REFERAT FRA VALDRESRÅDETS MØTE DEN

Transkript

1 REFERAT FRA VALDRESRÅDETS MØTE DEN Det vises til møteinnkalling av 16/ TIL Valdresrådets møte på Tingvang, og de der vedlagte saksdokumenter. Møtedeltakere var: Fra kommunene: Fra næringslivet: Fra OFK: Fra VNK adm.: Gro Lundby, Knut Haalien, Kåre Helland, Helge Halvorsen, Eivind Brenna, Magnhild Strand, Torgunn T. Hagaseth, Svein Bakke og Bjørn Johnsen (vara for Kristine Bakke). Jan Arild Berg deltok i sakene V-17/10 V-19/10. Bjørg Brestad, Jorunn Robøle, Håkon Olav Hovrud og Anne Marve. Einar Ellefsrud og Gunnar Tore Stenseng Kjell Arne Berntsen og Arne Bang. For øvrig deltok Jan Askildsen, Nils Rogn, Katharina Sparstad, Ine Wigernæs, Guri Grønolen og Siv Anette Mæhlum i sak V-19/10 Dagsorden besto av følgende orienteringssak: O-06/10: Nye potensielle arbeidsplasser i Valdres Deretter ble følgende ordinære saker behandlet: V-14/10: Protokoll V-15/10: Referatsaker V-16/10: Partnerskapsavtale med Valdres Folkemuseum V-17/10: OFK s regionale handlingsprogram - behandlingsprosedyre V-18/10: Samarbeidsavtale/vedtekter for VNK-revisjon V-19/10: Handlingsprogram for 2011 innspill til høringsprosess Nedenfor er det orientert om behandlingen i møtet saksframstillingen til de ordinære sakene er for øvrig lagt ut på ORIENTERINGSSAKER O-06/10: Nye potensielle arbeidsplasser i Valdres I møtet orienterte Stig Jemterud Solberg om et nytt tilflyttingskonsept Velkomstloven basert på Facebook / sosiale medier og info om hvordan det er å drive næringsvirksomhet i Valdres. Prosjektet er utviklet av Bufar for Nord-Aurdal kommune som mottiltak til nedleggelsen av Spørsmålet til Valdresrådet var om VNK og de andre kommunene ville være med å samarbeide om dette, og tilbakemeldingen på dette var positiv.

2 ORDINÆRE SAKER V-14/10: PROTOKOLL FORSLAG TIL Valdresrådet godkjenner protokollen fra Valdresrådets møte den Som forslaget V-15/10: REFERATSAKER Følgende saker ble referert a) Anne Marve nytt styremedlem b) Sigmund Hagen ny repr. fra OFK c) Regionalt samarbeid om Miljøfyrtårn d) Kriterier for natur- og kulturparker. Høringsuttalelse. e) Felles markedsråd for Valdres etablert. FORSLAG TIL Valdresrådet tar referatsakene til etterretning. Som forslaget V-16/10: PARTNERSKAPSAVTALE MED VALDRESMUSEA A/ FORSLAG TIL Valdresrådet slutter seg til det framlagte utkast til partnerskapsavtale mellom Valdres Natur- og Kulturpark og Valdresmusea AS som skal vedlegges en årlig tiltaksplan som årlig skal rulleres. I møtet påpekte Jorunn Robøle at hun var uenig i en del formuleringer i avtalen, og at siste setning i forslaget til vedtak burde innarbeides i selve avtalen. Det framkom også en del andre merknader til avtaleteksten, og spesielt en klargjøring i 1 og 2 om at dette var en avtale mellom Valdresmusea AS (VMAS) og VNK. Enighet om at avtalen ble gjennomgått pånytt mellom daglig leder og VMAS, og deretter lagt fram på ny til behandling i Valdresrådet. VEDTAK I VALDRESRÅDET: Saken utsettes

