Tiltaksplan for næringsutvikling i Midtre Gauldal kommune

Transkript

1 Tiltaksplan for næringsutvikling i Midtre Gauldal kommune Kostnad/ Tiltak Ansvar 1. Infrastruktur Sentrumsprosjekt 1.1. Regulere tilstrekkelig/attraktiv næringsareal Regulere tilstrekkelig/attraktiv boligareal 0 SP SP (Sentrumsprosjekt) 1.3. Utarbeide plan for samferdsel SP, NPF (Nærings, Plan og forvaltning) Utvikle næringshage/park for bedriftsetablerer 1.4. Identifisere samarbeidspartnere, mulige lokaler 1.5. Lage en forretningsplan for konseptet 1.6. Finne mulige investorer for prosjektet 1 (Næringsrådgiver), NTS (Næringshage Trondheim Sør) 15 NR, NTS 1, NTS 1.7. Bygge næringshage/park , NTS Tar imot regionale bedrifter som ønsker nye arealer 1.8. Etablere samarbeid mellom IKAP og Planavde-, NPF 1 Tall i tusen. Side1

2 ling i Midtre Gauldal 1.9. Identifisere hvilke bedrifter som kommer til å flytte i regionen ila de neste 10 år Får politisk aksept for å ta imot disse bedriftene Legge til rette attraktiv næringsareal for disse bedriftene 15 NPF, TR, NTS 120 NPF Bredbånd og mobil Utarbeide oversikt for bredband/ mobildekkningsbehov i kommunen og diskutere med STFK Sende søknad om utbygging på disse prosjekter til STFK Veilede mindre utbyggingsprosjekter i søknadsprosessen mot næringsfond, IKT, IKT Annet Næringsareal på nett 0 NTS Arealplaner på hjemmeside, NTS 2. Arbeidskraftmobilisering Mål 2: Tilrettelegging for arbeidskraftrekruttering innen høykompetanseyrker 2.1. Utarbeide velkomstbrev for tilflyttere 2, Blilyst, NAV 2.2. Etablere tilflytterverter Informasjonsbase for/om utflyttede ungdom NR, Blilyst Side2

3 2.4. Jobb til 2 og jobb og bo 50 5, Blilyst, ekstern 2.5. Etablere modell for enkelt samarbeid med studenter i studietiden 40 NTS, Blilyst 2.6. Traineeordning , Blilyst, ekstern 3. Forankring Mål 3: Næringsfremmende politikere 3.1. Politikere ut i bedrift en gang i året 3.2. Legge til rette for politisk deltakelse av næringslivsrepresentanter. Skape holdning i bedriftene Streame kommunestyremøtene 0 0, NF (Næringsforening) 0 0 0, NF 15, IKT 4. Bedriftsetablering Mål 4: Midtre Gauldal kommune skal være pådriver på å utvikle og starte bedrifter basert på videregående skole og forsknings- og utviklingsmiljøene (FoU) og i Trondheim. Midtre Gauldal skal være en kommune hvor det er lett å utvikle og starte bedrift 4.1. Opprette etablererkurs 60 NTS 4.2. Koble innbyggere med etableringsønske oppimot studentene i Trondheim (pkt. 2.5.) 4.3. Legge til rette med arbeidsplass/ Transport/infrastruktur for studentsamarbeid (pkt. 1.7) NTS Øke involvering av kommunen/gvgs i Ungt entreprenørskap, næringsliv og samarbeid gjennom opprettelse av en næringslivskontakt i skolen Identifisere etnisk/utdannelse bakgrunn på innvandrere/asylanter i MG 25 NR Side3

4 4.6. Identifisere etnisk/utdannelsesretning utenlandske studenter i Trondheim, TR 4.7. Koble sammen gruppene 2, TR 4.8. Oversett informasjon og markedsføringsmateriale angående bedriftsetablering til engelsk 4.9. Etablere tverrspråklig etablererrådgivning Identifisere samarbeidspartnere med gode engelskkunnskaper i næringslivet NTS 5 5 NTS 5. Bedriftsutvikling Mål 5: Midtre Gauldal kommune skal være best på samarbeid mellom næringsliv, utdanningsmiljø og offentlige myndigheter (Triple Helix) og skal har et fremtidsrettet og utviklingsorientert næringsliv Bidra til oppretting av en næringsforening med tilstrekkelige administrative ressurser og lokal forankring Etablere samarbeid mellom næringsforening, politikerne/kommunen, GVGS (og FoU-miljøet i Trondheim) Presentere FoU-kontakt for tilsvarende personer i FoU institusjonene 5.4. Identifisere og sette i gang minst 2 FoUprosjekter i året , TR (Trondheims-regionen) 15 NF, NR, GVGS, TR 0 NTS NTS, NR, NF 6. Spisskompetanse Mål 6: Midtre Gauldal kommune skal bidra til Trondheimsregionen sin satsing om å ha 1-3 nasjonale og 1-3 internasjonale kunnskapsnav 6.1. Etablere en idèpool med de gode ider fra næringslivet og GVGS i kommunen 6.2. Etablere en samarbeidsmodell på disse mellom 5 0 NF, NR, GVGS, TR Side4

5 NTS, GVGS, FoU og næringsliv (se også. Pkt. 5.2) 6.3. Øke interessen blant bedrifter for entreprenørskap i bedrift (intraprenørskap) 6.4. Etablere bransjeforeninger i næringsforening 4, NTS 0 NF 6.5. Utarbeide landbruksplan 50 Landbruksavd Utarbeide treklyngestrategi 6.7. Igangsette utviklingsprosjekter i følgende bransjer: Landbruk, Treforedling, Mat, Fiske/Gaula/Reiseliv 6.8. Lage presentasjoner til forskjellige aktører der det pekes ut Midtre Gauldal kommune sine fortrinn (næringsliv). 20 Skogssjef , Landbruk, BRU (Prosjekt bærekraftig reisemålsutvikling) 7. Profilering Mål 7: Midtre Gauldal skal være den mest attraktive randkommune i Trondheimsregionen 7.1. Utarbeide presentasjoner for forskjellige aktører 7.2. Politisk aksept for tiltrekking av bedrifter 7.3. Kommunens hjemmesider på engelsk 7.4. Forum for norskutenlandsk samarbeid 8, IKT 30 3, NF 7.5. Hotellanalyse 100 Landbruksavd. Side5

6 Kostnadsoversikt Totale kostnader næringsutvikling (uten etablerersenter) , , , ,- Godkjent støttebeløp for næringsfondene 1 265, , ,- Næringsfond årlig tilsagn (inkludert RDA-midler) 3 000, , ,- Andel av næringsfond 42 % 39 % 31 % Etablerersenter 3 000, ,- Etablerersenter kan finansieres opp til 30 % med midler fra andre aktører. Etablerersenter skal dessuten generere inntekter fra år Etablerersenter vil direkte bidrar til nyetablering og høyre skatteinntekter for kommunen. Side6