NORSK JOURNALISTLAG ÅRSBERETNING FOR 2014

Transkript

1 ÅRSBERETNING FOR 2014 Norsk Journalistlag (NJ) er en fagforening for norske journalister. Organisasjonen holder til i lokaler i Torggata 5, i Oslo. Forutsetningen om fortsatt drift er tilstede og er lagt til grunn for årsregnskapet. Arbeidsmiljøet anses tilfredsstillende. Det totale sykefraværet i NJ har i 2014 vært på 350 dager, 6,3 %. Fem ansatte har hatt lengre sykefravær. Det har ikke vært skader og ulykker hvor organisasjonens ansatte har vært involvert. Det har ikke vært nødvendig å iverksette tiltak for å forbedre arbeidsmiljøet. Landsstyret består av syv kvinner og åtte menn og arbeidsutvalget består av en kvinner og tre menn. NJ har 24 ansatte inkludert leder og nestleder; femten kvinner og ni menn. NJs virksomhet forurenser ikke det ytre miljø. Det er således ikke iverksatt tiltak på dette området. Styret mener at det fremlagte resultatregnskap og balanse med tilhørende noter gir et rettvisende bilde over utviklingen og resultat av organisasjonenes virksomhet og dens stilling. Kontingentinntektene er i 2014 kr 46,0 mill. mot 45,1 mill. i Ved utgangen av 2014 har NJ medlemmer, 122 færre enn ved utgangen av Økningen i kontingentinntektene skyldes en økning i kontingenten fra det enkelte medlem. NJ drift har i 2014 hatt et underskudd på kr 2,0 mill. Underskuddet på NJ drift dekkes ved overføring fra annen egenkapital. Konfliktfondet har hatt et overskudd på kr 4,0 mill. i 2014, overskuddet tillegges fondet som økes fra kr 75,1 mill. til kr 79,1 mill. Vederlagsfondet utgjør pr. 31. desember 2014 kr 13,3 mill. sammenlignet med kr 12,2 mill. året før. Totalkapitalen er ved utgangen av året kr 116 mill., sammenlignet med kr 111 mill. året før. Årets overskudd er kr og følgende overføringer foreslås: Overført fra annen egenkapital kr ( ) Overført til Konfliktfondet Overført til Vederlagsfondet Årsoverskudd kr =========== Oslo, 10. mars 2015 I styret for Norsk Journalistlag Thomas Spence Hege Iren Frantzen Sidsel Avlund Åsne Haugli Henrikke Helland leder nestleder Gunnar Kagge Anne Berit Larsen Jan Børge Leirvik Britt-Ellen Negård Håkon Okkenhaug Toralf Sandåker Stein Sneve Katrine Strøm Marius Tetlie Finn E. Våga Jahn-Arne Olsen generalsekretær

2 RESULTATREGNSKAP Note NJ drift Konfliktfond Vederlagsfond Totalt 2014 Totalt 2013 Driftsinntekter Kontingent Opp og Utfond Kopi-, kabel- og digitalt vederlag Andre inntekter Sum driftsinntekter Driftskostnader Lønn, folketrygd, pensjon 3,4, Sentral drift 5, Organisasjonsbygging Drift lokallag 8, Overførte kontingentandeler 9, Medlemservice Faglig arbeid Konfliktkostnader Overført til Institutt for Journalistikk Reisestipend Annen journalistfaglig virksomhet Sum driftskostnader Driftsoverskudd / driftsunderskudd (-) Finansinntekter og -kostnader Rente og finansinntekter Finanskostnader Netto finansinntekter Årsoverskudd / årsunderskudd (-) Overføringer Overført til Konfliktfondet Overført til Vederlagsfondet Overført fra annen egenkapital Sum overføringer

3 BALANSE 31. DESEMBER Eiendeler Note Anleggsmidler Varige driftsmidler Oppussing lokaler Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Lån ansatte Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Konfliktfondet Opptjente renter Verdipapirer Bank særinnskudd Sum plassering Konfliktfondet Vederlagsfondet Opptjente renter Verdipapirer Bank særinnskudd Sum plassering Vederlagsfondet Omløpsmidler Fordringer Medlemsfordringer Opptjente renter Andre fordringer Sum fordringer Plassering verdipapirer - drift Bankinnskudd, kontanter (herav bundet ) Sum omløpsmidler Sum eiendeler

