Senter for Ibsen studier
|
|
- Terje Farstad
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Senter for Ibsen studier UNIVERSITETET I OSLO 1
2 Innhold INNHOLD... 2 INNLEDNING... 3 FORSKNING... 3 Mål 1: Styrke forskningen: prosjektutvikling og publisering... 4 Mål 2: Internasjonalt forskningssamarbeid... 5 Mål 3: Forskningsveiledning og faglig miljøutvikling... 6 UTDANNING... 6 KUNNSKAP I BRUK, DOKUMENTASJON OG FORMIDLING... 6 Mål 1: bygge opp en god og funksjonell presenssamling på Ibsensenteret... 7 Mål 2: gjøre Ibsen litteraturen tilgjengelig elektronisk og fysisk... 7 Mål 3 oppspore og registrere ny og eldre Ibsen litteratur... 7 Mål 4: Formidle Ibsen litteraturen til brukerne... 7 Mål 5: Øke informasjonsflyten internt og eksternt... 7 RESSURSENE, ORGANISASJON/MEDARBEIDERE OG ØKONOMI... 8 Mål 1: Videreutvikle gode administrative rutiner for bedre å kunne gi faglig støtte til vitenskapelig ansatte... 8 Mål 5: Styrke HMS arbeidet... 8 Mål 6: Tilfredsstillende informasjonsflyt ved senteret
3 Innledning Denne årsplanen erstatter og viderefører Strategisk plan En ny langtidsplan utarbeides når UiOs sentrale planarbeid er sluttført. Senter for Ibsenstudier tar utgangspunkt i prioriteringer i henhold til UiOs siste strategi og senterets siste strategi. Senteret bør utarbeide ny strategi basert på UiOs strategi når denne er fullført Senter for Ibsen studier har som overordnet mål å styrke Ibsen forskningen nasjonalt og internasjonalt. Dette gjelder både i omfang og kvalitet. Vi vil arbeide for å befeste vår internasjonale posisjon som det faglige sentrum for Ibsenforskningen. Å videreføre arbeidet med de større prosjektene ved senteret har høy prioritet. Senteret vil også arbeide for å rekruttere individuelle stipendiater. Vi vil videreutvikle våre sterke internasjonale kontakter, i tråd med internasjonaliseringsstrategien. Gjennom masterstudiet i Ibsen Studies rekrutterer vi studenter og kommende forskere fra hele verden. Det er derfor meget viktig at arbeidet med å modernisere og forbedre studiet fortsetter. Den ene av senterets professor II stillinger ble ledig ved årsskiftet, og det vil være viktig å få besatt stillingen i løpet av I tråd med UiOs strategiske planer for å øke internasjonaliseringen og skape gode forskningsmiljøer, vil senteret fortsatt arbeide for å styrke og utvide det grunnleggende dokumentasjonsarbeidet. Arbeidet med senterets egen Ibsen samling vil være viktig i Formidlingsarbeidet skal fortsatt ha en sentral plass i virksomheten. Senteret vil arbeide for å utnytte fordelen av lokalisering på Blindern ved å arbeide for økt samarbeid med forskere og institutter i nærheten En mer gjennomarbeidet og forpliktende formidlings og informasjonsstrategi skal utarbeides med særlig henblikk på internett. FORSKNING Ibsensenteret vil bidra til at UiO skal styrke sin stilling som forskningsuniversitet av høy internasjonal klasse (UiOs strategisk plan). Ibsensenteret vil: styrke forskningen: prosjektutvikling og publisering bidra til internasjonalt forskningssamarbeid omkring Ibsen gi forskningsveiledning og bidra til faglig miljøutvikling 3
4 Senterleder har det overordnete ansvar for igangsetting og gjennomføring av felles forskningsaktiviteter. Alle vitenskapelig ansatte har ansvar for at forskningsaktiviteten ved Ibsensenteret er høy og holder god kvalitet. Administrasjonen bidrar til å legge forholdene til rette for forskningen, slik også bibliotekarene gjør. Mål 1: Styrke forskningen: prosjektutvikling og publisering Å styrke forskningen er det overordnete mål. For å få dette til har vi utarbeidet en plan over hvilke større, felles forskningsprosjekter vi ønsker å arbeide med i årene som kommer. Dernest har vi prioritert mellom disse. Å arbeide videre med Ibsen Between Cultures (IBC) slik at dette skal gi gode resultater, vil være av største viktighet. Prosjektet fikk tilført en tredje stipendiat (Sabiha Huq) i 2010, finansiert av UiO programmet KULTRANS. Å videreutvikle samarbeidet med miljøet rundt KULTRANS vil være viktig i Flere deltakere i IBC vil komme til senteret som gjesteprofessorer i Prosjektet vil også avholde seminarer og prosjektmøter. Parallelt med Ibsen Between Cultures vil vi arbeide med følgende felles prosjekter: Ibsen in Performance Ibsen biografier i et historisk og systematisk lys Ibsen in Africa Ibsen in translation Prosjektet Ibsen in Performance fikk ikke midler fra NFR i 2009, men vil i 2010 resultere i en revidert og nedskalert søknad om forskningsmidler fra NFR. Ibsen biografier... vil avsluttes i 2010, og manuskriptet til en felles bokutgivelse vil ferdigstilles i løpet av våren Ibsen in Translation mottok midler til en ny fase i 2010, og målet vil være at oversettelsene fra prosjektet ferdigstilles i løpet av året. Ibsen in Africa mottok en vesentlig bevilgning fra Ibsen Awards for 2010, og målet er å avholde en konferanse og teater workshop i Lusaka i oktober Forhåpentlig vil dette danne grunnlag for nye forskningsaktiviteter. Den XIII internasjonale Ibsen konferansen skal holdes i Tromsø i Senteret vil delta i planleggingen av konferansen. Tidsskriftet Ibsen Studies øker stadig sin kvalitet og anseelse. Det er en viktig oppgave å arbeide for å øke tidsskriftets utbredelse og status ytterligere. Det er fortsatt et mål at mest mulig av den faglige aktiviteten skal resultere i publikasjoner. Resultatmål realisering av konkrete samarbeidsprosjekter og fellesprosjekter 4
