Strategisk plan Senter for Ibsen-studier Universitetet i Oslo
|
|
- Agnes Susanne Isaksen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strategisk plan Senter for Ibsen-studier Universitetet i Oslo 1
2 Innhold 1. Innledning... 3 Fakta Forskning... 3 Mål 1: Styrke forskningen: prosjektutvikling og publisering... 3 Ibsen in Translation... 3 Virtuelt forskningssenter... 4 Ibsens regibøker og annet Ibsen-relevant teaterarkivmateriale... 4 Ibsen in Use... 4 Ibsen and Philosophy... 5 Mål 2. Internasjonalt forskningssamarbeid... 5 Mål 3: Forskningsveiledning og faglig miljøutvikling Utdanning Kunnskap i bruk: Dokumentasjon og formidling Organisasjon, medarbeidere og økonomi
3 1. Innledning Senter for Ibsen-studier har som overordnet mål å styrke Ibsen-forskningen nasjonalt og internasjonalt. Vi vil arbeide for å befeste vår internasjonale posisjon som det faglige sentrum for Ibsen-forskningen, og vi vil videreutvikle våre nasjonale og internasjonale kontakter. Gjennom masterstudiet Ibsen Studies rekrutterer vi studenter og kommende forskere fra hele verden. Det er viktig at arbeidet med å modernisere og forbedre studiet fortsetter. Det er et mål at studiet etter hvert rekrutterer flere norskspråklige studenter. Senteret vil fortsatt arbeide for å styrke og utvide det grunnleggende dokumentasjonsarbeidet. Arbeidet med senterets egen Ibsen-samling står sentralt, det gjelder ikke bare biblioteket, men også samlingen av audiovisuelt materiale. Formidlingsarbeidet skal fortsatt ha en sentral plass i virksomheten. Fakta Til Senter for Ibsen-studier ligger det 4,4 vitenskapelige årsverk, hvorav 3 fulle stillinger og to 20 % professor II-stillinger er besatt, mens én stilling vil besettes i løpet av For å sikre høy faglig aktivitet og kvalifisert undervisning, er det nødvendig å opprettholde dette antallet faglige stillinger. Det er 3,9 administrative stillinger ved senteret, to bibliotekarer, en seniorkonsulent, en 50 % nettredaktør og en 20 % vitenskapelig assistent. De administrative ansatte har et særlig ansvar for å ivareta og bygge ut senterets samling av bøker og digitale ressurser, og å være en administrativ støtte for ansatte og gjester. Som forsknings- og undervisningssenter fungerer administrasjonen ved Senter for Ibsen-studier som senterets ansikt utad. Senter for Ibsen-studier har et råd. Sammensetningen og oppgaver og myndighet er nedfelt i skriv om rådets mandat. 2. Forskning Hovedmålet innen forskningsvirksomheten er å følge opp UiOs og HFs strategiske planer. Vi vil bidra til at UiO skal styrke sin stilling som forskningsuniversitet av høy internasjonal klasse (UiOs strategiske plan Strategi 2020 ). Senter for Ibsen-studier vil realisere dette gjennom fokus på prosjektutvikling og publisering, internasjonalt forskningssamarbeid, forskningsveiledning og faglig miljøutvikling. Mål 1: Styrke forskningen: prosjektutvikling og publisering Ibsen in Translation Ibsen in Translation er nå utvidet til å omfatte alle Ibsens 12 samfunnsdramaer, oversatt til åtte forskjellige språk. Målet er at prosjektet fullføres i løpet av 2016, med kvalitetssikrede oversettelser som resultat. Det vil også være et mål at oversettelsene skal bidra til å knytte nye kontakter, og på sikt styrke Ibsen-forskningen lokalt. 3
4 Virtuelt forskningssenter Senter for Ibsen-studier vil etablere et nettbasert forskningssenter. Det vil samle en rekke nettbaserte ressurser i ett virtuelt senter, som vil bli et nyttig verktøy for Ibsen- forskere, -studenter og andre interesserte verden over. Til sammen vil det virtuelle forskningssenteret danne et konglomerat av ressurser som vil gjøre at internasjonal Ibsen-forskning vil søke til senteret også på nett, og man vil kunne produsere forskning av verdi uten fysisk å være i nærheten av senteret. Dette vil være en unik mulighet til å bli internasjonalt ledende innenfor et felt i