NTL-Skatt. NTL-Skatt

Transkript

1 5 NTL-Skatt Største fagforening for tilsatte i Skatteetaten NTL-Skatt Utgitt av NTL-Landsforening 3 Skatteetaten Nr 2/2005 år - 5 år - år - år - 5 år - år - år - 5 år - år - år - 5 år - år - år - 5 år - år - år - 5 år - år - år - 5 år - år - år - 5 år - år - år - 5 år - år - år - 5 år - år - år - 5 år - år - år - 5 år - år - år - 5 år - år - år - 5 år - år - år - 5 år - år - år - 5 år - år - år - 5 år - år - 5 år - 5 år - 5 år 5 år - 5 år - 5 år 5 år - 5 år 5 år 5 år - 5 år - 5 år 5 år - 5 år 5 år 5 år - 5 år - 5 år 5 år - 5 år 5 år 5 år - 5 år - 5 år 5 år - 5 år 5 år 5 år - 5 år - 5 år 5 år - 5 år 5 år 5 år - 5 år - 5 år 5 år - 5 år 5 år 5 år - 5 år - 5 år 5 år - 5 år 5 år 5 år - 5 år - 5 år 5 år - 5 år 5 år 5 år - 5 år - 5 år 5 år - 5 år 5 år 5 år - 5 år - 5 år 5 år - 5 år 5 år 5 år - 5 år - 5 år 5 år - 5 år 5 år 5 år - 5 år - 5 år 5 år - 5 år 5 år 5 år - 5 år - 5 år 5 år - 5 år 5 år 5 år - 5 år - 5 år 5 år - 5 år 5 år 5 år - 5 år - 5 år 5 år - 5 år 5 år 5 år - 5 år - 5 år 5 år - 5 år 5 år 5 år - 5 år - 5 år 5 år - 5 år Vi har rundet 5 år!

2 NTL-Skatt Leder Utgis av NTL-Landsforening 3 Skatteetaten Opplag: Ansv. redaktør: Stein Thorvaldsen Redaktør: Inge Sveås NT-Fylkesskattekontor 7734 Steinkjer Tlf Mobil inge.sveas [email protected] Redaksjonen avsluttet: 10. mai Layout og trykk: Stiftelsen Aktuell, Oslo Tlf Innhold: Leder 2 Redaktørens hjørne 3 Oversikt Hurtiginfoer og Kontrollinfoer 3 Kontrollhåndboken 3 Status for ROS-prosjektet 3 Årsmøte og kurs i Sør-Trøndelag 4 Organisering av lønns-og regnskapsfunksjonen 4 Årsmøte og kurs i Hordaland 5 Årsmøte og kurs på SFU 6 NTL-Skatt runder 5 år jubileumsinnstikk: Hilsen fra forbundslederen 7 Leder NTL-Skatt 5 år 8 Moden for alderen! Hilsen fra Skattedirektøren 9 Det beste, det godes fiende? 10 Årsmøte og kurs i Finnmark 11 Årsmøte i Rogaland 11 Årsmøte og kurs i Hedmark 12 Folkeregistrene i Norge 100 år 12 Årsmøte og kurs i Nord-Trøndelag 13 Konferanse for skattefogdansatte og SSØ 14 Ingrid og Trines hjørne 14 Adresseliste 15 Debatt: Flukten fra ligningskontoret 16 Ligningskontorene svarer feil Ja dette var hovedkonklusjonen i oppslaget i nyhetssendinger på NRK i slutten av april. Bakgrunnen for nyheten var at NRK hadde foretatt en rundspørring blant 15 av landets ligningskontor, med 75 konkrete spørsmål av ulik type. Den faglig oppdateringen og grunnkompetanse må styrkes: Vi må selvsagt ta inn over oss at etatens ansatte har svart mye feil ifm. den nevnte undersøkelsen, men det er viktig å se helheten her. NTL-Skatts nestleder påpekte i sitt intervju med NRK Dagsnytt det paradoksale at verken Skattedirektøren eller finansministeren trekker fram den nedbygging av faglig oppdatering og kompetanse, og den meget anstrengte ressurssituasjon ytre etat og spesielt ligningskontorene har hatt over flere år som viktige momenter her. Dette rammer ekstra sterkt i en tid med meget stort publikumsfremmøte på kontorene. De gir inntrykk av at det utelukkende er ytterligere profesjonalisering og omorganiseringer som er eneste løsningen. Etaten skal nå diskutere en rapport som er sendt på høring vedr. organisering av den fremtidige service-og telefonsentra i etaten, men dette må ikke ta fokuset bort fra at det er tvingende nødvendig å få hevet den generelle grunnkompetansen ute i etaten, spesielt på personbeskatningsområdet, samt