Ditt navn og hvem du representerer Svein Stølen, Senter for Materialvitenskap og Nanoteknologi og Universitetet i Oslo
|
|
- Lillian Finstad
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Veien videre Ditt navn og hvem du representerer Svein Stølen, Senter for Materialvitenskap og Nanoteknologi og Universitetet i Oslo Forskningstemaer for å adressere samfunnsutfordringer Materialteknologien er utløsende for mange samfunnsmessige utfordringer som: i) vår evne til å høste og omforme energien som omgir oss ii) å redusere utslipp til vann og luft iii) en desentralisering, effektivisering og utvikling av medisinsk diagnose (og behandling) iv) å redusere presset på råvarer (rik-fattigdomsproblematikken) v) å fremstille medisiner vha. nanobioteknologi Slike temaer står sentralt i forskningsprogrammer i industrialiserte land, EUs rammeprogram og internasjonale industrilokomotiv. Gevinsten som følger nyskapende løsninger på disse globale problemstillingene en er stor internasjonal kunnskapsbasert industri. Fokuset bør nå nasjonalt settes på temaer der suksess vil kunne gi radikale sprang i teknologi og dermed grobunn for betydelig ny verdiskapning. To hovedtemaer utpeker seg: i) Design og utvikling av nye materialer som gir sprang i økt ytelse i forbindelse med: a) konvertering, lagring, transport og bruk av energi: solceller, batterier, brenselsceller.. b) halvlederindustrien: sensorer, belysning, datakraft.. c) medisinske anvendelser: biomaterialer, diagnose, avbildning, drug delivery.. Tuftet på grunnleggende fysikk og kjemi vil mikroskopisk forståelse av sammenhenger mellom struktur, sammensetning og egenskaper på mikro- og nanonivå i vid forstand, basert på avanserte eksperimentelle studier og beregningsvitenskap/teori, bringe oss videre. ii) Syntese, karakterisering og forståelse av atomisk presise strukturer. Naturen produserer komplekse molekyler i stor skala til lav energikostnad og liten miljøbelastning. Et teknologimål er produksjonsmåter som gir tilsvarende høy produktivitet med lavt forbruk av råstoffer og energi. Med basis i dagens nanoobjekter med spesielle fysikalske egenskaper, biomolekylære og litografisk mønstrede komponenter, funksjonelle organiske/uorganiske molekyler og selvorgansierte materialer, siktes det mot systemer på større skala og med økt kompleksitet. Forskningstemaer for verdiskapning Avanserte materialer vil uomtvistelig danne basis for enorm verdiskaping innen mange samfunnsmessig viktige teknologier. Den internasjonale konkurransen vil være skarp, både forskningsmessig, innovasjonsmessig og produktmessig. Således kreves kvalitet, fokusering, kreativitet og evne til å løfte raskt og effektivt dagens grunnforskning til morgendagens teknologi og kommersielle produkter.
2 Langsiktig, stor verdiskaping vil i høy grad kreve egenutvikling av grensesprengende nye materialer, av nye produksjonsmetoder, eller unike teknologiske løsninger. Fokus må dermed settes på grunnforskning av høy kvalitet snarere enn på inkrementelle forbedringer av dagens materialer og teknologi. Dette krever de beste hodene, og trolig tett samspill mellom særs talentfulle forskere og grupper, og det forutsetter avansert instrumentering i profesjonelt drevne laboratorier. Temaer bør dels velges på basis av kompetansefortrinn i miljøene pr i dag, dels på basis av strukturen innen dagens næringsliv, men også med henblikk på at innovasjon knyttet til nye materialer kan gi grobunn for et helt nytt næringsliv i Norge innen felt der man i 2010 ikke har noen vesentlig aktivitet. Dagens verdiskapingspotensial er i hovedsak knyttet til følgende kategorier= solcelleteknologi= sensor- og mikrosystemer= absorbenter, katalysatorer og membraner= lettmetaller= biokompatible materialer, nanomedisin, i tillegg til muligheter knyttet til en underskog av SMBer innen funksjonelle materialer og nanoteknologi. Gitt dagens forskningspolitiske føringer, næringslivsstruktur, norske fortrinn og internasjonal konkurranse, burde følgende kategorier gis prioritet: - energiteknologi (sol, batteri, brenselcelle) - miljøteknologi (katalysatorer, separasjon og absorpsjon) - sensorteknologi (integrasjon av funksjonelle materialer og Siteknologi) - lettmetaller (miljøvennlig produksjon, kjemiske/mekaniske egenskaper) - nanomaterialer (partikler, kompositter, tynnfilmstrukturer, biomaterialer) - drug delivery og medisinsk diagnostikk Forskningstemaer for å ivareta en samfunnsmessig robust teknologiutvikling For å sikre en samfunnsmessig robust teknologiutvikling, er det viktig at det satses på forskning på de etiske, juridiske og samfunnsmessige sidene ved ny nanoteknologi, parallelt med og i reell dialog med den vitenskapelige og teknologiske forskningen. En slik satsning vil bidra til at de som utvikler teknologien er seg bevisst ikke bare de etiske utfordringer knyttet til all ny teknologiutvikling, men også hvordan den nye teknologien potensielt kan bidra til å løse etiske og samfunnsmessige problemer. Samtidig vil forskning på nanoetikk kunne bidra til at både teknologiutvikling og fremtidig bruk av ny teknologi får aksept i samfunnet for øvrig, og at viktige verdivalg knyttet til teknologiutviklingen er både forankret i befolkningen og etisk velfunderte. Moderne materialers kjemiske sammensetning vil på sikt gi samfunnet nye utfordringer. Mens industri tidligere i utstrakt grad har benyttet bly-, arsen- og kadmium- holdige materialer, er det i dag et helsemessig fokus på erstatningsmaterialer. I noen sammenhenger er bly erstattet av vismut, med resultatet at verdens vismutforekomster er i ferd med å bli tømt. Tilsvarende er det et sterkt press på metaller som indium (flatskjermer) og platina (katalysatorer). Denne type problematikk er viktig i et lengre perspektiv og bør gis økt fokus.
