1. NBUs formålsparagraf (s.1) Det overordnede styringsdokumentet for NBU. 2. NBUs Ideologiske plattform (s.2) 3. NBUs langsiktige strategi (s.

Transkript

1

2 1

3 NBUs PLANVERK 1. NBUs formålsparagraf (s.1) Det overordnede styringsdokumentet for NBU. 2. NBUs Ideologiske plattform (s.2) En utdyping av NBUs verdigrunnlag og mål som organisasjon. Skal behandles hvert tredje år, men med et fem års perspektiv, fra og med år NBUs langsiktige strategi (s.5) Er en femårsplan som sier noe om satsingspunkter og mål på lengre sikt. Skal behandles hvert tredje år, men med et fem års perspektiv, fra og med år NBUs Arbeidsplan (s.8) En ettårig plan med konkrete mål som skal behandles hvert år. FORMÅLSPARAGRAF Norges Bygdeungdomslag (NBU) har til formål å samle all ungdom som er interessert i bygdesamfunnet i den hensikt å ivareta og fremme bygdenes og ungdommens interesser. NBU vil i sitt arbeid sikre og utvikle bygdenes næringsgrunnlag og bosetting. NBU bygger sitt arbeid på kristen grunn og vil aktivt motarbeide nød og urett. NBU arbeider for kulturell opplysning og utvikling. 2

4 IDEOLOGISK PLATTFORM NBU, UNGDOM OG BYGDA NBU er en partipolitisk uavhengig ungdomsorganisasjon som arbeider for levende bygder og livskraftige lokalsamfunn. I NBU skjer dette gjennom kompetanseutvikling, politisk påvirkning, prosjekter og ikke minst aktiviteter. NBU arbeider for at bygda skal være inkluderende for alle mennesker, hvor alle blir respektert som fullverdige individer. NBU tror på et samfunn der vi tar vare på hverandre, viser omsorg og solidaritet, og hvor alle tar ansvar for egen og andres trivsel. I NBU er det plass til all ungdom, og medlemmene får mulighet til å ta ansvar og være med på å skape aktivitet, både som organisator og deltaker. NBUs landsstevne og høstarrangement er de to største møteplassene for medlemmene i NBU. NBU er en kreativ organisasjon som selv tar initiativ, viser seg, og engasjerer seg for norske bygder. Vi er, og skal først og fremst være, en aktivitetsorganisasjon som handler fremfor å snakke. ENGASJEMENT OG PÅVIRKNING NBU arbeider for å øke ungdoms innflytelse og muligheter til å skape sin egen framtid. Det skal nytte å engasjere seg. NBU skal være en stemme i saker som angår ungdom og bygd, og påvirke gjennom relevante kanaler. Lokalledd og fylkesledd skal påvirke i henholdsvis lokale og regionale saker, mens sentralleddet skal søke å oppnå nasjonal oppmerksomhet om organisasjonens holdninger. NBU mener beslutninger må, så langt det er mulig, tas i små enheter og av de som bor på stedet. Tilhørighet og kunnskap om stedet der man bor er en unik kompetanse. Vi vet at engasjement, samarbeid og dugnad er viktige grunnsteiner i et velfungerende lokalsamfunn. NBU skal primært engasjere medlemmer ved aktivitet. Organisasjonen skal fremme alkoholfrie aktiviteter, og tar sterk avstand fra narkotika. Vi skal engasjere ungdom der de bor og vi skal være et tilbud på lik linje med andre fritidsaktiviteter. Ungdom i NBU lærer av å arrangere og vil også etter sin tid i NBU være en ressurs der de velger å bosette seg. Medlemmene vil gjennom NBUs arrangementer få muligheten til å skape seg et nettverk både der de bor, i fylket sitt og på landsbasis. NBU skal være naturlig samarbeidspartner for alle organisasjoner som arbeider for bygdenes og ungdommenes interesser. Norges Bondelag og Norges Bygdekvinnelag er spesielt viktige samarbeidspartnere. NBU har et engasjement for internasjonal solidaritet og utvikling. Med utgangspunkt i menneskerettighetene mener vi at alle land skal ha rett til utdanning for sin befolkning, et demokratisk styresett, allsidig næringsutvikling og en egen matproduksjon. 3