å legge forholdene til rette for at ansatte kan få tid til å drive det nødvendige faglige ajourholdet. Som nevnt i lederen i forrige utgaven av bladet, må også etaten nå virkelig legge til rette for en nødvendig kompetanseheving i den fremtidige regionaliserte skatteetat. Likeledes må en tilby nødvendig kompetanseheving/påfyll ifm. at ansatte trenger endret kompetanse når oppgaver blir flyttet på og konsentrert ute i etaten. Dette er etter min mening kanskje den aller største utfordringen nå framover og i forbindelse med ROS. Modernisering av offentlig sektor. Når dette leses har LO-kongressen gått av stabelen. Det har vært mye fokus i forkant og under kongressen på de sakene som opptar LO-medlemmene, men ikke minst også de tette båndene mellom LO og et bestemt politisk parti. Mange medlemmer er opptatt av forholdene i offentlig sektor og på sin egen arbeidsplass, og mange synes at effektiviseringen, nedbemanning og omstillinger er gått altfor langt. Men hører man moderniseringsministeren, skulle man tro at det nesten ikke skjer noe på dette området, og det vil ifølge han i hvert fall ikke skje noe hvis det skulle bli regjeringsskifte til høsten. Dette vet vi ikke er tilfelle, men her må etter min mening LO mye mer på banen, og tale de offentlige ansattes sak. Man må fram at det skjer mange til tider «brutale» omstillinger i flere statsetater, med de konsekvenser det får både for brukerne og de ansatte. Dette arbeidet må ikke bare overlates til forbundet og landsforeningene. Mange medlemmer mener også at LO må være en viktig samfunnspolitisk aktør, og påvirke saker i denne forbindelse overfor politikerne og partiene på Stortinget. Mange medlemmer mener imidlertid at dette ikke må bety at LO skal ha så tette bånd til ett bestemt politisk parti, som man nå legger opp til. Hvis ikke LO tar dette inn over seg, er jeg redd at mange av våre medlemmer ikke lenger vil finne seg til rette hos oss, og dette vil også ramme det gode arbeidet som mange landsforeninger og tillitsvalgte gjør ute i etaten, for medlemmenes beste. Dette må LO-lederen ta inn over seg, for det er vel medlemmene vi «lever» av Gerd-Liv? Stein Thorvaldsen 2 NTL-Skatt 2/2005

3 Redaktørens hjørne April smak på ordet!... ja, ikke sant det kan likne på noe med forventning?! Det er jo minst en som faktisk i poesien har valgt seg.april.. «jeg velger meg april» skrev Bjørnson. Han grunnga det delvis med at i nettopp april så faller det gamle og det ny får feste. Sånt skal man ikke kimse av! Vel det skal ikke så mye til å forstå at det kan oppfattes som beskrevet. Vinteren er på det nærmeste borte selv om vårt langstrakte land fortsatt stedvis holder på sitt hvite teppe. Dette betyr derfor at ganske snart vil noe nytt bli oss til del og forhåpentligvis i form av en strålende vår! Men innenfor vår etat så er det vel ikke dette som påkaller den største oppmerksomheten. Det er faktisk vanskelig i dag å ha full oversikt over hvor mye som foregår i prosjekter og i arbeidsgrupper innenfor etaten, og som innenfor en ganske kort tidsramme mest sannsynlig vil ha stor betydning for den enkelte tilsatte. Skremmende, ja visst er det så! Og så er spørsmålet videre; får vi med regionalisering og andre tildragelser en bedre etat, en bedre utnyttelse av våre stadig færre tilførte ressurser osv. Undertegnede tror at det vil vise seg at