3 Forholdet mellom grunnleggende forskning og innovasjon For virkelig å komme videre mhp de store samfunnsmessige utfordringene kreves forskningsmessige kvantesprang og UiO ønsker fokus på nye materialer. Vi skiller dermed mellom i) innovasjon på basis av dagens kunnskap, for å få frem nye kommersielle løsninger ii) innovasjon og verdiskaping i et langsiktig perspektiv. i) bør være næringslivets ansvar, naturlig i samarbeid med forskningsinstitutter gjennom virkemidler som KMB og BIP. ii) å legge grunnlag for å kunne ta del i en stadig akselererende verdiskaping knyttet til funksjonelle materialer og nanoteknologi, krever vekselvirkning mellom avansert næringsliv og forskningsgrupper som er helt i fronten internasjonalt. Stikkordet blir invester i kvalitetsforskning. Vitenskapens historie viser at gjennombrudd kommer uventet. Samfunnet må ivareta både løsningsorientert forskning og eksplorativ høyrisiko forskning. Grunnforskning og forskerutdanning i toppmiljøer er et krav dette gir økt kompetanse, økt forståelse og ikke minst nye friske hjerner som kan utfordre etablerte sannheter. Dette vil ikke minst gjelde for nanoteknologisk forskning. Det er viktig å understreke at vi i dag ikke primært er i en innhøstingsfase, men har behov for betydelige investeringer i grunnleggende forskning. Samtidig viser mange nyetableringer at veien fra grunnforskning til anvendelse på enkelte områder kan være ganske kort. Systemet for forskningsfinansiering må premiere kvalitet, internasjonalisering og etablering av sterke miljøer. For å få slagkraftige miljøer/prosjekter må miljøene stimuleres til å søke sammen for økt faglig styrke, robusthet og tverrfaglighet. NFR må bidra til å gi noen universitetsmiljøer rammer som kreves for internasjonal toppklasse, gjerne med ambisjon om høythengende priser. Internasjonale fagevalueringer må legges til grunn ved prioriteringer. Nasjonal koordinering og arbeidsdeling Samarbeid, arbeidsdeling og faglig konsentrasjon er et godt utgangspunkt for å heve kvalitet, synlighet, innovasjonskraft og kandidatutdanning. Disse prinsippene er imidlertid ikke enkle å implementere, og forutsetter at Forskningsrådet i handling følger opp på alle nivåer, planmessig og finansielt. Et godt utgangspunkt er de internasjonale fagevalueringer av kjemi og fysikk og klinisk medisinsk forskning. Optimal utnyttelse av ressurser krever at vi bygger videre på beviselig gode miljøer og ikke premierer opportunistiske satsninger eller bygger opp under unødig konkurrerende aktivitet. Grunnforskning har vært og bør også i framtiden være universitetenes ansvar. En klarere arbeidsdeling mellom UoH- og instituttsektoren vil gi en bedre totalutnyttelse av ressursene. Her er det behov for en dialog mellom departementer, Forskningsrådet og universitet- og instituttsektoren. Det tidlige samarbeidet mellom FUNMAT og NANOMAT pekte i riktig retning og det er ønskelig at nye utlysninger premierer og tilrettelegger for store koordinerte satsinger, spesielt mhp kompetansebygging. SFI og FME er ikke tilstrekkelige for å bygge kompetanseplattformer innen material- og nanovitenskap. SFF kan
4 bidra, men ikke fungere som et bredt virkemiddel. Det som i dag mer enn noe vanskeliggjør utviklingen av slagkraftige og robuste forskningsgrupper ved universitetene er den manglende fleksibiliteten på tilsettingssiden. Særlig på nivået fra post doc til fast stilling er det utfordringer knyttet til 4-årsregelen. Her er en dialog mellom universiteter, Forskningsrådet og departementer påkrevd. Nasjonale fortrinn mht internasjonal konkurranse Det er naturlig å se de sterkeste forskningsgruppene vi har pr i dag som et fortrinn. De beste miljøene er gode i en internasjonal setting og det er helt essensielt at disse får støtte til videre utvikling i dagens tøffe internasjonale forskningsmarked. Forskningsrådets internasjonale fagevalueringer viser hvilke grupper som hevder seg internasjonalt. FUNMAT-dokumentet 2001, Foresight materialer 2020, Nasjonal nanoteknologistrategi, peker alle ut områder der fagmiljøene, supplert av næringsliv, mener ligger til rette for norsk forskning og verdiskaping. Endringer i dette bildet kan imidlertid skje raskt. Et godt eksempel er restrukturering av Norsk Hydro ASA i løpet av siste 10-år, og nylige endringer av norsk petrokjemisk industri. Antakelig er det få særskilte nasjonale fortrinn. Muligens knyttet til offshore, der krevende utbygginger kan være driver for utvikling av materialer i vid forstand: sensorer, surfaktanter, absorbenter, konstruksjonsmaterialer. Politisk kan det sterke fokuset på energi og miljø anses som et fortrinn, noe som også virker attraktivt på studenter og en ny generasjon forskere som ønsker å løse viktige globale utfordringer. Infrastrukturmessig har vi gode fasiliteter for tungregning, og Norge opererer den eneste forskningsreaktoren i Norden. Man har en tett kobling mellom aktuelle kjemi- og fysikkmiljøer, noe som gir gode muligheter for samarbeid på faglige grenseflater. Norge har stor tilgang til fornybar energi som kunne brukes til å produsere avanserte materialer med høyt energiinnhold. Det eksisterende næringslivet kan også sees som et fortrinn. I denne sammenheng kan temaer som bl.a. lettmetaller, solcellematerialer, absorbenter, katalysatorer, kontrastmidler, og ny teknologi for diagnose/billedbehandling fremstå som viktige. Internasjonalisering Det er to sentrale kriterier for å være en attraktiv partner internasjonalt. Vi må ha robuste forskningsgrupper basert på dyktige og dynamiske vitenskapelig ansatte, og vi må, innenfor eksperimentelle fag, ha en god teknisk infrastruktur. Dette er forhold som til dels sikres ved at Forskningsrådet fokuserer på kvalitet som det sentrale kriteriet ved sine tildelinger. De beste UiO-miljøene er allerede i dag svært internasjonalt orientert som ledere og deltakere av flere EU-nettverk. I tillegg er det mye samarbeid både mot USA og Japan. Et grep for økt internasjonalisering forøvrig vil være å etablere professor II-stillinger (forankret i utvalgte, gode og robuste nasjonale miljøer) på sentrale institusjoner i andre land med relasjon til Norge som mandat. Forskningsrådets rolle kan i slike tilfeller være å sette av midler til samarbeidsprosjekter for å sikre tilstrekkelig vekselvirkning.