4 BALANSE 31. DESEMBER Egenkapital og gjeld Note Opptjent egenkapital Bunden egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Konfliktfondet Konfliktfondets kapital Vederlagsfondet Vederlagsfondets kapital Langsiktig gjeld Pensjonsforpliktelse Sum langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Skyldig offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum egenkapital og gjeld Oslo, 10. mars 2015 Thomas Spence Hege Iren Frantzen Sidsel Avlund leder nestleder Åsne Haugli Henrikke Helland Gunnar Kagge Anne Berit Larsen Jan Børge Leirvik Britt-Ellen Negård Håkon Okkenhaug Toralf Sandåker Stein Sneve Katrine Strøm Marius Tetlie Finn E. Våga Jahn-Arne Olsen generalsekretær

5 1. Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak i Norge og gir et rettvisende bilde av organisasjonens eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat. Regnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper som historisk kost, sammenlignbarhet, fortsatt drift, kongruens og forsiktighet. Transaksjoner regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Det er tatt hensyn til sikring og porteføljestyring. Inntekt inntektsføres når den er opptjent. Utgifter kostnadsføres i samme periode som tilhørende inntekt inntektsføres. Regnskapet avlagt etter samme prinsipper som foregående år. Norsk Journalistlag eier datterselskapet Journalisten. Ved vurdering av størrelsen på konsernet i forhold til regnskapslovens bestemmelser, holder vi NJs vederlagsfond utenom. NJs vederlagsfond tilhører alle journalister, ikke bare NJs medlemmer, og kan derfor ikke anses som en del av konsernet. Konsernet er også i kommende periode et lite foretak. 2. Andre inntekter NJ drift Salg av internasjonale pressekort Salg av norske pressekort Deltakeravgift Sum andre inntekter Lønn, folketrygd, pensjonskostnader Lønn fast ansatte Lønn leder Lønn nestleder Ulempetillegg leder/nestleder Lønnskompensasjon nestleder Lønn NRKJ kontoret Frikjøp tillitsvalgte/møtegodtgjørelse Lønn vikar, ekstrahjelp, prosjektstilling Arbeidsgiveravgift Gavepensjon, AFP Avsetning pensjonsforpliktelse Pensjon og gruppelivsforsikring Naturalytelser Ref. fra Journalisten, PA kassa, Russlandprosjekt, STUP Sum lønn, folketrygd, pensjonskostnader Lønnskostnadene fordeles på Sentral drift Organisasjonsbygging (jfr. note 7) Drift lokallag (jfr. note 8) Faglig arbeid (jfr. note 11) Sum NJ drift Konfliktfondet Reisestipend Journalistfaglig virksomhet Sum vederlagsfond Sum lønnskostnader Ved utgangen av 2014 er det 24 fast ansatte inkludert leder og nestleder på heltid. Lønn opphavsrettsstilling og prosjektstilling er belastet Vederlagsfondet. Lønn til OJ og Frilansjournalistenes organisasjonssekretærer er belastet drift lokallag. For øvrig er ordinær lønn til ansatte, leder og nestleder i sin helhet belastet sentral drift. NJs leder får deler av sin lønn utbetalt fra Aftenposten. For 2012, 2013 og 2014 inkluderer denne kostnaden merverdiavgift fordi avgiftsmyndighetene definerer dette som salg av tjenester fra Aftenposten.

