./. Protokollen fra Valdresrådets møte den ble utsendt i etterkant av møtet. Daglig leder har ikke mottatt merknader til protokollen.

Transkript

1 MØTEBOK Side 1 av 23 Sak nr : V-14/12: PROTOKOLL./. Protokollen fra s møte den ble utsendt i etterkant av møtet. Daglig leder har ikke mottatt merknader til protokollen. FORSLAG TIL VEDTAK: godkjenner protokollen fra s møte den

2 MØTEBOK Side 2 av 23 Sak nr : V-15/12: REFERATSAKER Her ble følgende saker tatt opp: a) Valdres først ute med langrennsturer på TurApp VNK, Valdres Destinasjon og TurApp AS lanserte i juni et konsept for digital formidling av turmål og friluftsaktiviteter, og har nå også som første region i landet også lagt ut 20 flotte langrennsturer som ligger på kategori Langrenn./. Jfr. også mer informasjon i vedlagte pressemelding. b) Oppfordringsfilm fra Valdres Destinasjon. Valdres Destinasjon har laget en oppfordringsfilm for å synliggjøre den innsatsen som gjøres av lag/foreninger og frivillige i forhold til turløypene i Valdres. Hensikten er å vise viktigheten av at flere velger å betale bidrag til sine respektive løypelag../. Jfr. vedlagte pressemelding. Filmen er lagt ut på YouTube. c) Norges næringsbyer Fagernes best i Oppland På basis av regnskap fra selskaper, har Kapital målt helsetilstanden i 92 byer for å se hvilke som lykkes/ikke lykkes i å utvikle næringslivet. Fagernes er rangert som nr. 25 i landet, og er best i Oppland../. Jfr. nærmere informasjon om de 6 kriterier som er lagt til grunn for analysen. d) Rakfiskproduksjon i fokus OFK har sammen med Akvaplan, Niva og Valdres Rakfisk DA funnet fram til tiltak som kan minske utslippene av næringsstoffer for oppdrettsnæringen, men også se på muligheter for å optimalisere produksjonen. OFK har bevilget kr. 150 til undersøkelsen../. Jfr. vedlagte info fra OFK. e) Status for E-16 ved årsskiftet./ har vært et svært begivenhetsrikt år vedrørende E-16, og vedlagt følger en kortfattet oversikt over det som har skjedd og status ved årsskiftet 2012/13. Det mest avgjørende er nå sammen med våre samarbeidspartnere i Statens Vegvesen, OFK og Stamvegutvalget at vi får prioritert fullføring av Fønhus Bjørgo, Øye S Borlaug, Kvamskleiva og Fagernes S Hande i NTP

3 MØTEBOK Side 3 av 23 f) Eldbjørg Hemsing åpnet Nobelprisutdelingen Eldbjørg Hemsing synes det var en stor ære å få representere Norge og spille for 500 millioner seere under Nobelprisutdelingen der hun åpnet seremonien../. Jfr. vedlagte avisomtale. g) Fjols til fjells Fjols til fjells oppsetningen til Ung i Valdres skal settes opp på Folketeateret i Oslo. Så kjære hytteeier og fastboende i Valdres, sett av datoen 20. april og få med deg moroa. Og selvfølgelig alle andre som har lyst. Samme dag, den 20. april 2013, kommer Valdres igjen til Oslo. Valdresdagen går av stabelen i Spikersuppa, for 6. år på rad I 13 år har Ung i Valdres satt opp sin musikal her i Valdres. For fulle hus og med stor suksess. I 2008 bød de på Bør Børson jr. på Edderkoppen teater i Oslo. 2 forestillinger med fulle hus. Premieren på Fjolls til Fjells tor Kulturhuset Fagernes h) «Ikke bare lære om Fønhus men leve som Fønhus» 10 ungdommer fra Valdres Vidaregåande Skole og Valdres Folkehøgskole bodde en uke på plassen Bjørke i Vassfaret våren Her ble de fotfulgt av et kamerateam fra NRK. Resultatet av dette er to flotte episoder som vises på NRK 1 Ut i Naturen tir og tir.5.2. kl elever på de to skolene vil bli invitert til en forhåndsvisning på Valdres Videregående ons Hver episode vil ha minimum seere. Et kjent lokalt band har laget kjenningsmelodien til programmet låta slippes den Tilretteleggingen er gjort av Fønhusgruppen ved Kundan Rockstad../. i) Farmeneffekten Landmark gård Under frokostmøte til DNB den kåserte Sigrid Hågenrud fra produksjonsselskapet Strix. Det kom mange lovende ord fra deres opphold i Valdres. Næringsliv og reiseliv ble utfordret på hvordan Valdres kan dra nytte av Farmen flammen før den rask kjøles ned. Ole Kulterstad, eier av Landmark ønsker å tilrettelegge for besøk for grupper, bedrifter bussturister m.m. I samarbeide med Beitostølen Resort er det utarbeidet en enkel pdf. Aurdal Fjordcamping vil sette inn to båter på trafikk på Begna, aktivitets og opplevelsesfirmaer sysler på med tanker om «Kampen for tilværelsen». Valdres Destinasjon oppfordrer sine medlemmer til se et mulighetsrommet det blir viktig å starte opp tidlig i 2013.