vekst. Det nettbaserte forskningssenteret vil bestå av følgende komponenter: 1) HISe (vil ferdigstilles våren 2013) 2) IbsStage, en søkbar, hendelsesbasert repertoardatabase for nettbasert forskning, formidling og dokumentasjon (ferdig i løpet av 2013) 3) Ibsen-arkivet, et muntlig historie -arkiv (ferdig i løpet av 2013) 4) Ibsen-rommet, et scenografisk rom for 3-D visualisering av Ibsens scener (påbegynnes 2014) o Det er et mål at disse ressursene utnyttes videre av ansatte ved senteret, også i form av søknader om ekstern finansiering. Ibsens regibøker og annet Ibsen-relevant teaterarkivmateriale Teaterarkivet i Bergen har Ibsens regibøker og annet Ibsen-relevant arkivmateriale. Det finnes også et stort, uutforsket Ibsen-relevant materiale ved Nasjonalbiblioteket fra Ibsens år ved Kristiania Norske Teater og Christiania Theater. o Alt teatermateriale fra Henrik Ibsens hånd digitaliseres i et samarbeid mellom Teaterarkivet, Universitetet i Bergen, Nasjonalbiblioteket og Senter for Ibsenstudier. o Teatermaterialet presenteres gjennom HISe på linje med Henrik Ibsens øvrige skrifter. o Senteret har ansvar for å utarbeide innledninger, saksopplysninger og kommentarer. o Det er et mål at disse ressursene utnyttes videre av ansatte ved senteret, også i form av søknader om ekstern finansiering. Ibsen in Use Ibsen in Use bygger videre på arbeidet innenfor Ibsen Between Cultures og vil særlig undersøke bruken av Ibsens skuespill i sosiale og politiske sammenhenger, nasjonalt og internasjonalt, men med hovedfokus på nyere tid. En søknad er alt sendt til forskningsrådet, den fikk toppkarakter i evalueringen, men nådde ikke opp i konkurransen om midler. o Å utvikle en forbedret søknad om ekstern finansiering. 4
5 Ibsen and Philosophy Prosjektet Ibsen and Philosophy består av et samarbeid omkring tre seminarer med Ibsen og filosofi som overordnet tema. o Seminarene arrangeres ved Temple University, Philadelphia (2013), Johns Hopkins University (2014) og UiO (2015). o Målet er at seminarene skal resultere i publikasjoner. Mål 2. Internasjonalt forskningssamarbeid o Styrket internasjonalt samarbeid o Internasjonalt prosjektsamarbeid og forskningsutveksling o Søke mer formalisert samarbeid med miljøer og enkeltpersoner i India, Egypt, Afrika og Sør-Amerika. Mål 3: Forskningsveiledning og faglig miljøutvikling Det er en sentral oppgave for senteret å kunne bidra til å styrke rekrutteringen til Ibsen-forskningen nasjonalt og internasjonalt. Å kunne tilby forskningsveiledning til stipendiater og studenter i inn- og utland er derfor en viktig og krevende oppgave for senteret. Sentralt for å nå dette målet, er å skape et faglig miljø som er sjenerøst, anerkjennende og kritisk. o Styrke samarbeidet med Universitetet i Tromsø gjennom veiledning av stipendiater o UiT og Senter for Ibsen-studier planlegger et felles seminar, Det moderne gjennombrudd, ved Senter for Ibsen-studier i september Utdanning Mastergradsstudiet i Ibsen Studies er en suksess. Det overordnete målet for utdanningen ved senteret er at mastergradsstudiet styrkes og forbedres videre. Det er i hovedsak utenlandske studenter ved senteret, og vi er dermed i den noe paradoksale situasjonen at vi bør ha som mål å rekruttere norske studenter. Dette kan gjøres ved å fremheve Senter for Ibsen-studiers tverrfaglige profil og ved å gjøre informasjonene om Ibsen Studies lett tilgjengelig for de øvrige studentene ved ILN og HF generelt. Det må tydeliggjøres at studentene kan avlegge eksamener på norsk eller et av de andre nordiske språkene, slik at emner fra Ibsen Studies kan inngå i en nordiskgrad. Det er et mål å utvikle et introduserende Ibsen-emne som undervises på norsk, gjerne i samarbeid med ILN. Senteret vil også arbeide for å utvikle en modul på PhD-nivå i Senterets professor II, Erika Fischer-Lichte og hennes forskningssenter i Berlin vil kunne være en viktig samarbeidsrelasjon for å realisere denne satsningen. Det er et mål å være internasjonalt orientert også på utdanningssiden, noe som er sterkt vektlagt i forskningen. En oppgradering av senterets undervisning til også å omfatte PhD-nivå vil kunne bidra til dette. Senteret ønsker også å gå videre med ideer til et internasjonalt samarbeid om et felles studium/joint degree. Det er ført en rekke samtaler med Nanjing University om dette. Disse bør føres videre. 5
