UTVIKLINGSTRAPP. SAKSDOKUMENTER NVBFs FORBUNDSTING TRENER 1. NVBFs VOLLEYBALL UTVIKLINGSPROSJEKT TINGET 2014 HAMAR MAI 2014.

Transkript

1 2014 SAKSDOKUMENTER NVBFs FORBUNDSTING NVBFS TRENERLØYPE VOLLEYBALL / SANDVOLLEYBALL TRENER 1 Kurshefte NOTATER DEL 1: 1 VOLLEYBALL UTVIKLINGSPROSJEKT NVBFs UTVIKLINGSTRAPP TINGET 2014 HAMAR MAI 2014

2 Bilder forside: Raymond Wardenær CEV FIVB 2 NVBFs Forbundsting 2014

3 SAKSDOKUMENTER INNHOLD: SAKLISTE... 4 BEHANDLING AV SAKENE... 5 ÅPNING... 5 SAK 1: GODKJENNE DE FREMMØTTE REPRESENTANTER... 5 SAK 2: GODKJENNE INNKALLINGEN, SAKLISTE OG FORRETNINGSORDEN... 5 SAK 3: VELGE DIRIGENTER, SEKRETÆRER, TELLEKORPS, REDAKSJONSKOMITE OG REPRESENTANTER TIL Å UNDERTEGNE PROTOKOLLEN... 6 SAK 4: BERETNINGER... 6 SAK 5: REGNSKAP 2012 OG SAK 6: INNKOMNE FORSLAG... 7 SAK 6 A: IKKE LOVSAKER... 7 SAK 6A1: Førde VBK: Driften av eliteserien... 7 SAK 6A2: Førde VBK: Rammefordeling av NVBFs midler... 8 SAK 6A3: Førde VBK: Kolliderende aktivitet på terminplanen... 9 SAK 6A4: Hordaland Volleyballregion: Klubbkontingent til forbundet SAK 6A5: Hordaland Volleyballregion: Åpne lisenser SAK 6A6: Hordaland Volleyballregion: Reisefordeling i norsk volleyball SAK 6A7: Stod Volley: Utvikling av elitevolleyball i Norge SAK 6A8: Stod Volley: Videreutvikling av regionale senter for utdanning og volleyball SAK 6A9: Forbundsstyret: Tingsak 6A Landsomfattende turnering for U14/U SAK 6 B: LOVSAKER Det er ikke fremmet forslag til Lovsaker SAK 7: FASTSETTE KONTINGENT OG AVGIFTER SAK 8: LANGTIDSPLAN OG LANGTIDSBUDSJETT SAK 9: ENGASJERE STATSAUTORISERT/REGISTRERT REVISOR TIL Å REVIDERE FORBUNDETS REGNSKAP SAK 10: VALG NVBFs Forbundsting

4 NORGES VOLLEYBALLFORBUNDS 44. ORDINÆRE TING Rica Hotel Hamar, mai 2014 SAKLISTE ÅPNING 1. Godkjenne de fremmøtte representantene 2. Godkjenne innkallingen, sakliste og forretningsorden 3. Velge dirigenter (2), referenter (2), tellekorps (3), redaksjonskomite (3) samt 2 representanter til å underskrive protokollen 4. Behandle beretning for forbundet; fra forbundsstyret og komiteer/utvalg 5. Behandle forbundets regnskap i revidert stand 6. Behandle innkomne forslag og saker A B Ikke lovsaker: 6.A.1: Førde VBK: Driften av eliteserien 6.A.2: Førde VBK: Rammefordeling av NVBFs midler 6.A.3: Førde VBK: Kolliderende aktivitet på terminplanen 6.A.4: Hordaland Volleyballregion: Klubbkontingent til forbundet 6.A.5: Hordaland Volleyballregion: Åpne lisenser 6.A.6: Hordaland Volleyballregion: Reisefordeling i norsk volleyball 6.A.7: Stod Volley: Utvikling av elitevolleyball i Norge 6.A.8: Stod Volley: Videreutvikling av regionale senter for utdanning og volleyball 6.A.9: Forbundsstyret: Landsomfattende turnering for U14/U13 Lovsaker: Ingen saker fremmet 7. Fastsette kontingent og avgifter 8. Behandle langtidsplan og langtidsbudsjett 9. Engasjere statsautorisert/registrert revisor til å revidere forbundets regnskap. 10. Foreta følgende valg: 1) President 2) 1. visepresident 3) 2. visepresident 4) 5 styremedlemmer og 3 varamedlemmer 5) Kontrollkomité med leder, 2 medlemmer og 2 varamedlemmer 6) Lovkomité med leder og 2 medlemmer 7) Representanter til ting og møter i de organisasjoner forbundet er tilsluttet 8) Valgkomité med leder, 2 medlemmer og 1 varamedlem 4 NVBFs Forbundsting 2014

