Rehabilitering 2008/03/0316 Treningsutstyr for funksjonshemmede Norges Røde Kors

Transkript

1 Rehabilitering 2008/03/0316 Treningsutstyr for funksjonshemmede Norges Røde Kors

2 Forord Med prosjektet Treningsutstyr til funksjonshemmede har vi fått fullført et etterlengtet tilbud i en kommune, vi kan si i et distrikt, i Nord-Norge. Vi er glad det var mulig gjennom Helse og rehabilitering og Extra-midlene å få gjennomført et prosjekt som ikke hører inn under offentliges myndigheters ansvarområde, men som beviselig er et viktig supplement for mennesker med funksjonshemminger eller andre helseplager. Prosjektet gir disse personene mulighet for å ta del i et ønsket og nødvendig trenings- eller behandlingstilbud. Realiseringen av Røde Kors prosjektet her, behandlingsbasseng (varmebasseng) med mulighet for systematisk trening, er nå blitt et slikt tilbud. Vi ønsker derfor å rette en stor takk til Helse og rehabilitering (Extra-midlene) som fullførte prosjektet med sin tildeling av midler til utstyr. 2

3 Sammendrag Birtavarre Røde Kors er en lokalforening i Gaivuona suohkan/kåfjord kommune i Nord- Troms, en kommune med ca innbyggere. Røde Kors foreningen har mellom medlemmer. Planen om å få bygd et behandlingsbasseng, varmebasseng, med mulighet for systematisk opptrening, har stått på foreningens arbeidsliste i minst 15 år, inntil det ble realisert høsten Bassenget som er bygd er på 7 x 12 meter, med tillegg av en treningssal på ca. 70 m2. Overskridelser på byggebudsjettet, prisendringer og tilleggsarbeider, medførte at de kr ,- som var satt av til utstyr gikk med til å fullføre utbyggingen. Vi sto da i den fortvilte situasjon at rammen for et særdeles fint tilbud var lagt, men vi hadde ikke midler til utstyr for å kunne drive tilbudet som forutsatt. Redningen ble Helse og rehabilitering, Extra-midlene. En søknad resulterte i et tilskudd på kr ,- som vi selvfølgelig ble svært glade for. Ikke minst gjelder det de mange som er brukere av tilbudet. Etter at tilsagnsbrevet var mottatt gikk prosjektleder i samarbeid med styret og fagpersonell, i gang med systematisk arbeid for å få kjøpt inn nødvendig og tilpasset utstyr. Utstyret er nå på plass og distriktet har fått et tilbud mange brukere med helseplager er særdeles takknemlige for. 3

4 Innholdsfortegnelse: Forord s. 2 Sammendrag s. 3 Kap 1. Bakgrunn for prosjektet/målsetting s. 5 Kap 2. Prosjektgjennomføring/Metode s. 6 Kap 3. Resultat og resultatvurdering s. 6 Kap 4. Oppsummering/Konklusjon/Videre planer s. 6 4

5 Kap 1. Bakgrunn for prosjektet/målsetting Birtavarre Røde Kors er en lokalforening i Gaivuona suohkan/kåfjord kommune i Nord- Troms. Røde Kors foreningen ble dannet under krigen i 1944 og har fra starten av vært aktiv både i lokalsamfunnet og i deltakelse både på distriktsplan og under aksjoner. Straks etter krigen bygde foreningen en hardt tiltrengt sykestue med 18 senger og fødestue. Utbyggingen den gang var langt utenfor allfarvei og på mange måter også utenfor den etablerte helsetjeneste i fylket. Utstyret til sykestua ble eksempelvis finansiert i et samarbeid mellom Norges Røde Kors og Sveriges Røde Kors. Andre oppgaver som ble tatt opp var arbeidet med å få egen lege til kommunen, senere arbeidet Røde Kors for å få helsestasjon og helsesøster, og trivielle ting som kurv for transport av syke og venterom på båtkaia. Etter at den offentlige helsetjenesten ble mer utbygd og kommunikasjonene ble bedre, ble sykestua på 1970-tallet revet og Røde Kors førte opp et sykehjem med senil demente avdeling. I 1997 ble sykehjemmet overdratt til kommunen som siden har drevet institusjonen. Kåfjord kommune er en relativt liten kommune med ca innbyggere. På det meste var 1/3 av innbyggerne medlemmer i Røde Kors. Nå har foreningen i underkant av 400 medlemmer. Kommunen har inntil nå vært den eneste samiskspråklige kommunen i Troms fylke. Et varmebasseng, behandlingsbasseng, med treningsmuligheter, har i vel 15 år vært en hovedoppgave for foreningen å få bygd. Kommunen har relativt mange funksjonshemmede barn, flere trafikkskadde og mange revmatikere som har behov for et slikt tilbud. Det er lange avstander med 18 og 22, mil, henholdsvis sør og nord, til nærmeste varmebasseng. Mange foreldre måtte tidligere reise med små barn og bli borte fra resten av familien i flere dager, for at barnet skulle få et slikt tilbud. I 2007 fikk Røde Kors endelig realisert byggingen av varmebassenget med en tilliggende treningssal. Et stort løft for en relativt liten forening. Utbyggingen kom på kr. 8,1 mill., ca. kr ,- mer enn budsjettert. Finansieringen kom i stand med kr. 4. mill. i låneopptak, kr. 1,8 mill. i tilskudd og resten innsamlede midler. Byggekostnadene medførte at de kr ,- foreningen hadde satt av til nødvendig treningsutstyr, ble oppspist av prisstigning og nødvendige tilleggsarbeider. Røde Kors foreningen sto da i en fortvilt situasjon hvor man hadde et nytt basseng, men var uten penger til utstyr. God råd var dyre. Redningen ble Helse og rehabilitering med Extra-midlene. Vår søknad ble innvilget med kr ,-, til stor glede først og fremst for brukerne, men også for Røde Kors foreningen som driftsansvarlig. 5