4 MØTEBOK Side 4 av 23 Daglig leder vil fremme følgende FORSLAG TIL VEDTAK: Styret tar referatsakene til etterretning.

5 MØTEBOK Side 5 av 23 Sak nr : S-023/12: ÅRSMELDING BU 2012 V-16/12: Årsmelding for 2012 er utarbeida, og gjev ei oversikt over eit år med stor byggeaktivitet i landbruket i Valdres. Samla kostnadsramme for tiltak som er prioriterte for tilskot er kr ,-. Første halvår var prega av mange aktuelle søkjarar og ein god del arbeide med å sortere mellom desse. Samla sett kom vi relativt greitt ut av prioriteringa mellom ulike søkjarar. Ut frå stor interesse for å søkje midlar i 2012 bør vi kunne forvente stor interesse for nye investeringsprosjekt også neste år. Samla tilgjengeleg ramme for 2012 var i praksis ferdig forvalta ut i løpet av fyrste halvår. Vedlegg: Årsmelding datert 10.desember 2012 Dagleg leiar vil overfor bygdeutviklingsstyret fremme fylgjande FORSLAG TIL VEDTAK: Bygdeutviklingsstyret godkjenner årsmeldinga og sender fram meldinga til. VEDTAK I BU-STYRET: Bygdeutviklingsstyret godkjenner årsmeldinga og sender fram meldinga til Ut fra dette foreslår daglig leder overfor følgende FORSLAG TIL VEDTAK: godkjenner årsmeldingen for BU-ordningen for 2012.

6 MØTEBOK Side 6 av 23 Sak nr : S-62/12: VNK S HANDLINGSPROGRAM 2013 V-17/12 Det vises til tidligere behandling i sakene V-12/12 og i vedlagte styresak S-55/12 der følgende vedtak ble fattet: 1. Styret slutter seg til det framlagte utkast til handlingsprogram for VNK for korrigert for de endringsforslag det ble enighet om i møtet. 2. Styret vil prioritere felles satsingsområder mellom OFK og VNK i RHP 2013: Nærings- og stedsutvikling: Prosjektet Hytter i Valdres Kompetanse: Samferdsel: Prosjektet «Hytte i Valdres» Oppfølging av E-16 og spissing av NTP-prosessen 2013 i Valdres 3. Styret vil be kommunene spesielt signalisere om de ønsker å delta i felles dugnad vedr. tiltakene «Ryddige tettsteder/ grender» og «Valdres sett fra vegen» i Styret vil be Valdreskommunene, Valdres Næringsforum og Oppland fylkeskommune og andre aktører signalisere sine syn, og gi innspill på evt. endringsforslag til handlingsprogrammet. Dette innen 25. november Styret vil be daglig leder etter høringsrunden legge fram et endelig forslag til handlingsprogram til behandling i styrets møte 5. desember 2012»./. Særutskrift av sak S-55/12 følger som vedlegg 3. I denne sak skal ta endelig stilling til handlingsprogrammet for Saken er inndelt i følgende avsnitt: Prosess og saksdokumenter Høringsinnspillene - Generelle innspill - Innsats og virkemiddelområdene Økonomiske rammer og prioriteringer Oppsummering og forslag Prosess og saksdokumenter Prosessen med utarbeidelse av HP 2013 har vært og er planlagt slik:

7 MØTEBOK Side 7 av 23 19/9: drøftet viktige vegvalg, økonomi og prioriteringer det ønsket innspill på i høringsrunden jfr. sak V-12/12. 24/10: Styret tok ut fra signalene i s møte stilling til et utkast til handlingsprogram for 2013, som ble sendt kommunene, Valdres Næringsforum, OFK og andre på høring i perioden 25/10 25/11. 05/12: Styret skal bearbeide handlingsprogrammet på basis av innkomne høringsuttalelser og evt. nye momenter. 19/12: tar endelig stilling til handlingsprogrammet for Den 19/9 sluttet for øvrig seg til et revidert langtidsprogram for Dette, som er datert 13. september 2012, er utlagt på Valdresportalen under «avtaleverk og program». Parallelt med dette er det administrativt utarbeidet forslag til samarbeidsområder og resultatmål 2013 vedrørende Valdres i OFK s forslag til regionalt handlingsprogram RHP 2013 vedrørende satsingsområdene: Nærings- og stedsutvikling Samarbeidsområde: Bidra til økt verdiskaping i regionen gjennom prosjekt «Hytte i Valdres» Resultatmål 2013: Samarbeide for å få økt verdiskaping fra hyttemarkedet Kompetanse Samarbeidsområde: Kompetanseoppbygging i tilknytning til hyttemarkedet i Valdres Resultatmål 2013: Kartlegge hvilke kompetansebehov regionen har for å kunne utnytte hyttemarkedet. Samferdsel Samarbeidsområde: Oppfølging og spissing av NTP-prosessen i Valdres Resultatmål 2013: Få gjennomslag for Valdres sine innspill i NTP

8 MØTEBOK Side 8 av 23 Handlingsprogrammet ble sendt på høring den og det er kommet inn høringsuttalelser fra følgende: a) Felles merknader (Felles) b) Nord-Aurdal kommune *) (NAK) c) Vestre Slidre kommune *) (VS) d) Etnedal kommune *) (E) e) Øystre Slidre kommune *) (ØS) f) Sør-Aurdal kommune (SAK) g) Vang (V) h) Valdres Næringsforum (VNF) *) r som har brukt den felles saksframstilling (a) ne har valgt å utarbeide en felles saksframstilling der de i fellesskap gir sine kommentarer både generelle og til de ulike innsatsog virkemiddelområder. I tillegg har de fleste kommuner supplert med sine egne innspill. OFK har utfra sin medvirkning til utarbeidelse av HP 2013 meddelt at de ikke har ytterligere innspill til planen. I neste avsnitt har vi sortert hovedessensen av høringsinnspillene på generelt og de respektive innsats- og virkemiddelområder og gitt våre kommentarer og forslag. Deretter har vi oppsummert dette i et eget avsnitt med fokus på den økonomiske rammen og fordelingen av denne../. Endringsforslagene er med rød skrift - på dette grunnlag innarbeidet i nytt utkast til handlingsprogram 2013 (vedlegg 1)./. I vedlegg 2 følger alle uttalelsene. Det er i margen på disse anført med penn hvorvidt teksten er relatert til generelt eller et innsats- /virkemiddelområde (med nummeranvisning). Høringsinnspillene Her vil vi gjengi hovedmomentene fra høringsuttalelsene som følger i vedlegg 2, og der vi (i parentes) også har angitt hvilke høringsinstans(er) som har kommet med innspillene. Høringsinnspillene er gruppert i generelle innspill og i innspill til de respektive innsats- og virkemiddelområder og disse er kommentert etter hvert.

9 MØTEBOK Side 9 av 23 Generelle innspill: a) Tiltaks- og arbeidsoppgaver bør konkretiseres unngå dobbeltarbeid og få god samhandling med kommunene (felles) b) God kommunikasjon med kommunene også i forhold til administrativt nivå (felles) c) Rådmennene og administrasjonen i kommunene må få en reell eierfølelse til det VNK står for og arbeider med (VNF) d) Ønsker at det gjennomføres en evaluering av målsettinger og organisering opp mot charteret av 2007 (ØS) Daglig leder er svært opptatt av konkretisering og god samhandling og kommunikasjon med kommunene og mener dette er spesielt viktig når det i 2013 legges opp til felles oppfølging innen flere innsatsområder. Det er også svært ønskelig i forhold til god måloppnåelse at kommunene har en reell eierfølelse til VNK s virksomhet. Vedrørende evaluering så skjedde det en grundig evaluering i 2010/11, og det ble også en god del strukturdrøftelser høsten 2011 i forbindelse med den nye samarbeidsavtalen Daglig leder mener for sin del at strukturen/organiseringen er relativt god, og at en heller burde finne forbedringspunkter innen eksisterende struktur. Jfr. også at nytten av en ny evaluering nå neppe vil stå i forhold til ressursinnsatsen og at 2013 blir et travelt år. Daglig leder vil foreslå at god samhandling og kommunikasjon tas opp i ordfører/rådmannsforum for å finne hensiktsmessige former både for god samhandling, kommunikasjon og medvirkning mellom kommunene og VNK. Det startes ikke opp noen ny evaluering av VNK-konseptet nå. Daglig leder foreslår her ingen endringer i det foreliggende utkast til HP 2013 (jfr. vedlegg 1), men at viktigheten av styrket samarbeid med kommunene presiseres i vedtaket i denne sak. Innsats- og virkemiddelområder. Her gis en oversikt over innkomne innspill vedrørende de respektive innsats- og virkemiddelområder, som kort kommenteres og der daglig leder har antydet hvorvidt han foreslår at noe bør endres i forhold til styrets forslag.

