NORSK JOURNALISTLAG ÅRSBERETNING FOR 2011

Transkript

1 ÅRSBERETNING FOR 2011 Norsk Journalistlag (NJ) er en fagforening for norske journalister. Organisasjonen holder til i lokaler i Torggata 5, i Oslo. Forutsetningen om fortsatt drift er tilstede og er lagt til grunn for årsregnskapet. Arbeidsmiljøet anses tilfredsstillende. Det totale sykefraværet i NJ har i 2011 vært på 265 dager, 3,78 %. I tillegg kommer 14 dagers fravær ved barns sykdom. En ansatt har hatt et lengre sykefravær. Det har ikke vært skader og ulykker hvor organisasjonens ansatte har vært involvert. Det har ikke vært nødvendig å iverksette tiltak for å forbedre arbeidsmiljøet. Landsstyret består av syv kvinner og åtte menn og arbeidsutvalget består av to kvinner og to menn. NJ har 25 ansatte inkludert leder og nestleder; femten kvinner og ti menn. NJs virksomhet forurenser ikke det ytre miljø. Det er således ikke iverksatt tiltak på dette området. Styret mener at det fremlagte resultatregnskap og balanse med tilhørende noter gir et rettvisende bilde over utviklingen og resultat av organisasjonenes virksomhet og dens stilling. Kontingentinntektene er i 2011 kr 42,8 mill. mot 41,7 mill. i Antall medlemmer ved utgangen av 2011 er på nivå med antall medlemmer ved utgangen av Økningen i kontingentinntektene skyldes en økning i kontingenten fra det enkelte medlem. NJ drift har i 2011 hatt et overskudd på kr Overskuddet på NJ drift overføres til annen egenkapital. Konfliktfondet har hatt et overskudd på kr 3,2 mill. i 2011, overskuddet tillegges fondet som økes fra kr 65,4 mill. til kr 68,6 mill. Vederlagsfondet utgjør pr. 31. desember 2011 kr 12,2 mill. sammenlignet med kr 13,9 mill. året før. Totalkapitalen er ved utgangen av året kr 104 mill., sammenlignet med kr 103 mill. året før. Årets overskudd er kr og følgende overføringer foreslås: Overført til annen egenkapital kr Overført til Konfliktfondet Overført fra Vederlagsfondet ( ) Årsoverskudd kr =========== Oslo, 28. mars 2012 I styret for Norsk Journalistlag Elin Floberghagen Thomas Spence Tormod Ellingsen Hege Iren Frantzen Åsne Haugli leder nestleder Carine Johansen Jan Børge Leirvik June P. Martinsen Hege L. Odinsen Håkon Okkenhaug Stein Sneve Eva Stabell Finn E. Våga Jørn Wad Baard Zakariassen Jahn-Arne Olsen generalsekretær

2 RESULTATREGNSKAP Note NJ drift Konfliktfond Vederlagsfond Totalt 2011 Totalt 2010 Driftsinntekter Kontingent Opp og Utfond Kopi-, kabel- og digitalt vederlag Andre inntekter Sum driftsinntekter Driftskostnader Lønn, folketrygd, pensjon 3,4, Sentral drift 5, Organisasjonsbygging Drift lokallag 8, Overførte kontingentandeler Medlemservice Faglig arbeid Tilbakeført streikebidrag Konfliktkostnader Overført til Institutt for Journalistikk Reisestipend Annen journalistfaglig virksomhet Sum driftskostnader Driftsoverskudd / driftsunderskudd (-) Finansinntekter og -kostnader Rente og finansinntekter Reversert nedskrivning verdipapirer Finanskostnader Netto finansinntekter Årsoverskudd / årsunderskudd (-) Overføringer Overført til Konfliktfondet Overført fra Vederlagsfondet Overført til annen egenkapital Sum overføringer

3 BALANSE 31. DESEMBER Eiendeler Note Anleggsmidler Varige driftsmidler Oppussing lokaler Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Lån ansatte Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Konfliktfondet Opptjente renter Verdipapirer Bank særinnskudd Sum plassering Konfliktfondet Vederlagsfondet Opptjente renter Verdipapirer Bank særinnskudd Sum plassering Vederlagsfondet Omløpsmidler Fordringer Medlemsfordringer Opptjente renter Andre fordringer Sum fordringer Plassering verdipapirer - drift Bankinnskudd, kontanter (herav bundet ) Sum omløpsmidler Sum eiendeler