5 Dette kunne også være et virkemiddel som støttet opp under oppbygningen av nye fagfelt nasjonalt og ved UiO. En hovedutfordring på lengre sikt er at utviklingen av nye materialer og teknologi er basert på fag som på grunn av lave studenttall bygges ned. I løpet av de siste 20 årene har realfagene, og spesielt fag som kjemi, delvis også fysikk, bare i liten grad appellert til ungdommen. Resultatet er at staben av gode folk som i sterk internasjonal konkurranse må til for å skaffe prosjekter, for så å lede prosjektene, utføre forskningen og samtidig sørge for utdanningen og veiledningen av de nye forskertalentene er altfor liten. En dialog mellom departementer, Forskningsrådet og universitetssektoren er påkrevd. Rekruttering Det ligger et betydelig ansvar på universitetene for å sikre at forholdene legges til rette for gode, dynamiske og robuste forskningsmiljøer. Kvalitet i forskning, godt læringsmiljø og relevans for forskningen i forhold til globale utfordringer og norsk verdiskaping er rekrutterende. Det ligger videre et betydelig ansvar på Forskningsrådet for å følge opp når universitetene har bygget opp miljøer som er gode internasjonalt sett. Invester i kvalitetsforskning og bruk fagevalueringene av norsk forskning aktivt. Forskningsrådet må i all hovedsak bevilge phd-stipend til universitetene - slik at prosjekter som innebærer samarbeid med forskningsinstitutter og næringsliv kobles opp mot universitetene, og ikke omvendt. Unge talenter bør få internasjonal erfaring. Ved rekruttering til post.doc. og faste stillinger bør det vektlegges at kandidater har slik erfaring som gir både selvstendighet og kontaktflate. Utenlandsstipend til lovende forskere bør kombineres med insentiver ved retur, dvs et etableringsstipend som gir kontinuitet og muligheter. Dette bør normalt forankres i sterke miljøer og i hht. institusjonenes strategiske planer. Våre toppforskere rekrutterer i stor grad utenlandske phd-studenter og postdoktorer. Dette gir gode impulser til forskningsmiljøene, samtidig krever det betydelig innsats. Forskningsrådet og institusjonene bør gjøre tiltak for at kontakter etableres mhp. slik rekruttering. Spesielt fokus bør settes på rekruttering fra den europeiske arena. Samtidig er det vanskelig å rekruttere internasjonalt til vitenskapelige stillinger, både pga. lønnsnivå og mulighetene kandidatene får for å etablere en større forskningsgruppe. Egnede tiltak vil kreve samfinansiering mellom universitetene og Forskningsrådet. Andre kommentarer? Tverrfaglighet (flerfaglighet) er i mange sammenhenger en styrke og nødvendighet i dagens forskning. Et problemkompleks kan med fordel angripes med ulik bakgrunn, kompetanse og metodologi. Ikke overraskende har flere SFF-sentre et klart tverrfaglig element. Vellykket næringsutvikling har gjerne flerfaglig innslag. Her er det mer å hente. Vi trenger økt vekselvirkning mellom kjemikere og fysikere, ikke bare innen material- og nanoteknologi, men også for å etablere forskning på grenseflater som vil bli viktige i fremtiden, dvs mot molekylærbiologer, farmasøyter, medisinere og informatikere for å bygge morgendagens material- og nanoteknologi. Dette må ikke gå på bekostning av faglig kvalitet da mister tverrfaglige satsinger fort sitt vitenskaplige fotfeste. Utviklingen av bionanoteknologi bør skje gjennom styrking av
6 grenseflater og teknologioverføring mellom gode disiplinbaserte miljøer. Her har breddeuniversitetene mye å bidra med.
Hva forstås med? Et nasjonalt initiativ for forskning knyttet til funksjonelle materialer og nanoteknologi
Hva forstås med? Et nasjonalt initiativ for forskning knyttet til funksjonelle materialer og nanoteknologi Initiativet ble fremmet september 2000 og overlevert Regjeringen februar 2001. FUNMATs prosjekter
DetaljerDitt navn og hvem du representerer Knut Harg Programstyret NANOMAT
Veien videre 2012-2020 Ditt navn og hvem du representerer Knut Harg Programstyret NANOMAT Forskningstemaer for å adressere samfunnsutfordringer Forskningstemaer: Nanovitenskap og nanoteknologi (nanovt)
DetaljerNanomedisin i Forskningsrådet. Vidar Skagestad Divisjon for store satsinger Workshop Nanomedisin, Oslo, desember 2007
Nanomedisin i Forskningsrådet Vidar Skagestad Divisjon for store satsinger Workshop Nanomedisin, Oslo, desember 2007 Nanomedisin-relevante prosjekter i Forskningsrådet, et dykk ned i rådet Nanomedisin
DetaljerStrategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU
Strategiplan: Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU 2009-2013 1 Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved
DetaljerBetydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse
Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse Finn-Eirik Johansen, visedekan for forskning, Det matematisknaturvitenskapelige fakultet, Universitetet i Oslo Etablering av forskningsinfrastruktur
DetaljerVeien videre Temperaturmåling februar 2010 Basert på innspill januar 2010 CRO,
Veien videre 2012-2020 Temperaturmåling februar 2010 Basert på innspill januar 2010 CRO, 150210 Questback-undersøkelsene i to omganger Frist 20. januar Samlet innspill på en konsistent måte ved å bruke
DetaljerFARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013
FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013 Revidert etter styremøtet 09.12.2015 STRATEGI FARMASØYTISK INSTITUTT Gyldig fra januar 2016 Dette dokumentet
DetaljerBiomedisinske sensorer; Norsk kunnskaps- og næringsklynge?