6 4. Ytelser til ledende personer Leder Nestleder Gen.sekr. AU / LS Lønninger Pensjonskostnader Annen godtgjørelse Totale ytelser til ledende personer Sentral drift Kostnader lokaler (jfr. note 13) , Leie- og vedlikeholdsavtale maskiner, inventar , Inventar og driftsmidler , Reparasjon og vedlikehold , Fremmedtjenester , Kontorkostnad, trykksak, faglitteratur , Telefon, porto med mer , Kostnad og godtgjørelse for reiser, møter, kurs , Kontingenter og gaver , Forsikringspremie , Kostnader leilighet og reise politisk ledelse 0, Drift og representasjon ledergruppa , Kantinekostnader , Kompetanseheving , Planlegging ,05 0 Rekruttering ,00 0 Andre personalkostnader , Tap på krav , Andre kostnader 957, Sum sentral drift , Herav lønnskostnader , Sum sentral drift , Godtgjørelse til revisor Honorar til revisor er kostnadsført med kr , hvorav kr vedrører konsulenttjenester. 7. Organisasjonsbygging Landsmøte Kontrollkomiteen Landsstyre Landsstyreseminar Arbeidsutvalg Lagsledersamling / styrkeløftet Kurs Valgkomiteen Internasjonalt samarbeid (herav kontingent ) Konferanser NJs konsernlag Medlemsverving Studentlag Tiltak tillitsvalgte Diverse frikjøp Diverse utvalg Sum organisasjonsbygging Herav lønnskostnader (jfr. note 3) Sum organisasjonsbygging

7 8. Drift lokallag Tilskudd til vedtektspålagte oppgaver Tilskudd til aktiviteter for lokallagenes medlemmer Tlbakeført ubenyttet tilskudd Netto frikjøp lokallag Organisasjonssekretærer: OJ og FJ Andre driftstilskudd Sum drift lokalllag Herav lønnskostnader (jfr. note 3) Sum drift lokalllag Vedtektspålagte oppgaver omfatter drift av lokallagene, herunder godtgjørelse og utgiftsdekning for styre, kostnader til styrets arbeid og lagets drift, tillitsråd og årsmøte. 9. Overførte kontingentandeler Abonnement Journalisten Tilskudd til Journalisten (jfr. note 18) Kontingent Pressens Arbeidsledighetskasse 0 0 Kontingent Pressens Gravferdskasse Tilskudd til Solidaritetsfondet (1 % av netto kontingentinntekter) Sum overførte kontingentandeler Styret i Pressens Arbeidsledighetskasse har vedtatt at det ikke skal betales kontingent i 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 eller Medlemsservice Grunnforsikring Produksjon nasjonale og internasjonale pressekort Medlemsservice enkeltmedlemmer Kontingent Norsk Presseforbund (jfr. note 19) Hefter Hjemmesider Annen info virksomhet Sum medlemservice Herav lønnskostnader (jfr. note 3) 0 0 Sum medlemservice Kontingent til Norsk Presseforbund er fordelt mellom drift og Vederlagsfondet. 11. Faglig arbeid Forhandlinger Tariffkonferanser/seminarer Faglig assistanse Annet tariffarbeide Sum faglig arbeid Herav lønnskostnader (jfr. note 3) Sum faglig arbeid Bibliotekvederlag Bibliotekvederlaget blir i sin helhet videreført til Pressens Faglitteraturfond. Bibliotekvederlaget er derfor ikke vist i resultatregnskapet. NJ og NR har frasagt seg administrasjonshonoraret. NJs andel av Bibliotekvederlaget for 2014 utgjør kr , hvor kr er videreført administrasjonshonorar.

8 13. Oppussing lokaler Oppussing av leide lokaler i Torggata 5A er gjennomført i tre omganger. Deler av lokalene ble pusset opp vinteren 2008/høsten Kostnadene er balanseført og fordeles over opprinnelig leieperiode, frem til og med april Siste oppussing er gjennomført i november Kostnaden fordeles over den forlengede leieperioden frem til og med april Anskaffelseskost, oppussing 2008/ Anskaffelseskost, oppussing Kostnadsført oppussing Bokført verdi pr 31. desember Oppussing kostnadsført i Lån ansatte Lånene er gitt som personallån med maksimalt to års nedbetalingstid, som gjennomføres ved trekk i lønn. Lånene skal innfris ved fratredelse. Rentene tilsvarer normalrentesatsen for lån i arbeidforhold. Pr. 1. januar 2015 er renten 2,5 %. 15. Verdipapirer Plassert av Carnegie Antall Pålydende Verdi 4,75 % DnB Nor Bank ASA 11/ ,72 % Helgeland Sparebank 12/ ,00 % Nordea Bank Norge ASA 14/ ,35 % Oslo Kommune 10/ ,45 % Sparebanken Hedmark 14/ ,30 % Sparebanken Hedmark 05/ ,42 % Sparebanken 1 Ringerike Hadeland 13/ ,05 % Sparebanken 1 SR-bank ASA 13/ ,17 % Sparebanken 1 Midt-Norge 12/ ,48 % Sparebanken Nord-Norge 13/ ,20 % Sparebanken Nord-Norge 10/ ,95 % Sparebanken Sør 12/ ,75 % Sparebanken Vest 10/ Carnegie Pengemarked Carnegie Aksje Norge Carnegie Worldwide Carnegie Worldwide Asia Sum verdipapirer plassert av Carnegie Plassert av Storebrand Storebrand Aksje Innland Storebrand Likviditet Storebrand Global Obligasjon A Storebrand Norsk Kreditt IG Delphi Global Sum verdipapirer plassert av Storebrand Sum verdipapirer Plassering fordeles mellom Konfliktfondet Vederlagsfondet NJ drift Sum verdipapirer Verdipapirene er plassert av to separate forvaltere. Hver av porteføljene er vurdert til laveste av kostpris og markedsverdi. Markedsverdien pr. 31. desember utgjør kr Merverdien, kr fordeler seg mellom Konfliktfondet, kr , Vederlagsfondet, kr , og NJ drift, kr