vi nok må innse at som så mange ganger før vil virkeligheten bli motsatt og det vil koste mer..det blir ikke billigere å drive etaten! Dette nummer av bladet vil også inneholde et innstikk i anledning NTL-Skatt sitt nylig passerte 5 års jubileum. Og la det, selvfølgelig for min regning, være sagt at jeg tror at vi uansett gjorde noe veldig lurt i disse marsdager i år At vi allerede da samlet våre ressurser tror jeg siden har vist seg heldig og dette vil også i tiden framover vise seg å holde stikk! Et fem-års jubileum er vel ikke det som vanligvis blir mest feiret og det heller ikke hos oss, men det er heller ikke riktig å la dette gå helt i glemmeboken derfor denne lille oppmerksomheten. For øvrig vil dette nummeret inneholde mange små snutter i forbindelse med kursvirksomhet og gjennomførte årsmøter over det ganske land. Uansett hvordan vi snur og vender på det meste her så har vi hver for oss gjennomført en tredjedel av 2005 og kan med rette si at «foråret» er unnagjort. Da det sikkert, også for hver og en av oss, har skjedd gledelige og mindre gledelige ting i den delen av året som har gått..like sikkert er det at det venter spennende ting også i løpet av den delen som gjenstår! Med håp om at dette gir sitt beste til oss alle, gjerne med vår deltakelse ønsker jeg dere alle en riktig fin vår og forsommer og gratulerer med overstått 5 årsjubileum! Inge S. Inge Sveås NTL-Skatts hurtiginfoer Siden siste nummer av bladet, har NTL-Skatt sendt ut følgende utgaver av Hurtiginfo: Siden siste nummer av bladet, har NTL- Skatt sendt ut følgende utgaver av Hurtiginfo: 9/05: Fra fellesmøtet i SKD 15.mars. 10/05: Forsinkelse med nytt hjemme- PC-tilbud. 11/05: Organisering av lønns-og regnskapsfunksjonen. 12/05: Fra fellesmøtet i Skattedirektoratet 19. april. 13/05: Bedre skatteoppkreving videre utredning. 14/05: Møte 22. april i styret for ROSprosjektet. 15/05: Ligningskontorene svarer feil 16/05: Lønnsoppgjøret i staten 2005 avsluttet. 17/05: Lønnsoppgjøret i staten - lønnstabellen. Følgende Kontroll-info er sendt ut siden sist: 2/05: Høringsuttalelse; endringer i regnskapsførerloven m.m. Får du ikke tilsendt NTL-Skatts hurtiginfoer og Kontrollinfoer på e-post? Ta i tilfelle kontakt med din tillitsvalgt/ lokalavdeling, eller NTL-Skatt sentralt. Status for Kontrollhåndboken NTL-Skatt har i våres etterlyst fortgang i arbeidet med avklaring rundt Kontrollhåndboken. Arbeid i fritiden med kontrollhåndboken honoreres i dag med en sats som ikke har vært endret på flere år. Satsen brukes både for de faste utvalgsmedlemmene i Redaksjons-utvalget for Kontrollboken og for artikkelforfattere. Videre er den samme satsen også lagt til grunn for medlemmer i Redaksjonsutvalget for Lignings-ABC. I 2004 skulle seksjon for faginformasjon, avdeling styring og utvikling evaluere arbeidsprosessen med arbeidet med håndbøker, herunder også honorering av arbeidet både for utvalgsmedlemmer og for «artikkelforfattere». SKD har opplyst at arbeidsprosessen med evalueringen fortsatt ikke er satt i gang, men at man vil gjøre dette når ny leder for redaksjonsutvalget for lignings-abcen tiltrer stillingen. Man håper å komme i gang med evalueringen, herunder vurdering av satsen i løpet av NTL-Skatt vil nå følge opp denne saken framover, som vi første gang tok opp i Rapport fra ROS-prosjektet Mange etterlyser nå status for