3 V-17/10: OFK S REGIONALE HANDLINGSPROGRAM - BEHANDLINGSPROSEDYRE I møtet ble det forslått en mindre endring i pkt. 3 i vedtaksforslaget. Dette for å presisere at daglig leder sitt utkast til uttalelse til kommunene skulle være identisk med hans forslag til utviklingsstyrets møte den 22/ Valdresrådet gir utviklingsstyret fullmakt til å uttale seg på vegne av VNK til OFK s forslag til regionalt handlingsprogram 2011 (RHP 2011). 2. Valdresrådet inviterer kommunene til å gi innspill til VNK s uttalelse, som må skje tidligst mulig i tidsrommet oktober Daglig leder bes oversende kommunene sitt utkast til utviklingsstyrets uttalelse senest 7. oktober. U-54/10: V-18/10: SAMARBEIDSAVTALE/VEDTEKTER FOR VNK- REVISJON I denne sak ble det ikke fremmet noen endringsforslag til det som var framlagt fra utviklingsstyrets behandling. Gro Lundby presiserte viktigheten av forslaget om en ny og kortere visjon (Valdres er landets sterkeste regionale merkevare). Bjørg Brestad enig i forslaget om at navnet utviklingsstyret skulle endres til styret i VNK. Hun reiste spørsmål om begrepet satsingsområder i 2 kunne erstattes av virkemidler, og om det i 5 skulle presiseres nærmere vedr. styrets ansvar. (jfr. her også styreinstruksen i vedlegg 2). Eivind Brenna reiste spørsmål om også kulturinstitusjoner burde være representert i styret, og også om det var nødvendig å sende ut saksdokumenter både gjennom posten og pr. mail. Det ble enighet om at vi f.o.m. neste møte sender ut saksdokumentene pr. mail, og at de som også ønsker postutsendelse kan gi beskjed om dette. I det ingen endringsforslag ble fremmet endte debatten i følgende VEDTAK I VALDRESRÅDET: 1. Valdresrådet slutter seg til det framlagte forslag til endring i tekstdelen i samarbeidsavtalen/vedtektene for VNK for perioden , og til at nivået på X (kommunetilskuddet) fremmes som egen sak våren Valdresrådet ber således om at en i høst får avklart tekstdelen i avtalen, og at det framlagte forslag oversendes kommunene til

4 behandling med frist 25. november og til endelig behandling i Valdresrådet den 15. desember. 3. Valdresrådet vil be kommunene om fullmakt til å kunne ta stilling til mindre justeringer/endringer etter høringsrunden. Dersom det er store avvik i innspill fra kommunene vil Valdresrådet kunne vurdere løsninger som kan forelegges kommunene til behandling sammen med økonomien våren V-19/10: HANDLINGSPROGRAM 2011 INNSPILL TIL HØRINGSPROSESS I Valdresrådets møte orienterte daglig leder om status og økonomi og tilrådde at vi må opprettholde ambisjonene, og belyste spesielt det som var hhv sikre og uavklarte inntekter. Vedrørende drøftelsene om handlingsprogrammet ble møtedeltakerne inndelt i 5 faggrupper, som ble bedt om å drøfte følgende 3 problemstillinger: 1. Hva er de viktigste tiltaksområdene som det skal jobbes med innunder fagområde som gjelder gruppe xx 2. Hvilke av VNK sine program/fagområder skal vektlegges mest i arbeidet? - Internt i Valdres - Utenfor Valdres 3. Hvordan skal vi prioritere tilgjengelig økonomi innen disse fagområdene og hvordan bør fordelingen være ut mot regionale samarbeidspartnere De faggrupper som ble etablert var Landbruk/gard og støl Kultur Frisk i Valdres/ Natur og areal Merkevare/portal Kulturminner og signalene fra disse gruppedrøftelsene samt en kort drøftigsrunde i plenum ble det enighet om å drøfte videre i utviklingsstyret før handlingsprogrammet ble sendt ut på høring. I gruppedrøftelsene ble det spesielt fokusert på problemstillingene 1og 2, og stikkordsmessig nevnes her følgende synspunkter og innspill: Landbruk/støl - Få startet opp landbruksutviklingsforum - Viktig å få videreført BU-ordning - Landbruksutdanning - Stølsdrift/stølsturisme For øvrig bør initiativ til felles praktisering av landbrukslovgivning skje i samråd med kommunene (som her er ansvarlige).