Biomedisinske sensorer; Norsk kunnskaps- og næringsklynge? Div.dir. Anne Kjersti Fahlvik store satsinger Biomedisinske sensorer; Biomedisinsk diagnostikk Norsk kunnskaps- og næringsklynge? Strategisk relevant
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2017-2025 Om forskningsstrategien Helse Stavanger HF, Stavanger universitetssjukehus (SUS), gir i dag spesialisthelsetjenester til en befolkning på 360 000, og har cirka 7500 medarbeidere.
DetaljerSøkekonferanse 16.-17. april 2013 Måling og forbedring i bygg- og eiendomsnæringen. Siri Hustad, Brukerstyrt innovasjonsarena
Søkekonferanse 16.-17. april 2013 Måling og forbedring i bygg- og eiendomsnæringen Siri Hustad, Brukerstyrt innovasjonsarena Forskningsrådets meny Skattefunn Nærings ph.d Brukerstyrt innovasjonsarena (BIA)
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerFra FUGE til BIOTEK2021. XXXXXXXXXXXX, Forskningsrådet
Fra FUGE til BIOTEK2021 XXXXXXXXXXXX, Forskningsrådet Agenda Oppsummering av FUGE (2001-2011) Prosess fram mot nytt program Lansering av BIOTEK2021 Utlysning av midler til bioteknologi i 2012 Store programmer
DetaljerUMBs forskningsstrategi. Hva har vi lært? Hva må vi satse på?
UMBs forskningsstrategi Hva har vi lært? Hva må vi satse på? 2111 2005 2 Forskningsstrategi Felles strategi for UMB: Rettet mot samfunn og politikere. Kan i liten grad brukes som styringsverktøy Instituttstrategi:
DetaljerU N I V E R S I T E T E T I B E R G E N
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 98/17 28.09.2017 Dato: 15.09.2017 Arkivsaksnr: 2015/11293 Utviklingsavtale 2018 - Utkast Henvisning til bakgrunnsdokumenter
DetaljerFUGE-videreføring av UiBs satsing
FUGE-videreføring av UiBs satsing Planarbeidet i FUGE og strategi for videre satsing. Berit Rokne Møte mellom FUGE-styret og UiB Tilbakeblikk på FUGE ved UiB Intern prosess ved etablering og drift av FUGE
DetaljerNanoteknologi og nye materialer NANOMAT
Divisjon for store satsinger Avdeling for fremtidsteknologi Nanoteknologi og nye materialer NANOMAT Programplan Revidert desember 2003 1. Bakgrunn Nanoteknologi og materialteknologi fremstår i dag som
DetaljerFORSKNINGS INFRASTRUKTUR
FORSKNINGS INFRASTRUKTUR HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN 2 FORSKNINGS- INFRASTRUKTUR Universitetet i Bergens
DetaljerINTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer
DetaljerLangtidsplan for forskning - hvilke muligheter gir den. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Forskerforbundets forskningspolitiske konferanse 2013
Langtidsplan for forskning - hvilke muligheter gir den Arvid Hallén, Norges forskningsråd Forskerforbundets forskningspolitiske konferanse 2013 En langtidsplan -et nytt instrument i forskningspolitikken
DetaljerStrategisk plan
UiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Strategisk plan 2010-2016 Etter diskusjoner i styret og i strategisk ledergruppe, er det blitt bestemt at vi skal ha en kort overordnet
DetaljerStore programmer nytt klimaprogram. NRØA, 9. januar 2013, Jon Holm og Eivind Hoff-Elimari
Store programmer nytt klimaprogram NRØA, 9. januar 2013, Jon Holm og Eivind Hoff-Elimari 1. Kort om Store program i Forskningsrådet 2. Anbefalinger fra internasjonal evaluering av norsk klimaforskning
DetaljerStudieprogram Nanoteknologi
Studieprogram Nanoteknologi Sivilingeniøren i nanoteknologi har en kunnskapsbasis innen de grunnleggende fagområdene fysikk, kjemi, biologi og matematikk kombinert med bred og detaljert kunnskap om produksjon,
DetaljerHelseOmsorg21. Hva nå? Kan vi skape industri i kjølvannet av Nobel-prisen i medisin? Helseindustrikonferansen 2015 28. mai 2015
HelseOmsorg21 Hva nå? Kan vi skape industri i kjølvannet av Nobel-prisen i medisin? Helseindustrikonferansen 2015 28. mai 2015 John-Arne Røttingen Leder for HO21-rådet Et kunnskapssystem for bedre folkehelse
DetaljerStrategi og eksempler ved UiO
Kobling mellom forskning og høyere utdanning i internasjonaliseringsarbeidet Strategi og eksempler ved UiO Bjørn Haugstad, Forskningsdirektør UiO skal styrke sin internasjonale posisjon som et ledende
DetaljerHvorfor søke eksterne midler?