5 BEHANDLING AV SAKENE ÅPNING Åpnings- og hilsningstaler. Tinget 2014 åpnes av forbundets president Stein-Gunnar Bondevik. Hilsninger fra gjester. SAK 1: GODKJENNE DE FREMMØTTE REPRESENTANTER Listen over kontrollerte fullmakter innstilles til godkjenning. SAK 2: GODKJENNE INNKALLINGEN, SAKLISTE OG FORRETNINGSORDEN a) Innkalling b) Sakliste c) Forretningsorden Forbundsstyret fremmer følgende forslag til forretningsorden for Forbundstinget 2014: 1. Tinget ledes av de valgte dirigentene. Disse ordner seg imellom ledelsen av møtet. 2. Protokollen føres av de valgte sekretærer som fordeler arbeidet seg imellom. 3. Ingen representant gis rett til ordet mer enn 3 ganger i samme sak. Med unntak for innledningsforedrag settes taletiden til: 5 min. første gang og 3 min. andre gang og 2 min. tredje gang. Det kan foreslås forkortning av taletiden og strek for de inntegnede talere. 4. Representanter som forlanger ordet til forretningsorden har 1 min. taletid. 5. Alle forslag må leveres skriftlig til dirigenten, og være undertegnet med klubbens/organisasjonens og representantens navn. Forslag kan bare fremmes i saker som står på saklisten. Tidligere forslag kan ikke trekkes tilbake og nye forslag ikke settes fram etter at strek er satt, eller saken er tatt opp til votering. 6. Med unntak av lovendringer avgjøres alle vedtak og valg ved flertall av de avgitte stemmer. Blanke stemmesedler teller ikke, og stemmene regnes som ikke avgitt. 7. I protokollen føres det inn hvem som har hatt ordet i sakene, forslag og vedtak med antall stemmer for og imot. NVBFs Forbundsting

6 SAK 3: VELGE DIRIGENTER, SEKRETÆRER, TELLEKORPS, REDAKSJONSKOMITE OG REPRESENTANTER TIL Å UNDERTEGNE PROTOKOLLEN Det velges: 2 dirigenter 2 sekretærer Tellekorps (3) Redaksjonskomité på 3 medlemmer 2 representanter til å undertegne protokollen SAK 4: BERETNINGER a) Forbundsstyret b) Komiteene SAK 5: REGNSKAP 2012 OG 2013 a) Opplesning av revisjonsberetningene b) Norges Volleyballforbund, c) Norges Volleyballforbund, NVBFs Forbundsting 2014