5 Vedrørende spørsmål 2 ble oppbygging av intern stolthet, mer nøkternt budsjett og overføre mer av merkevarekampanje til nettbasert media. Kultur - Økt satsing på kultur i HP - Festivalstrategi merkevareorientert - Ung i Valdres mer merkevareorientert - Kombinasjon landbruk/kultur jfr. bufarhelg Vedrørende spørsmål 2 presisert at VNK skal gjennom merkevarebygging gi merverdi for produsenter landbruk/næringsliv, og VNK kan ikke støtte opp om alle men om de som vil. Holde oppe trykket på merkevarebygging, men kanskje styrke innholdet jfr. større fokus på produktene (herunder spesielt kulturproduktene) Frisk i Valdres/Natur og areal - Koordinering av frivillighet/frisklivssentraler - Økte prosentandeler faste stillinger (fysak) - Gjøre kommunene selvgående, ha pådriverrolle samordning regionalt - Felles handlingsplan for stier m.v. (jfr. side 22 i LTP) felles med alle aktører. - Nærstianlegg inn i vegplaner (haster langs E-16 i Sør-Aurdal) stimulerer hverdagsaktivitet Merkevarebygging - Fortsatt full satsing på merkevarebygging også i 3. driftsår med fokus på å vise fram mangfoldet i Valdres (eksternt) - Internt: Lokal tilhørighet/stolthet - Oppdatering av Valdresportal Kulturminner - Tilrettelegge for kulturminnestier - Stølsprosjekt - Stavkirker Fra denne gruppen ble det generelt gitt innspill på: - Mer begeistring og salg (få flere selgere ) - Bedre samordning VNK/VD - Helhetlig plan for Valdres mye kompetanse også i næringslivet. - Bruk moderne arenaer for kommunikasjon ( Facebook m.v.) - Personlig frammøte/kontakt/tilstedeværelse Avslutningsvis ble det avsatt tid for enkelt synspunkter og innspill fra plenum der bl.a. følgende ble notert stikkordsmessig: Mye bra - men bør en del av innsatsen omfordeles for å få mer støtte fra staten? Ambisjonsnivået må opprettholdes. Valdresdagen i Oslo momenter både for og imot.

6 Merkevarebygging - generell markedsføring ned og innhold/kvalitet opp. Må få bedre forankring i kommunene for eksempel ved at det også ble lagt opp til gruppedrøftelser i kommunestyrene. Valdres logo/navn må brukes i kommunene og næringslivet (flere kommet godt i gang) Tiltakene må tilpasses de økonomiske rammer. Viktig med gode målindikatorer. Valdreskveld for utreist ungdom (jfr. Vang) viktig. Bør avholdes også i andre kommuner. Viktig i seg selv å invitere/vise interesse. Viktig med møteplasser. Prosessen med HP bra viktig å få fram innhold/kvalitet på tiltakene. Felles plan for stier, løyper og skilting svært viktig styrker både intern/ekstern forankring/merkevarebygging. Viktig med god kvalitet. Viktig å skille mellom merkevarebygging og markedsføring/salg av enkelt prosjekt. VNK kan iflg. charteret ikke bli en salgkonstellasjon. Disse innspill og synspunkter vil sammen med øvrige momenter inngå i de vurderinger utviklingsstyret må gjøre i tilknytning til utformingen av høringsdokument den 22/10 d.å. 1. Valdresrådet vil be VNK s ledelse intensivere arbeidet overfor myndighetene mht oppfølgning av VNK-konseptet. Dette er en 10-års felles satsing mellom Valdreskommunene, OFK, staten og det lokale næringsliv som etter en god start og en positiv evaluering nå ikke må trappes ned. 2. Valdresrådet mener at utviklingsstyret i høringsdokumentet bør legge til grunn en planramme for 2011 på mill.kr., som skissert i utkastet til langtidsprogram. Denne rammen vurderes på nytt ved den endelige behandling i desember på basis av nye avklaringer. 3. Valdresrådet ber om at signalene fra debatten tas med i den videre prosessen.