NORSK JOURNALISTLAG ÅRSBERETNING FOR 2005

Transkript

1 ÅRSBERETNING FOR 2005 Norsk Journalistlag (NJ) er en fagforening for norske journalister. Organisasjonen holder til i lokaler i Torggata 5, i Oslo. Forutsetningen om fortsatt drift er tilstede og er lagt til grunn for årsregnskapet. Arbeidsmiljøet anses tilfredsstillende. NJ har hatt to lengre sykefravær, mens sykefraværet for øvrig ikke er ut over det normale. Det har ikke vært skader og ulykker hvor organisasjonens ansatte har vært involvert. Høsten 2004 ble det påvist muggsopp i deler av lokalene. Arbeidet med utbedring av skaden er avsluttet i For øvrig har det ikke vært nødvendig å iverksette noen nye tiltak for å forbedre arbeidsmiljøet. Landsstyret består av seks kvinner og ni menn og arbeidsutvalget består av to kvinner og to menn. NJ har 21 ansatte inkludert leder og nestleder; tolv kvinner og ni menn. NJs virksomhet forurenser ikke det ytre miljø. Det er således ikke iverksatt tiltak på dette området. Styret mener at det fremlagte resultatregnskap og balanse med tilhørende noter gir et rettvisende bilde over utviklingen og resultat av organisasjonenes virksomhet og dens stillingen. Kontingentinntektene er i 2005 kr 32,6 mill mot kr 30,3 mill i Økningen skyldes en økning i antall medlemmer og en økning i kontingenten fra det enkelte medlemmet. I tillegg har vi ved bruk av det nye medlemssystemet fra 2004 fått bedre oversikt medlemsfordringen, og dermed inntektsført en gammel differanse på vel kr Siden årsskiftet 2005/2006 har det vært brudd mellom Kopinor og KS i forhandlinger om kopiering i kommunesektoren. Dette påfører NJ et tap pr mnd på ca. kr , hvorav kr vedr. drift. For å styrke Konfliktfondet overføres årets overskudd på NJ drift, kr 1,6 mill til Konfliktfondet. Konfliktfondet har hatt et overskudd på kr 3,5 mill i Konfliktfondet økes fra kr 50 mill til kr 55,1 mill. Siden årets overskudd for NJ drift overføres til Konfliktfondet er fri egenkapital pr 31. desember 2005 uendret fra foregående år, kr 11,3 mill. Vederlagsfondet utgjør pr 31. desember 2005 kr 14,4 mill sammenlignet med kr 14,9 mill året før. Totalkapitalen er ved utgangen av året kr 88 mill, sammenlignet med kr 83 mill året før. Årets overskudd er kr og følgende overføringer foreslås: Overført til Konfliktfondet kr Overført fra Vederlagsfondet ( ) Årsoverskudd kr =========== Oslo, 23. mars 2006 I styret for Norsk Journalistlag Ann-Magrit Austenå Elin Floberghagen Terje Eidsvåg Leif Kjartan Bjørsvik Espen Kragh leder nestleder Trondar Lien Benedikte Næss Bjørn Olav Nordahl Egil Pettersen Ulf E. Rosenberg Audun Solberg Eva Stabell Kari Strifeldt Solfrid Vartdal Jørn Wad Jahn-Arne Olsen generalsekretær

2 RESULTATREGNSKAP Note NJ drift Konfliktfond Vederlagsfond Totalt 2005 Totalt 2004 Driftsinntekter Kontingent Opp og Utfond Kopi-, kabel- og digitalt vederlag Andre inntekter Sum driftsinntekter Driftskostnader Lønn, folketrygd, pensjon 3,4, Sentral drift 5, Organisasjonsbygging Drift lokallag 8, Overførte kontingentandeler Medlemservice Faglig arbeid Streikebidrag Andre konfliktkostnader Overført til Institutt for Journalistikk Reisestipend Annen journalistfaglig virksomhet Sum driftskostnader Driftsoverskudd / driftsunderskudd (-) Finansinntekter og -kostnader Rente og finansinntekter Reversert nedskrivning verdipapirer Finanskostnader Netto finansinntekter /finanskostnader (-) Årsoverskudd / årsunderskudd (-) Overføringer Overført til/(fra) Konfliktfondet Overført (fra)/til Vederlagsfondet Overført til/(fra) annen egenkapital Sum overføringer

3 BALANSE 31. DESEMBER Eiendeler Note Anleggsmidler Finansielle anleggsmidler Lån ansatte Sum anleggsmidler Konfliktfondet Opptjente renter Verdipapirer Fordringer Bank særinnskudd Sum plassering Konfliktfondet Vederlagsfondet Opptjente renter Verdipapirer Bank særinnskudd Sum plassering Vederlagsfondet Omløpsmidler Fordringer Medlemsfordringer Opptjente renter Andre fordringer Sum fordringer Investeringer verdipapirer - drift Bankinnskudd, kontanter (herav bundet ) Sum omløpsmidler Sum eiendeler

