BOLIGEIERFORENINGEN AKER BRYGGE

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "BOLIGEIERFORENINGEN AKER BRYGGE"

Anne-Lise Hannah Torgersen
8 år siden
Visninger:

1 BOLIGEIERFORENINGEN AKER BRYGGE MANDAG 9. FEBRUAR 2015

2 AGENDA Økonomiske misligheter i Bryggedrift Hendelsesforløpet Den eksterne undersøkelsen Situasjonen i Bryggedrift Status pr. i dag Veien videre Spørsmål

3 Spørsmål tas etter presentasjonen. Ved spørsmål ber vi om at man gir tegn, venter på mikrofon og presenterer seg ved navn og hvilket sameie (bygg) man kommer fra.

4 Økonomiske misligheter i Bryggedrift Hendelsesforløpet Tidlig desember 2014: Bryggedrifts revisor avdekker misligheter på ca. 1 mill : Undersøkelser viser at 23,5 mill. er borte som følge av underslag og økonomisk utroskap Daglig leder fratas disponeringsrett over bankkonti, suspenderes og avskjediges, og politianmeldes Revisor samt et uavhengig revisjonsselskap (BHL) starter videre undersøkelser

er borte som følge av underslag og økonomisk utroskap Daglig leder fratas disponeringsrett over

5 For å sikre verdier tas beslag i tidligere daglig leders bankkonti, eiendommer og andre eiendeler Uavhengig ekspertise leies inn for å sikre drift og ledelse i Bryggedrift Underslagforsikringen varsles (4,9 mill.) Næringsinteressene forskuddsbetaler fellesutgifter for å sikre likviditet og drift, og avstår fra å motregne forfalte fordringer Tilståelse fra tidligere daglig leder BAB informasjonsmøte

6 Den eksterne undersøkelsen Rapporten fra revisjonsselskapet BHL ferdig Undersøkt Bryggedrift og kontrollert sameienes konti Omfattende dokumentasjon gjennomgått, personer intervjuet m.m. Rutiner, kontohold, regnskapsforhold m.m. gjennomgått og vurdert Ansvarsforhold vurdert ikke grunnlag for ansvar for andre enn tidligere daglig leder Vurdering av kapitalbehov Forslag til forbedringer (regnskapsstruktur, signaturrettigheter, avstemmingsrutiner, rapportering, stillings- og rutinebeskrivelser)

vurdert Ansvarsforhold vurdert ikke grunnlag for ansvar for andre enn tidligere daglig leder Vurdering av kapitalbehov

7 Utførelse av mislighetene

8 Ureglementerte uttak er foretatt fra Bryggedrifts, ikke sameienes, bankkonti For å dekke inn underslagene, har likevel Bryggedrift hatt behov for likviditet. Sameiene er derfor blitt indirekte berørt ved at økte overføringer fra sameiene til Bryggedrift har funnet sted Mesteparten av pengene er gått til utlandet (Tsjekkia, Russland, Indonesia, Romania). Penger har også gått til privat forbruk i Norge

Sameiene er derfor blitt indirekte berørt ved at økte overføringer fra sameiene til Bryggedrift har

9 Videre oppfølgning Inndrivelse og sikring av verdier fortsetter (bolig, hytte, bil, osv.) Politiets avgjørelse om ikke å foreta videre etterforskning påklaget Endring av regnskaps- og andre rutiner i Bryggedrift som anbefalt, herunder bedre sikring av sameienes midler Ytterligere vurdering av ansvarsforhold BHL bedt om å se nærmere på enkelte detaljer og transaksjoner

og andre rutiner i Bryggedrift som anbefalt, herunder bedre sikring av sameienes midler

10 Hvor langt man skal gå tilbake i tid vurderes av styret i Bryggedrift, men må baseres på en «kost/nytte»-vurdering Lite dokumentasjon hva gjelder forhold langt tilbake i tid Foreldelse Dette gjelder også andre forhold som har vært reist ikke sannsynlig at flertallet i Bryggedrifts styre eller aksjonærene vil bruke ressurser Det enkelte sameie kan ha annen vurdering

Foreldelse Dette gjelder også andre forhold som har vært reist ikke sannsynlig at