4 BALANSE 31. DESEMBER Egenkapital og gjeld Note Opptjent egenkapital Bunden egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Konfliktfondet Konfliktfondets kapital Vederlagsfondet Vederlagsfondets kapital Langsiktig gjeld Pensjonsforpliktelse Sum langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Skyldig offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum egenkapital og gjeld Oslo, 28. mars 2012 Elin Floberghagen Thomas Spence Tormod Ellingsen leder nestleder Hege Iren Frantzen Åsne Haugli Carine Johansen Jan Børge Leirvik June Persdatter Martinsen Hege Lyngved Odinsen Håkon Okkenhaug Stein Sneve Eva Stabell Finn E. Våga Jørn Wad Baard Zakariassen Jahn-Arne Olsen generalsekretær

5 1. Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak i Norge og gir et rettvisende bilde av organisasjonens eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat. Regnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper som historisk kost, sammenlignbarhet, fortsatt drift, kongruens og forsiktighet. Transaksjoner regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Det er tatt hensyn til sikring og porteføljestyring. Inntekt inntektsføres når den er opptjent. Utgifter kostnadsføres i samme periode som tilhørende inntekt inntektsføres. Regnskapet avlagt etter samme prinsipper som foregående år. Norsk Journalistlag eier datterselskapet Journalisten. Ved vurdering av størrelsen på konsernet i forhold til regnskapslovens bestemmelser, holder vi NJs vederlagsfond utenom. NJs vederlagsfond tilhører alle journalister, ikke bare NJs medlemmer, og kan derfor ikke anses som en del av konsernet. Konsernet er også i kommende periode et lite foretak. 2. Andre inntekter NJ drift Salg av internasjonale pressekort Salg av norske pressekort Deltakeravgift Sum andre inntekter Lønn, folketrygd, pensjonskostnader Lønn fast ansatte Lønn leder Lønn nestleder Ulempetillegg leder/nestleder Lønnskompensasjon nestleder Lønn NRKJ kontoret Frikjøp tillitsvalgte/møtegodtgjørelse Lønn ekstrahjelp, vikarbyrå Arbeidsgiveravgift Gavepensjon, AFP Avsetning pensjonsforpliktelse Pensjon og gruppelivsforsikring Naturalytelser Ref. fra Journalisten, PA kassa, Russlandprosjekt, PFF Sum lønn, folketrygd, pensjonskostnader Lønnskostnadene fordeles på Sentral drift Organisasjonsbygging (jfr. note 7) Drift lokallag (jfr. note 8) Faglig arbeid (jfr. note 11) Sum NJ drift Konfliktfondet Reisestipend Journalistfaglig virksomhet Sum vederlagsfond Sum lønnskostnader Ved utgangen av 2011 er det 25 fast ansatte inkludert leder og nestleder på heltid. Lønn opphavsrettsstilling er belastet Vederlagsfondet. Lønn til OJ og Frilansjournalistenes organisasjonssekretærer er belastet drift lokallag. For øvrig er ordinær lønn til ansatte, leder og nestleder i sin helhet belastet sentral drift. NJs nestleder får deler av sin lønn utbetalt fra Aftenposten. For 2011 er denne kostnaden belastet med merverdiavgift.

6 4. Ytelser til ledende personer Leder Nestleder Gen.sekr. AU / LS Lønninger Pensjonskostnader Annen godtgjørelse Totale ytelser til ledende personer Sentral drift Kostnader lokaler (jfr. note 13) Leie- og vedlikeholdsavtale maskiner, inventar Inventar og driftsmidler Reparasjon og vedlikehold Fremmedtjenester Kontorkostnad, trykksak, faglitteratur Telefon, porto med mer Kostnad og godtgjørelse for reiser, møter, kurs Kontingenter og gaver Forsikringspremie Kostnader leilighet og reise politisk ledelse Drift og representasjon ledergruppa Kantinekostnader Kompetanseheving Planlegging Andre personalkostnader Tap på krav Andre kostnader Sum sentral drift Herav lønnskostnader Sum sentral drift Godtgjørelse til revisor Honorar til revisor er kostnadsført med kr , hvorav kr vedrører konsulenttjenester. 7. Organisasjonsbygging Landsmøte Kontrollkomiteen Landsstyre Landsstyreseminar Arbeidsutvalg Lagsledersamling (landsråd -10) Valgkomiteen Kurs Internasjonalt samarbeid (herav kontingent ) Konferanser NJs konsernlag Studentlag Tiltak tillitsvalgte Diverse frikjøp Forsikringsutvalg og plasseringsutvalg Organisasjonsutvalg Diverse utvalg Sum organisasjonsbygging Herav lønnskostnader (jfr. note 3) Sum organisasjonsbygging