9 16. Medlemsfordringer Fordringene er vurdert til pålydende redusert for avsetning til mulige tap på krav, kr Avsetningen til mulige tap på krav er uendret fra foregående år. 17. Pensjonspremiefond og -forpliktelse Pensjonsforpliktelse overfor ansatte i Norsk Journalistlag er dekket gjennom kollektiv pensjonsforsikring. Pr. 31. desember 2014 utgjør pensjonspremiefondet kr Fondet er ikke balanseført. Norsk Journalistlag har inngått avtale med de ansatte om avtalefestet pensjon. Ordningen omfatter 24 ansatte. Alderssammensetningen er fordelt fra 34 til 69 år. Det er inngått avtale med generalsekretæren om fratredelse juli Det er avsatt for forpliktelsen knyttet til denne avtalen. For de øvrige ansatte er forpliktelsen ikke balanseført. 18. Journalisten Journalisten BA er heleid datterselskap til Norsk Journalistlag. Journalisten har i 2014 et årsunderskudd på kr NJ har for 2014 stilt en garanti til Journalisten på inntill kr Garantien er utløst og Norsk Journalistlag har innskutt en kapital på kr Etter dette er Journalistens egenkapital pr 31 desember 2014 kr Med virkning fra og med 1. januar 2015 er Journalisten tatt inn som en avdeling i Norsk Journalistlag. Journalisten vil fungere som en egen enhet med egne ansatte etc.

10 19. Forvaltning av Vederlagsfondet Vederlagsinntekter NORSK JOURNALISTLAG Kopi- og kabelvederlag Digital kopiering - frilansere Privatkopieringsvederlag Sum prosjekter Adm. 10% Sum vederlagsmidler Kopivederlag Kabelvederlag Kulturarvvederlag Vederlag fra digital kopiering Vederlag fra privatkopiering Sum vederlagsinntekter Bevilget Overføring til Institutt for Journalistikk Lokale tiltak og regionale konferanser: Lokallag: Overført til lokallag Tilbakeført ubrukte midler Sentral deltakelse debatt mv Sum Journalistfaglige konferanser: Arrangement støtte Temastøtte Lønnsrefusjon/honorar Sentralt foredrag journ.faglig konferanse Andre kostnader Reisestipend og reisestøtte: Reisestipend (60) Tilbakeført reisestipend Kritikerstipend Reisestøtte konferanser Adm./annonser Sum Lønnskostnader, arbeidsgiveravgift Tilskudd til Fri-STUP Frilanskurs Kurs for arbeidsledige Andre kostnader: Andel kontingent Norsk Presseforbund Journalistpriser og stipend Opphavsrettsstilling Arbeidsmiljøutvalg Journalistikk kampanje Diverse kostnader Journalistfaglig aktivitet frilansere Til utdeling til rettighetshaverne Sum bevilgninger Driftsoverskudd / driftsunderskudd (-) Vederlagsfond pr. 1. januar Driftsoverskudd Netto finansinntekter Vederlagsfond pr. 31. desember