4 BALANSE 31. DESEMBER Egenkapital og gjeld Note Opptjent egenkapital Bunden egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Konfliktfondet Konfliktfondets kapital Vederlagsfondet Vederlagsfondets kapital Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Skyldig offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum egenkapital og gjeld Oslo den 23. mars 2006 Ann-Magrit Austenå Elin Floberghagen Leif Kjartan Bjørsvik leder nestleder Terje Eidsvåg Espen Kragh Trondar Lien Benedikte Næss Bjørn Olav Nordahl Egil Pettersen Ulf E. Rosenberg Audun Solberg Eva Stabell Kari Strifeldt Solfrid Vartdal Jørn Wad Jahn-Arne Olsen generalsekretær

5 1. Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak i Norge og gir et rettvisende bilde av organisasjonens eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat. Regnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper som historisk kost, sammenlignbarhet, fortsatt drift, kongruens og forsiktighet. Transaksjoner regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Det er tatt hensyn til sikring og porteføljestyring. Inntekt inntektsføres når den er opptjent. Utgifter kostnadsføres i samme periode som tilhørende inntekt inntektsføres. Regnskapet avlagt etter samme prinsipper som foregående år. 2. Andre inntekter NJ drift Salg av internasjonale pressekort Avregning innbo og løsøreforsikring, reiseforsikring og ulykkesforsikring Deltakeravgift Kopinor, utenlandsmidler til opphavsrettsdatabase Andre inntekter Sum andre inntekter Lønn, folketrygd, pensjonskostnader Lønn fast ansatte Lønn leder Lønn nestleder Ulempetillegg leder/nestleder Lønn NRKJ kontoret Frikjøp tillitsvalgte/møtegodtgjørelse Lønn ekstrahjelp, vikarbyrå Arbeidsgiveravgift Pensjon og gruppelivsforsikring Naturalytelser Ref. fra Journalisten, OJ, Pressens Arbeidsledighetskasse, Polenprosjekt mv Sum lønn, folketrygd, pensjonskostnader Lønnskostnadene fordeles på Sentral drift Organisasjonsbygging (jfr. note 7) Medlemsservice (jfr. note 10) Faglig arbeid (jfr. note 11) Sum NJ drift Konfliktfondet Journalistfaglig virksomhet Sum vederlagsfond Sum lønnskostnader Det har vært 21 fast ansatte i 2005 hvorav leder og nestleder på heltid. Lønn opphavsrettsstilling er belastet Vederlagsfondet. For øvrig er ordinær lønn til ansatte, leder og nestleder i sin helhet belastet sentral drift. 4. Ytelser til ledende personer Leder Nestleder Gen.sekr. AU / LS Lønninger Pensjonskostnader Annen godtgjørelse Totale ytelser til ledende personer

6 5. Sentral drift Kostnader lokaler Leie- og vedlikeholdsavtale maskiner, inventar Inventar og driftsmidler Reparasjon og vedlikehold Fremmedtjenester Kontorkostnad, trykksak, faglitteratur Telefon, porto med mer Kostnad og godtgjørelse for reiser, møter, kurs Kontingenter og gaver Forsikringspremie Kantinekostnader Kompetanseheving, andre personalkostnader Tap på krav Andre kostnader Sum sentral drift Godtgjørelse til revisor Honorar til revisor er kostnadsført med kr , hvorav kr vedrører konsulenttjenester. 7. Organisasjonsbygging Landsmøte Kontrollkomitéen Landsstyre Landsstyreseminar Arbeidsutvalg Landsråd Valgkomitéen Kurs Internasjonalt samarbeid (herav kontingent ) Konferanser Årsmøte NRKJ Medlemsverving Student Aksjon pensjon Diverse utvalg Sum organisasjonsbygging Herav lønnskostnader (jfr. note 3) Sum organisasjonsbygging Drift lokallag Tilskudd til vedtektspålagte oppgaver Tilskudd til aktiviteter for lokallagenes medlemmer Tlbakeført ubenyttet tilskudd Andre driftstilskudd Sum drift lokalllag Vedtektspålagte oppgaver omfatter drift av lokallagene, herunder godtgjørelse og utgiftsdekning for styre, kostnader til styrets arbeid og lagets drift, tillitsråd og årsmøte.