7 SAK 6: INNKOMNE FORSLAG SAK 6 A: IKKE LOVSAKER Sak 6A1 Sak 6A2 Sak 6A3 Sak 6A4 Sak 6A5 Sak 6A6 Sak 6A7 Sak 6A8 Sak 6A9 Driften av eliteserien (Førde VBK) Rammefordeling av NVBFs midler (Førde VBK) Kolliderende aktivitet på terminplanen (Førde VBK) Klubbkontingent til forbundet (Hordaland Volleyballregion) Åpen lisens (Hordaland Volleyballregion) Reisefordeling i norsk volleyball (Hordaland Volleyballregion) Utvikling av elitevolleyball i Norge (Stod Volley) Videreutvikling av regionale senter for utdanning og volleyball (Stod Volley) Landsomfattende turnering for U14/U13 (Forbundsstyret) SAK 6A1: Førde VBK: Driften av eliteserien NVBF legg administrasjon og drift av eliteserien for herrer og damer ut til Eliteserieforeninga. Grunngjeving: Førde volleyballklubb foreslår å setje ut administrasjon og drift av eliteserien for herrar og damer ut til Eliteserieforeninga. Vikige føringar for ei slik ordning må vere: Eliteserieforeninga får tilldelt ei ramme på kr pr serie for å administrere serien og innrapportere i tråd med føresetnader lagt frå NVBF Eliteserieforeninga står fritt til å setje arbeidet ut til klubbane for administrasjon. Seriekalenderen skal vere koordinert med terminplanen til NVBF og skal kunne presenterast som forslag for klubbane seinast 15. januar og vedtakast seinast 1.mars kvart år. Eliteserieforeninga bestemmer korleis eliteserien skal spelast og avgjeras Innføring av sluttspel,grand Prix eller liknande omfattande og kostbare endringar skal ikkje kunne innførast utan å ha vore presentert i første framlegg til seriekalender 15. januar. Forbundsstyret ønsker at Eliteserieforeningen (ESF) skal være en sterk og engasjert samarbeids- og dialogpart i arbeidet rundt og utviklingen av Eliteserien. Forbundsstyret anser det som svært hensiktsmessig å ha et sete som koordinerer den administrative driften fra topp til bunn, og ser ingen muligheter for å ha to parter som skal ivareta denne funksjonen slik Førde VBK har foreslått. NVBFs Forbundsting

8 Forslaget anbefales ikke. Forbundsstyret er av den oppfatning at det er helt nødvendig at NVBF forestår driften og administreringen av eliteserien for kvinner og menn. Både arbeidsmengde, oppgaveomfang, oppfølging, samhandling med regionalt ansatte om haller, håndhevelse av eliteklubblisens/ reglement og myndighetsstruktur tilsier at dette må ligge hos NVBF. NVBF har i dag en samarbeidsavtale med ESF, og samarbeidet med denne er rådgivende. Avtalen slår fast at ESF er en frittstående forening som ikke inngår i NVBFs organisasjonsstruktur, men man skal arbeide for å fremme interessen til eliteserieklubbene til det beste for klubbene og utviklingen av norsk volleyball. Forbundsstyret ser det som viktig at NVBF og ESF har en tett dialog om terminplanen og andre problemstillinger som ESF tar opp på vegne av alle eliteklubbene. For NVBF er det også sentralt at ESF er en viktig part i strategidebatten rundt utviklingen av en attraktiv elitesatsing. SAK 6A2: Førde VBK: Rammefordeling av NVBFs midler Minimum 60% av NVBF sine midlar skal gå direkte til aktivitet innan volleyball eller sandvolleyball. Grunngjeving: Førde volleyballklubb ønskjer ei sterkare satsing på direkte aktvitet og at forbundstinget følgjeleg skal vedta ei klarare føring for NVBF sin bruk av tilgjengelege midlar. I framlegget ligg det at det under ingen omstende skal kunne brukast meir enn 40% av NVBF sine midlar til administrasjon. Aktivitet i denne samanheng vert avgrensa til: - konkret fysisk aktivitet i klubb, region, nasjonalt eller internasjonalt - målgruppa spelarar, trenarar, dommarar og støtteapparat - aktivitet i klubb, region eller landslag Forbundsstyret deler Førde VBKs syn på viktigheten av at Organisasjonen setter fokus på aktivitet og tilrettelegging av fysisk aktivitet i klubber og regioner, så vel nasjonalt som internasjonalt, men mener at den debatten bør tas under saken om Handlingsplanen. Forslaget innebærer en endring av forbundsstyrets kompetansegrense. Det er styret som under den årlige budsjettbehandlingen må foreta vurderinger og beslutninger av denne typen. Norges Volleyballforbund har som formål å fremme volleyballidretten i Norge. NVBF skal utvikle egen aktivitet, organisasjon, økonomi og ansatte slik at de imøtekommer de krav og utfordringer særidrettens medlemmer, norsk idrett og internasjonal idrett stiller. Av viktige oppgaver kan blant annet nevnes: Klubbutvikling Rekruttering Informasjon Konkurranse- og aktivitetstilbud Landslagsaktivitet Arrangement Utdanning 8 NVBFs Forbundsting 2014

