Sluttrapport Haugesund Røde Kors Nettverk

Transkript

1 Sluttrapport Haugesund Røde Kors Nettverk Virksomhetsområde: Rehabilitering Prosjektnummer: 2011/3/0117 Prosjektnavn: Røde Kors Nettverk Søkerorganisasjon: Norges Røde Kors

2 Innhold Forord... 2 Sammendrag av sluttrapporten... 3 Bakgrunn for prosjektet/målsetting... 3 Prosjektgjennomføring/Metode... 4 Resultater og resultatvurdering... 5 Oppsummering/konklusjon/videre planer... 7 Forord Denne rapporten tar sikte på å gi innblikk i prosjektet Røde Kors Nettverk som hadde oppstart i 2011 og har blitt videreutviklet med støtte fra ExtraStiftelsen. Prosjektet er et rehabiliteringsprosjekt innenfor helseområdet «Tiltak for bedrede levevilkår». Røde Kors Nettverk er et aktivitetstilbud til tidligere rusmisbrukere, psykisk syke og løslatte etter soning, og er etter prosjektperioden nå gått inn i en driftsfase. Frivillige i Røde Kors driver nå aktiviteter og utvikler aktiviteten i samarbeid med deltakerne. Røde Kors Nettverk er en utfordrende aktivitet å drive, og Haugesund Røde Kors har derfor knyttet til seg samarbeidspartnere innen rusomsorg, psykisk helse og kriminalomsorg.

3 Sammendrag av sluttrapporten Antallet mennesker i Norge som har misbrukt rusmidler, er psykisk syke, begått kriminelle handlinger eller på andre måter har blitt påvirket av disse problemene er økende. Haugesund Røde Kors ønsker å bidra til disse gruppene får en ny sjanse og støtte til å komme tilbake til en «normal» hverdag. Målsettingen er at deltakerne skal danne seg nye sosiale nettverk og dermed forebygge tilbakefall. Målsettingen med prosjektet var å tilby et møtested for tidligere rusmiddelbrukere, psykisk syke og løslatte etter soning i fengsel. Møteplassen ville fungere som et samhandlingsgrunnlag mot et bedre liv gjennom gruppeaktiviteter. Deltakerne skal øve seg på å bygge sosiale nettverk, både innenfor det private og det offentlige rom. Røde Kors Nettverk skal bidra til å se muligheter innenfor eget lokalsamfunn, og å gi kunnskap om uformelle og formelle koder gjennom å delta på aktiviteter som fremmer trygghet og selvstendighet. Tiltaket skal bidra til å minske ensomhet og isolasjon. Deltakerne motiveres til å gjenoppta interesser og hobbyer, og gjennom dette knytte nye sosiale nettverk. Et overordnet mål er å aktivt forebygge tilbakefall til gamle mønstre. Det er et stort behov for samkjøring av ressurser mellom de ulike hjelpeinstansene og samarbeid for å gi deltakerne riktig hjelp på riktig nivå. Haugesund Røde Kors har derfor inngått samarbeid med ulike offentlige og private aktører for å kunne møte aktuelle mennesker der de er, og motivere til deltakelse. Røde Kors Nettverk er en ressurskrevende aktivitet. Det kreves tillit og kunnskap om tilbudet hos deltakerne. Ved hjelp av Extramidlene har Røde Kors Nettverk klart å motivere 46 mennesker som står utenfor samfunnet til deltakelse. Mange av disse går nå fast på aktivitet. Likevel ser vi behovet for å utvide tilbudet og tilrettelegge for mer personlig oppfølging. Røde Kors Nettverk er helt avhengige av å ha gode frivillige og tillit hos deltakerne og i lokalsamfunnet. Det tar tid å bygge opp tillit, og det er viktig å fortsette det gode samarbeidet Haugesund Røde Kors har med andre samarbeidspartnere for at Røde Kors Nettverk fortsatt skal være en attraktiv aktivitet som bidrar til et bedre liv for deltakerne. Bakgrunn for prosjektet/målsetting Haugesund Røde Kors startet sitt Nettverksarbeid i februar I oppstartsåret ble det gjort mange nyttige erfaringer, og i 2012 har vi takket være tildelingen fra ExtraStiftelsen hatt anledning til å videreføre satsningene som ble gjort i prosjektet i 2011, basert på erfaringene som ble gjort da. Formålet med Røde Kors Nettverk er å møte et behov hos tidligere rusmiddelbrukere, psykisk syke og løslatte etter soning i fengsel, som har behov for å reintegreres eller reintroduseres i samfunnet. Røde Kors Nettverk tilbyr aktiviteter og frivillige kontaktpersoner til personer som ønsker å skape et nytt liv etter kortere eller lengre tid innenfor rus, soning eller psykiatri. Tiltaket bidrar til å minske ensomhet og isolasjon, og deltakerne får øve seg på å bygge sosiale nettverk, samt får trening i å