11 Situasjonen i Bryggedrift Såvidt BAB forstår, tilstrekkelig likviditet pr. i dag Videre drift på kort sikt sikret Innbetaling av fellesutgifter Tjenester fra Bryggedrift leveres som vanlig Omlegging av rutiner og andre forbedringer iverksatt Men: Bryggedrift har et kapitalbehov på 17,9 mill. 15,3 mill. skyldes Bryggedrifts tidligere daglig leder og underslagene Resten en pensjonsforpliktelse samt behov for ny egenkapital

som vanlig Omlegging av rutiner og andre forbedringer iverksatt Men: Bryggedrift har et kapitalbehov på

12 Flere forskjellige modeller for kapital vurdert og forsøkt Styreflertallet i Bryggedrift har avslått BABs forslag om konkurs/avvikling av dagens Bryggedrift Styret har innkalt til ekstraordinær generalforsamling med forslag om kapitalforhøyelse med 17,9 mill. Innkalling sendt alle aksjonærer Dvs. alle sameiene, ved styremedlemmene Styret i Bryggedrift gir tilslutning til BABs krav om at evt. videreføring av Bryggedrift må kobles til et forbedret rammeverk for driften av Aker Brygge Uavhengig advokat engasjert til å bistå (Schjødt)

Innkalling sendt alle aksjonærer Dvs. alle sameiene, ved styremedlemmene Styret i Bryggedrift gir tilslutning til BABs krav om at evt.

13 Bryggedrifts rolle Eies av samtlige eiendommer på Aker Brygge Koordinerer tjenester og påser at avtaleverket for Aker Brygge følges Følger opp all virksomhet på Nivå 1 og 2 (Npro Drift): Renhold, vedlikehold, planter, uteanlegg elektro, brannvern, fjernvarme, adgangskontroll fellesanlegg osv.) Administrasjon og fordeling av utgifter basert på avtalte vektleggingsnøkler Følger for flere sameier også opp virksomhet på Nivå 3 og er forretningsfører Mens avtaleverket på Nivå 1 og 2 i praksis er «låst» er det opp til det enkelte sameie å vurdere Bryggedrifts rolle på Nivå 3 «Symbioseprinsippet». Konsekvenser for fellesutgifter Bistår den enkelte seksjon Nivå 4

) Administrasjon og fordeling av utgifter basert på avtalte vektleggingsnøkler Følger for flere sameier også opp virksomhet på Nivå 3 og er forretningsfører Mens

15 Sameiene Sameiene Sameiene Sameiene Sameiene Sameiene Sameiene Sameiene Sameiene Sameiene Sameiene Sameiene Sameiene Aksjonærer Generalforsamlingen i Bryggedrift AS Leder: Åpen NPRO: 2 Storebrand: 1 DnB: 1 BAB: 1 Styret i Bryggedrift Drift Forretningsfører Fellesutgifter Bryggedrifts daglig leder + organisasjon NPRO Drift

AS Leder: Åpen NPRO: 2 Storebrand: 1 DnB: 1 BAB: 1 Styret i Bryggedrift Drift

16 Veien videre Behov for en koordinator for fellestjenester på Aker Brygge To hovedalternativer for Bryggedrift: Konkurs/avvikling (og etablering av ny struktur, «Nye Bryggedrift»), eller Innbetaling av kapital og fortsatt drift Kombinert med et bedre rammeverk Basert på forslaget fra styret i Bryggedrift, er det aksjonærene i Bryggedrift som bestemmer om det skal foretas kapitalforhøyelse (2/3 på generalforsamling) Hvis kapitalutvidelse, alle eiere (sameiene) kan velge å delta for å opprettholde sin eierandel. Kan også velge ikke å delta. Npro har varslet at Npro i en kapitalforhøyelse vil tegne den kapital andre aksjonærer ikke tegner Dette kan bety utvanning, og økt innflytelse for Npro Første skritt: JA eller NEI til emisjon, og stemmegiving

kapitalforhøyelse (2/3 på generalforsamling) Hvis kapitalutvidelse, alle eiere (sameiene) kan velge å delta for å opprettholde sin eierandel. Kan også velge ikke å delta.