9 NVBFs handlingsplan skal beskriver de konkrete satsningsområdene, strategier og hovedmål som organisasjonen i fellesskap arbeider med. Hva som er administrasjon og hva som er aktivitet vil være er definisjonsspørsmål, ettersom det nødvendigvis må være en administrasjon som er utøvende både ift. klubbutvikling og aktivitetstilrettelegging. Slik forslaget er fremsatt foreligger det ikke en konsekvensanalyse som kan gi forbundstinget et beslutningsgrunnlag for å vedta en slik prosentfordeling, og det er forbundsstyrets prinsipielle holdning at en slik vurdering må overlates til den årlige budsjettbehandlingen. Forslaget anbefales ikke. Prinsipielt er forbundsstyret av den oppfatning at en regulering av budsjett, som det foreslås i denne saken, er noe som ikke bør diskuteres på forbundstinget, men noe som det bør være opp til forbundsstyret å vurdere. Videre er det verdt a merke seg at dersom forslaget vedtas, vil dette kunne få konsekvenser for budsjettet, som er innenfor forbundsstyrets kompetansegrense. Saken bør derfor tas opp under forbundsstyrets budsjettbehandlingen, og ikke som en sak for forbundstinget. SAK 6A3: Førde VBK: Kolliderende aktivitet på terminplanen NVBF skal leggje serieplanane slik at ein unngår kollisjonar mellom eliteserie-/ førstedivisjonskampar og aldersfastlagde NM. Grunngjeving: For sesongen 2013/2014 er serieplanen lagt slik at NM U19 vert arrangert samme helga som det er serieavslutning i eliteserien. For mange spelarar vil det vere aktuelt å delta både i aldersbestemt og i eliteserien/første divisjon. Dette er svært uheldig. Dette er innenfor Forbundsstyrets kompetansegrense. Forbundsstyret gir administrasjonen fullmakt til å utarbeide terminplanen, herunder få inn innspill fra berørte aktører, og det vil være uheldig om forbundstinget skulle gi detaljføringer inn på dette nivået. Forslaget oversendes til forbundsstyret. Forbundsstyret deler ønske om å unngå kollisjoner, men ettersom mye avvikles på kort tid, vil det naturlig nok skje enkelte kollisjoner. Det vil være opp til forbundsstyret å detaljregulere terminplanen, og det er ikke hensiktsmessig at forbundstinget gir en absolutt føring inn i dette arbeidet slik det er foreslått. I arbeidet med terminplanen innhentes det innspill fra flere hold, herunder landslagsledelse- og trenerne, regionalt ansatte som jobber med hallfordelingen på bakgrunn av dialog med klubbene, Eliteserieforeningen, andre ressurspersoner, samt at Terminplanen også er regulert ut i fra kalendere fra FIVB, CEV og Nevza. NVBFs Forbundsting