6 4. Kunnskap i bruk: Dokumentasjon og formidling Formidlings- og dokumentasjonsarbeidet har en sentral plass ved Senter for Ibsen-studier. Til senteret ligger to bibliotekarstillinger, hvor én har ansvar for Ibsen-bibliografien, og den andre har ansvar for bok- og AV-samlingen. I løpet av langtidsperioden forventes det at det bare vil være nødvendig å bevare en av stillingene. Bibliotekarene ved senteret kartlegger og registrerer litteratur av og om Ibsen, og det arbeides kontinuerlig med å anskaffe nytt Ibsen-materiale og relevante referanseverk og støttelitteratur, inkludert tidsskrifter og audiovisuelt materiale til samlingen. Det er et mål å synliggjøre Ibsen-samlingen og gjøre den bedre tilgjengelig for forskere og studenter, og å undervise og veilede i bruken av Ibsen-bibliografien og samlingen. o Bygge opp samlingen av grunnlagsdokumenter og ny, relevant litteratur o Opprettholde og videreutvikle kontakten med bibliotekarer og andre dokumentalister i inn- og utland o Redigere, forbedre og bygge ut eksisterende poster i Ibsen-bibliografien 5. Organisasjon, medarbeidere og økonomi Hovedmål for organisasjon og medarbeidere er å legge forholdene til rette for forskning, undervisning, dokumentasjon og formidling. En forutsetning for dette er fortsatt god økonomistyring, vilje og evne til god kommunikasjon internt ved senteret og mellom senteret, instituttet og fakultetet, og ut over universitetets grenser. Det kreves gode administrative rutiner for å ta hånd om den daglige, administrative driften, og vedlikehold og oppdatering av kompetansen dette krever, er nødvendig. Senter for Ibsen-studiers nettsider er viktig kilde til formidling av informasjon om senterets forsknings- og undervisningsvirksomhet og materiale og tjenester. I langtidsperioden blir det viktig å arbeide målrettet for å bygge ut og kvalitetssikre nettsidene. o Gjennomføre tiltak for å styrke den faglige kompetansen i administrasjonen o Administrasjonen ved senteret skal samarbeide med administrasjonen ved ILN og arbeide mot en felles strategi o Senterets database over internasjonale og nasjonale kontakter skal bygges ut og vedlikeholdes o Senterets nettsider skal videreutvikles og oppdateres for å sikre at disse blir mest mulig presise og relevante. Studieinformasjonen må kvalitetssikres og gjøres tilgjengelige for også norskspråklige studenter. 6
Senter for Ibsen-studier
Senter for Ibsen-studier UNIVERSITETET I OSLO 1 Innhold INNHOLD...2 INNLEDNING...3 FORSKNING...4 Mål 1: Styrke forskningen: prosjektutvikling og publisering...4 Mål 2: Internasjonalt forskningssamarbeid...5
DetaljerRullerende 3-å rsplån 2015-2017 Senter for Ibsen-studier
Rullerende 3-å rsplån 2015-2017 Senter for Ibsen-studier Innledning Senter for Ibsen-studiers rullerende årsplan for perioden 2015-2017 baserer seg bl.a. på UiOs strategiske plan 2020, HFs strategiske
DetaljerSenter for Ibsen studier
Senter for Ibsen studier UNIVERSITETET I OSLO 1 Innhold INNHOLD... 2 INNLEDNING... 3 FORSKNING... 3 Mål 1: Styrke forskningen: prosjektutvikling og publisering... 4 Mål 2: Internasjonalt forskningssamarbeid...
DetaljerSENTER FOR IBSEN-STUDIER ÅRSPLAN Senter for Ibsen-studier UNIVERSITETET I OSLO
Senter for Ibsen-studier UNIVERSITETET I OSLO 1 INNLEDNING I 2005 vil Senter for Ibsen-studier - i samarbeid med andre institusjoner i Norge og utlandet - bidra til at Ibsen-året 2006 blir en viktig markering.