5 fortsatt god forskningspublisering økt forskerrekruttering fullføre prosjektet Henrik Ibsens skrifter med de siste bindene, samt markere fullførelsen - publisere bidragene innenfor alle fellesprosjektene - søke Forskningsrådet om midler til ytterligere ett prosjekt - søke HF eller andre kilder om forprosjektmidler til ett av de andre fellesprosjektene - fortsette utgivelsen av tidsskriftet Ibsen Studies med to nummer i året Mål 2: Internasjonalt forskningssamarbeid Viktigst vil det være å fortsette arbeidet med å utvikle og nyttiggjøre senterets sterke internasjonale kontakter. Dette bør i størst mulig grad skje gjennom konkret forskningssamarbeid. Vi vil prioritere de meget sterke samarbeidsrelasjonene vi har til Ibsen interesserte akademiske miljøer i følgende asiatiske land: - Kina - Bangladesh - India Dette samarbeidet er sikret gjennom IBC og institusjonelt gjennom samarbeid med Delhi Ibsen festival, Nordic Centre, Fudan University, Chinese Nordic Cultural Centre, Nanjing University, Centre for Asian Theatre og Dhaka University. I tillegg vil vi forsøke å styrke forbindelsen til forskere fra andre land i regionen, så som Sri Lanka og Nepal. Samarbeidet med Institute for Advanced Studies on Interweaving Performance Cultures ved Freie Universität Berlin, som deltar i IBC, vil også være viktig. I oktober 2010 vil vi delta i nettverksmøte/konferanse for Ibsen in Africa. Dette vil finne sted i Lusaka, Zambia. Slik påbegynnes også en ny fase i prosjektet IBC. Resultatmål - styrket internasjonalt samarbeid i henhold til prioriteringene over - internasjonalt prosjektsamarbeid og forskningsutveksling - søke mer formalisert samarbeid med miljøer og enkeltpersoner i Afrika - fortsette Henrik Ibsen lecture - videreutvikle det internasjonale samarbeidsprosjektet Ibsen in Performance - videreutvikle og konkretisere samarbeidet med Ibsen miljøer i Afrika med tanke på en første konferanse i Lusaka i
6 Mål 3: Forskningsveiledning og faglig miljøutvikling Det er en sentral oppgave for Senter for Ibsenstudier å bidra til å styrke rekrutteringen til Ibsenforskingen nasjonalt og internasjonalt. Å kunne tilby forskningsveiledning til stipendiater og studenter i inn og utland er derfor en viktig oppgave. Resultatmål - skape gode interne fora for idéutveksling og faglig diskusjon - gi veiledning til stipendiater og studenter (egne så vel som tilreisende) - fortsette det løpende tverrfaglige In House seminaret - arrangere arbeidsseminarer innenfor fellesprosjektene - invitere unge forskere fra ulike disipliner inn i miljøet for å legge fram prosjekter og prosjektideer. - stille reisemidler til rådighet for dem som kommer langveisfra - tilby veiledning fra Ibsensenterets vitenskapelig ansatte til stipendiater utenfra UTDANNING Mastergradsstudiet i Ibsen studies er en suksess. Det overordnete mål for utdanningen ved senteret er at mastergradsstudiet styrkes og forbedres videre. For tiden har vi kun utenlandske studenter, og har som mål å rekruttere flere norske studenter. Vi ønsker også å tilby flere kurs som kan inngå i forskeropplæringen. Programrådet for Ibsen studies, programkonsulenten og studiekonsulent bidrar til gjennomføringen av utdanningen, sammen med senterets vitenskapelig ansatte. Bibliotekarene underviser i bruk av biblioteket og andre informasjonsressurser. Resultatmål og tiltak - sørge for at våre mastergradsstudenter avslutter sine studier på normert tid, med gode resultater - rekruttere norske og utenlandske studenter, til enkeltemner og til studiet som helhet bl.a. ved å sørge for god studieinformasjon på senterets nettsider. - invitere utvalgte gjesteforelesere for å gi et utvidet undervisningstilbud - arbeide for å få igangsatt mer formalisert samarbeid med andre studieprogram ved UiO med tanke på utveksling av studenter og emner Kunnskap i bruk, dokumentasjon og formidling Dokumentasjon og formidling av Ibsen litteraturen er et kontinuerlig arbeid. Året 2010 er imidlertid et spesielt år, i og med at Ibsensenteret og den reduserte boksamlingen er etablert i nye lokaler. Vi står foran et omfattende arbeid med å gjøre samlingen tilgjengelig for brukerne 6