10 SAK 6A4: Hordaland Volleyballregion: Klubbkontingent til forbundet Klubber som ikke deltar i serier og turneringspill, men kun driver trimaktivitet skal ikke betale kontingent til forbundet. I dag er det flere klubber med under 20 medlemmer i Hordaland som deltar i våre seniorserier som slipper å betale klubbkontingent til forbundet. Vi ser også at det er mange klubber som egentlig er over 20 medlemmer i norsk volleyball som registreres i medlemsoversikten i januar til rett under 20 medlemmer. For 2013 er det over 60 klubber av totalt 324 klubber som har under 20 medlemmer. En slik forandring som vi foreslår mener vi vil gi flere medlemmer i NVBF i forbindelse med idrettsregistreringen. NVBF er en medlemsbasert organisasjon og forbundsstyret mener at det ikke bør legges opp til ordninger der enkelte klubber kan drive trim og mosjon på utsiden av den organiserte aktiviteten. Forbundsstyret er opptatt av å ha en strategi der man fjerner fokus fra alle begrensninger og at det legges opp til en mest mulig ensartet organisasjon, der vedtak om betaling av medlemskontingent inkluderer samtlige av NVBFs medlemsklubber. For norsk volleyball bør det være et mål å tilrettelegge for at klubbene blir større og kan tilrettelegge aktivitet for flere medlemmer. Forbundsstyrets forslag: Forslaget anbefales ikke. Forbundsstyret fremmer et justert forslag. Betalingsfritaket av NVBFs medlemskontingent for klubber på under 20 medlemmer, vedtatt på Tinget 2012, fjernes. Forbundsstyrets begrunnelse: Det normale er at idrettslag i Norge betaler en medlemskontingent til det særforbundet de tilhører. Tilhørighet til et særforbund er et krav for å være en del at norsk- og internasjonal idrettsbevegelse. For pengene driver særforbundene fellestjenester for sine medlemslag. Det er ikke ønskelig at det legges opp til å øke antall klubber som skal slippe å betale medlems-kontingenten. NIFs forskrift om medlemsregistrering trådte i kraft og det forventes at idrettens verktøy løser selve medlemskapstellingen og at NVBF kan fakturere ut fra gyldige lister. Forbundsstyret mener det er viktig at alle medlemsklubber skal betale medlemskontingent. En kontingent på kr. 1000,- anses å være en lav medlemskostnad, og det fremmes ikke forslag om økning av kontingenten for 2014 og NVBFs Forbundsting 2014

11 SAK 6A5: Hordaland Volleyballregion: Åpne lisenser Fra sesongen innføres følgende: I 2. divisjon, 3. divisjon og 4.divisjon samt i U19-, U17- og i U15-serier kan lagene ha inntil to åpne lisenser. For å få to slike åpne lisenser må laget ha minimum 7 lisenser på navn. Ordningen med lagslisens i U-13 klassen ber vi om at forbundet fortsetter med. Nye yngre medlemmer som kommer inn i klubbene i vårsesongen vegrer seg for å betale lisens for kun et par turneringer. Det gir et ett dårlig signal fra sporten vår til nye medlemmer at en må betale full lisens for kanskje bare en halv volleyballsesong innendørs. I mange klubber har vi trimmere som normalt ikke spiller på seniorlaget. Disse spillerne er kun reserver og ved mangel på spillere er de aktuelle for en kamp eller to. Med åpne lisenser vil det være enkelt å innkalle en reserve uten å kreve at spilleren må løse en dyr lisens for en eller to kamper. Åpne lisenser mener vi vil gi flere lisenser i sporten vår samtidig som den daglige innsatsen med å få nok spillere på kampene blir lettere for klubbene i norsk volleyball. Etter forbundsstyrets oppfatning er den foreslåtte ordningen med åpne lisenser ikke et tiltak som vil fremme økt antall medlemmer i idretten vår, og vi er heller ikke av den oppfatning at åpne lisenser vil være til det beste for enkeltutøvere. Forbundsstyrets forslag: Forslaget anbefales ikke. Forbundsstyrets begrunnelse: Forbundsstyret ønsker velkommen en debatt om hvordan vi som organisasjon skal tilrettelegge for gode aktivitetstilbud for nye medlemmer. Vi er glade for engasjement rundt denne debatten som vi anser som viktig med tanke på klubbutvikling og hvordan vi skal fremstå som tilbyder av gode prosjekter og aktiviteter i klubbene våre. Vi tror imidlertid ikke at åpne lisenser vil være et tiltak som bidrar til flere medlemmer, og sånn sett fremme målet om nye medlemmer. Åpne lisenser vil ikke kunne utløse forsikringsrett som i dag ligger som del av lisensordningen. Volleyball er, sammenlignet med andre idretter, en relativt billig idrett å drive, og forbundsstyret anser det som viktig å løfte debatten bort fra kroner og øre og til økt fokus på hvordan vi skal tilrettelegge for et godt aktivitetstilbud med flere utøvere og gode trenere på alle nivåer. NVBFs Forbundsting