DetaljerReferat fra rådsmøtet den 15. mars 2012 kl. 12:15
Side 1 av 5 Rådet for Senter for Ibsen-studier Senter for Ibsen-studier Postboks 1166 Blindern 0316 OSLO Besøksadresse: Henrik Wergelands hus, 2.etg. Niels Henrik Abelsgate 36 Telefon: 22 85 86 80 Telefaks:
DetaljerSENTER FOR IBSEN-STUDIER ÅRSPLAN Senter for Ibsen-studier UNIVERSITETET I OSLO
ÅRSPLAN 2006 Senter for Ibsen-studier UNIVERSITETET I OSLO 1 INNLEDNING I 2006 vil Senter for Ibsen-studier - i samarbeid med andre institusjoner i Norge og utlandet - bidra til at Ibsen-året 2006 blir
DetaljerSenter for Ibsen-studier
ÅRSPLAN 2008 Senter for Ibsen-studier UNIVERSITETET I OSLO 1 INNLEDNING Senter for Ibsen-studier har som overordnet mål å styrke Ibsen-forskningen nasjonalt og internasjonalt. Dette gjelder både i omfang
DetaljerGjennomgang av studiene 2017/18 Nye standarder og kriterier
Gjennomgang av studiene 2017/18 Nye standarder og kriterier Møter med fakulteter, institutter og sentrale utvalg 23. og 24. august 2017 Kristofer Henrichsen og Eilef Gard 1 Bakgrunn St. meld. om strukturreformen
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerSU-fakultetets bestilling for studieplanarbeidet 2018/ del 1
1 av 5 Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap Notat Til: Kopi til: Fra: Institutt for sosialantropologi, Institutt for sosiologi og statsvitenskap, Institutt for sosialt arbeid, Institutt for pedagogikk
DetaljerStrategi for Sesam Vedtatt av styret ved Senter for samiske studier 3. mai 2010
Universitetet i Tromsø UiT SENTER FOR SAMISKE STUDIER - SESAM Strategi for Sesam 2010-2013 Vedtatt av styret ved Senter for samiske studier 3. mai 2010 Senter for samiske studier Strategi- og handlingsplan
DetaljerDynamisk arbeidsdokument for styret, komiteer og ledelse med utgangspunkt i langtidsplanen vedtatt på Tinget 2016
SQUASH NORGE Strategisk Plan for 2017-2020 AMBISJONER FOR STRATEGIEN HVA DET SKAL VÆRE: Dynamisk arbeidsdokument for styret, komiteer og ledelse med utgangspunkt i langtidsplanen vedtatt på Tinget 2016
DetaljerPED1002/1 Kunnskap, læring og pedagogisk arbeid
PED1002/1 Kunnskap, læring og pedagogisk arbeid Emnekode: PED1002/1 Studiepoeng: 30 Språk Norsk (engelsk ved behov) Krav til forkunnskaper Læringsutbytte Formålet er oppnåelse av følgende kunnskaper, ferdigheter
DetaljerEvaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013
Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013 Kriterier i denne evalueringen bygger på regelverk fastsatt i forskrift om godkjenning av sykehus, bruk av betegnelsen universitetssykehus
DetaljerLANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT
LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT 2019-2022 HF har tre sentrale utviklingsmål for denne perioden og KULTs langtidsplan forholder seg til disse (de nummererte målene angis under
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 29/2017 Avsender Senterleder Møtedato 07.09.2017 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 6/2014 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 11.02.2014 Sakstype: Vedtakssak Notat: Maren Kristine
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 22-2019 Avsender Senterleder Møtedato 12.06.2019 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17-2017 bak senterets gjeldende handlingsplan.
DetaljerVindu mot vest eller mot øst. Russisk-norsk samarbeid gjennom Det norske universitetssenteret i St. Petersburg
Vindu mot vest eller mot øst Russisk-norsk samarbeid gjennom Det norske universitetssenteret i St. Petersburg Det norske universitetssenter i St. Petersburg - Grunnlagt i 1998 - Et tverrfaglig forsknings-
DetaljerStrategi for Norsk senter for menneskerettigheter
Universitetet i Oslo Juridisk Fakultet/Norsk Senter for Menneskerettigheter Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter 2015-2018 Innledning Norsk senter for menneskerettigheter er et fler- og tverrfaglig
DetaljerSenter for Ibsen-studier
2007-2009 og tiltak 2007 Senter for Ibsen-studier UNIVERSITETET I OSLO 1 INNLEDNING Senter for Ibsen-studier har som overordnet mål å styrke Ibsen-forskningen nasjonalt og internasjonalt. Dette gjelder
DetaljerÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH)
ÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH) 2015 Innledning Årsplanen til Institutt for arkeologi, konservering og historie skal bidra til at overordnede mål nås. De overordnede
DetaljerStrategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)
VERSJON (til styreseminaret): 19. MAI 2014 Universitetet i Oslo, Det juridiske fakultet Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR) 2015-2018 Offentlig versjon Innledning Norsk senter for menneskerettigheter
DetaljerEt grensesprengende universitet
Helsams årsplan 2016-2018 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.
DetaljerHvorfor Biomedical Network?
Hvorfor Biomedical Network? Vi mener at etablering av struktur og målrettet samarbeid mellom forskningsmiljøer og medisinske firma kan representere store muligheter for utvikling av medisinsk terapi og
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 40/13 Finansieringsmodellen endring psykisk helsevern Saksbehandler Kjell Solstad Ansvarlig direktør Anne-Marie Barane Saksmappe 2012/560 Dato for styremøte 14.05.14 Forslag
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
UTKAST JANUAR 2017 Årsplan 2018-2020 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs årsplan.