Hvorfor søke eksterne midler? Randi Søgnen Dir., Adm. dir. stab Hva er eksterne midler? alt som ikke er finansiert over institusjonenes grunnbevilgning. Og kildene? Forskningsråd Fond/stiftelser Internasjonale
DetaljerFornying av universitetets strategi forskning og forskerutdanning. Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009
Fornying av universitetets strategi 2011-15 - forskning og forskerutdanning Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009 Strategi - forskning Føringer Klima for forskning Noen tall Hva
DetaljerForskningsmeldingen 2013
Rektor Ole Petter Ottersen Forskningsmeldingen 2013 Hva betyr den for forskningsadministrasjonen? Målbildet Democratization of knowledge and access Contestability of markets and funding Digital technologies
DetaljerNorsk miljøforskning anno Anne Kjersti Fahlvik Divisjonsdirektør, Divisjon for store satsinger
Norsk miljøforskning anno 2010 Anne Kjersti Fahlvik Divisjonsdirektør, Divisjon for store satsinger Norsk miljøforskning anno 2010 Ny forskningsmelding Status Samfunnsutfordringer og internasjonalisering
Detaljer1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6
Strategi 2024 Høringsutkast Høringsfrist: 7. april 2017 kl 12.00 En del innspill er innarbeidet i teksten. Noen generelle kommentarer/merknader til foreliggende versjon: IT/digitalisering som mål eller
DetaljerDet medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF
NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Det medisinske fakultet R-SAK 20-06 RÅDSSAK 20-06 Til: Fra: Gjelder: Saksbehandler: Fakultetsrådet Dekanus Revidert strategi for DMF Bjørn Tore Larsen
DetaljerForskningsrådet og helse biomedisin biotek Hvor gjør offentlige kroner best nytte? Anne Kjersti Fahlvik, dr. philos Divisjonsdirektør
Forskningsrådet og helse biomedisin biotek Hvor gjør offentlige kroner best nytte? Anne Kjersti Fahlvik, dr. philos Divisjonsdirektør Forskningen skjer i bedrifter, universiteter og høgskoler og institutter
DetaljerOppdragsbeskrivelse: Underveisevaluering av NANO2021 og BIOTEK2021
Oppdragsbeskrivelse: Underveisevaluering av NANO2021 og BIOTEK2021 NANO2021 og BIOTEK2021 er to av Forskingsrådets Store programmer, med historie tilbake til 2002 gjennom deres respektive forløpere NANOMAT
DetaljerAgnete Vabø 03/11 2014
Agnete Vabø 03/11 2014 «Robuste fagmiljø». Hva sier forskningen? Går veien til økt kvalitet i forskning og høyere utdanning via færre og større institusjoner? Forskningspolitisk konferanse, Oslo 3 November
DetaljerTeknas politikkdokument om høyere utdanning og forskning
Teknas politikkdokument om høyere utdanning og forskning Vedtatt av Teknas hovedstyre 08.08.2014 _ Teknas politikkdokument om høyere utdanning og forskning Tekna mener: Universiteter og høyskoler må ha
DetaljerRealfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)
Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument) Dette er et diskusjonsdokument utarbeidet i forbindelse med oppstarten av arbeidet med utvikling av ny strategi for Det matematisk-naturvitenskapelige
DetaljerHvorfor fokusere på internasjonalisering nå?
Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå? Statssekretær Jens Revold Kunnskapsdepartementet UHRs seminar om internasjonalisering av forskning 9. juni 2008 Forskningsinvesteringer globalt 2 Kunnskapsdepartementet
DetaljerENERGIX Nytt stort program for energiforskning Ane T. Brunvoll, Programkoordinator
ENERGIX Nytt stort program for energiforskning Ane T. Brunvoll, Programkoordinator 1. Prosessen frem til foreløpig programplan 2. Programplanutkastet hva sier den? 3. Samspill med FME Programplan prosess
DetaljerFøringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09
Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene
DetaljerHelse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU
Helse for en bedre verden Strategi 2011-2020 for Det medisinske fakultet, NTNU SAMFUNNSOPPDRAG Det medisinske fakultet skal utdanne gode helsearbeidere som kan møte utfordringene i framtidens helsetjeneste,
DetaljerFinansieringsmuligheter for FoU-prosjekt
Finansieringsmuligheter for FoU-prosjekt SMARTLOG informasjonsmøte 2. september 2005 1 Agenda 1. Brukerstyrte Innovasjonsprosjekt (BIP) 2. Kompetanseprosjekt med brukermedvirkning (KMB) 3. Skattefunn 4.