10 MØTEBOK Side 10 av 5.1. Merkevarebygging a) Det bør arbeides med kriterier for å konkretisere måloppnåelse (felles) b) Viktig med dreining til internt kvalitetsarbeid gjennom «Grepa stolt av Valdres» og «Eg bryr meg» koplet mot bolystprogrammet og «Rød Tråd prosjektet» (felles) (E) c) Hytteeiere må også involveres i disse prosjektene jfr. gode ressurspersoner/ambassadører (E) d) Gledelig med VNK s satsing på eksternt merkevarebygging (TVprogrammer m.v.) og glad for at det i 2013 også blir fokus på den interne merkevarebygging «Grepa stolt av Valdres» er en bra start på dette (VNF). e) Web TV og Hytteradio som initiativ til å markedsføre Valdres som i tilknytning overfor potensielle tilflyttere og som kommunikasjonskanal for å nå hytteeiere (VNF) Her er mange gode forslag som daglig leder vil ta opp nærmere både i merkevare sammenheng og i tilknytning til «bolyst programmet» og prosjektet «Hytte i Valdres» Vedrørende regional merkevarebygging har vi en del målindikatorer for den eksterne merkevarebyggingen, men vil nå også vurdere indikatorer for den interne merkevarebygging. Daglig leder foreslår ingen tekstendring i styrets forslag til HP 2013, men forslagene vil bli vurdert i tilknytning til de aktuelle prosjekter. 5.2 Næringsliv a) Viktig å bruke Valdres Næringshage (tilskudd og PA-avtale) og å ha god dialog mellom kommunene, VNK og VNH for å få god rolleavklaring (felles) b) Viktig å se næringsliv og landbruk/skogbruk i sammenheng mer samarbeid (felles). Dette tas til etterretning. Daglig leder foreslår ingen endringer i det framlagte forslag. 5.3 Landbruk a) Positivt at VNK starter opp «Valdreslandbruket» som nytt hovedprosjekt (felles) (V)

11 MØTEBOK Side 11 av b) VNK bør arbeide videre med tidligere prosjekt «ledige gardsbruk» som et ledd i bolystprogrammet (VS) c) Spørsmålet om felles praktisering av gjeldene lovverk knyttet til deling, bosetting og konsesjon foreslås tatt opp i prosjektet «Valdreslandbruket» (VNF) Prosjektet «Valdreslandbruket» er prioritert både i tekst og budsjett. Daglig leder forslår at så vel videreføring av prosjektet «ledige gardsbruk» og «Fellespraktisering av lovverk m.v.» spilles inn til BU-styret som aktuelle tiltak i prosjekt «Valdreslandbruket». 5.4 Reiseliv a) Arbeide for å skape god samhandling mellom VNK og Valdres Destinasjon (felles) Dette er ivaretatt i omtalen av 5.4 i utkastet til HP Daglig leder foreslår ingen endringer i det framlagte forslag. 5.5 Frisk i Valdres a) Positivt med regional fysak-koordinator positiv og god dialog mellom region og kommune på folkehelseside.(felles) Daglig leder foreslår ingen endringer i det framlagte forslag. 5.6 Natur- og arealbruk a) Satsingen på ryddige «tettsteder og grender» og på «Valdres sett fra vegen» er viktige tiltak. (Felles) (NAK) (VS) (E) (ØS) (SAK) (V) ne ble bedt spesielt om å gi innspill på om de ønsket å delta i disse tiltakene. Dette med positive tilbakemeldinger fra alle, der det forutsettes opprettet en dialog i 2013 om hva dette vil innebære av kostnader og arbeidsinnsats og hvordan samhandlingen skal skje. I fellesuttalelsen påpekes at finansieringen i 2013 kan foretas ved bruk av tilskuddsmidler, og det er da ikke nødvendig at kommunene avsetter midler i budsjettene (i 2013), men at dette kan kreve en administrativ innsats og en omdisponering av tilskuddsmidler i hver kommune. Daglig leder foreslår at de to siste avsnitt i 5.6 endres til:

12 MØTEBOK Side 12 av «For øvrig vil VNK i 2013 sammen med kommunene planlegge og evt. starte opp et felles dugnadsarbeid i Valdres vedrørende «ryddige tett-steder/grender» og en videreføring av prosjektet «Valdres sett fra vegen».» 5.7 Kulturminner a) Det er verdifullt at det arbeides med regionale kulturminneprosjekter gjennom «Kulturløftet» og VINK-programmet. Viktig i tidlig fase å få avklart ansvarsfordeling mellom VNK s kulturminnekonsulent og de lokale kulturkonsulenter (felles) b) VNK bør jobbe for å framheve stavkirkene og Kongevegen gjennom Valdres. (SAK) Utover disse innspillene har VNK/Vang fått forespørsel fra OFK om å bidra med 150 til Kongevegprosjektet../. Dette for å matche et totalbeløp 1,2 mill. kr. jfr. nærmere orientering i vedlegg 4. Daglig leder foreslår at VNK garanterer for inntil 50 til Kongevegprosjektet gitt at Vang kommune står for de resterende 100 av den lokale andel dette tas inn i vedtaket i denne sak. Daglig leder vil foreslå at siste linje i teksten i HP 2013 erstattes av «VNK vil også bidra i tilrettelegging av Kongevegprosjektet gjennom Valdres». 5.8 Kultur a) Å samarbeide innen kultursatsing gir gode muligheter for tung satsing (Felles) (E) b) Viktig at vi har klare mål med festivalsatsingen (felles) c) Støtter kultursatsingen men festivaler bør i prinsippet være sjølfinansierende (E) d) Det er et ønske at ressursbruken til idrett vurderes mht fordeling til Valdres Fotballklubb og til andre gode idrettsprofiler som er i norgestoppen i sine grener. Viktig å satse på de som best profilerer Valdres (E) e) Det bør avsettes midler til regional satsing på idrett som er god merkevarebygging (ØS) Det vises til at festivalstrategien som egen sak er til revisjon og at mål og prinsipper antas å bli vurdert i denne sammenheng.

13 MØTEBOK Side 13 av Som tidligere er det ulike syn på både innretning og nivå i VNK s idrettssatsing og hvor viktig idretten er i merkevarebyggingen. Det foreliggende forslag til styret er begrenset til 175 til Valdresidretten. Daglig leder foreslår at de innkomne innspill vedrørende festivaler og idrett vurderes hhv.: I sammenheng med ny festivalstrategi I egen sak i 2013 der mål og strategier for VNK s framtidige idrettssatsing fastlegges. og at setningen «satsing på idrett videreføres» i HP 2013 endres til «I 2013 videreføres idrettssatsingen, og det legges fram en egen sak om mål og strategier for VNK s framtidige idrettssatsing der også andre idrettsgrener enn fotball inngår». 5.9 Valdres vert a) Det er et godt etablert konsept og positivt at det satses videre på dette som nå også vil gi kompetanseutvikling for ansatte i skoler og barnehager (felles) Daglig leder foreslår ingen endringer i HP Valdresportalen a) Viktig å få til en god samhandling med kommunene (felles) Daglig leder foreslår ingen endringer i teksten i HP Kompetanse a) Svært positivt at det arbeides langsiktig med intern merkevarebygging og styrking av valdresidentiteten gjennom «Bolyst» og den «Røde Tråd». Daglig leder foreslår ingen endringer i HP Samferdsel a) Transportmessig tilgjengelighet til Valdres bør vurderes (E) b) Det kan bli nødvendig å foreta en spissing av Valdresregionens innsats i forhold til NTP-prosessen viktig å prioritere E-16 Bagn Bjørgo. har i NTP-prosessen og i brev av 4. mai d.å. gitt enstemmige innspill både på prioriteringene langs E-16, som framgår