ROS-rapporten som tidligere var tillyst utsendt i begynnelsen av mai. Etter ROS-styrets møte i april er det nå klart at rapporten først vil bli utsendt et stykke ut i neste måned, etter det neste møte i styret som avholdes i midten av juni. ROS-styret har påbegynt behandlingen av tekst og kapitler til den endelige ROS-rapporten. På grunn av dokumentets omfang, må denne behandlingen skje i flere møter. NTL-Skatt er bekvem med at prosjektet og styret tar seg mer tid til behandlingen på nåværende tidspunkt, før rapporten sendes ut på en intern kommentarrunde i etaten. Fristen for kommentarer til rapporten er forlenget tilsvarende, til ut september. Det har vært viktig for oss at medlemmene og etaten får tid til å sette seg godt inn i rapporten, før høringsfristen går ut, slik at det kan bli en reell høringsrunde. Rapporten vil for øvrig ikke inneholde noe forslag til geografisk plassering av regionhovedkontor og landsdekkende funksjoner. Disse vil bli behandlet på et senere tidspunkt. Stein Thorvaldsen NTL-Skatt 2/2005 3

4 Årsmøte og 5-års jubileum i Østerled NTL-Skatt 3-06, Sør-Trøndelag avholdt årsmøte, kortkurs og markering av 5 års jubileum på Storvallen, Sverige i dagene 9-11.mars. Det deltok 27 medlemmer på turen. Kurset Den første dagen var fylkesstillitsvalgt Trond Tidslevold foreleser. Han hadde innlegg om temaet forvaltningspolitikk og viste 2 filmer om «The experiment in New Zealand». Både innlegget og filmene ga grunnlag for en del refleksjoner og ettertanker. Vi var også så heldige å få et innlegg fra en kollega i Sverige, Ørjan Eriksson, til å fortelle om hva som det omorganiseringen som har skjedd der og som fortsatt pågår. Det er en god del likhetstrekk mellom hva som har skjedd i Sverige og hva som nå skal skje i Norge selv om det på detaljnivå er en del forskjeller. Den andre dagen var omorganisering hovedtema. På grunn av at vår opprinnelige foreleser de første timene på torsdag ble syk, ble det litt hektisk aktivitet for arrangementkomiteen. Men det ordnet seg ved at både fylkesskattesjef Kjell Erik Schjeelvaag og Trond Tidslevold,sa seg villig til å starte tidligere enn opprinnelig oppsatt og Stein Thorvaldsen stilte opp på veldig kort varsel. Kjell Erik og Trond delte temaet «ny oppgavefordeling i Sør-Trøndelag». De kom både med informasjon om og hadde gruppeoppgaver som skapte engasjement i de forskjellige gruppene. Stein hadde et fint innlegg om ROS og knyttet en del kommentarer til den opp mot det som har skjedd i Sverige. Den siste dagen hadde LO-sekretær Olav Stein Thorvaldsen og fylkesskattesjef Schjelvaag i avslappende omgivelser. Hallem en interessant informasjon om pensjonskommisjonens innstilling til framtidig folketrygd samt sentrale lover og regler som kan være aktuelle ved omorganiseringer. Årsmøtet Årsmøtet ble avholdt på ettermiddagen den 9. mars. Hans Aavik fra Trondheim Likningskontor ledet møtet. Det ble ikke store utskiftinger i styret. Arve Vasskog fra Orkdal likningskontor går inn som nytt styremedlem mens Georg Larsen fra Fosen går ut av styret. Etter årsmøtet hadde vi middag med levende musikk i en lavvo ikke så langt fra hotellet. Organisering av lønns- og regnskapsfunksjonen I midten av april ble det avholdt nytt møte mellom organisasjonene og Skattedirektoratet (SKD) om organisering av lønns- og regnskapsfunksjonen i Skatteetaten. NTL-Skatt er av