DetaljerHandlingsplan
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2017-2020 Saksnummer 17/2017 Avsender Senterleder Møtedato 15.06.2017 Bakgrunn for saken Utkast til handlingsplan for E-helseforskning i perioden fram til evaluering
DetaljerEt universitetsbibliotek for fremtiden
Et universitetsbibliotek for fremtiden Foto: UiO / Yngve Vogt 2 Et universitetsbibliotek for fremtiden Forord Et fremragende universitet krever et fremragende universitetsbibliotek. Universitetsbiblioteket
DetaljerForskning for fremtiden - en fremtid for forskningen
Forskning for fremtiden - en fremtid for forskningen Teamet Ottersen/Bostad med viserektorkandidatene Hennum og Jorde Demokrati Faglighet Synlighet - i utdanning og forskning Teamet Ottersen/Bostad vil
DetaljerStudieplan 2019/2020
1 / 8 Studieplan 2019/2020 Årsstudium i kulturprosjektledelse Studiepoeng: 60 Læringsutbytte Studiet gir studentene grunnleggende teoretisk ballast for og praktisk erfaring med organisering og gjennomføring
DetaljerHandlingsplan for
Det tematiske satsingsområdet Medisinsk teknologi Handlingsplan for -11 Hovedområder: Forskning Undervisning Formidling Nyskaping Organisasjon Mål: Tiltak: Fullføres: Forskning Styrke regionalt samarbeid
DetaljerFORSKNINGS INFRASTRUKTUR
FORSKNINGS INFRASTRUKTUR HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN 2 FORSKNINGS- INFRASTRUKTUR Universitetet i Bergens
DetaljerMØTE OM UTVEKSLING. Torsdag 4. februar 2016 Kl 1230 i D150
MØTE OM UTVEKSLING Torsdag 4. februar 2016 Kl 1230 i D150 Program Erfaringer, tips og triks fra studenter som har vært på utveksling - Ida Engebretsen kan kontaktes. Utvekslet til Madrid, Universidad Carlos
DetaljerSAK TIL STYRINGSGRUPPEN
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2019-2021 Saksnummer 34-2019 Avsender Senterleder Møtedato 10.10.2019 Bakgrunn for saken Med bakgrunn i strategien har senterets ledelse utarbeidet et utkast til handlingsplan
DetaljerProgramrapport 2018 Program for samisk forskning III/SAMISK III
Programrapport 2018 Program for samisk forskning III/SAMISK III Programmets overordnede mål og formål Program for samisk forskning er et løpende program, men med en fast tidsavgrenset programplan. I 2017
DetaljerInternasjonaliseringsarbeidet på Det juridiske fakultet studie og forskning. Randi Rørlien og Jens Peder Lomsdalen
Internasjonaliseringsarbeidet på Det juridiske fakultet studie og forskning Randi Rørlien og Jens Peder Lomsdalen Studiestiden hva gjør vi allerede? Fakultetet tilbyr 5 internasjonale mastergrader Alle
DetaljerUniversitetsbiblioteket i Bergens strategi
Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet
DetaljerMål og målgrupper for ny UiO-web
Mål og målgrupper for ny UiO-web UiOs virksomhetsidé fra kommunikasjonsplattformen Universitetet i Oslo skal være et vitenskapelig kraftsenter på høyt internasjonalt nivå, som gjennom utvikling og deling
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
Vedtatt 6. februar 2018 Årsplan 2018-2020 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs
DetaljerÅRSRAPPORT FOR INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK
ÅRSRAPPORT FOR INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK 2010 Vedtatt av instituttstyret ved institutt for kulturstudier og orientalske språk 03. feburar 2011 Sak 05/2011 Innledning IKOS handlingsplan
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
UTKAST NOV 2018 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal gi
DetaljerKunstfagenes situasjon i utdanningssystemet. Nina Malterud, rektor KHiB UHR 27. mai 2009
Kunstfagenes situasjon i utdanningssystemet Nina Malterud, rektor KHiB UHR 27. mai 2009 Hvilke fag og institusjoner Kunstutdanningenes særtrekk Utfordringer for kunstnerisk utviklingsarbeid Stipendprogrammet
DetaljerOslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Klemetsrud skole
Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Klemetsrud skole Innhold Skolens profil... 3 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i skoleløpet...4 Elevenes grunnleggende
DetaljerÅrsplan Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk. Vedtatt av instituttstyret
Årsplan 2008 Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Vedtatt av instituttstyret 10.3.08 Det ble gjennomført en stor arbeidsmiljøundersøkelse ved fakultetet i slutten av 2007. Resultatene
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
REVIDERT JAN 2019 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal
DetaljerSØRUM KOMMUNE, POSTBOKS 113, 1921 SØRUMSAND TLF Sak 1/09
SØRUM KOMMUNE, POSTBOKS 113, 1921 SØRUMSAND TLF 63 82 53 00 Sak 1/09 Sakstittel: KULTURMINNEVERNPLAN SØRUM KOMMUNE TILTAKSDEL Arkivsaknr: 08/3177 Saksbehandler: KUL/KUL/ERVEA Erik Vea K-kode: C50 Saksnummer
DetaljerStrategi Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!