14 MØTEBOK Side 14 av av teksten i HP2013. Dette for øvrig helt i overensstemmelse med prioriteringene til Stamvegutvalget og OFK. Vedrørende Fagernes lufthavn er også videreutvikling av denne prioritert både av og OFK. Det vises også til at å få gjennomslag for Valdres sine innspill til NTP (vedrørende E-16 og Fagernes lufthavn) er løftet opp som et eget samarbeidsområde mellom OFK og Valdres i OFK s regionale handlingsprogram for 2013 (RHP 2013) Daglig leder har ingen endringsforslag til teksten under 6.3 samferdsel, men vil foreslå at de prioriterte samarbeidsområdene i RHP 2013 tas inn på side 7 i utkastet til HP Tilflytting/bolyst a) Det tidligere samarbeidsprosjekt «Ledige gardsbruk» mellom VNK og kommunene videreføres (VS) jfr. også omtalen av 5.3 b) Det jobbes videre med å få finansiert et prosjekt «Lys i alle glass» etter modell fra Buskerud (SAK) Daglig leder vil spille inn disse forslag overfor de som arbeider med hhv «Valdreslandbruket» og «Bolystprogrammet». Det foreslås ingen endring i teksten. 6.5 Hytter og fritidsboliger Det er her ikke kommet noen direkte innspill, men viser til at hyttesatsingen i Valdres gjennom prosjektet «Hytte i Valdres» er høyt prioritert i OFK s forslag til RHP Det foreslås ingen endring i teksten. Endringsforslag side 7 i HP 2013 Utover høringsuttalelsene til utkastet til HP 2013 vil daglig leder foreslå følgende endringer på side 7 i utkastet: «Fellesprioriteringer» i RHP Oppland fylkeskommune og VNK har blitt enige om følgende felles satsingsområde i 2013: Nærings- og stedsutvikling: Bidra til økt verdiskaping i regionen gjennom prosjektet «Hytte i Valdres» - samarbeide om dette i 2013.

15 MØTEBOK Side 15 av Kompetanse Kompetansebygging i tilknytning til hyttemarkedet i Valdres kartlegge kompetansebehov for dette i 2013 Samferdsel Oppfølging og spissing av NTP-prosessen i Valdres vedr. E-16 og Fagernes lufthavn og i 2013 få gjennomslag for Valdres sine innspill. (Daglig leder har i siste setning tilføyd «vedr. E-16 og Fagernes lufthavn» i forhold til OFK s forslag og dette må i så fall klareres med OFK). Endring i siste setning under «Generell programsatsing» - «VNK vil derfor i 2013 søke om midler» Økonomiske rammer og prioriteringer fastsatte i sak V-12/12 at en økonomisk ramme på 15 mill.kr. skulle legges til grunn i høringsutkastet til handlingsprogram for 2013, og at denne rammen kunne vurderes på nytt i desember på basis av nye avklaringer m.v. Høringsdokumentet som ble behandlet av styret i sak S-56/11, hadde følgende budsjett for 2013 (i 1000 kr): A. Inntekter 1. Generelle a) tilskudd 4500 b) OFK 2920 c) Statlige midler (gen) 1000 d) Egne inntekter 320 Delsum A Bruk av fond VNK bidrag totalt Øremerkede eksterne midler a) BU-forvaltning 760 b) Andre eksterne midler 4200 Delsum A Totale inntekter 15000

16 MØTEBOK Side 16 av B. Utgifter 1) 1. Arbeid/drift - VNK midler Arbeid/drift - eksterne midler Tiltak VNK finansiert Tiltak eksternt finansiert Totale utgifter Daglig leder har ikke fått noen nye avklaringer på inntektssiden, og som nevnt ved gjennomgangen av innsatsområdene er det mange avklaringer som vil kunne påvirke bruk og kjøp av arbeidsressurser og det kan også bli omprioriteringer på tiltakssiden. Daglig leder vil foreslå at ovenstående hovedrammer legges til grunn for virksomheten i 2013, og at daglig leder sammen med styret besørger at inntekter/utgifter balanserer med maksimalt bruk av fond på Vurdering av innsats- og virkemiddelområdene Når det gjelder beløpene til de respektive innsats- og virkemiddelområdene er det ikke framkommet følgende konkrete endringsforslag i forhold til styrets forslag: Det vises dog til VNF s forslag om å overføre budsjettmidler til «reservepost» / «uforutsett», for å ha ledige midler til arbeidet med Web TV (markedsføre tilflytting m.v.) eller for å vitalisere Valdres Radio som kommunikasjonskanal mot hytte-eiere. Daglig leder mener slike tiltak kan vurderes i tilknytning til «bolyst-programmet» og «Hytte i Valdres» prosjektet. For øvrig nevnes at styret i løpet av året har fullmakt til å omfordele midlene mellom innsats- og virkemiddelområdene, og mellom disse og «uforutsett» potten. Daglig leder har ingen endringsforslag vedrørende de foreslåtte beløp til de respektive innsats- og virkemiddelområdene, og viser også til styrets fullmakt til å gjøre endringer gjennom året../. Alle endringsforslag i handlingsprogrammet er markert med rødt jfr. vedlegg 1. Oppsummering og forslag