DetaljerForskning og innovasjon i høgskolene - hvor er vi og hvor vil vi? Arvid Hallén Hotel Bristol, Oslo, 11. februar 2013
Forskning og innovasjon i høgskolene - hvor er vi og hvor vil vi? Arvid Hallén Hotel Bristol, Oslo, 11. februar 2013 Kunnskapstriangelet Utdanning - kompetanse Forskning Innovasjon praksis Mål for FoU
DetaljerHvordan finne ressurser for en aktiv norsk medvirking. EERA orientering-og Skyggegruppemøte 21. Mars 2011 Hans Otto Haaland
Hvordan finne ressurser for en aktiv norsk medvirking EERA orientering-og Skyggegruppemøte 21. Mars 2011 Hans Otto Haaland Presentasjonen Internasjonal strategi Internasjonalt i RENERGI Virkemidler i programmet
DetaljerBetydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse
Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse Finn-Eirik Johansen Professor Institutt for biovitenskap (Workshop for Nasjonal forskningsinfrastruktur 12. juni 2018 Forskningsrådet,
DetaljerNTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T
NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 08.03.2007 TS Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor Om: Personalpolitikk for NTNU N O T A T Tilråding: 1. Styret vedtar forslag til Personalpolitikk
DetaljerNorge som internasjonalt ledende havbruksnasjon Forskningsrådets rolle. Adm.direktør Arvid Hallén
Norge som internasjonalt ledende havbruksnasjon Forskningsrådets rolle Adm.direktør Arvid Hallén Forskning og næring skjer innenfor politiske rammer Suksesshistorie både for verdiskaping og forskning I
DetaljerForskningsmeldingen - innspill fra universitetene
1 Forskningsmeldingen - innspill fra universitetene Torbjørn Digernes Leder UHRs forskningsutvalg Rektor NTNU KDs innspillkonferanse 8. desember 2008 2 Sats på forskning som en investering i framtidig
DetaljerForskningsinstituttenes Fellesarena FFA Postboks 5490, Majorstuen 0305 Oslo. Forslaget til statsbudsjett 2015 - forskning. Stortingets Finanskomite
Forskningsinstituttenes Fellesarena FFA Postboks 5490, Majorstuen 0305 Oslo Stortingets Finanskomite Forslaget til statsbudsjett 2015 - forskning Oslo, 15.oktober 2015 Vi viser til vår anmodning om å møte
DetaljerINVITASJON. Forskningsrådet ønsker innspill på nasjonale utfordringer der. bioteknologisk FoU kan bidra til løsninger
INVITASJON Forskningsrådet ønsker innspill på nasjonale utfordringer der bioteknologisk FoU kan bidra til løsninger Bakgrunn Forskningsrådet starter nå en prosess som skal lede fram til retning og satsingsområder
Detaljerstrategi har et SFF for å ivareta kunnskaper og ferdigheter
1 Hva slags strategi har et SFF for å ivareta kunnskaper og ferdigheter som er bygget opp? ved T. Moan 2 Innhold CeSOS - Målsetting - Strategi - Personell-nettverk - Kunnskapshåndtering Strategier for
DetaljerInfrastrukturmillaradene - Hvor er NMBU?
Infrastrukturmillaradene - Hvor er NMBU? Oversikt over infrastruktur tildelinger 2015 2014 veikart Sum 29 14 50 NTNU 13 13 24 UiO 14 9 23 UiB 11 7 21 SINTEF 8 5 13 NOFIMA 1 3 NMBU 1 1 5 IFE 4 5 1,4 mrd
DetaljerRegjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Regjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter Fung. avdelingsdirektør Heidi A. Espedal Forskningsutvalget 4. September 2013 Forskningsadministrativ
DetaljerProsess nye satsningsmiljøer
Prosess nye satsningsmiljøer Innledning Det Matematisk-naturvitenskapelige fakultets overordnede strategi Visjon 2020 er basert på to hoved-ambisjoner: Å utvikle vår kunnskapsarv i forhold til samfunnets
DetaljerHvordan kan forskningsinstituttene bidra til at Norge blir en ledende kunnskapsnasjon?
Hvordan kan forskningsinstituttene bidra til at Norge blir en ledende kunnskapsnasjon? L a r s H o l d e n S t y r e l e d e r F o r s k n i n g s i n s t i t u t t e n e s f e l l e s a r e n a, FFA,
DetaljerFARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2011 Erstatter dokument fra januar, 2010
FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI Gyldig fra januar, 2011 Erstatter dokument fra januar, 2010 09.12.2010 STRATEGI FARMASØYTISK INSTITUTT Gyldig fra januar 2011 Hensikten med dette dokumentet er å kommunisere
DetaljerNorges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Strategi 2014 2018 Mulighetenes tid en ambisiøs strategi for NMBU Dette er en tid for store muligheter og store forventninger. Fusjonen og den forestående
DetaljerTiltakspakke for økt og styrket deltakelse i siste del av EUs 7. rammeprogram for forskning
Notat Fra: Til: Kunnskapsdepartementet Norges forskningsråd Dato: 02.02.2011 Saksnr.: 201002602- Saksbeh.: Marthe Nordtug Telefon: 22247462 Tiltakspakke for økt og styrket deltakelse i siste del av EUs
DetaljerNY HOVEDSTRATEGI FOR NORGES FORSKNINGSRÅD. UTKAST TIL INNSPILL FRA UNIVERSITET I BERGEN
Vedlegg : NY HOVEDSTRATEGI FOR NORGES FORSKNINGSRÅD. UTKAST TIL INNSPILL FRA UNIVERSITET I BERGEN Innledning Det vises til Forskningsrådets oversendelse av utkast til ny hovedstrategi, der institusjonene
DetaljerInnspill til revidering av langtidsplan for forskning
Kunnskapsdepartementet Vår ref: BJ Oslo 15. september 2017 Innspill til revidering av langtidsplan for forskning Langtidsplanens intensjon er å gi stabile rammevilkår og forutsigbarhet over tid. Tekna
DetaljerHOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn
SINTEF er Skandinavias største uavhengige forskningsorganisasjon. Vi utvikler samfunnet gjennom forskning og innovasjon, med internasjonalt ledende kompetanse innenfor naturvitenskap, teknologi, samfunnsvitenskap
DetaljerFUGE II (Funksjonell genomforskning i Norge) ( )
FUGE II (Funksjonell genomforskning i Norge) (2007 2011) FUGE Ett av syv Store Programmer i Forskningsrådet. Store programmer er et viktig virkemiddel i Forskningsrådet for å realisere sentrale forskningspolitiske
DetaljerVåre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.