Strategi 2020 Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet! 1 Universitetsbiblioteket Strategi 2010-2020 Visjon Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!
DetaljerUNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN
UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig
Detaljer1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l
Forskningsstrategi Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2013-2017 Dokumentansvarlig: Svein Ivar Bekkelund Dokumentnummer: MS0180 Godkjent av: Marit Lind Gyldig for: UNN HF Det er resultatene for pasienten
DetaljerEt grensesprengende universitet
Helsams årsplan 2016-2018 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.
DetaljerUtdanningskomiteen Satsning på utdanning ved UiO
Utdanningskomiteen 07.11.17 Satsning på utdanning ved UiO Tre spor fram til styremøtet i februar Sensorveiledninger og begrunnelser ( i gang) Meritteringsordning (under forberedelse) Satsning på utdanning
DetaljerFORSKERUTDANNING HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN FORSKNINGSADMINISTRATIV AVDELING
FORSKERUTDANNING HANDLINGSPLAN 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN FORSKNINGSADMINISTRATIV AVDELING INNSATSOMRÅDER FOR UiBs SATSING PÅ FORSKERUTDANNING 2016 2022 HANDLINGSPLAN 2016 2022 // UNIVERSITETET
DetaljerInternasjonaliseringsprisen lyses ut og frist for nominasjoner er 1. januar 2013.
Saksnr 2012/3177 Referat fra møte i Internasjonalt utvalg på institusjonsnivå ved Høgskolen i Oslo og Akershus Tid: Fredag 12. oktober kl 10-12 Sted: Rom 314 (KK-senteret), Pilestredet 46 Tilstede: Prorektor
DetaljerBiologisk kjemi - bioteknologi - bachelorstudium i biologisk kjemi
Biologisk kjemi - bioteknologi - bachelorstudium i biologisk kjemi Vekting: 180 studiepoeng Studienivå: Bachelor studium Tilbys av: Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet, Institutt for matematikk og
DetaljerDet medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF
NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Det medisinske fakultet R-SAK 20-06 RÅDSSAK 20-06 Til: Fra: Gjelder: Saksbehandler: Fakultetsrådet Dekanus Revidert strategi for DMF Bjørn Tore Larsen
DetaljerJustert stillingsplan for ILN
Justert stillingsplan for ILN Instituttledergruppa 16. november 2012 1. Innledning Instituttstyret ved ILN vedtok i mars 2006 en langtidsplan med stillingsutvikling for fagområdene ved instituttet, i første
DetaljerDet samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi 2016 2022 Struktur strategi VISJON SCENARIO Forskning Utdanning Forskerutdanning Kommunikasjon og formidling Organisasjon og arbeidsplass Forskning
DetaljerFakultet for kunstfag
Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk
DetaljerFORSKER- UTDANNINGEN
FORSKER- UTDANNINGEN UiB skal tilby forskerutdanning av høy internasjonal kvalitet i alle fagmiljøer. Forskerutdanningen skal legge til rette for forskning av høy faglig og etisk standard. UiBs ph.d. kandidater
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 53/2013 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 10.12.2013 Sakstype: Diskusjonssak Notat: Maren
DetaljerÅrsplan Institutt for filosofi, ide og kunsthistorie og klassiske språk. Vedtatt i instituttstyret 9. februar 2006
Årsplan 2006 Institutt for filosofi, ide og kunsthistorie og klassiske språk Vedtatt i instituttstyret 9. februar 2006 Innledning Instituttets årsplan for 2006 følger opp de hovedprioriteringer som kommer
DetaljerÅrsplan STK
Mal 3-årig rullerende årsplan 2016-2018 STK Årsplan 2016-2018 STK INNLEDNING STK vil arbeide systematisk mot Horizon2020 og andre utlysninger med sikte på å øke eksterne finansiering. På studiesiden er
DetaljerSTRATEGISK PLAN FOR AITEL 2011 2015
STRATEGISK PLAN FOR AITEL 2011 2015 Vedtatt i avdelingsstyret 10. desember 2010 1 Misjon, visjon og satsingsområder AITeL skal tilby de beste kandidater innenfor IKT til privat og offentlig virksomhet.