17 MØTEBOK Side 17 av Daglig leder viser til høringsinnspillene og de ovenstående kommentarer til disse, og at alle innspill etter hvert også blir vurdert i tilknytning til den videre bearbeiding av i langtidsprogrammet. Viktige satsinger i 2013 blir: Videre oppfølgning av VNK-konseptet i forhold til Norske Parker, KRD og OFK Intern merkevarebygging «Grepa stolt av Valdres» «Eg bryr meg» Videre søke etter gode TV-program serier VNK skilting ved alle innfartsårer «Valdreslandbruket» - oppstart prosjekt Nytt bygdeutviklingsprogram Oppfølging av stier, løyper og skilting Fellesdugnaden vedr. Ryddige tettsteder/grender Valdres sett fra vegen Planlegging og evt. oppstart Kulturminneprosjektene «Kulturløftet», «VINK-programmet» og Kongevegsatsing Samarbeid med OFK om oppfølging i NTP vedrørende E-16 Fagernes lufthavn (også egen tiltaksplan for 2013) Bolystprogrammet og «Den raude tråd» «Hytte i Valdres» - oppstart av 3-årig verdiskapningsprogram FORSLAG TIL VEDTAK: 1. Styret slutter seg til at handlingsprogrammet for 2013 baseres på en totalramme på 15 mill.kr. - der daglig leder og styret kan foreta justeringer innen den ramme at inntekter og utgifter må balansere innen angitt fondsbruk på Styret gir sin tilslutning til at VNK avsetter (garanterer) for inntil 50 til delfinansiering av Kongevegprosjektet (jfr. omtale i vedlegg 4) 3. Styret slutter seg til det framlagte utkast til HP 2013 (med følgende justeringer):

18 MØTEBOK Side 18 av 4. Styret vil overfor fremme følgende forslag til vedtak: a) slutter seg til styrets forslag til VNK s handlingsprogram for 2013 der bl.a. følgende satsinger er viktige: Videre oppfølgning av VNK-konseptet i forhold til Norske Parker, KRD og OFK Intern merkevarebygging «Grepa stolt av Valdres» «Eg bryr meg» Videre søke etter gode TV-program serier VNK skilting ved alle innfartsårer «Valdreslandbruket» - oppstart prosjekt Nytt bygdeutviklingsprogram Oppfølging av stier, løyper og skilting Fellesdugnaden vedr. Ryddige tettsteder/grender Valdres sett fra vegen Planlegging og evt. oppstart Kulturminneprosjektene «Kulturløftet», «VINK-programmet» og Kongevegsatsing Samarbeid med OFK om oppfølging i NTP vedrørende E-16 Fagernes lufthavn (også egen tiltaksplan for 2013) Bolystprogrammet og «Den raude tråd» «Hytte i Valdres» - oppstart av 3-årig verdiskapningsprogram b) vil for øvrig presisere at god måloppnåelse er avhengig av styrket samarbeid mellom VNK og kommunene. c) er enig i at innkomne høringsinnspill og kommentarer som det her ikke konkret er tatt stilling til vurderes nærmere i den løpende oppfølgning av langtidsprogrammet - herunder også tilknytning til styrets «temasaker» i løpet av året. d) gir daglig leder fullmakt til å gjennomføre tiltak vedtatt i handlingsprogrammet. e) delegerer til styret ved behov å overføre beløp fra et

19 MØTEBOK Side 19 av satsingsområde til et annet (herunder fra/til «uforutsett») - og å foreta fordeling av festivalmidlene. Fordelingen for 2013 skjer i hht den nye festivalstrategi (vedtatt 5. desember 2012) I styrets møte framkom ingen endringsforslag, og det ble fattet følgende VEDTAK I STYRET: Som forslaget. s møte Dette innebærer at styret overfor fremmer følgende FORSLAG TIL VEDTAK: a) slutter seg til styrets forslag til VNK s handlingsprogram for 2013 der bl.a. følgende satsinger er viktige: Videre oppfølgning av VNK-konseptet i forhold til Norske Parker, KRD og OFK Intern merkevarebygging «Grepa stolt av Valdres» «Eg bryr meg» Videre søke etter gode TV-program serier VNK skilting ved alle innfartsårer «Valdreslandbruket» - oppstart prosjekt Nytt bygdeutviklingsprogram Oppfølging av stier, løyper og skilting Fellesdugnaden vedr. Ryddige tettsteder/grender Valdres sett fra vegen Planlegging og evt. oppstart Kulturminneprosjektene «Kulturløftet», «VINK-programmet» og Kongevegsatsing Samarbeid med OFK om oppfølging i NTP vedrørende E-16 Fagernes lufthavn (også egen tiltaksplan for 2013) Bolystprogrammet og «Den raude tråd» «Hytte i Valdres» - oppstart av 3-årig verdiskapningsprogram