4 omgås nye aktører både i det private og det offentlige rom. Deltakerne i Røde Kors Nettverk får anledning til å bli kjent med muligheter innenfor eget lokalsamfunn. De skal også kunne oppleve å få økt selvstendighet ved å motiveres til å gjenoppta interesser og hobbyer, og gjennom dette knytte nye sosiale nettverk. Slik skal de styrkes i prosessen med å komme i gang med det deltakerne selv kaller et vanlig liv. Gjennom Røde Kors Nettverk jobbes det også aktivt for å forebygge tilbakefall til gamle mønstre, som for mange er preget av rus og kriminalitet. Aktiviteten er dermed et springbrett til en normal hverdag, og man jobber for at deltakerne etter hvert skal fortsette med aktiviteter på egenhånd. I prosjektbeskrivelsen er fire mål definert: å være til stede i hverdagen og fylle grunnleggende sosiale behov, å introdusere deltakerne til trygge møteplasser og sosiale arenaer, å tilby felles samlinger etter behov som tar tak i temaer og aktiviteter som er aktuelle for målgruppen å integrere deltakerne i Haugesund Røde Kors for øvrig, i den grad de ønsker det. Nettverksarbeidet er en del av det totale aktivitetstilbudet i Haugesund Røde Kors Omsorg. Prosjektgjennomføring/Metode Målgruppen for Røde Kors Nettverk er personer som ønsker en rusfri hverdag har blitt rusfri, personer med psykiske lidelser og personer på vei ut av soning. Nettverksaktiviteten i Haugesund baserer seg først og fremst på gruppeaktivitet. Vi har i 2012 tilrettelagt for tre ulike aktivitetsgrupper: Hver mandag har vi en aktivitetskveld. Frivillige og deltakere møtes på Røde Kors-huset, og gjennomfører dagligdagse, sosiale aktiviteter. Det kan være alt fra bowling, kino, gå en tur, spille spill, gode samtaler over en kopp kaffe og lignende. Hovedfokuset er sosial trening og det å skape trygghet i gruppen. På tirsdager har vi en klatregruppe. Frivillige og deltakere kjører sammen fra Røde Kors-huset til en innendørs klatrevegg eller utendørs klatreområder. Hovedfokuset ligger på mestring og positive opplevelser med fysisk utfoldelse, men sosial trening og hyggelig samvær er selvfølgelig også en sentral del. Onsdager har vi en treningsgruppe. Deler av året har vi hatt en avtale med et lokalt treningssenter, som tilrettelegger for at en gruppe frivillige og deltakere kan trene sammen. Andre deler av året, har vi drevet treningsgruppe i egne lokaler, med en frivillig aerobicinstruktør som leder. Det har til dels vært utfordrende å få deltakere til denne gruppen, og tilbakemeldinger både fra samarbeidspartnere