DetaljerUtkast til UBs strategi
Universitetet i Bergen UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Arkivkode: Styresak: 8/2015 Sak nr.: 15/4916 Møtedato: 16.06. 2014 Utkast til UBs strategi 2016-2022 Gjeldende strategi for Universitetsbiblioteket (UB) utløper
DetaljerStudieplan 2013/2014
Studieplan 2013/2014 210654 Årsstudium i kulturprosjektledelse (2013-2014) Studiestart 19.08.2013 Faglig innhold/læringsutbytte Studiet gir studentene grunnleggende teoretisk ballast for og praktisk erfaring
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden
HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Vedtatt i Fakultetsstyret 12.12.17. Revidert i henhold til innspill fra samme styremøte. Handlingsplanen for forskning er et virkemiddel
DetaljerStyrets arbeid med IMKs langsiktige strategiske utfordringer og satsninger
Styrets arbeid med IMKs langsiktige strategiske utfordringer og satsninger Styremøte 12.10.2010 Forholdet til UiOs og HFs langsiktige planer Hva er IMKs viktigste langsiktige utfordringer? Styrebehandlingen
DetaljerÅRSPLAN 2002 Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi
ÅRSPLAN 2002 Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Innledning Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi skal være det fremste forsknings- og utdanningsmiljø i Norge innen sosiologi og samfunnsgeografi.
DetaljerOppfølgingsplan for IKOS
Vedtaksforslag til styremøte 19.06.2014 Oppfølgingsplan for IKOS 2014-2019 HFs fakultetsstyre vedtok 29/11 2013 at alle institutter i løpet av 2014 skal utarbeide oppfølgingsplaner. Disse planene vil i
DetaljerStudieplan 2011/2012
Kunnskapsledelse Studiepoeng: 30 Studiets varighet, omfang og nivå Studieplan 2011/2012 Studiet er en grunnutdanning på 30 studiepoeng, og organiseres som deltidsstudium over ett år. Gjennomføringen av
DetaljerUTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010
2 UTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010 Utdanning UMB skal utdanne kandidater som tilfører samfunnet nye kunnskaper på universitetets fagområder og bidra til å ivareta samfunnets behov for bærekraftig utvikling.
Detaljer1.000 kroner Budsjetterte ubrukte midler/avsetninger (i hht budsjett) som overføres fra 2012 8 500
Innhold Del 1 Budsjett 1.1 Budsjett 2013 Fakultetets prioriteringer i 2013: 1.000 kroner Budsjetterte ubrukte midler/avsetninger (i hht budsjett) som overføres fra 2012 8 500 Samlet basis 2013 30 372
Detaljer1 av :30. RSS: Abonner på siste nytt
1 av 5 18.04.2012 15:30 RSS: Abonner på siste nytt 2 av 5 18.04.2012 15:30 Nøkkelpersoner: Men gruppen for reguleringsteknikk opererer i flat struktur. (fra v.) Tor Arne Johansen (fungerende instituttleder),
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 95/2016 Møtenr. 11/2016 Møtedato: 5. desember 2016 Notatdato: 27. november 2016 Arkivsaksnr.:
DetaljerInstitutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet
Årsplan 2015-2017 1 Innledning Instituttets årsplan beskriver hvilke hovedprioriteringer Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi har for perioden 2015-2017. Instituttets overordnede mål er å styrke
DetaljerUtarbeidelse av indikatorkatalog vedrørende Strategi 2010
Til: Arve Aleksandersen, FA Bente Lindberg Kraabøl 6 58 29.09.2010 2009/14150 Utarbeidelse av indikatorkatalog vedrørende Strategi 2010 Det juridiske fakultet har blitt bedt om å komme med innspill til
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 17/2018 Avsender Senterleder Møtedato 14.06.2018 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer
DetaljerØkonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO
Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2003 Vedtatt i instituttstyret 13.02.03 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2003 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING Opprettholde
DetaljerÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk institutt ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 09.02.2009 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO 1 INNHOLD: I INNLEDNING... 3 II FORSKNING...