12 SAK 6A6: Hordaland Volleyballregion: Reisefordeling i norsk volleyball I 2013 og 2014 bestemte NVBF at det ikke skal være reisefordeling i regionlags-nm i Oslo. Dette medfører at region Øst har lave reisekostnader mens for eksempel vi i Hordaland Volleyballregion måtte betale flybilletter for våre 22 deltagere til Oslo. Som et prinsipp ved samlinger for ledere, spillere og turneringer innføres det reisefordeling i norsk volleyball. Dette gjelder kun for aktivitet som holdes på samme sted i Norge år etter år. Rulleres aktiviteten rettferdig brukes ikke reisefordeling Det er urimelig at noen regioner, spiller og lag skal betale dyre reiseutgifter. Andre regioner, spiller og lag slipper ofte med å betale småsummer for samlinger, turneringer og møter. Når ledere i fra Hordaland skal delta på møter i Oslo har vi også dyre flybilletter vi må betale, andre deler av landet slipper også her med veldig lave utgifter. Dagens ordning føles sterkt urimelig og er ikke i idrettens ånd med en rettferdig fordeling av kostnader uansett sted en bor i Norge i forbindelse med samlinger/møter/turneringer på samme sted i Norge. Fra tid til annen har reiseutjevning vært tatt opp i ulike sammenhenger, og innenfor idretten er det ulike ordninger som brukes. Etter Forbundsstyrets vurdering skal man være varsom med å innføre ordninger som er ressurskrevende rent praktisk og administrativt ift. kost/nytte. Noen vil hevde at en reiseutjevning som tar høyde for de største utgiftene er både nødvendig og rettferdig, mens andre vil hevde at vi ikke kan regulere alle forhold til en likhet uansett, og at man må forholde seg til ulike rammebetingelser i hele landet. Forbundsstyrets forslag: Forslaget oversendes til forbundsstyret. Forbundsstyret har tidligere i år vedtatt en reiseutjevningsordning for I denne ordningen inngår 3 kategorier: -utjevningsordning for regionledermøtene -utjevningsordning for landslag for å utjevne egenandelene - utjevningsordning i tilknytning til NM regionlag Dette er en pilot som skal evalueres etter 2014 og fremmes til ny vurdering for forbundsstyret. I denne saken ble det utsendt en høring til regionene før forbundsstyret vedtok saken. Flere av elementene som tas opp i saken fra Hordaland Volleyballregion er etter forbundsstyrets mening tatt høyde for i den vedtatte ordningen. Forbundsstyret ser det som viktig å få et vurderingsgrunnlag på den piloten som er vedtatt, og saken fra Hordaland Volleyballregion anbefales oversendt forbundsstyret. 12 NVBFs Forbundsting 2014