20 MØTEBOK Side 20 av b) vil for øvrig presisere at god måloppnåelse er avhengig av styrket samarbeid mellom VNK og kommunene. c) er enig i at innkomne høringsinnspill og kommentarer som det her ikke konkret er tatt stilling til vurderes nærmere i den løpende oppfølgning av langtidsprogrammet - herunder også tilknytning til styrets «temasaker» i løpet av året. d) gir daglig leder fullmakt til å gjennomføre tiltak vedtatt i handlingsprogrammet. e) delegerer til styret ved behov å overføre beløp fra et satsingsområde til et annet (herunder fra/til «uforutsett») - og å foreta fordeling av festivalmidlene. Fordelingen for 2013 skjer i hht den nye festivalstrategi (vedtatt 5. desember 2012)

21 MØTEBOK Side 21 av Sak nr : V-18/12: FASTSETTELSE AV GODTGJØRELSER I hht vedtektene for VNK skal fastsette møte- og reisegodtgjørelse og evt. ledergodtgjørelser. I sak V-24/10 ble følgende vedtak fattet: 1. fastsetter følgende godtgjørelser til medlemmene i og styret: a) Møtegodtgjørelse: kr.1000,- pr. møte b) Kjøregodtgjørelse: Statens regulativ c) Ledergodtgjørelse: kr.15000,- pr. år (rådsleder/ styreleder) Møte- og kjøregodtgjørelse gjelder ikke ordførere og representanter fra OFK. 2. Satsene i punkt 1 gjelder f.o.m. 1/ inntil nytt vedtak blir fattet. Disse satsene ble opprettholdt i s sak V-28/11. må ta stilling til hvorvidt disse gjeldene satser skal videreføres eller endres. Daglig leder framlegger saken uten forslag til vedtak.

22 MØTEBOK Side 22 av Sak nr : V-19/12: UTREDNINGEN OM FAGERNES LUFTHAVN SINE FRAMTIDSMULIGHETER Det vises til sak V-02/11 a) der ble orientert om dialogmøtet med Avinor den 16. mars 2012 om vurdering av Fagernes Lufthavn og der ga entydig tilbakemelding om at en måtte få tilrettelagt for å få ut de framtidsmulighetene flyplassen kan gi. For å gjennomføre dette utredningsarbeidet ble det oppnevnt en styringsgruppe bestående av Anette Elstad og Eigil Ulvin Olsen fra Avinor og Kjell Berge Melbybråten og Kjell Arne Berntsen fra Valdres Natur og. Denne styringsgruppa avsluttet sitt utredningsarbeid den 22. november d..å. med følgende anbefaling: «Dagens trafikkgrunnlag på Fagernes lufthavn er lavt i forhold til ressursforbruket for å holde rutetilbud og flyplass oppe. Styringsgruppa mener derfor at en bør forsøke å optimalisere rutetilbudet i det gjeldende anbudet for , som er avhengig av at både myndigheter, flyselskap og distriktet bidrar. For neste periode gis Fagernes lufthavn sjansen med et langt bedre ruteopplegg som vil gi en nødvendig test på hvilke trafikkgrunnlag Fagernes lufthavn virkelig har. Styringsgruppa mener charterturister representerer et viktig potensiale både for reiselivsnæringen i Valdres og Hallingdal og for omliggende distrikter i både «Fjell Norge» og «Fjord Norge». Styringsgruppa anbefaler derfor et samarbeid om trafikkskapende arbeid i de nærmeste årene, spesielt med tanke på utenlands charter. Dersom dette arbeidet ikke fører til at regionen etablerer seg som et fast chartermål med anslagsvis passasjerer kommet + reist innen rullering av neste NTP, bør Fagernes lufthavn inngå i en vurdering av lufthavnstrukturen i forkant. Denne vurderingen bør starte opp i 2020.» (Der «neste NTP» her betyr NTP ) Dette er således den anbefaling styringsgruppa gir til den videre oppfølgning i regi av Avinor og politiske myndigheter på ulike nivå herunder i denne sak.

23 MØTEBOK Side 23 av I møtet vil Kjell Berge Melbybråten orientere nærmere om styrings-gruppas arbeid, den felles anbefaling og hvordan dette skal følges opp