7 8. Drift lokallag Tilskudd til vedtektspålagte oppgaver Tilskudd til aktiviteter for lokallagenes medlemmer Tlbakeført ubenyttet tilskudd Netto frikjøp lokallag Organisasjonssekretærer: OJ og FJ Andre driftstilskudd Sum drift lokalllag Herav lønnskostnader (jfr. note 3) Sum drift lokalllag Vedtektspålagte oppgaver omfatter drift av lokallagene, herunder godtgjørelse og utgiftsdekning for styre, kostnader til styrets arbeid og lagets drift, tillitsråd og årsmøte. 9. Overførte kontingentandeler Abonnement Journalisten Kontingent Pressens Arbeidsledighetskasse 0 0 Kontingent Pressens Gravferdskasse Tilskudd til Solidaritetsfondet (1 % av netto kontingentinntekter) Sum overførte kontingentandeler Styret i Pressens Arbeidsledighetskasse har vedtatt at det ikke skal betales kontingent i 2009, 2010 eller Vedtaket har fått tilslutning fra styrene i NJ og NR. 10. Medlemsservice Grunnforsikring Produksjon nasjonale og internasjonale pressekort Medlemsservice enkeltmedlemmer Kontingent Norsk Presseforbund (jfr. note 19) Hefter Hjemmesider Strategi- og planarbeid Annen info virksomhet offentlighet.no Sum medlemservice Herav lønnskostnader (jfr. note 3) 0 0 Sum medlemservice Kontingent til Norsk Presseforbund er belastet med halvparten på drift og halvparten på Vederlagsfondet. 11. Faglig arbeid Forhandlinger Tariffkonferanser/seminarer Faglig assistanse Annet tariffarbeide Sum faglig arbeid Herav lønnskostnader (jfr. note 3) Sum faglig arbeid Bibliotekvederlag Bibliotekvederlaget blir i sin helhet videreført til Pressens Faglitteraturfond. Bibliotekvederlaget er derfor ikke vist i resultatregnskapet. NJ og NR har frasagt seg administrasjonshonoraret. NJs andel av Bibliotekvederlaget for 2011 utgjør kr , hvor kr er videreført administrasjonshonorar.

8 13. Oppussing lokaler Oppussing av leide lokaler i Torggata 5A er gjennomført i to omganger. Deler av lokalene ble pusset opp vinteren 2008, mens resten ble pusset opp høsten Kostnadene er balanseført og fordeles over gjenværende leieperiode, frem til og med april Anskaffelseskost Kostnadsført oppussing Bokført verdi pr 31. desember Oppussing kostnadsført Lån ansatte Lånene er gitt som personallån med maksimalt to års nedbetalingstid, som gjennomføres ved trekk i lønn. Lånene skal innfris ved fratredelse. Rentene tilsvarer normalrentesatsen for lån i arbeidforhold. Pr. 1. januar 2012 er renten 2,75 %. 15. Verdipapirer Plassert av Carnegie Antall Pålydende Verdi 5,60 % Bank 1 Oslo AS 09/ ,80 % BN Bank ASA 09/ ,00 % Bolig og Næringskreditt ASA 10/ ,75 % DnB Nor Bank ASA 11/ ,20 % Oslo Kommune 09/ ,41 % SEB Treasury 08/ ,65 % Sparebank 1 Buskerud-Vestfold 10/ ,05 % Sparebank 1 Buskerud-Vestfold 09/ ,51 % Sparebanken 1 Gruppen AS 10/ ,35 % Sparebanken 1 Midt-Norge 11/ ,65 % Sparebanken 1 Ringerike Hadeland 10/ ,75 % Sparebanken 1 SR-bank 10/ ,30 % Sparebanken Hedmark 05/ ,20 % Sparebanken Nord-Norge 10/ ,15 % Sparebanken Telemark 10/ ,35 % Sparebanken Øst 05/ Carnegie Likviditet Carnegie Aksje Norge Carnegie Worldwide Sum verdipapirer plassert av Carnegie Plassert av Storebrand Storebrand Aksje Innland Storebrand Likviditet Storebrand Global Obligasjon A Storebrand Norsk Kreditt IG Delphi verden Sum verdipapirer plassert av Storebrand Sum verdipapirer Plassering fordeles mellom Konfliktfondet Vederlagsfondet NJ drift Sum verdipapirer Verdipapirene er plassert av to separate forvaltere. Hver av porteføljene er vurdert til laveste av kostpris og markedsverdi. Markedsverdien pr. 31. desember utgjør kr Merverdien, kr fordeler seg mellom Konfliktfondet, kr , Vederlagsfondet, kr , og NJ drift, kr