den oppfatning at en fremtidig organisering av lønns- og regnskapsfunksjonen også bør følge kjennetegnene i prosessen for Reorganisering av Skatteetaten (ROS-prosessen) der man velger en modell med strategiske oppgaver lagt til direktoratet mens operative oppgaver legges til regionene. (Regionmodell). Utviklingen innen lønns- og regnskapsområdet vil medføre et betydelig behov for kompetente medarbeidere. ROS vil føre til etablering av en skatteetat med få regioner. Hver region vil ha et betydelig antall kompetente medarbeidere på lønns- og regnskapsområdet. Tilrettelegging av lønns-, personal- og regnskapsdata er operative oppgaver som også i framtiden må gjøres ute på den enkelte region. Dette er viktig for å sikre regionenes eierskap til eget regnskap/budsjett og muligheter for effektiv styring og kontroll. Store geografiske avstander og antallet enheter vil ytterligere forsterke dette behovet. NTL-Skatt mener at etaten også i framtiden vil ha behov for et sentralt fagmiljø på lønnog regnskap, men med andre oppgaver enn det utvalget foreslår. Vi mener at en sentral enhet i 4 NTL-Skatt 2/2005

5 Kortkurs i NTL-Skatt i Hordaland NTL-Skatt avdeling 3-15 Hordaland arrangerte årsmøte og kortkurs ved Hotell Norge den 16. og 17. februar Kortkurset var delt inn i tre tema. Arbeidsmiljøloven, ROS og tjenestemannsloven. Disse to dagene gitt veldig fort og de var lærerike. Vi hadde en hyggelig innleder som klarte å holde oss engasjert en takk til Odd Magne Persson. Vi fikk også se den mye omtalte filmen om privatisering av den australske jernbanen. Dette er var en sterk film som viser hvor lett det er å rive ned rettigheter / arbeidsplasser i et samfunn på veldig kort tid. Alt blir ikke bedre om en privatiserer. Verden er nok ikke så enkel. En film jeg anbefaler medlemmer å se. På årsmøte ble følgende nytt styre valgt. Jon-Atle Spilde (nyvalgt leder), Ingunn Borge Veseth (nyvalgt nestleder), Håkon Hermansen (kasserer), Merethe Velve (sekretær), Gunvor Juvik, Else Losnegaard, Svein Grasmo, Tove Strømme, Målfrid Bjånesøy, Roy Øverli, Jan Hole, Karl Tore Hareide, Kristen Hageberg. Et medlem har gått ut av styret Torunn Bergo Lund. Vi takker for innsatsen i året som har gått. Et nytt medlem er kommet inn i styret Kirsten Hageberg. Ønsker å benyttet anledningen til å sende en takk til avgått leder Ingunn Borge Veseth for en godt utført jobb som leder de siste 2 år. Heldigvis ønsket Ingunn Borge Veseth å forsette i styre som nestleder. Det er spennende tider i skatteetaten. ROS er på trappene. Samlokalisering av Hordaland Bildet av styret ved siste møte. 1. rad fra bunnen: Roy Øverli, Ingunn Borge Veseth, Jon-Atle Spilde. 2. rad: Håkon Hermansen, Merethe Velve, Else Losnegaard. 3. rad: Svein Grasmo, Tove Strømme, Målfrid Bjånesøy. Øverst: Karl Tore Hareide. Fylkesskattekontor, Bergen likningskontor og skattefutten er på tegnebordet. Flytting av arbeidsoppgaver innad i fylke er blitt en realitet. Ny arbeidslivslov, ny pensjonsreform. Kamp for likelønn. Dette er bare noen av utfordringer styret har foran seg i året som kommer. Vi håper på et godt år for oss i styret og medlemmene i avdelingen. SKD vil kunne stå for strategiske oppgaver som rådgivning, utredning og ha ansvar for tiltak som sikrer enhetlig praksis og utvikling innenfor lønns- og regnskapsarbeidet, mens operative oppgaver utføres ute i