13 SAK 6A7: Stod Volley: Utvikling av elitevolleyball i Norge Saken omhandler en strategisk styrking av elitevolleyball i Norge, spesielt på damesiden - som plattform for økt rekruttering og talentutvikling. Vi vil legge fram en konkret plan for økt landslagssatsing, styrking av eliteklubbene og deres treningskultur og et attraktivt konkurransetilbud, både nasjonalt og internasjonalt Forbundsstyret deler Stod Volleys syn på viktigheten av å ha en god strategi for elitevolleyball. Det bemerkes at NVBF ikke har mottatt en konkret plan som vedlegger saken, og slik sett er det ikke grunnlag for å behandle saken. Forslaget oversendes til Forbundsstyret. Det er viktig at eliteklubbene og NVBF samarbeider om strategi og utvikling, og våren 2013 inviterte NVBF klubbene til et møte for å starte en strategidebatt om elitevolleyball, herunder konkurransetilbud og attraktivitet. Denne debatten ønskes velkommen, men etter Forbundsstyrets mening må det gjennomføres en prosess og være en dialog som inkluderer alle eliteklubbene, landslagsledelsen, ESF og NVBF. SAK 6A8: Stod Volley: Videreutvikling av regionale senter for utdanning og volleyball Satsing på regionale sentere for utdanning og volleyball har vært en prioritert strategi i NVBF - denne har blitt forsømt eller bevisst valgt bort. Stod Volley foreslår å reetablere strategien som framtidsrettede partnerskap for rekruttering, trenerutvikling og talentutvikling, med langsiktig finansiering i alle regioner. Ny omlegging og endrede forutsetninger og kriterier i post 3 ordningen fra NIF, som forvalter ordningen, gjør at NVBFs utgangspunkt og grunnlag for å satse på regionale senter for utdanning og volleyball er falt bort. Forslaget anbefales ikke. NVBFs mål om flere og bedre kvalifiserte trenere står sentralt i utviklingsarbeidet. Utvikling av ny trenerløype, nytt Trener 1 kurs, utviklingstrapp og gjennomføring av kurslærerkurs slik at regionene har kvalifiserte trenere har vært hovedprioritet i utviklingsarbeidet i 2013 og Utviklingstrapp og forbundets utdanningsprogram i volleyball er et sentralt kompetanseelement som gir grunnlag for vekst og utvikling. NVBF har ikke ressursgrunnlag til å være en finansieringskilde for regionale utdanningsforetak, men går inn på konkrete oppdragsavtaler der det er formålstjenlig. Regionalt samarbeid, der det naturlig inngår som en del av utdanningsprogrammet og kursgjennomføring, vil NVBFs Forbundsting

14 være noe Forbundsstyret vurderer på bakgrunn av kriterier og overordnede føringer blant annet fra NIF, samt en del av styrets årlige budsjettbehandling. SAK 6A9: Forbundsstyret: Tingsak 6A Landsomfattende turnering for U14/U13 Bakgrunn for saken: Forbundstinget 2012 vedtok: 1. Forbundsstyret anbefaler at Gallaturneringer i klassen U13 gjennomføres regionalt og lokalt for å øke og forbedre aktivitetstilbudet i regionene og klubbene. 2. En landsomfattende turnering i klassen U13 vurderes på bakgrunn av evalueringer etter sesongene og , og saken tas opp til behandling på Tinget i Forbundsstyrets vurdering og innstilling: Handlingsplanen slår fast at minivolleyball og minisandvolleyball skal være aktivitetskonseptet for barn og det er vedtatt å "etablere lokal konkurranseaktvitet i begge grener i alle regioner for aldersgruppen 6-12 år". Forbundsstyret har også i sin prioritering over hovedmål vedtatt å få på plass et felles regelverk for minivolleyball. Gjennom VUPprosjektet (Volleyball Utviklingsprosjekt) er det utarbeidet et felles konkurransekonsept for aldersgruppen 6-12 år, med mål om etablering av flere lokale ligaer. Ambisjonen er at klubbene har en enkel mal for hvordan planlegge- og gjennomføre konkurranseaktivitet i minivolleyball. I 2013 ble det etablert en landsomfattende turnering for U16 og i 2014 ble det første NM for regionlag U16 arrangert. I dag tilrettelegger regionene aktivitetstilbud for klassene Mini, her konkurreres det etter 4 ferdighetsnivå og ikke alder, U15, U17 og U19. Den aktivitetsutviklingen som har vært i 2013 og 2014 tilsier at organisasjonen ikke bør vedta noen føringer fra tinget for den angitte aldersklassen slik det opprinnelig ble foreslått i Sakens tema og debatt er viktig og bør forankres i en dialog og prosess mellom NVBF og regionene. Forslaget oversendes til Forbundsstyret. Etter Forbundsstyrets vurdering er det svært positivt at regionene i 2013 har jobbet med tilrettelegging av miniliga. Når det gjelder aktivitetstilbudet i regionene for 13,14, og 15 åringer er etableringen av regionlag, regionsamlinger og NM regionlag et tilbud som har gitt økt aktivitet for denne aldersgruppen. Gallaturneringer i U13 klassen har ikke blitt gjennomført som et regionalt tilbud slik det opprinnelig ble anbefalt, og erfaringsgrunnlaget er etter NVBFs syn for lite til at saken kan få en konklusjon nå. Tilrettelegging av konkurranse- og aktivitetstilbudet er en viktig debatt for både klubber og regioner, og etter forbundsstyrets vurdering anbefales det at NVB tar dialogen i saken videre på regionledermøtene, og at NVBF og regionalt ledd sammen gjennomfører en prosess om hvordan man kan øke aktivitetstilbudet i regionene/klubbene. 14 NVBFs Forbundsting 2014

