyn, og inngår som en del av den planlagte tilsynsvirksomheten som Fylkesmannen i Østfold gjennomfører i Tilsynet har undersøkt om Rygge kommune følger kravene i lovverket på følgende områder: at kommunen sikrer at de har løpende oversikt over helsetilstanden i befolkningen og de positive og negative faktorer som kan virke inn på denne at kommunen sikrer at det på bakgrunn av det løpende oversiktsarbeidet vurderes om det er behov for justeringer av løpende tiltak, og/eller behov for å iverksette nye tiltak at kommunen sikrer at arbeidet med det løpende oversiktarbeidet inngår i arbeidet med utarbeidelse av det samlede oversiktsdokumentet som skal foreligge hvert fjerde år og være klar ved oppstart av kommunens planstrategi etter plan- og bygningsloven 10-1 Tilsynet skal ha et styringsperspektiv. Det betyr at det skal undersøkes om kommunen gjennom sin styring og ledelse internkontroll sikrer at lov- og forskriftsbestemmelser om løpende oversiktsarbeid overholdes. Det ble under tilsynet funnet forhold som ga grunnlag for å påpeke 2 avvik: 1. Kommunen sikrer ikke, ved tilstrekkelig styring og ledelse (internkontroll), at kommunen har løpende oversikt over helsetilstanden og de positive og negative faktorer som virker inn på denne. 2. Kommunen sikrer ikke, ved tilstrekkelig styring og ledelse (internkontroll), at det på bakgrunn av det løpende oversiktsarbeidet vurderes om det er behov for justeringer av løpende tiltak, og/eller behov for å iverksette nye tiltak. Dato:

2 Solveig Hagelskjær revisjonsleder Innhold Svein Rønsen revisor Lise Rasmussen Winther revisor Sammendrag Innledning Beskrivelse av virksomheten - spesielle forhold Gjennomføring Hva tilsynet omfattet Funn Vurdering av virksomhetens styringssystem Regelverk Dokumentunderlag Deltakere ved tilsynet... 7

3 1. Innledning Rapporten er utarbeidet etter systemrevisjon i Rygge kommune i perioden Tilsynet er et pilottilsyn, og revisjonen inngår som en del av den planlagte tilsynsvirksomhet Fylkesmannen i Østfold gjennomfører i inneværende år. Fylkesmannens tilsynsansvar og myndighet følger av folkehelseloven 31. Formålet med systemrevisjonen er å vurdere om virksomheten ivaretar ulike krav i lovgivningen gjennom sin internkontroll. Revisjonen omfattet undersøkelse om: hvilke tiltak virksomheten har for å avdekke, rette opp og forebygge overtredelse av lovgivningen innenfor de tema tilsynet omfatter tiltakene følges opp i praksis og om nødvendig korrigeres tiltakene er tilstrekkelige for å sikre at lovgivningen overholdes En systemrevisjon gjennomføres ved granskning av dokumenter, ved intervjuer og andre undersøkelser. Rapporten skal omhandle avvik som avdekkes under revisjonen og gir derfor ingen fullstendig tilstandsvurdering av virksomhetens arbeid innenfor de områder tilsynet omfattet. Avvik er mangel på oppfyllelse av krav gitt i eller i medhold av lov eller forskrift 2. Beskrivelse av kommunen - spesielle forhold Rygge kommune har ca innbyggere. Minoritetsspråklige utgjør i overkant av 11 % av befolkningen. Folkehelseprofilen for 2013 viser at Rygge kommune har mange utfordringer på levekårsområdet. Kommunen har etablert Frisklivssentral. Kommunen har i tillegg de siste tre årene deltatt i prosjekt Friskliv 2-12, som er et tilbud til barn i alderen 2-12 år. Rygge kommune har deltatt i partnerskapet Østfoldhelsa fra Kommunen har ansatt folkehelsekoordinator i 20 prosent stilling som økes til 50 prosent fra 1. januar Folkehelseplan skal utarbeides i Gjennomføring Systemrevisjonen omfattet følgende aktiviteter: Revisjonsvarsel ble sendt , med ytterligere presisering av tilsynstema i brev av Oversikt over dokumenter virksomheten har oversendt i forbindelse med tilsynet er gitt i kapitlet Dokumentunderlag. Formøte ble avholdt Åpningsmøte ble avholdt