7 både digitalt og fysisk. Størstedelen av den norske Ibsen samlingen er nå i Nasjonalbiblioteket, og det er nødvendig med nye samarbeidsformer til brukernes beste. Dette krever vesentlige endringer i så vel Ibsenbibliografien som i Bibsys og institusjonenes nettsteder for at brukerne skal finne greit fram til dokumentene. Samtidig etableres samarbeid med UBO, Bibliotek for humaniora og samfunnsfag om katalogisering av tilveksten på Ibsensenteret. Det vil bli kjøpt inn gode og viktige utgaver og oversettelser til flere språk som supplement til den samlingen som er deponert av Nasjonalbiblioteket. Både sentral eldre sekundærlitteratur og nye utgivelser vil bli anskaffet. Senterets internettsider er vårt ansikt utad. Sidene må gjenspeile vår aktivitet og de må bidra til økt interesse for forskning omkring Henrik Ibsen. Hovedprioriteringer: bygge opp en god og funksjonell presenssamling på Ibsensenteret gjøre Ibsen litteraturen tilgjengelig elektronisk og fysisk oppspore og registrere ny og eldre Ibsen litteratur formidle Ibsen litteraturen til brukerne øke informasjonsflyten internt og eksternt Mål 1: bygge opp en god og funksjonell presenssamling på Ibsensenteret Anskaffe, katalogisere og stille opp det som skal utgjøre kjernen i Ibsensenterets boksamling. Etablere gode rutiner for samarbeid med Universitetsbiblioteket om dette. Mål 2: gjøre Ibsen litteraturen tilgjengelig elektronisk og fysisk Sørge for at søkemulighetene for bøker og artikler i Bibsys og Ibsenbibliografien blir gode og plasseringen tydelig. I samarbeid med Nasjonalbiblioteket og Henrik Ibsens skrifter sørge for at dokumenter som er viktige for Ibsen forskningen blir digitalisert og fritt tilgjengelige. Mål 3 oppspore og registrere ny og eldre Ibsen litteratur Etablere nye, gode rutiner for samarbeid med Nasjonalbiblioteket. Fortsatt anskaffe og registrere i Ibsenbibliografien. Mål 4: Formidle Ibsen litteraturen til brukerne delta i undervisning av masterstudentene yte god referanseservice både til eksterne og interne brukere bidra til å gjøre HIS e tilgjengelig Mål 5: Øke informasjonsflyten internt og eksternt 7
8 - kontinuerlig videreutvikle nettsidene etter UiOs maler for å gjøre disse mest mulig presise og relevante som arbeidsverktøy og som senterets elektroniske ansikt utad - gjennomgå senterets nettsider med spesielt fokus på våre eksterne brukere. - gjennomgå senterets nettsider med fokus på den internasjonale kontaktflate med tanke på markedsføring av Ibsens produksjon, og synliggjøring av Senter for Ibsen studiers forskning. - utarbeide informasjonsstragi Ressursene, organisasjon/medarbeidere og økonomi Hovedmål for organisasjon/medarbeidere og økonomi er at vi bidrar til å legge forholdene til rette for forskningen, og videre å styrke økonomistyringen i videreutvikle gode administrative rutiner for bedre å kunne gi faglig støtte til vitenskapelig ansatte på senteret. - styrke HMS arbeidet, med særlig fokus på miljø - forbedre informasjonsflyten ved senteret. Mål 1: Videreutvikle gode administrative rutiner for bedre å kunne gi faglig støtte til vitenskapelig ansatte - styrke kompetansen i administrasjonen - tilrettelegge for ansattes informasjonsplikt ved veiliedning av Vortex løsningen - bistå ved IT tekniske spørsmål - gjennomgå senterets nettsider med spesielt fokus på våre eksterne brukere og den internasjonale kontaktflate med tanke på synliggjøring av aktiviteter. Mål 5: Styrke HMS arbeidet - økt bevissthet om viktigheten av HMS arbeidet, slik at alle (ansatte, studenter og gjesteforskere) ved Ibsenenteret selv kan ta ansvar for dette. - legge til rette for et godt miljø ved senteret ved å gjennomføre senterseminar og sosiale arrangementer. Mål 6: Tilfredsstillende informasjonsflyt ved senteret - Alle ansatte gis nødvendig informasjon om aktiviteten på senteret og annet. - Øke bevisstheten om viktigheten av informasjon til alle ansatte. Tilrettelegge for informasjon via skranken, Lotus Notes, web og ikke minst e post. 8
9 9
Senter for Ibsen-studier
Senter for Ibsen-studier UNIVERSITETET I OSLO 1 Innhold INNHOLD...2 INNLEDNING...3 FORSKNING...4 Mål 1: Styrke forskningen: prosjektutvikling og publisering...4 Mål 2: Internasjonalt forskningssamarbeid...5
DetaljerSenter for Ibsen-studier
ÅRSPLAN 2008 Senter for Ibsen-studier UNIVERSITETET I OSLO 1 INNLEDNING Senter for Ibsen-studier har som overordnet mål å styrke Ibsen-forskningen nasjonalt og internasjonalt. Dette gjelder både i omfang
DetaljerSENTER FOR IBSEN-STUDIER ÅRSPLAN Senter for Ibsen-studier UNIVERSITETET I OSLO
Senter for Ibsen-studier UNIVERSITETET I OSLO 1 INNLEDNING I 2005 vil Senter for Ibsen-studier - i samarbeid med andre institusjoner i Norge og utlandet - bidra til at Ibsen-året 2006 blir en viktig markering.
