Hvordan utnytter vi ressursene i helsetjenesten best mulig?

Transkript

1

2 Hvordan utnytter vi ressursene i helsetjenesten best mulig? Behovet for sykehustjenester vil øke med 30% som følge av at andelen eldre øker vesentlig mer enn resten av befolkningen. Vi er i da færre unge og flere eldre mennesker, vi lever lengere og dette vil gi endringer i sykdomsbildet. I årene fremover venter man også at mangelen på bl.a. hjelpepleiere og sykepleiere vil øke. Det vil i større grad medføre krav om å ha rett fagperson på rett plass. I den forbindelse er det viktig å se på samhandling og ansvarsdeling.

3 Dagen situasjon renhold av sengepost Renholdsavdelingen Arbeidstid kl Føden/Mottakelsen (24 t.) Smittevask (24 timer) Frekvensstyrt renhold Kjøkken, dagligstue,toalett, dusj, skyllerom,pasientrom, korridor, vaktrom, kontor, lager, medisinrom med mer Pleien Arbeidstid døgndrift Renhold av nattbord/garderobeskap Tørke opp søl, tømme søppel ved behov Skylleromsarbeid Fjerning av pasienttøy Fjerne tøysekker

4 Arbeidsplan Daglig: Fuktmopp gulvet 2 ganger pr. uke: Bruk vann med nøytral såpe på gulvet. Tørrmopp 3 ganger pr. uke: Bruk sentrifugetørr mopp. Søppel tømmes daglig. Vask, speil og alle dispensere vaskes Vindusposter på pasient rom vaskes Toalettene vaskes grundig. (2 ganger daglig). Papirhåndklær, såpe, desinfeksjonsmiddel og toalettpapir etterfylles. Speil og glassflater skal være uten flekker. Gulv moppes og dørhåndtak rengjøres daglig.

5 Arbeidsplan Ukentlig: Avtørring av frie vannrette og loddrette flater. Rengjør lister/skinner, radiatorer, karmer og fast inventar. Fjerning av flekker på vegg, dører, interiør, glass og telefon. Rengjøre gulvlister, gulv under kontorpult. Tørke av møbler, skap/skuffer Grundig rengjøring av alle dispensere og toalettbørstebeholdere. Støvsug gliderne til heis dørene

6 Arbeidsplan Månedlig: Vask toppene av skapene/hyllene Støvsug stoff møbler. Tørk støv på bilder og lignende High - speed, polish behandlede gulv etter avtalt frekvens. Renholdsavdelingen gjennomfører Insta 800 kontroll 4 ganger pr. år.

7 Stavanger Universitetssjukehus

8 Intensivavdelingen

9 Intensivavdelingen Etter flere møter har vi kommet frem til at begge parter ønsker et samarbeid der vi kan prøve ut hvilke arbeidsoppgavene som på en enkel måte kan ivaretas av personell uten helseutdanning Ordningen ble iverksatt 24. september 2012 I utprøvingsfasen dekker renholdsavdelingen kostnadene med å omdisponere renholdspersonell til å ivareta de nye «renholdsoppgavene».

10 Bedre utnyttelse av støttetjenester Vi satt fokus på følgende: 1. Arbeidsoppgaver, hvilke oppgaver kan settes bort og ivaretas av andre yrkesgrupper 2. Personell, hvem kan ivareta dette arbeidet 3. Kan dette være en ordning som kan innføres ved flere avdelinger slik at pleiepersonalet får frigitt tid til pleie og omsorg

11 Arbeidsoppgaver Skylleromsarbeid, dagens situasjon ved intensiv avdelingen er slik at pleierne ivaretar skylleromsarbeidet. De skal påse at det er ryddig og rent både på ren og uren side. De har ansvar for desinfeksjon og rengjøring av utstyr, behandling av rent og urent utstyr, mellomlagring av avfall og skittent tøy, pakke smitteavfall, sette inn/ta ut av dekontaminatoren, suprere middel og utstyr samt hente og levere utstyr til sterilsentralen. Klargjøring av rom og medisinteknisk utstyr etter avreise Rengjøring av spesialsenger ute på post

12 Intensivavdelingen

13 Opplæring Det er ikke bare å finne nye arbeidsoppgaver, de skal ivaretas på en tilfredsstillende måte. Det er viktig med godt samarbeid med avdelingen samt hygienesykepleier for å få til gode prosedyrer og arbeidsbeskrivelser. Det må komme klart frem hvem gjør hva og hvem som har ansvar for utførelse av arbeidet. Vi er også avhengig av at avdelingene gir praksisopplæring både til renholder og ansvarlig seksjonsleder. Seksjonsleder må ta ansvar for utarbeidelse av prosedyrer i samråd med avdeling/hygienesykepleier

14 Oppfølging Oppfølgingen må skje kontinuerlig/daglig over tid. Dette for å være sikker på at prosedyrer og arbeidsplaner følges. Medarbeiderne må forstå viktigheten med arbeidet som skal utføres og hvorfor det skal utføres etter bestemte prosedyrer. F.eks skylleromsarbeid, der hygienekrav er svært viktig. I tillegg til dette må vi utarbeide kontrollskjema for å kvalitetssikre utførelsen av arbeidet.

15 Utfordringer i oppstartsfasen Åpning av helt ny avdeling (renhold/pleien) Nye rutiner og nytt utstyr Kommunikasjon ut mot avdelingen (Egen assistent teknikker) Renholder (ansvaret for stort, pakking, testing og klargjøring av utstyr) F.eks. oksygen, ventiler, slanger ok, riktig mengde utslipp på måler Å være til stede

16 Positive opplevelser Ny kunnskap/avansemuligheter Vekst/engasjement Variasjon i arbeidet Tettere samarbeid med avdelingen og kollega Positive tilbakemeldinger fra avdelingen Etterspørsel av samme tjenester fra andre avdelinger