4 Intervjuer 6 personer ble intervjuet, hvorav ett telefonintervju. Oversikt over dokumentasjon som ble gjennomgått under revisjonsbesøket er gitt i kapitlet Dokumentunderlag. Sluttmøte ble avholdt Hva tilsynet omfattet Statens helsetilsyn har besluttet at tilsynet skal omfatte: at kommunen sikrer, ved tilstrekkelig styring og ledelse (internkontroll), at kommunen har løpende oversikt over helsetilstanden og de positive og negative faktorer som virker inn på denne at kommunen sikrer, ved tilstrekkelig styring og ledelse (internkontroll), at det på bakgrunn av det løpende oversiktsarbeidet vurderes om det er behov for justeringer av løpende tiltak, og/eller behov for å iverksette nye tiltak at kommunen sikrer, ved tilstrekkelig styring og ledelse (internkontroll), at arbeidet med det løpende oversiktsarbeidet inngår i arbeidet med utarbeidelse av det samlede oversiktsdokumentet som skal foreligge hvert fjerde år og være klar ved oppstart av kommunens planstrategi etter plan- og bygningsloven Funn Avvik 1: Kommunen sikrer ikke, ved tilstrekkelig styring og ledelse (internkontroll), at kommunen har løpende oversikt over helsetilstanden og de positive og negative faktorer som virker inn på denne. Avvik fra følgende myndighetskrav: Lov om folkehelsearbeid (folkehelseloven) LOV nr 29 5, 30, jf. 27 Forskrift om oversikt over folkehelsen (folkehelseforskriften) FOR og 4 Avviket bygger på følgende: kommunen samler ikke systematisk inn informasjon i henhold til folkehelseloven 5 jf. folkehelseforskriften 3 og 4. Ikke alle typer informasjon som kreves blir innhentet, og ikke alle informasjonskilder etter folkehelseloven blir benyttet. Innhentet informasjon blir ikke dokumentert på hensiktsmessig måte som en del av ordinær virksomhet det er ikke klart hvem som har ansvar for, og hvem som skal utføre, oppgavene med å samle inn og vurdere informasjon det ble etablert en referansegruppe/folkehelsegruppe for tverrsektorielt samarbeid. Denne har ikke vært i funksjon på halvannet år, og det er i dag ingen rutiner for folkehelsesamarbeid på tvers av virksomhetene kommunen har samfunnsmedisinsk kompetanse. Det er imidlertid ingen rutiner som sikrer kommunelegens vurderinger av innhentet kunnskap fra den kommunale helse- og omsorgstjenesten eller fra andre kilder. Kommunelegen

5 har ingen etablert arena for samarbeid med kommuneplanlegger og folkehelsekoordinator kommunens ledelse etterspør ikke om det foregår et løpende oversiktsarbeid, og om dette arbeidet er tverrsektorielt. Avvik 2: Kommunen sikrer ikke, ved tilstrekkelig styring og ledelse (internkontroll), at det på bakgrunn av det løpende oversiktsarbeidet vurderes om det er behov for justeringer av løpende tiltak, og/eller behov for å iverksette nye tiltak Avviket fra følgende myndighetskrav: Lov om folkehelsearbeid (folkehelseloven) LOV nr 29 5, 7 og 30 Avviket bygger på følgende: oppgaven med å justere løpende tiltak og/eller iverksette nye tiltak er ikke tydelig plassert og kjent i kommunens sektorer. Det er ikke utarbeidet rutiner som knytter det løpende oversiktsarbeidet opp mot behovet for tiltak. Iverksatte tiltak er faglig begrunnet i den enkelte virksomhet. Tiltakene blir dermed ikke iverksatt med bakgrunn i kunnskap om de samlede folkehelseutfordringene som følger av det løpende oversiktsarbeidet 6. Vurdering av virksomhetens styringssystem Rygge kommune har et styringssystem, men folkehelsearbeidet er bare delvis innarbeidet i dette. Fra er folkehelse tatt inn som styringsindikator i alle sektorer. Folkehelseloven 30 gir kommunen en plikt til å føre internkontroll for å sikre at krav fastsatt i loven overholdes. Internkontroll er systematiske tiltak som skal sikre at kommunens folkehelsearbeid planlegges, organiseres, utføres og vedlikeholdes i samsvar med krav fastsatt i loven. Å holde løpende oversikt over folkehelsen er nødvendig i alle faser av folkehelsearbeidet, i planleggingen, iverksetting av tiltak og ved evalueringen av aktiviteter og tiltak. Det er ikke klart hvem som har ansvar for, og hvem som skal utføre, oppgavene med å samle inn og vurdere informasjon til bruk i kommunens løpende oversikt over helsetilstanden og de positive og negative faktorer som virker inn på denne. Vi ser at det i dag ikke er rutiner for folkehelsesamarbeid på tvers av virksomhetene i kommunen. Rygge kommune har samfunnsmedisinsk kompetanse. Det er imidlertid ingen rutiner som sikrer kommunelegens vurderinger av innhentet kunnskap fra den kommunale helse- og omsorgstjenesten eller fra andre kilder. Kommunelegen har ingen etablert arena for samarbeid med kommuneplanlegger og folkehelsekoordinator Kommunens ledelse etterspør ikke om det foregår et løpende oversiktsarbeid, og om dette arbeidet er tverrsektorielt. Kommunen får på denne bakgrunn ikke vurdert hva som er risikoområdene innen folkehelsearbeidet, og får dermed ikke planlagt og korrigert det løpende oversiktsarbeidet.