DetaljerSENTER FOR IBSEN-STUDIER ÅRSPLAN Senter for Ibsen-studier UNIVERSITETET I OSLO
ÅRSPLAN 2006 Senter for Ibsen-studier UNIVERSITETET I OSLO 1 INNLEDNING I 2006 vil Senter for Ibsen-studier - i samarbeid med andre institusjoner i Norge og utlandet - bidra til at Ibsen-året 2006 blir
DetaljerStrategisk plan Senter for Ibsen-studier Universitetet i Oslo
Strategisk plan 2013 2017 Senter for Ibsen-studier Universitetet i Oslo 1 Innhold 1. Innledning... 3 Fakta... 3 2. Forskning... 3 Mål 1: Styrke forskningen: prosjektutvikling og publisering... 3 Ibsen
DetaljerÅRSRAPPORT Senter for Ibsen studier
Senter for Ibsen studier ÅRSRAPPORT 2009 Senter for Ibsen studier Saksbehandler: A.M. Arntzen Dato: 24. mars 2010 Versjon: Side 1 Hovedmål UiOs hovedmål: UiO skal styrke sin stilling som forskningsuniversitet
DetaljerSenter for Ibsen-studier
2007-2009 og tiltak 2007 Senter for Ibsen-studier UNIVERSITETET I OSLO 1 INNLEDNING Senter for Ibsen-studier har som overordnet mål å styrke Ibsen-forskningen nasjonalt og internasjonalt. Dette gjelder
DetaljerRullerende 3-å rsplån 2015-2017 Senter for Ibsen-studier
Rullerende 3-å rsplån 2015-2017 Senter for Ibsen-studier Innledning Senter for Ibsen-studiers rullerende årsplan for perioden 2015-2017 baserer seg bl.a. på UiOs strategiske plan 2020, HFs strategiske
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 29/2017 Avsender Senterleder Møtedato 07.09.2017 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer
DetaljerÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk institutt ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 09.02.2009 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO 1 INNHOLD: I INNLEDNING... 3 II FORSKNING...
DetaljerStrategi Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!
Strategi 2020 Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet! 1 Universitetsbiblioteket Strategi 2010-2020 Visjon Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!
DetaljerINTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerHandlingsplan
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2017-2020 Saksnummer 17/2017 Avsender Senterleder Møtedato 15.06.2017 Bakgrunn for saken Utkast til handlingsplan for E-helseforskning i perioden fram til evaluering
DetaljerLANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT
LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT 2019-2022 HF har tre sentrale utviklingsmål for denne perioden og KULTs langtidsplan forholder seg til disse (de nummererte målene angis under
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2013-2015 VEDTATT AV INSTITUTTSTYRET 12.3.2013 ET GRENSESPRENGENDE UNIVERSITET UiO2020: Universitetet i Oslo skal
DetaljerReferat fra rådsmøtet den 15. mars 2012 kl. 12:15
Side 1 av 5 Rådet for Senter for Ibsen-studier Senter for Ibsen-studier Postboks 1166 Blindern 0316 OSLO Besøksadresse: Henrik Wergelands hus, 2.etg. Niels Henrik Abelsgate 36 Telefon: 22 85 86 80 Telefaks:
DetaljerPrimærvirksomheten. Forskning
Innledning Årsplanen konkretiserer aktiviteter IKOS særlig vil satse på i 2008. Dette er aktiviteter som kommer i tillegg til de ordinære og løpende arbeidsoppgavene. Planen bygger på Det humanistiske
DetaljerÅrsplan Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk. Vedtatt av instituttstyret
Årsplan 2008 Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Vedtatt av instituttstyret 10.3.08 Det ble gjennomført en stor arbeidsmiljøundersøkelse ved fakultetet i slutten av 2007. Resultatene
DetaljerÅRSRAPPORT FOR INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK
ÅRSRAPPORT FOR INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK 2010 Vedtatt av instituttstyret ved institutt for kulturstudier og orientalske språk 03. feburar 2011 Sak 05/2011 Innledning IKOS handlingsplan
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål
HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Innledning Formidling av kunnskap om rettsregler, rettsstaten og rettens rolle i samfunnet kan skje på flere måter og i mange ulike
DetaljerInstitutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet
Årsplan 2014-2016 1 Innledning Instituttets årsplan beskriver hvilke hovedprioriteringer Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi har for perioden 2014-2016. Instituttets overordnede mål er å styrke
DetaljerEt grensesprengende universitet
Helsams årsplan 2016-2018 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.
DetaljerINSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK
INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK Illustrasjon: Lily 0_0/Flickr ÅRSRAPPORT 2008 Vedtatt av styret ved institutt for kulturstudier og orientalske språk den 19. mars 2009 Årsrapport 2008 Side
DetaljerÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt
Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt 01.02.2007 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO I INNLEDNING... 3 II FORSKNING... 3 III
DetaljerÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH)
ÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH) 2015 Innledning Årsplanen til Institutt for arkeologi, konservering og historie skal bidra til at overordnede mål nås. De overordnede
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 22-2019 Avsender Senterleder Møtedato 12.06.2019 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17-2017 bak senterets gjeldende handlingsplan.
DetaljerÅRSPLAN 2004 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2004 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 22.1.2004 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO INNHOLD: INNLEDNING...1 1.0 UNDERVISNING...2
DetaljerEt universitetsbibliotek for fremtiden
Et universitetsbibliotek for fremtiden Foto: UiO / Yngve Vogt 2 Et universitetsbibliotek for fremtiden Forord Et fremragende universitet krever et fremragende universitetsbibliotek. Universitetsbiblioteket
DetaljerMål og målgrupper for ny UiO-web
Mål og målgrupper for ny UiO-web UiOs virksomhetsidé fra kommunikasjonsplattformen Universitetet i Oslo skal være et vitenskapelig kraftsenter på høyt internasjonalt nivå, som gjennom utvikling og deling
DetaljerØkonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO
Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2004 Vedtatt i instituttstyret 5.02.04 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2004 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING Tiltak
DetaljerEt grensesprengende universitet
Helsams årsplan 2016-2018 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.
DetaljerØkonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO
Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2004 Vedtatt i instituttstyret 5.02.04 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2004 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING Tiltak
DetaljerTILTAK FOR FAGLIG STYRKING
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Vedtatt av IMKs styre 10. september 2013 TILTAK FOR FAGLIG STYRKING IMKS MÅL OG UTFORDRINGER Utgangspunktet for prosess faglig styrking er
DetaljerINSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSPLAN 2007
INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSPLAN 2007 Vedtatt i styremøtet 22. mars 2007 Årsplan 2007 Side 2 av 6 Innledning Årsplanen konkretiserer aktiviteter IKOS særlig vil satse på i 2007.
DetaljerVindu mot vest eller mot øst. Russisk-norsk samarbeid gjennom Det norske universitetssenteret i St. Petersburg
Vindu mot vest eller mot øst Russisk-norsk samarbeid gjennom Det norske universitetssenteret i St. Petersburg Det norske universitetssenter i St. Petersburg - Grunnlagt i 1998 - Et tverrfaglig forsknings-
DetaljerÅrsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008
Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008 1 INNLEDNING Hensikten med årsplanen er å løfte frem og fokusere på hva som er viktig for instituttet i 2008, samt å konkretisere planene. Til
DetaljerÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 14.4.2005 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO INNHOLD: INNLEDNING...3 1.0 UNDERVISNING...4
DetaljerØkonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO
Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2003 Vedtatt i instituttstyret 13.02.03 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2003 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING Opprettholde
DetaljerSkatteøkonomi (SKATT) Handlingsplan
Skatteøkonomi (SKATT) Handlingsplan 2018-2020 Målsettinger Hovedmål Prrammets hovedmål er å styrke kunnskapsgrunnlaget for en hensiktsmessig utforming av skattesystemet i Norge. Prrammet skal finansiere
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
REVIDERT JAN 2019 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal
DetaljerINSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSRAPPORT 2007
INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSRAPPORT 2007 Årsrapport 2007 Side 2 av 7 Innledning IKOS årsrapport for 2007 er bygget på instituttets årsplan for virksomhetsåret. Under hvert delpunkt
DetaljerFakultet for kunstfag
Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk
Detaljer«Det er ønskelig å videreutvikle en kultur som fremmer godt samspill og felleskap mellom ulike grupper ansatte og enheter i organisasjonen.