6 Kap 2. Prosjektgjennomføring/metode. Prosjektet med innkjøp og rehabilitering av treningsutstyr ble gjennomført i Hva som var behovet for straksutstyr og tilleggsutstyr ble grundig drøftet av fagpersonell og prosjektleder. Gjennomføringen av prosjektet ble metodisk gjennomført slik: Behovskartlegging og innkjøp: - Behovet for utstyr var allerede på søknadsstadiet i hovedsak kartlagt, men vi hadde likevel et formelt møte med fagpersonell (fysioterapeut, ergoterapeut m.fl.) hvor bruken av midlene og prioriteringen ble drøftet. - Møte med representanter for brukere av tilbudet ble avholdt. - Drøftinger med frivillig badevakter og treningshjelpere (Røde Kors medlemmer) ble gjennomført. - Innkjøp fase 1: - Gelendre m/montering, montering av holdere, rullestoler for dusj og basseng, nedkjøringsrampe, montering av dusjer for rullestolbrukere, sklisikre matter mv. - Ny runde med behovskartlegging. Det ble laget en ny liste over nødvendig utstyr for restinnkjøp. - Innkjøp fase 2: - Innkjøp av resterende utstyr: treningsmatter, piggballer, balansebrett, sportsmaster rehabiliteringstredemølle, medisinballer, hårtørkere, musikkanlegg mv. - Prosjektleder har for daglig oversikt ført løpende sideregnskap over bruken av midlene og har selvsagt hatt ansvar for å forestå møter, bestillinger etc. - Prosjektregnskapet er ført av autorisert regnskapsfirma. - Prosjektleder har hatt møte med regnskapsfirma og autorisert revisor for gjennomgang av endelig regnskap. Kap 3. Resultater og resultatvurdering. Tilskuddet fra Helse og rehabilitering har medført at nødvendig og ønsket utstyr nå er på plass. Tilbudet er blitt det Røde Kors lokalforening ønsket det skulle bli. Tilbakemeldinger fra brukere og pårørende har vært gode. Treningstilbudet benyttes nå ikke bare av kommunens egne innbyggere (funksjonshemmede), men også grupper fra nærliggende områder gjør seg mer eller mindre regelmessig bruk av tilbudet. En gunstig samarbeidsavtale med kommunen har medført at driftsutgiftene fordeles. Det vil si at bruk av utstyr og basseng i pasientbehandling og for funksjonshemmede, faktureres ikke, men kommunen dekker til gjengjeld strømutgiftene. Øvrige drifts- og kapitalkostnader er Røde Kors sitt ansvar. Kap 4. Oppsummering/Konklusjon/Videre planer Et halvveis tilbud kan nå sies å ha blitt et fullverdig tilbud takket være tilskuddet fra Helse og rehabilitering. Et distrikt i Nord-Norge har fått et godt og etterlengtet tilbud for de mange som har behov for akkurat dette tilbudet. Gjennom velvilje og samarbeid mellom flere instanser er tilbudet blitt realisert. Birtavarre Røde Kors er takknemlig for at en nå etter mange, mange års planlegging, endelig kan sette et punktum for akkurat dette arbeidet. 6