6 Manglende styring og ledelse på folkehelseområdet innebærer at Rygge kommune ikke har oversikt og kontroll med at kommunens folkehelsearbeid planlegges, organiseres, utføres og vedlikeholdes i samsvar med krav fastsatt i loven. 7. Regelverk Lov om kommuner og fylkeskommuner (kommuneloven) LOV Lov om planlegging og byggesaksbehandling (plan- og bygningsloven) LOV Lov om folkehelsearbeid (folkehelseloven) LOV nr 29 Forskrift om oversikt over folkehelsen (folkehelseforskriften) FOR Dokumentunderlag Virksomhetens egen dokumentasjon knyttet til den daglige drift og andre forhold av betydning som ble oversendt under forberedelsen av revisjonen: brev av organisasjonskart for Rygge kommune stillingsbeskrivelse for enhetsleder kultur/folkehelsekoordinator målekart i tertialrapport saksprotokoll av kommunal planstrategi kommuneplan folkehelseprofil 2013 Rygge kommune statistikk fra SSB på kommunehelse og pleie og omsorg - nivå 2 handlingsplan enhetsnivå 2013 stillingsbeskrivelse for kommuneoverlegen årsrapport 2012 Rygge Frivillighetssentral rapport Frisklivssentralen i Rygge årsrapport Friskliv 2-12 Dokumentasjon som ble gjennomgått under revisjonsbesøket: styrings- og kvalitetssystemet i Rygge kommune, september 2012 økonomiplan , rådmannens forslag av 31. oktober 2013 Tatt ut fra Rygge kommunes nettsider: læringsmiljø- elevundersøkelsen, trinn 10 helse- og miljøundersøkelsen 2011, Rygge årsrapport for Rygge kommune 2012 Korrespondanse mellom Rygge kommune og Fylkesmannen i Østfold: varsel datert presisering av tilsynstemaet i brev av mottatt dokumentasjon i brev av og og e- post av , og anmodning om supplerende dokumentasjon i e- post av

7 9. Deltakere ved tilsynet I tabellen under er det gitt en oversikt over deltakerne på åpningsmøte og sluttmøte, og over hvilke personer som ble intervjuet. Navn Funksjon / stilling Åpningsmøte Intervju Sluttmøte Gorm Gullberg kommunalsjef x x x Ivar Nævra rådmann x x Sigrun Svartedal kommunalsjef x x x Hans Morten Sundt kommuneoverlege x x x Anne Grete Trevor planlegger telefonintervju Stein Kåre Ulvestad kvalitetsrådgiver x x Trude Larsen Vold enhetsleder kultur/folkehelsekoordinator x x Fra tilsynsmyndighetene deltok: Solveig Hagelskjær, helsesøster/jordmor og revisjonsleder Svein Rønsen, ass. fylkeslege /revisor Lise Rasmussen Winther, jurist/revisor