7 9. Overførte kontingentandeler Abonnement Journalisten Kontingent Pressens Arbeidsledighetskasse Kontingent Pressens Gravferdskasse Tilskudd til Solidaritetsfondet (1 % av kontingentinntektene) Sum overførte kontingentandeler Medlemsservice Grunnforsikring Produksjon nasjonale og internasjonale pressekort Medlemsservice enkeltmedlemmer Kontingent Norsk Presseforbund (jfr. note 18) Hefter Hjemmesider offentlighet.no Sum medlemservice Herav lønnskostnader (jfr. note 3) Sum medlemservice Kontingent til Norsk Presseforbund er belastet med halvparten på drift og halvparten på vederlagsfondet. 11. Faglig arbeid Forhandlinger Konferanser/seminarer Streikeforberedelser Assistanse klubber, lokallag, frilansere, konsern Assistanse enkeltmedlemmer Tvistebehandling Mediepolitisk arbeid Annet tariffarbeide Sum faglig arbeid Herav lønnskostnader (jfr. note 3) Sum faglig arbeid Bibliotekvederlag Bibliotekvederlaget blir i sin helhet videreført til Pressens Faglitteraturfond. Bibliotekvederlaget er derfor ikke vist i resultatregnskapet. NJ og NR har frasagt seg administrasjonshonoraet. NJs andel av bibliotekvederlaget for 2005 utgjør kr , hvor kr er videreført administrasjonshonorar. 13. Lån ansatte Av lånene er kr gitt som personallån med maksimalt to års nedbetalingstid, som gjennomføres ved trekk i lønn. Herav lån til generalsekretær kr I tillegg inngår innkjøp av PC utstyr, som finansieres ved trekk i bruttolønn, med kr Lånene skal innfris ved fratredelse. Rentene tilsvarer normalrentesatsen for lån i arbeidforhold. Pr. 1. januar 2006 er renten 2,5 %.

8 14. Verdipapirer Plassert av Carnegie Antall Pålydende Verdi 6,75 % Norsk Stat 1501/ ,5 % Norsk Stat 1505/ ,3 % DnB NOR ASA 2309/ ,65 % Bolig og Næringskreditt ASA 1606/ ,1 % Storebrand Bank ASA 1712/ % DnB NOR Hypotek 1505/ ,05 % Sparebanken Pluss 1806/ ,8 % Sparebanken Hedmark 2004/ % Sparebanken Vest 1706/ Carnegie Aksje Europa Carnegie Aksje Norden Carnegie Aksje Norge Carnegie Medical Carnegie Worldwide Carnegie Østeuropa Sum verdipapirer plassert av Carnegie Plassert av Storebrand Storebrand Obligasjon Storebrand Aksje Innland Storebrand Likviditet Storebrand Global Institusjon Storebrand Global Obligasjon A Sum verdipapirer plassert av Storebrand Sum verdipapirer Plassering fordeles mellom Konfliktfondet Vederlagsfondet NJ drift Sum verdipapirer Verdipapirene er plassert av to separate forvaltere. Hver av porteføljene er vurdert til laveste av kostpris og markedsverdi. Markedsverdien pr 31. desember 2005 utgjør kr Merverdien, kr fordeler seg mellom Konfliktfondet, kr , Vederlagsfondet, kr , og NJ drift, kr Medlemsfordringer Fordringene er vurdert til pålydende redusert for avsetning til mulige tap på krav, kr Avsetningen til mulige tap på krav er uendret fra foregående år. Fordringene inkluderer kr i utfakturert innbo og løsøreforsikring og reiseforsikring for Den vesentlige del av resterende fordring er kontingent. 16. Pensjonspremiefond og -forpliktelse Pensjonsforpliktelse overfor ansatte i Norsk Journalistlag er dekket gjennom kollektiv pensjonsforsikring. Pr. 31. desember 2005 utgjør pensjonspremiefondet kr Fondet er ikke balanseført. Norsk Journalistlag har inngått avtale med de ansatte om avtalefestet pensjon. Ordningen omfatter 21 ansatte. Alderssammensetningen er fordelt fra 29 til 60 år. Forpliktelsen er ikke balanseført.

9 17. Forvaltning av Vederlagsfondet Kopi- og kabelvederlag Digital kopiering - frilansere Sum prosjekter Adm. 10% Sum vederlagsmidler Vederlagsinntekter Kopivederlag Kabelvederlag Vederlag fra digital kopiering Sum vederlagsinntekter Bevilget Overføring til Institutt for Journalistikk Lokale tiltak og regionale konferanser: Lokallag: Overført til lokallag Frikjøp Tilbakeført ubrukte midler Journalistfaglige konferanser: Arrangement støtte Temastøtte Tilbakeført ubenyttet støtte Lønnsrefusjon/honorar Samordningsmøte konferanser Reisestipend og reisestøtte: Reisestipend (85) Reisestøtte konferanser Adm./annonser Tilskudd til Fri-STUP Frilanskurs Kurs for arbeidsledige Andre kostnader: Andel kontingent Norsk Presseforbund Akuttstøtte og støtte langtidsledige Journalistpriser Lønn, arbeidsgiveravgift Opphavsrettsstilling Kritikerstipend Arbeidsmiljøutvalg Ref.gruppe for opphavsrett/vederlag Diverse kostnader Journalistfaglig aktivitet frilansere Sum bevilgninger Driftsunderskudd Vederlagsfond pr. 1. januar Driftsoverskudd Netto finansinntekter Vederlagsfond pr. 31. desember Presentasjonen av forvalting av vederlagsmidler er endret fra og med Presentasjonen er tilpasset vedtaket på landsmøtet i april Vederlagsmidlene fordeles nå etter rammer og ikke etter prosentvise fordelingsnøkler.