Fra: Fakultet for samfunnsvitenskap Til: Styringsgruppen for strategiplan UiA Dato: 08.06.2016 Sak nr.: Arkiv nr.: 16/00274 Kopi til: HØRINGSNOTAT Strategi for UiA 2016-2020 Fakultetsstyret ved fakultet
DetaljerInnlegg på UHRs representantskapsmøte 13. mai
Innlegg på UHRs representantskapsmøte 13. mai Ambisjoner og insentiver for kvalitet Statssekretær Bjørn Haugstad Vi sprer ressursene til forskning og høyere utdanning for tynt. Vi har for mange små og
DetaljerSpråkbankens sommerseminar Om språkteknologiens muligheter i Forskningsrådet. Avdelingsdirektør Jon Holm 6. juni 2011
Språkbankens sommerseminar Om språkteknologiens muligheter i Forskningsrådet Avdelingsdirektør Jon Holm 6. juni 2011 Norges forskningsråd vitenskap energi, ressurser og miljø Adm.dir. Stab samfunn og helse
DetaljerStrategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer
Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier
DetaljerKvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2
Arbeidsområde 2 Dagens Medisin Arena Fagseminar 9. januar 2014 Sameline Grimsgaard Prodekan forskning, Helsevitenskapelig fakultet Norges arktiske universitet, UiT Forskningskvalitet og internasjonalisering
DetaljerNTNU. Kunnskap for en bedre verden
NTNU NTNUs visjon: Legge premisser for kunnskapsutviklingen Skape verdier: økonomisk, kulturelt og sosialt Utnytte teknisk-naturvitenskapelig hovedprofil, faglig bredde og tverrfaglig kompetanse til å
DetaljerFremtidig finansiering av universiteter og høyskoler - noen refleksjoner tidlig i arbeidet. Torbjørn Hægeland Direktørmøte i UHR 5.
Fremtidig finansiering av universiteter og høyskoler - noen refleksjoner tidlig i arbeidet Torbjørn Hægeland Direktørmøte i UHR 5. september 2014 Rammer Ekspertgruppen er relativt tidlig i sitt arbeid
DetaljerDialogmøte om RENERGI og NyREN
Dialogmøte om RENERGI og NyREN Innspill fra SINTEF Trondheim 2011-09-27 Inge R. Gran Adm. dir. SINTEF Energi Eget ståsted og erfaring Ståsted Adm. direktør i SINTEF Energi fra 2011 Forskningssjef ved SINTEF
DetaljerSentre for forskningsdrevet innovasjon
Sentre for forskningsdrevet innovasjon En ny ordning i regi av Norges forskningsråd 1 Oslo, desember 2004 1 Godkjent av Hovedstyret i Norges forskningsråd på møtet 16. desember 2004 Ambisjoner og mål Forskningsrådets
DetaljerCenSES innovasjonsforum. Tone Ibenholt,
CenSES innovasjonsforum Tone Ibenholt, 7.12.2011 To gode grunner for å jobbe med innovasjon og kommersialisering Temperaturøkning på mellom 3,5 og 6 grader vil få dramatiske konsekvenser Åpner enorme markeder:
DetaljerEn nasjonal strategi for forskning, utvikling, demonstrasjon og kommersialisering av ny energiteknologi
En nasjonal strategi for forskning, utvikling, demonstrasjon og kommersialisering av ny energiteknologi Lene Mostue, direktør Energi21 Saksbehandler seminar Innovasjon Norge, Forskningsrådet, Enova og
DetaljerRektorkandidatene om UiOs nordområdesatsing
Rektorkandidatene om UiOs nordområdesatsing Nordområdeutvalgets leder, Erik Røsæg, stilte kandidatene følgende spørsmål: Jeg er glad for at vi nå har to rektorkandidater som begge har vist interesse for
DetaljerMarin bioprospektering
Marin bioprospektering Formålsrettet og systematisk leting etter bestanddeler, bioaktive forbindelser eller gener i marine organismer. Hensikten er å finne bestanddeler, forbindelser eller gener som kan
DetaljerDet samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi 2016 2022 Struktur strategi VISJON SCENARIO Forskning Utdanning Forskerutdanning Kommunikasjon og formidling Organisasjon og arbeidsplass Forskning
DetaljerRetningslinjer for store programmer
Retningslinjer for store programmer Store programmer er et viktig virkemiddel i Forskningsrådet for å realisere sentrale forskningspolitiske prioriteringer. De skal gi et kunnskapsmessig løft av langsiktig
DetaljerProgramrapport 2018 PROFESJON
Programrapport 2018 PROFESJON Sammendrag Satsingen har foreløpig bare hatt en utlysning, i 2017, som var en samfinansiering med FINNUT og HELSEVEL. Fra PROFESJON bel det utlyst til sammen 90 millioner
DetaljerAvdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan
Avdeling for helse- og sosialfag Strategisk plan 2013-2016 Vedtatt i avdelingsstyret 16.01.2013 INNHOLD Innledning... 3 Høgskolen i Østfolds verdigrunnlag... 3 Studiested Fredrikstads visjon... 3 1 Utdanning...
DetaljerMandat og oppdragsbeskrivelse
22.06.2011 Evaluering av regionale institutter: Mandat og oppdragsbeskrivelse Norges forskningsråd har besluttet å evaluere de regionale forskningsinstituttene. Styret i Divisjon for vitenskap har oppnevnt
DetaljerNY MÅLSTRUKTUR FOR UMB
NOTAT 14.11.2012 PS/JOA NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB Innledning Kunnskapsdepartementet (KD) har utarbeidet ny målstruktur for UH institusjonene. Den nye målstrukturen er forenklet ved at KD fastsetter 4 sektormål
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
DetaljerVurderingskriterier for ledelses- og nettverksprosjektet av Nasjonalt senter for digitalt liv
Vurderingskriterier for ledelses- og nettverksprosjektet av Nasjonalt senter for digitalt liv Alle vurderingskriteriene blir evaluert av eksterne eksperter. 1. Relevans for digitalt liv satsingen En vurdering
DetaljerEnergi Nasjonale prioriteringer for energiforskningen. Trond Moengen, Energi21 GeoEnergi - CMR i Bergen 8.