5 IDEOLOGISK PLATTFORM FRAMTID OG BYGDEUTVIKLING NBU mener at ungdom selv skal kunne velge hvor de vil bo, studere og arbeide. Både private og offentlige aktører må støtte opp om og bidra til at det finnes et variert næringsliv på bygda, slik at det er muligheter for arbeid i nærmiljøet. Bygdene skal ha et godt velferdstilbud. I tillegg skal det være et allsidig fritids- og kulturtilbud, som både tilfredsstiller ungdommens aktivitetsønsker og oppfordrer til eget engasjement. NBU mener at landbruk er grunnleggende for bosetting på bygda. Det er derfor viktig å opprettholde et landbruk i hele landet. NBU ønsker et landbruk som forvalter egne ressurser på en bærekraftig måte og som bidrar til å bevare kulturlandskapet. Et sterkt og bærekraftig landbruk er viktige bidrag til økt selvforsyning og matsikkerhet. NBU ser med alvor på klimaendringene. Vi må selv bidra til en bærekraftig utvikling og ta vare på miljøet og naturressursene, slik at også morgendagens ungdom har ei framtid i bygde-norge. Vi mener det er viktig å utvikle ny miljøvennlig teknologi for fremtiden, blant annet innen fornybar energi. NBU arbeider for at Norge fortsatt skal stå utenfor den Europeiske Union (EU). NBU ser sammenhengen mellom aktivitet og politikk, mellom natur og næring, og mellom engasjement og handling. NBU skaper derfor gjennom sitt arbeid engasjert ungdom som gir liv til bygdene. 4

6 LANGTIDSSTRATEGI NBUS STRATEGISKE POSISJON Norges Bygdeungdomslag (NBU) er en landsdekkende organisasjon av og for ungdom som jobber for levende bygder og for å tilby våre medlemmer alle muligheter. NBU - har unike og særegne aktiviteter. - bidrar til at ungdom påvirker samfunnet og sitt nærmiljø. - utdanner ungdom gjennom vår velutviklede organisasjonsskole. NBU har 6293 medlemmer fordelt på 11 aktive fylkeslag ( ). Organisasjonen innehar sterke ressurser både lokalt og sentralt. Mellom disse skal fylkeslagene være et godt bindeledd. HOVEDSTRATEGI For å fylle og opprettholde denne posisjonen skal bygdeungdomslaget - være en organisasjon i vekst. - ha høy aktivitet i hele organisasjonen. - være profesjonelle på det vi driver med. - knytte til oss og holde på gode samarbeidspartnere. - være allment kjent blant ungdom i Bygde-Norge, og bygge et godt omdømme. NBU når sine langsiktige mål gjennom jevn og bred aktivitet lokalt. Vi vil minimere utskiftningen i medlemsmassen, øke antall deltakere på våre arrangementer og jobbe for en jevnere aldersspredning blant medlemmene. Vi skal i stor grad bruke målstyring som verktøy for å hele tiden vite hvordan organisasjonen ligger an i forhold til målene som er vedtatt. NBU skal være profesjonelle i det vi driver med gjennom mer og bedre opplæring i alle ledd av organisasjonen. Dette følges opp blant annet ved hjelp av halvårsevalueringer. 5

7 NBU skal ha en tydelig og lett kommuniserbar profil, som går igjen i hele organisasjonen. LANGTIDSSTRATEGI FAGLIGE STRATEGIER NBU skal være det naturlige valget for ungdom når det gjelder aktivitet, meninger og organisasjonsopplæring. AKTIVITET Vi skal arrangere et landsstevne som klart skiller seg fra andre festivaler. Minst 20 % av medlemsmassen skal delta på Landsstevnet hvert år. Vi skal arrangere et høstarrangement som beholder særpreget som et kultur- og tevlingsarrangement. Minst 6,5 % av medlemsmassen skal delta på Høstarrangementet hvert år. Vi skal opprettholde og jobbe for den gode bygdefesten, og dens gode rykte. Vi skal fremme dans og sceneaktivitet som en interesse blant ungdom. Vi skal ha fokus på friluftsliv. Vi skal opprettholde tevling som en særegen aktivitet, med både nye og tradisjonsrike tevlinger som vi skal være stolt av. Tevling skal eksistere både som konkurranse, aktivitet og møteplass. MENING Vi skal være en viktig aktør i ungdoms- og distriktspolitiske saker, herunder også landbrukspolitikk som vi anser som en naturlig del av distriktspolitikken. Vi skal være en kompetanseorganisasjon for spørsmål som dreier seg om ungdoms- og distriktspolitikk. Vi skal være en arena for politisk skolering, der ungdom kan lære om samfunnsstyring og påvirkning. Vi skal være gode på kommunikasjon og mediehåndtering. Vi skal ha spissformulerte uttaler i saker som angår distriktene og ungdom. ORGANISAJONSSKOLE Vi skal arrangere gode kurs for både tillitsvalgte og menige medlemmer. Vi skal skolere gode tillitsvalgte. Vi skal utdanne ungdom ved å tilby muligheten til å få erfaringer med organisasjonsarbeid. Vi skal aktivt arbeide med å øke kompetansen til våre tillitsvalgte på alle nivåer ved å øke kvaliteten på og videreutvikle våre organisasjonskurs. Vi skal bli bedre på skolering av topptillitsvalgte. 6