Samarbeid på tvers «Det er ønskelig å videreutvikle en kultur som fremmer godt samspill og felleskap mellom ulike grupper ansatte og enheter i organisasjonen.» ILN-relevans UiO-årsplanens fokus på lektorutdanningen
DetaljerSENTER FOR IBSEN-STUDIER
SENTER FOR IBSEN-STUDIER VEDTATT I STYRET 26. JANUAR 2004 1 Sammenfatning 2 1. Bakgrunn 2 1.1 Historikk 2 1.2 Stillinger 2 2 forskning 2 2.1 Utgaveprosjektet Henrik Ibsens skrifter 3 2.2 Individuelle prosjekter
Detaljer- 1 - Årsplan Vedtatt av instituttstyret (ikke ennå)
- 1 - Institutt for teoretisk astrofysikk Universitetet i Oslo Årsplan 2008 Vedtatt av instituttstyret 31.01.2008 (ikke ennå) Årsplanen viser sammenhengen mellom de mål som er satt i Universitetets, fakultetets
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
UTKAST NOV 2018 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal gi
DetaljerÅ rsplan for
TIK Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet Å rsplan for 2017-2019 1. Innledning Hensikten med TIKs treårige plan er å fastsette mål for senteret i den kommende treårsperioden,
DetaljerÅ rsplan for Økonomisk institutt
Å rsplan for Økonomisk institutt 2017-2019 Vedtatt i instituttstyret 31.01.17 Planen tar utgangspunkt i Økonomisk institutts strategi, og viser tiltak som instituttet vil gjennomføre for å nå målene i
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 40/2011 Fra: Espen Ytreberg Møtedato: 15.11.2011 Sakstype: Diskusjonssak Notat: Espen Ytreberg IMKS
DetaljerTemaplan for internasjonalisering Høgskolen i Østfold
Temaplan for internasjonalisering 2011-2013 Høgskolen i Østfold Hva er internasjonalisering? Internasjonalisering er utveksling av ideer, kunnskap og tjenester mellom nasjoner over etablerte landegrenser
DetaljerStrategisk plan for Universitetsbiblioteket i Bergen 2010-2015
Strategisk plan for Universitetsbiblioteket i Bergen 2010-2015 Innhold 1. Visjon... 1 2. Virksomhetsidé... 2 3. Verdigrunnlag... 2 4. Hovedmål og delmål... 2 Hovedmål 1: Bygge opp samlinger av fag- og
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 6/2014 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 11.02.2014 Sakstype: Vedtakssak Notat: Maren Kristine
DetaljerStrategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal
DetaljerOppfølgingsplan for IKOS
Vedtaksforslag til styremøte 19.06.2014 Oppfølgingsplan for IKOS 2014-2019 HFs fakultetsstyre vedtok 29/11 2013 at alle institutter i løpet av 2014 skal utarbeide oppfølgingsplaner. Disse planene vil i
DetaljerFORSKNINGSSTRATEGI INSTITUTT FOR KLINISK ODONTOLOGI
FORSKNINGSSTRATEGI 2019-2022 INSTITUTT FOR KLINISK ODONTOLOGI INSTITUTTET Institutt for klinisk odontologi (IKO) har aktive forskningsmiljøer innen klinisk/epidemiologisk forskning, infeksjon og inflammasjon,
DetaljerUniversitetsbibliotekets strategi
1 Universitetsbibliotekets strategi 2016-2022 1. Visjon og målsetning Et åpent og nyskapende universitetsbibliotek for universitetets banebrytende forskning, utdanning og formidling. Universitetet i Bergen
DetaljerFORSKERUTDANNING HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN FORSKNINGSADMINISTRATIV AVDELING
FORSKERUTDANNING HANDLINGSPLAN 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN FORSKNINGSADMINISTRATIV AVDELING INNSATSOMRÅDER FOR UiBs SATSING PÅ FORSKERUTDANNING 2016 2022 HANDLINGSPLAN 2016 2022 // UNIVERSITETET
DetaljerInternasjonaliseringsarbeidet på Det juridiske fakultet studie og forskning. Randi Rørlien og Jens Peder Lomsdalen
Internasjonaliseringsarbeidet på Det juridiske fakultet studie og forskning Randi Rørlien og Jens Peder Lomsdalen Studiestiden hva gjør vi allerede? Fakultetet tilbyr 5 internasjonale mastergrader Alle
DetaljerFORSKER- UTDANNINGEN
FORSKER- UTDANNINGEN UiB skal tilby forskerutdanning av høy internasjonal kvalitet i alle fagmiljøer. Forskerutdanningen skal legge til rette for forskning av høy faglig og etisk standard. UiBs ph.d. kandidater
DetaljerÅRSPLAN 2010 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk institutt ÅRSPLAN 2010 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 11.02.2010 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO 1 INNHOLD: I INNLEDNING... 3 II PRIORITERINGER
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2012-14 Vedtatt av instituttstyret 31.1.2012. Rammer I planen for IMKs strategiske tiltak 2011-13 ble det for første
DetaljerUniversitetsbiblioteket i Bergens strategi
Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet
DetaljerÅrsplan Institutt for filosofi, ide og kunsthistorie og klassiske språk. Vedtatt i instituttstyret 9. februar 2006
Årsplan 2006 Institutt for filosofi, ide og kunsthistorie og klassiske språk Vedtatt i instituttstyret 9. februar 2006 Innledning Instituttets årsplan for 2006 følger opp de hovedprioriteringer som kommer
DetaljerIMKs strategiske tiltak
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKs strategiske tiltak 2011-13 Vedtatt av instituttstyret 25.1.2011. Rammer Denne planen følger tidligere årlige planer for tiltak ved IMK
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 53/2013 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 10.12.2013 Sakstype: Diskusjonssak Notat: Maren
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden
HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Vedtatt i Fakultetsstyret 12.12.17. Revidert i henhold til innspill fra samme styremøte. Handlingsplanen for forskning er et virkemiddel
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
Vedtatt 6. februar 2018 Årsplan 2018-2020 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs
DetaljerUNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN
UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig
DetaljerÅrsplan for Økonomisk institutt
Årsplan for Økonomisk institutt 2016-2018 Vedtatt i instituttstyret 01.03.2016 Forskning Instituttet vil stimulere til at medarbeiderne deltar i og bidrar til eksternt finansierte prosjekter, og publiserer
DetaljerStrategiplan Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier
Vedtatt i AS januar 2010 (AS 06-10) Journalnr. 2008/273 Strategiplan 2008 2011 Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier - med resultatmål for 2010 Virksomhetsidé Avdeling for lærerutdanning
DetaljerINSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSPLAN 2006
INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK ÅRSPLAN 2006 Vedtatt i styremøte den 2. februar 2006 Innledning Formålet med årsplanen er å konkretisere aktiviteter som IKOS vil satse særlig på i 2006,
DetaljerProgram for samisk forskning og samisk som vitenskapsspråk
Program for samisk forskning og samisk som vitenskapsspråk Bjørn Bjerkli, leder av programstyret for Samisk forskning II, Institutt for arkeologi og sosialantropologi, Universitetet i Tromsø Program for
DetaljerSTRATEGIPLAN UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I TROMSØ
STRATEGIPLAN UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I TROMSØ 2006-2008 Vår visjon Universitetsbiblioteket i Tromsø skal være en aktiv partner i videreutviklingen av forskning og læring ved Universitetet, og bidra til
DetaljerUniversitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi
Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Ephorte: Saksnr: 46/2015 Møtedato: 2. desember 2015 Notatdato: 17. november
DetaljerStrategiplan for CREE i perioden
S.K. 17.02.12 Strategiplan for CREE i perioden 2011-2014 Denne strategiplanen er ment som et langsiktig styringsdokument for CREE i de tre første årene av senterets virksom het, dvs. fram til sommeren
DetaljerSAK TIL STYRINGSGRUPPEN
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2019-2021 Saksnummer 34-2019 Avsender Senterleder Møtedato 10.10.2019 Bakgrunn for saken Med bakgrunn i strategien har senterets ledelse utarbeidet et utkast til handlingsplan
DetaljerFormidle: Hva skjedde i 1814, egentlig? Hva er de lange linjene gjennom 200 år? Hva er dagens konstitusjonelle dilemmaer eller utfordringer?
Forskningskomiteen for Grunnlovsjubileet 2014 Kommunikasjonsplan- Hovedmålsetting Bringe forskningsbasert kunnskap og innsikt i dilemmaer inn i den offentlige samtalen fram mot grunnlovsjubileet: Synliggjøre
DetaljerInstitutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet
Årsplan 2015-2017 1 Innledning Instituttets årsplan beskriver hvilke hovedprioriteringer Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi har for perioden 2015-2017. Instituttets overordnede mål er å styrke
DetaljerFARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013
FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013 Revidert etter styremøtet 09.12.2015 STRATEGI FARMASØYTISK INSTITUTT Gyldig fra januar 2016 Dette dokumentet
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 39/2017 Avsender Senterleder Møtedato 30.11.2017 Bakgrunn Sak 29/2017 ble ikke behandlet i styringsgruppens møte 07.09.2017. Det følgende
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
UTKAST JANUAR 2017 Årsplan 2018-2020 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs årsplan.