9 16. Medlemsfordringer Fordringene er vurdert til pålydende redusert for avsetning til mulige tap på krav, kr Avsetningen til mulige tap på krav er uendret fra foregående år. Reduksjonen i medlemsfordringen fra 2010 til 2011 skyldes at kontingent for desember 2010 for ansatte på lønnstrekk i NRK først ble innbetalt i januar Pensjonspremiefond og -forpliktelse Pensjonsforpliktelse overfor ansatte i Norsk Journalistlag er dekket gjennom kollektiv pensjonsforsikring. Pr. 31. desember 2011 utgjør pensjonspremiefondet kr Fondet er ikke balanseført. Norsk Journalistlag har inngått avtale med de ansatte om avtalefestet pensjon. Ordningen omfatter 25 ansatte. Alderssammensetningen er fordelt fra 33 til 66 år. Det er inngått avtale om AFP for en ansatt, som gikk av med AFP 1. mars Det er avsatt for forpliktelsen knyttet til denne avtalen. For de øvrige ansatte er forpliktelsen ikke balanseført. 18. Journalisten Journalisten BA er heleid datterselskap til Norsk Journalistlag. Journalisten har i 2011 et årsunderskudd på kr Pr. 31 desember 2011 har selskapet en egenkapital på kr

10 19. Forvaltning av Vederlagsfondet NORSK JOURNALISTLAG Kopi- og kabelvederlag Digital kopiering - frilansere Privatkopieringsvederlag Sum prosjekter Adm. 10% Sum vederlagsmidler Vederlagsinntekter Kopivederlag Kabelvederlag Vederlag fra digital kopiering Vederlag fra privatkopiering Sum vederlagsinntekter Bevilget Overføring til Institutt for Journalistikk Lokale tiltak og regionale konferanser: Lokallag: Overført til lokallag Tilbakeført ubrukte midler Sum Frikjøp Journalistfaglige konferanser: Arrangement støtte Temastøtte Tilbakeført ubenyttet støtte Lønnsrefusjon/honorar Samordningsmøte konferanser Andre kostnader Reisestipend og reisestøtte: Reisestipend (135) Tilbakeført reisestipend Kritikerstipend Reisestøtte konferanser Adm./annonser Sum Lønnskostnader, arbeidsgiveravgift Tilskudd til Fri-STUP Frilanskurs Kurs for arbeidsledige Andre kostnader: Andel kontingent Norsk Presseforbund Akuttstøtte og støtte langtidsledige Journalistpriser og stipend Lønn, arbeidsgiveravgift Opphavsrettsstilling Opphavsrettskurs Mediepolitikk - eierskap Arbeidsmiljøutvalg Kvalitetskampanjen Dele, ikke stjele utvalg Midl.utvalg og undersøkelse Undersøkelser etter terroren Diverse kostnader Journalistfaglig aktivitet frilansere Til utdeling til rettighetshaverne Sum bevilgninger Driftsunderskudd Vederlagsfond pr. 1. januar Driftsunderskudd Netto finansinntekter Vederlagsfond pr. 31. desember