8 LANGTIDSSTRATEGI STØTTENDE STRATEGI I tillegg til de faglige strategiene har NBU støttende strategier på områdene medlemstall, medlemssammensetning, utbredelse, økonomi og synlighet. Medlemstall og medlemssammensetning Medlemmer er vår viktigste ressurs og gjennom gode lokale aktiviteter, sentrale arrangement og økt synlighet skal vi ha en jevn aldersspredning i medlemsmassen på mellom 16 og 30 år. Som en naturlig følge av dette og årlige vervekampanjer skal vi i 2019 ha nådd medlemmer. Utbredelse NBU skal være en pådriver, kunnskapsbank og inspirator for ungdom som ønsker å starte lokal- /fylkeslag. Vi vil gjennom dette arbeidet nå målet om 120 aktive lokallag i minst 16 fylker. Fylkeslaget fungerer som bindeledd mellom lokallag og sentralledd, og skal jobbe for informasjonsflyt og koordinering, samt skolering av gode lokallagstillitsvalgte. Synlighet For å oppnå økt synlighet skal vi bygge kunnskap og erfaring i hele organisasjonen slik at vi vil være en naturlig referanse når det gjelder ungdom og distriktspolitiske saker. Vi skal bruke våre allerede etablerte fora, slik som nbu.no og Bygdeungdommen, samtidig som vi skal bruke eksterne fora. I løpet av perioden skal alle fylkeslag ha nettsider tilknyttet nbu.no. Økonomi NBU skal jobbe for å opprettholde gode og langsiktige relasjoner til samarbeidspartnere for å styrke vår posisjon og økonomi. Vi vil jobbe for å finne og knytte til oss nye samarbeidspartnere, og jobbe for å kunne tilby nye medlemsfordeler til våre medlemmer. Konkrete mål Få oppegående lokallag i minst 16 fylker Øke antallet aktive lokallag til 120 Øke livslengden på et gjennomsnittlig medlemskap i NBU En aldersspredning i medlemsmassen på mellom 16 og 30 år Medlemstall på i utgangen av 2019 Utskiftning av medlemsmassen på maks 25 % 20 % av medlemsmassen skal delta på Landsstevnet Være en naturlig referanse når det gjelder ungdoms- og distriktspolitiske saker Minst ha knyttet til oss to nye samarbeidspartnere Minst ha jobbet frem to nye medlemsfordeler for våre medlemmer 7

9 ARBEIDSPLAN AKTIVITET Aktiviteten som lokallagene skaper er avgjørende for NBUs eksistens. Sentralleddet skal være en pådriver og en kompetansebase for satsende aktivitet. NBUs Landsstevne og NBUs Høstarrangement NBUs Landsstevne og NBUs Høstarrangement skal arrangeres i tråd med gjeldende retningslinjer Sentralleddet skal sørge for at retningslinjene for NBUs Landsstevne og Høstarrangement er oppdatert Sentralleddet og arrangør skal jobbe for universell utforming ved sentrale arrangementer Sentralleddet og arrangør skal få til minimum to oppslag/innslag i riksdekkende media i forbindelse med Landsstevne Sentralleddet og arrangør skal få til minimum ett oppslag/innslag i riksdekkende media i forbindelse med Høstarrangementet Sentralledd, arrangør eller fylkeslag skal få til minimum ett oppslag/innslag pr. dag Landsstevne og Høstarrangementet arrangeres i regional eller lokal media Arrangør av Landsstevne og Høstarrangementet skal få minimum ett positivt oppslag om arrangementet i regional eller lokal media i forkant av arrangementet Alle fylkeslag skal sende minimum en pressemelding fra Landsstevnet og Høstarrangementet til sine regionale eller lokale media Alle ledd skal jobbe for at minimum 20 % av medlemsmassen skal delta på Landsstevnet Alle ledd skal jobbe for at minimum 6,5 % av medlemsmassen skal delta på Høstarrangementet Tevling Sentralleddet skal revidere tevlinger etter behov Sentralleddet skal sørge for at alle tevlingsregler har et uniformt og oversiktlig oppsett Sentralleddet skal sørge for å gjennomføre et samarbeidsprosjekt med Gjensidige Alle fylkeslag skal ha minimum ett deltakerpar på NBU-mesterskap i swing Alle fylkeslag skal være representert på ¾ av tevlingene på sentrale arrangement Alle fylkeslag skal ha fylkesuttak i minimum tre tevlinger som står på mesterskapsplanen Alle fylkeslag skal sørge for at alle medlemmer har tilbud om tevlingskurs Alle lokallag skal arrangere minimum to tevlingsarrangementer, der ett av de er etter mesterskapsplanen. Kultur Sentralleddet skal søke på minimum ett prosjekt fra LNUs (Landsorganisasjonen for norske barne- og ungdomsorganisasjoner) støtteordninger Sentralleddet skal arrangere en friluftstur for hele NBU Sentralleddet skal gjennomføre ei turhelg for medlemmer over 23 år Alle fylkeslag skal sørge for at alle medlemmene har tilbud om minimum to friluftsaktiviteter Alle fylkeslag skal sørge for at alle medlemmer skal ha et tilbud om grunnleggende og viderekommende opplæring i swing Alle fylkeslag skal ha minimum ett innslag på NBUs kulturmønstring 8