Energi21 2011 - Nasjonale prioriteringer for energiforskningen Trond Moengen, Energi21 GeoEnergi - CMR i Bergen 8. september, 2011 Innhold Premissene Prosess Prioriteringer - forsterke Punkt nivå 2 Punkt
DetaljerUiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet. Strategisk plan
UiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Strategisk plan 2010-2016 Visjon Kjemisk institutt har et skapende miljø med motiverte medarbeidere som sammen leverer landets beste kjemiundervisning
DetaljerNorges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi 2014 2018
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Strategi 2014 2018 Mulighetenes tid en ambisiøs strategi for NMBU Dette er en tid for store muligheter og store forventninger. Fusjonen og den forestående
DetaljerForskningsinstituttenes fellesarenas innspill for forskningsmeldingen
Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 Oslo 24. februar 2009 Forskningsinstituttenes fellesarenas innspill for forskningsmeldingen Forskningsinstituttenes fellesarena (FFA) er en interesseorganisasjons
DetaljerNy organisering og nye prosesser i Forskningsrådet. John-Arne Røttingen
Ny organisering og nye prosesser i Forskningsrådet John-Arne Røttingen Forskningsrådet forskning innovasjon bærekraft «Felles kunnskapsbasert innsats for forskning og innovasjon» Myndighetenes mål for
DetaljerInnspill til regjeringens arbeid med nasjonal strategi nanoteknologi
UNIVERSITETET I BERGEN Nærings- og handelsdepartementet Postboks 8014 Dep 0030 Oslo Deres ref 201003847 Vår ref 2011/2672-IVLO Dato 24.02.2011 Innspill til regjeringens arbeid med nasjonal strategi nanoteknologi
DetaljerKunnskaps-Norges langsiktige muligheter - Forskningsrådets innspill til Langtidsplanen. John-Arne Røttingen
Kunnskaps-Norges langsiktige muligheter - Forskningsrådets innspill til Langtidsplanen John-Arne Røttingen FNs 17 bærekraftmål Hvordan henger målene sammen? «Missions» Nåsituasjon Sosial endring FoU FoU
DetaljerRekrutteringsstrategi for SFI-SIMLab (og SFI-CASA)
Rekrutteringsstrategi for SFI-SIMLab (og SFI-CASA) Tore Børvik SIMLab / Institutt for konstruksjonsteknikk, NTNU SFI-Forum, Norges forskningsråd, torsdag 18. juni 2015 1 Structural IMpact Laboratory SFI
DetaljerForskning flytter grenser. Arvid Hallén, Forskningsrådet FFF-konferansen 27. sept 2011
Forskning flytter grenser Arvid Hallén, Forskningsrådet FFF-konferansen 27. sept 2011 Forskningsrådets hovedperspektiv - kunnskap trumfer alt Utvikle egen kunnskap Tilgang til andres kunnskap Evne til
DetaljerStruktur og ambisjoner - Regjeringens kunnskapspolitikk
Struktur og ambisjoner - Regjeringens kunnskapspolitikk Bjørn Haugstad Akademikernes topplederkonferanse 22. Januar 2015 Syv punkter for høyere kvalitet i forskning og høyere utdanning 1. Gjennomgang av
DetaljerForskningsrådets finansieringsordninger - hvor finner vi høyskolene? Fung. avdelingsdirektør Torunn Haavardsholm 9.februar 2012
Forskningsrådets finansieringsordninger - hvor finner vi høyskolene? Fung. avdelingsdirektør Torunn Haavardsholm 9.februar 2012 Forskningsrådets hovedroller Rådgiver om strategi Hvor, hvordan og hvor mye
DetaljerStrategisk plan for Norges idrettshøgskole 2006-2010
Strategisk plan for Norges idrettshøgskole 2006-2010 Bakgrunn Idrettsaktiviteter har et stort omfang i det norske samfunnet og spiller en viktig rolle i mange menneskers liv. Så å si alle barn og unge
DetaljerNorsk utdanning og forskning fra hvileskjær til styringsfart? Adm.direktør Eva S. Dugstad Institutt for energiteknikk
Norsk utdanning og forskning fra hvileskjær til styringsfart? Adm.direktør Eva S. Dugstad Institutt for energiteknikk Institutt for energiteknikk (IFE) www.ife.no Bredt energiteknologisk FoU-miljø Olje,
DetaljerInnledning. Søkeseminar 14. februar 2017, Trondheim
Innledning Søkeseminar 14. februar 2017, Trondheim 1970 1972 1974 1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 Driftsutgifter til FoU i UoH- og instituttsektor
DetaljerKunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning
Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning Rektor Sigmund Grønmo Fylkesordførerens nyttårsmøte Bergen 6. januar 2009 Forskningsuniversitetets rolle og betydning Utvikler
DetaljerFornying av universitetets strategi Prorektor Berit Rokne Universitetsstyret desember 2009
Fornying av universitetets strategi 2011-15 Prorektor Berit Rokne Universitetsstyret desember 2009 Universitetet i Bergens egenart og verdier Faglig virksomhet fornyes i takt med samfunnsendringer Fornyelsen
DetaljerHøring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO
Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO Høringssvar fra: SFF, Senter for immunregulering Stillingskategori: Vitenskapelig Enhet: Rapport: MED En organisasjons- og beslutningsstruktur
DetaljerForskning er nøkkelen til omlegging av energisystemet
Programplanutvalget Forskning er nøkkelen til omlegging energisystemet Energiomlegging og kutt i klimagasser er vår tids største prosjekt Forskningsinnsats nå, vil gjøre totalkostnaden lere X Samling energiforskningen
DetaljerIKT2025 - Forskningsrådets nye satsing på IKT-forskning - Møte med NTNU 3. april, 2014
IKT2025 - Forskningsrådets nye satsing på IKT-forskning - Møte med NTNU 3. april, 2014 Nasjonal strategi for IKT-FoU (2013-2022) IKT-forskning og utvikling Styrke den grunnleggende forskningen med vektlegging
Detaljer