DetaljerARENA - Senter for europaforskning Det samfunnsvitenskapelige fakultet, Universitetet i Oslo
ARENA - Senter for europaforskning Det samfunnsvitenskapelige fakultet, Universitetet i Oslo Årsplan for 2015 Årsplanen for 2015 bygger på et kontinuerlig arbeid med videreutvikling av ARENA innenfor rammen
DetaljerØkonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO
Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2002 Vedtatt i instituttstyret 14.02.02 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2002 PLANER OG MÅL FOR VIRKSOMHETEN 1. FORSKNING
Detaljer1.000 kroner Budsjetterte ubrukte midler/avsetninger (i hht budsjett) som overføres fra 2012 8 500
Innhold Del 1 Budsjett 1.1 Budsjett 2013 Fakultetets prioriteringer i 2013: 1.000 kroner Budsjetterte ubrukte midler/avsetninger (i hht budsjett) som overføres fra 2012 8 500 Samlet basis 2013 30 372
DetaljerÅRSPLAN 2002 Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi
ÅRSPLAN 2002 Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Innledning Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi skal være det fremste forsknings- og utdanningsmiljø i Norge innen sosiologi og samfunnsgeografi.
DetaljerVedlegg: ÅRSPLAN 2010
Vedlegg: ÅRSPLAN 2010 Institutt for sosiologi, statsvitenskap og samfunnsplanlegging Årsplanen er utviklet for å være en konkretisering - i form av tiltak - av målene for virksomheten. Vi etablerer et
DetaljerInnledning. Årsplanen er inndelt i følgende hovedkapitler:
Innledning Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi skal være det fremste forsknings- og utdanningsmiljø i Norge innen sosiologi og samfunnsgeografi. Instituttets hovedoppgave er å drive langsiktig
DetaljerNorges musikkhøgskole. Årsplan for Seksjon for musikkteori, komposisjon og musikkteknologi. Til høring
Årsplan for 2014 1570 Seksjon for musikkteori, og musikkteknologi Til høring 1 1 Utdanning Universiteter og høyskoler skal gi utdanning av høy internasjonal kvalitet i samsvar med samfunnets behov (KDs
DetaljerHøgskolen i Telemark Styret
Høgskolen i Telemark Styret Møtedato: 21.06.2007 Saksnummer: Saksbehandler: Journalnummer: Åshild R. Kise 2006/388 Innstilling fra utredningsgruppe til å utrede spørsmål om satsing på Henrik Ibsen Saken
DetaljerRETNINGSLINJER FOR SØKERE
UNIVERSITETET I BERGEN SPIRE Strategisk program for internasjonalt forsknings- og undervisningssamarbeid RETNINGSLINJER FOR SØKERE Nøkkeldatoer 2014 Søknadsfrist: Onsdag 30. april 2014 Utvelgelse av prosjekter:
DetaljerÅrsplan for Økonomisk institutt 2001
Årsplan for Økonomisk institutt 2001 Vedtatt i instituttstyret 25. januar 2001 PLANER OG MÅL FOR VIRKSOMHETEN 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING Tiltak 1.1 Opprettholde omfanget av den vitenskapelige produksjonen
DetaljerSTRATEGIPLAN. Senter for profesjonsstudier. overordnet mål. grunnlag og mål. forskning. forskerutdanning. formidling og samfunnskontakt
STRATEGIPLAN Senter for profesjonsstudier 2011 2014 overordnet mål grunnlag og mål forskning forskerutdanning formidling og samfunnskontakt internasjonalisering personal- og organisasjonsutvikling Overordnet
DetaljerÅrsrapport 2010 Senter for Ibsen-studier. ÅRSRAPPORT 2010 Senter for Ibsen-studier
ÅRSRAPPORT 2010 1. Hovedmål 2010 har som overordnet mål å styrke Ibsen-forskningen nasjonalt og internasjonalt. Dette gjelder både i omfang og kvalitet. Vi vil arbeide for å befeste vår internasjonale
DetaljerHva lærer de? (Ref #1109)
Hva lærer de? (Ref #1109) Søknadssum: 370000 Varighet: Toårig Kategori: Fritt forsøk Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Høgskulen i Sogn og Fjordane, biblioteket / 974246724 Boks 133 6851 Sogndal
DetaljerHandlingsplan for
Det tematiske satsingsområdet Medisinsk teknologi Handlingsplan for -11 Hovedområder: Forskning Undervisning Formidling Nyskaping Organisasjon Mål: Tiltak: Fullføres: Forskning Styrke regionalt samarbeid
DetaljerEt nytt universitetsbibliotek: Fellesmiljø for bibliotek, undervisning, læring og teknologi
Et nytt universitetsbibliotek: Fellesmiljø for bibliotek, undervisning, læring og teknologi Helge Salvesen og Marit Allern, Universitetet i Tromsø Temamøte H: Virtuelle læringsmiljø - planer, visjoner
DetaljerFornying av universitetets strategi Prorektor Berit Rokne Møte med studentene Februar 2010
Fornying av universitetets strategi 2011-15 Prorektor Berit Rokne Møte med studentene Februar 2010 Dagens tekst! Hva er et forskningsuniversitet? Hva er forskningsbasert utdanning? Hva er en universitetsstrategi?
DetaljerÅRSPLAN 2006 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2006 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 26.1.2006 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO INNHOLD: INNLEDNING...3 1.0 UNDERVISNING...4
Detaljer