10 Alle fylkeslag skal arrangere kulturmønstring Alle fylkeslag skal sørge for at alle medlemmer har et tilbud om å delta i sceneaktivitet, i tillegg til kulturmønstring Alle fylkeslag skal sørge for at alle medlemmer får tilbud om førstehjelpskurs Alle fylkeslag skal ha bankett etter sitt årsmøte Alle banketter i NBU skal ha dresskode og taler, og Hylningsmarsjen skal synges Alle lokallag skal arrangere minimum én aktivitet som kun er for medlemmer i NBU Alle ledd skal jobbe aktivt for å opprettholde den gode bygdefesten og dens gode rykte Generell aktivitet Lokal- og fylkeslag skal gjennomføre Aksjonsuka, 28. oktober 6. november 2016 Lokal- og fylkeslag skal gjennomføre Vårsprell, 17. mars 26. mars 2017 Alle lokallag skal være i lokalavisa med positiv omtale minimum to ganger i løpet av året Alle ledd skal jobbe aktivt for å ha oversikt over lagets økonomiske situasjon til enhver tid Sentralleddet skal jobbe aktivt for å lage gode, nye avtaler med potensielle samarbeidspartnere. MENING NBU skal være en aktiv meningsytrer når det gjelder distrikts- og ungdomsspørsmål. NBUs meninger skal kommuniseres i relevante fora, både internt og eksternt. Det å uttrykke sine meninger er en stor del av organisasjonens strategi for å bli mer synlig. Sentralleddet skal gjennomføre prosjektet Grønn Utdanning Sentralleddet skal uttale seg om minimum ti politiske saker i løpet av året Sentralleddet skal være på riksdekkende radio minimum to ganger Sentralleddet skal være på riksdekkende TV minimum to ganger Alle fylkeslag skal sende ut minimum seks uttaler/leserinnlegg i løpet av året Alle fylkeslag skal arrangere/delta på minst en aksjon i året ORGANISASJONSSKOLE NBU er, og skal fortsatt være, kjent for å utdanne ungdom til å bli gode i organisasjonsarbeid. Tillitsverv i NBU skal gi ungdom et fortrinn når det gjelder erfaring innenfor felter som arrangementsteknikk, organisasjon og ledelse generelt. NBU skal bidra til personlig utvikling for sine medlemmer. Sentralleddet skal gjennomføre vårkurs Sentralleddet skal arrangere valgkomitékurs for alle fylkesvalgkomiteene Alle fylkeslag skal gjennomføre høstkurs Alle fylkeslag skal tilby kursholderkurs for kursholdere før høstkurs Alle fylkeslag skal sørge for at tillitsvalgte har tilbud om opplæring i verving Alle fylkeslag skal sende alle i styret på vårkurs Alle lokallag skal sende alle i styret på høstkurs STØTTENDE STRATEGIER I tillegg til de faglige hovedstrategiene har NBU støttende strategier på områdene medlemstall og geografisk omfang. 9

11 NBU skal øke antall støttemedlemmer med 5 % NBU skal jobbe for at medlemsutskiftingsprosenten er under 40 % NBU skal ved utgangen av 2016 ha 8000 medlemmer NBU skal ved utgangen av 2017 ha 8500 medlemmer NBU skal ha 100 aktive lokallag NBU skal ha 12 aktive fylkeslag 10