15 SAK 6 B: LOVSAKER Det er ikke fremmet forslag til Lovsaker. SAK 7: FASTSETTE KONTINGENT OG AVGIFTER Forbundsstyrets forslag til vedtak: Det fremmes ingen økning i kontingent for 2014 og I 2012 og 2013 har medlemskontingenten vært kr 1000,-, og den foreslås å være på samme nivå i 2014 og Se også sak 6A4. Norges Volleyballforbund er en medlemsbasert organisasjon, aktiviteter og tiltak skal tilbys medlemsklubbene og klubbenes medlemmer. NVBF skal være tilbyder og tilrettelegger for mange oppgaver og må ha en medlemsbasert finansiering og forutsigbare rammevilkår. I idretten er det både rimelig og naturlig at det knyttes medlemskontingent til det tilbud og den service som tilbys sentralt, på lik linje med at det tas inn kontingent for det regionale tilbud. Det er mange forbund som har ulike kontingenter (årskontingent, tingavgift, medlemsavgift etc). Det er slik at forbundets ønsker, mål og oppgaver på organisasjonens vegne, for å delta i konkurranser nasjonalt og internasjonalt i både sandvolleyball og volleyball, må sies å være store. Dette må også samsvare med tilgjengelige ressurser for å få til en forutsigbar ressursramme for sine aktiviteter. Norges Volleyballforbund har som formål å fremme volleyballidretten i Norge. NVBF skal utvikle egen aktivitet, organisasjon, økonomi og ansatte slik at de imøtekommer de krav og utfordringer særidrettens medlemmer, norsk idrett og internasjonal idrett stiller. Av viktige oppgaver kan blant annet nevnes: Klubbutvikling Rekruttering Informasjon Konkurranse- og aktivitetstilbud Utdanning SAK 8: LANGTIDSPLAN OG LANGTIDSBUDSJETT Det vises til: - Handlingsplan , vedtatt på Forbundstinget Forslag som fremmes i eget dokument. - Status Handlingsplan Langtidsbudsjett Forbundsstyrets forslag til vedtak: 1. Den fremlagte Handlingsplan er retningsgivende for arbeidet i alle organisasjonsledd innen Norges Volleyballforbund i perioden Det fremlagte forslag til Langtidsbudsjett er retningsgivende for forbundsstyrets arbeid i perioden NVBFs Forbundsting

16 SAK 9: ENGASJERE STATSAUTORISERT/REGISTRERT REVISOR TIL Å REVIDERE FORBUNDETS REGNSKAP Forbundsstyrets forslag: Som revisor foreslås NVBFs nåværende statsautoriserte revisor Bjørn Prestegard i firmaet Deloitte AS. SAK 10: VALG Det skal ihht NVBFs lov 18. J) velges: 1) President 2) 1. visepresident 3) 2. visepresident 4) 5 styremedlemmer og 3 varamedlemmer 5) Kontrollkomité med leder, 2 medlemmer og 2 varamedlemmer 6) Lovkomité med leder og 2 medlemmer 7) Valgkomité med leder, 2 medlemmer og 1 varamedlem 8) Representanter til ting og møter i de organisasjoner forbundet er tilsluttet Forbundsstyrets forslag vedr. pkt. 8: Forbundsstyret gis fullmakt til å oppnevne representantene. AVSLUTNING 16 NVBFs Forbundsting 2014