17 Hva innebærer en kapitalforhøyelse for boligeierne? Velger et sameie å delta i kapitalforhøyelsen, vil dette medføre en utgift for den enkelte seksjonseier Ekstra innbetaling, bruk av fond eller annet Avgjørelsen ligger i sameiet Om dette er en sak for styret eller sameiermøtet kan variere. Vil bero på om beløpet utgjør mer enn 5% av årlige fellesutgifter. Kreves da 2/3 flertall i sameiermøtet Etter nærmere regler kan det uansett kreves sameiermøte Styret i sameiene må besørge forsvarlig behandling av saken BAB er representert i Bryggedrifts styre, men er ikke aksjonær og har liten påvirkning på spørsmålet om kapital

Avgjørelsen ligger i sameiet Om dette er en sak for styret eller sameiermøtet kan variere.

18 Hvilke beløp snakker vi egentlig om? Vi har kun anslag, og må ta uttrykkelig forbehold om at disse ikke er endelige

20 Evt. kapitalforhøyelse: Prosess Hvis delta, betalingsmåte Styrebesl. BD Innkall GF Besl. i sameiene 2/3 GF Ja eller nei Besl. i sameiene Innen : Delta? Styret evt. sameiermøte, 50% 5%-regelen. Hvis sameiermøte, 2/3 Hvis ikke delta, aksjer fordeles evt. på andre aksjonærer

i sameiene Innen 19.3. 15: Delta? Styret evt.

21 BABs holdning Videreføring av Bryggedrift som i dag ikke nødvendigvis beste løsning Langt fra gitt at sameiene skal bære tapet forårsaket av tidligere daglig leder BAB har imidlertid ikke klart å få næring med på konkurs/avvikling Deltagelse i kapitalforhøyelse blir en sak for det enkelte sameie Boligeiere må påse at saken om deltagelse i kapitalforhøyelse blir en sak for sameiermøtet i det enkelte sameie, slik at alle blir hørt To hovedalternativer (hvis kapitalforhøyelse vedtas på torsdag): Delta og betale og beholde eierposisjon Ikke delta, slippe å betale men redusere eierposisjon

22 Uansett kapitalforhøyelse, er BAB i god dialog med næringseiere på Aker Brygge for å besørge et bedre rammeverk for driften på Aker Brygge: Målrettet arbeid for reduserte fellesutgifter Videreføre kvalitet og et fornuftig servicenivå Transparens, innsyn og kontroll hva gjelder Bryggedrift Bedre rapportering Beskyttelse av sameienes midler Et klarere skille mellom Bryggedrift og Npro drift vurdere Nivå 1 og 2-avtalene m.m. Mer medbestemmelsesrett hva gjelder vedlikehold og prioriteringer Dette blir hovedsaken for BAB fremover. Alle boligeiere oppfordres til å gjøre seg kjent med saken, bidra til betryggende saksbehandling og delta i sameiermøter

23 Andre forhold Flere seksjonseiere har reist spørsmål om gamle forhold i relasjon til Bryggedrift BAB har ikke kapasitet eller ressurser til å granske disse Uansett lite trolig at undersøkelser vil medføre noe Mangel på dokumentasjon Foreldelse BAB må prioritere situasjonen i Bryggedrift samt andre løpende saker som presentert på årsmøtet

24 Målet for BAB: Et trygt og velfungerende Aker Brygge Akseptable fellesutgifter Innsyn og medbestemmelsesrett Sunn og pålitelig økonomistyring med gode kontrollmekanismer Fornuftig balanse mellom bolig og næring Følg BAB på

25 SPØRSMÅL

26 Takk for oppmøtet!

Like dokumenter

INFORMASJONSBREV VEDRØRENDE SITUASJONEN I BRYGGEDRIFT OG INNKALLING TIL INFORMASJONSMØTE

INFORMASJONSBREV VEDRØRENDE SITUASJONEN I BRYGGEDRIFT OG INNKALLING TIL INFORMASJONSMØTE Innledning Boligeierforeningen Aker Brygge BAB vil i dette informasjonsbrevet til boligeierne og beboerne på Aker