DetaljerFORSKNINGSSTRATEGI INSTITUTT FOR KLINISK ODONTOLOGI
FORSKNINGSSTRATEGI 2019-2022 INSTITUTT FOR KLINISK ODONTOLOGI INSTITUTTET Institutt for klinisk odontologi (IKO) har aktive forskningsmiljøer innen klinisk/epidemiologisk forskning, infeksjon og inflammasjon,
DetaljerÅ rsplan for Økonomisk institutt
Å rsplan for Økonomisk institutt 2017-2019 Vedtatt i instituttstyret 31.01.17 Planen tar utgangspunkt i Økonomisk institutts strategi, og viser tiltak som instituttet vil gjennomføre for å nå målene i
DetaljerStrategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer
Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier
DetaljerStrategi og eksempler ved UiO
Kobling mellom forskning og høyere utdanning i internasjonaliseringsarbeidet Strategi og eksempler ved UiO Bjørn Haugstad, Forskningsdirektør UiO skal styrke sin internasjonale posisjon som et ledende
DetaljerSosialøkonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt av instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO
Sosialøkonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2000 Vedtatt av instituttstyret 27.1.20000 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR 2000 PLANER OG MÅL FOR VIRKSOMHETEN 1. FORSKNING OG
DetaljerVedlegg: ÅRSPLAN 2010
Vedlegg: ÅRSPLAN 2010 Institutt for sosiologi, statsvitenskap og samfunnsplanlegging Årsplanen er utviklet for å være en konkretisering - i form av tiltak - av målene for virksomheten. Vi etablerer et
DetaljerUtvalg Utvalgssak Møtedato. Tilskudd til flyktninger som bosettes gjennom avtale med IMDi
Selbu kommune Arkivkode: F70 Arkivsaksnr: 2013/552-80 Saksbehandler: Ingeborg Sandvik Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Hovedutvalg for oppvekst Formannskapet Kommunestyret Tilskudd til flyktninger
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2012-14 Vedtatt av instituttstyret 31.1.2012. Rammer I planen for IMKs strategiske tiltak 2011-13 ble det for første
Detaljer«Det er ønskelig å videreutvikle en kultur som fremmer godt samspill og felleskap mellom ulike grupper ansatte og enheter i organisasjonen.
Samarbeid på tvers «Det er ønskelig å videreutvikle en kultur som fremmer godt samspill og felleskap mellom ulike grupper ansatte og enheter i organisasjonen.» ILN-relevans UiO-årsplanens fokus på lektorutdanningen
DetaljerMØTE OM UTVEKSLING. Torsdag 9. februar 2017 (D154)
MØTE OM UTVEKSLING Torsdag 9. februar 2017 (D154) Program Internasjonal seksjon informerer Erfaringer og tips fra studenter som har vært på utveksling Forhåndsgodkjenning Tid for spørsmål i plenum og evt
DetaljerHandlingsplan for studentrekruttering
Handlingsplan for studentrekruttering HANDLINGSPLAN 2018 2022 // Fakultet for kunst, musikk og design, UiB INNLEDNING Fakultet for kunst, musikk og design (KMD) er avhengig av et stort tilfang av søkere
DetaljerVåre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.
Fra: Fakultet for samfunnsvitenskap Til: Styringsgruppen for strategiplan UiA Dato: 08.06.2016 Sak nr.: Arkiv nr.: 16/00274 Kopi til: HØRINGSNOTAT Strategi for UiA 2016-2020 Fakultetsstyret ved fakultet
DetaljerVedlegg. Tabell 1 ILNs regnskap for perioden
Vedlegg Tabell 1 ILNs regnskap for perioden 2007-2011 Tabell 1a ILN ekskl Senter for Ibsenstudier Artsklasse 2007 2008 2009 2010 2011 Overført fra i fjor -3 438 831-6 960 386-3 415 108-1 688 134 2 157
DetaljerÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt
Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt 01.02.2007 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO I INNLEDNING... 3 II FORSKNING... 3 III
DetaljerLikestillings- og mangfoldsutvalget Det juridiske fakultet UiO. Inga Bostad, Leder LIMU
Likestillings- og mangfoldsutvalget Det juridiske fakultet UiO Inga Bostad, Leder LIMU Handlingsplan likestilling og mangfold (UiO Juss) Ansvaret for a gjennomføre handlingsplanen ligger i instituttledermøtet
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Institutt for filosofi, idé- og kunsthistorie og klassiske språk v/instituttleder Mathilde Skoie Dato: 17.12.2014 Deres ref.: Vår ref.:2014/14574 Kommentarer
DetaljerFARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013
FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013 Revidert etter styremøtet 09.12.2015 STRATEGI FARMASØYTISK INSTITUTT Gyldig fra januar 2016 Dette dokumentet
Detaljer11. november Studieledernettverket
11. november 2016 Studieledernettverket Status digital eksamen Høsten 2015: 1 500 kandidater i Inspera Høsten 2016: 15 000 kandidater i Inspera Vår og høst 2016: Ca 30 000 digitale kandidater Inspera,
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-1 Møtenr.: 6/216 Møtedato: 24.1.16 Notatdato: 17.1.16 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
Detaljer