5 og deltakere, går ut på at terskelen er høy for å melde seg på slike tilbud. Vi mener imidlertid at vi har klart å skape en liten, men stabil gruppe med deltakere som ønsker å trene sammen på treningssenter, og viderefører dermed også denne satsningen i I 2012 har vi hatt et svært stort fokus på rekruttering av deltakere. Rekrutteringen har først og fremst skjedd via våre samarbeidspartnere, som stort sett er offentlige eller private aktører på ulike steder i behandling- og oppfølgingsapparatet. Vi har deltatt på møter med både ansatte og brukere, for å informere om vår aktivitet. For å sikre god rekruttering til gruppen, har det vært nødvendig å opprette og opprettholde en svært tett dialog med våre samarbeidspartnere, og vi har brukt en del ressurser på å utarbeide formelle samarbeidsavtaler. Blant våre viktigste samarbeidspartnere er Haugesund kommune, Haugaland A- senter, Haugaland DPS, Kirkens Bymisjon og Veksthuset. Vi er i jevnlig kontakt med ansatte på disse stedene, for å informere om våre aktiviteter, og oppfordre dem til å jobbe aktivt med å oppfordre sine brukere til deltakelse hos oss. Denne dialogen er viktig for å sørge for at deltakerne som kommer til oss, har kommet tilstrekkelig langt i behandlingsopplegget til at det er hensiktsmessig for dem å delta på våre rusfrie aktiviteter. I tillegg til den tette kontakten vi har med de overnevnte aktører, sender vi jevnlig månedsplaner og rekrutteringsmateriell til Nav, Helse-Fonna, Rus-teamet i kommunen, ulike arbeidsmarkedstiltak og så videre. Vi er beviste på å kreditere ExtraStiftelsen både i skriftlig materiell og i muntlig dialog med våre samarbeidspartnere. Det overordnede ansvaret for Nettverksaktiviteten har ligget på prosjektleder Kjersti Kvale siden hun kom tilbake fra fødselspermisjon i februar. I tillegg til at Kjersti har hatt oppfølgingsansvar for aktiviteten, har vi hatt to ulike ansatte i stillingen som tilrettelegger for Nettverk. Aktiviteten hadde en ansatt koordinator i 50 % til april 2012, vedkommende måtte dessverre trekke seg fra stillingen av personlige årsaker. Den daglige driften av aktiviteten ble i de påfølgende månedene ivaretatt av en ressursgruppe bestående av frivillige i aktiviteten, og prosjektleder. Fra 1. september og ut året hadde vi en ny tilrettelegger for Nettverk, som igjen tok ansvar for den daglige driften, mens det overordnede ansvaret fremdeles lå på prosjektleder. Daglig leder i Haugesund Røde Kors har hele tiden vært personalleder for de ansatte. Resultater og resultatvurdering Haugesund Røde Kors Nettverk hadde en målsetning om 20 deltakere i løpet av 2012, noe vi har oppnådd. Vi har hatt hele 45 unike bruker til tilbudet i løpet av året. En del av disse har imidlertid ikke funnet seg til rette i gruppen, og vi har om lag 20 deltakere som bruker Nettverk aktivt, og ser på tilbudet som en viktig del av sin hverdag. Deltakerne som ikke finner sin plass i gruppen gir uttrykk for at de ikke ønsker å møte andre i målgruppen i redsel for tilbakefall. Haugesund Røde Kors vurderer derfor å starte opp med en-til-en koblinger i 2013 for å møte dette behovet.

6 Deltakerne er selv medvirkende i planlegging og drift av aktiviteten, da de hver måned bidrar til å sette opp en plan over mandagsaktivitetene. Selv om vi i utgangspunktet jobber med en deltakergruppe hvor kontinuitet er en utfordring, ser vi at mange av deltakerne benytter seg både av aktivitetstilbudet på mandagene, og av klatringen på tirsdagene. I noe mindre grad også treningen på onsdagene. Kommunikasjon med deltakere mellom samlingene skjer først og fremst ved hjelp av telefon/sms, da dette har vist seg mye mer effektivt enn e-post. Deltakerne uttrykker at de setter pris på den personlige oppfølgingen. Nettverksaktiviteten i Haugesund Røde Kors Omsorg tilbys først og fremst beboere i Haugesund kommune, men da flere av våre samarbeidspartnere arbeider interkommunalt, utelukker vi selvfølgelig ikke deltakere fra omkringliggende kommuner. Når det gjelder antall frivillige, har Haugesund Røde Kors i 2012 hatt 16 frivillige som har vært involvert i nettverksarbeidet på ulike måter. En kjerne på 9 stykker har i fellesskap hatt ansvar for mandags-, tirsdags-, og onsdagsgruppene. Noen andre har sporadisk vært med på dette. Etter vår vurdering, har vi oppnådd alle de fire hovedmålene definert i prosjektbeskrivelsen. Vi er tilstede i hverdagen og fyller grunnleggende sosiale behov, spesielt for de 20 faste deltakerne på våre aktiviteter. Vi har introdusert deltakerne til trygge møteplasser og sosiale arenaer, og vi ser at en del av de mer velfungerende av deltakerne også benytter seg av noen av disse tilbudene utenfor våre aktivitetsdager. Flere av deltakerne har dannet personlige nettverk med hverandre, og treffes privat utenfor Røde Kors-regi. Vi har tilbudt felles samlinger hver eneste uke (mandagsaktiviteten som alle oppfordres til å delta på). Vi har ikke arrangert formelle temakvelder i noen særlig grad, selv om det var en del av prosjektbeskrivelsen. Årsaken er at deltakerne selv ikke ønsker denne type aktivitet, de setter mer pris på den uformelle settingen og den sosiale treningen vi tilbyr. I og med at vi har stort fokus på at aktiviteten skal være deltakerstyrt, har vi ikke ønsket å presse deltakerne til å takke ja til formelle temakvelder. Det kanskje mest krevende målet, det å integrere deltakerne i Haugesund Røde Kors for øvrig, er vi ekstra glade for at vi er på vei til å lykkes med. Flere av deltakerne på Nettverk stiller jevnlig opp på medlemsmøter i Haugesund Røde Kors Omsorg, og er en naturlig del av denne gruppen. Deltakerne og de frivillige på Nettverk har sammen arrangert to dugnader i løpet av 2012, noe som gir deltakerne en følelse av egenverdi, og av at de bidrar positivt i aktiviteten de deltar på. Vi har også deltakere som er blitt fullverdige frivillige på andre aktiviteter i foreningen. Haugesund Røde Kors har ikke hatt så stor nytte av samarbeidet med prosjektene «Vel hima» og «Koordinerende tillitsperson» som vi hadde håpet da vi utviklet prosjektskissen. Vi ser at selv om disse prosjektene er et positivt tilskudd til arbeidet for deler av denne målgruppen, så har vi hatt større nytte av å henvende oss direkte til behandlere for ulike deler av målgruppen vår. Dessverre har også personen i koordinerende tillitsperson vært langtidssykemeldt i løpet store deler av 2011 uten at noen andre er blitt satt inn. Vi mener definitivt at prosjektet har en overføringsverdi til andre Røde Kors-foreninger som driver eller ønsker å drive med Nettverksarbeid, og vi har flere ganger deltatt i fora hvor både utfordringer

7 og gode løsninger blir presentert. Prosjektet har også overføringsverdi til andre enn Røde Kors, i den grad de driver lignende aktivitet basert på frivillighet. Oppsummering/konklusjon/videre planer Den kanskje viktigste erfaringen vi har gjort oss i arbeidet med Røde Kors Nettverk, er at det tar tid å bygge opp et stabilt aktivitetstilbud til denne målgruppen. Vi har ikke endret drastisk på vår tilnærmingsmåte siden oppstarten i februar 2011, men ser likevel at resultatene har vært betydelig bedre i 2012 enn i Haugesund Røde Kors ønsker å videreføre prosjektet i den formen det har nå, og det vil bli gjort utvidelser i tilbudet dersom de menneskelige ressursene ligger til rette for dette. Vi skal i 2013 videreføre prosjektet i den form det har nå. Vi har opparbeidet et såpass stabilt aktivitetstilbud at vi klarer oss med betydelig mindre stillingsressurs enn vi har gjort så langt. Midler til aktivitet vil vi søke fra ulike aktører, og vi tar sikte på å få inn noe aktivitetsmidler gjennom dugnadsarbeid utført av deltakerne og de frivillige. Frivilliggruppen er selvstendig og selvgående, og tar stort ansvar i forhold til administrering av aktiviteten. Vi har ikke planlagt å utarbeide et omfattende skriftlig materiale for å distribuere våre erfaringer med oppstart og drift av Røde Kors Nettverk, da flere Røde Kors-foreninger jobber på noen lunde tilsvarende måte og det foreligger gode maler fra sentralt hold. Vi har imidlertid fått en unik mulighet til personlig distribusjon av erfaringene, da vår prosjektleder Kjersti Kvale fra 1. februar går over i en ny stilling som frivillighetskoordinator i Rogaland Røde Kors. Hun vil der jobbe med samtlige lokalforeninger i Rogaland Røde Kors, og vil kunne være en stor ressurs for andre foreninger som måtte ønsker å sette i gang med tilsvarende prosjektet. Haugesund Røde Kors er selvfølgelig også bidragsyter overfor Norges Røde Kors, og den videre utviklingen av Nettverksaktiviteten. Koordinatorer fra hele landet samles ca. en gang i året for å utveksle erfaringer, og nasjonale veiledere vil naturlig nok kunne bli justert på grunnlag av lokale erfaringer. Haugesund Røde Kors er takknemlig for støtten fra ExtraStiftelsen, og er meget tilfredse med resultatene vi har oppnådd i løpet av prosjektåret.