regionene. Risikofaktorer ved sentral løsning ikke tilstrekkelig vurdert. En sentralenhet vil kunne føre til at en stor del av den kompetanse som per i dag finnes i Skatteetaten vil måtte endres/forsvinne, og at ny kompetanse vil måtte bygges opp i den sentrale enheten. Dette er en av de kritiske risikofaktorene som vi mener ikke er tilstrekkelig vurdert. NTL-Skatt er ikke bekvem med at det foretas strategiske valg uten at risiko er vurdert. Valg av modell er et slikt strategisk valg. Vi mener at en slik vurdering må gjøres før man velger modell, ikke etter. Etter vår mening gjør manglende risikovurderinger at utredningen ikke gir tilstrekkelig grunnlag til å beslutte fremtidig organisering av lønns- og regnskapsfunksjonen. Slike vurderinger bør gjøres både for en landsdekkende løsning og en regional løsning, hvor man også vurderer hvilke tjenester som fortsatt kan tenkes kjøpt via Senter for Statlig Økonomistyring (SSØ). Skatteetatens ledermøte (SLM) har kommet med en innstilling om at det skal etableres en landsdekkende funksjon for arbeidet med lønn og regnskap. NTL-Skatt anbefaler imidlertid at SLM sender saken tilbake til utredningsprosjektet og ber dem foreta vurdering av risiko ved de ulike alternativene før valg av organisasjonsløsning foretas. Vi avventer nå SLMs endelige beslutning i saken. Erling Broen NTL-Skatt 2/2005 5

6 Dagskonferanse og årsmøte i NTL-Skatt ved Sentralskattekontoret for utenlandssaker Av Geir Høyland NTL-Skatt s avdeling ved Sentralskattekontoret for utenlandssaker hadde dagskonferanse 17. mars 2005 på Hotel Residence. I forbindelse med dagskonferansen ble det også avholdt årsmøte. 25 medlemmer deltok på den meget vellykkede konferansen. Første del av konferansen var viet forslag til ny arbeidslivslov, forslag til ny embets- og tjenestemannslov, den videre behandlingen av pensjonsreformen og aktuelle saker som NTL- Skatt arbeider med. Andre del av konferansen var viet ROS der en la spesielt vekt på rettigheter og plikter i forbindelse med omorganiseringer. Veldig aktuelle temaer. Ikke bare er vi midt inne i ROS prosessen der den fremtidige plasseringen for sentralskattekontorene fortsatt er uavklart. Sentralskattekontoret for utenlandssaker er også inne i en intern omorganisering. På toppen av dette er hele skatteetaten på Nord- Jæren inne i en samlokaliseringsprosess der en tar sikte på en samlokalisering av Rogaland fylkesskattekontor, Rogaland skattefutkontor, Sentralskattekontoret for utenlandssaker og ligningskontorene i Stavanger, Sandnes og Sola. Dette prosjektet vil berøre nærmere 450 ansatte. At dagskonferansen ble så vellykket, skyldes ikke minst innsatsen til Odd Magne Persson. Han loset forsamlingen gjennom programmet på en engasjerende og kunnskapsrik måte. Faktisk var Odd Magne så engasjerende å høre på at han som hadde ansvaret for å gi beskjed om pauser, glemte seg helt ut. Til slutt utbrøt Odd Magne: «Om ikkje dere trenger pause, så MÅ i alle fall eg ha en pause nå». På årsmøtet ble det utdelt hederstegn for 25 års sammenhengende medlemskap. Disse fikk utdelt hederstegn: Ruth Tannvik Svendsen, Geir Atle Hodne og Berit Sørensen. På årsmøtet ble Geir Høyland gjenvalgt som leder. 6 NTL-Skatt 2/2005

7 NTL-Skatt har blitt 5 år De beste hilsener til 5-års jubilanten fra oss i NTL I løpet av de fem årene dere har hatt en felles landsforening innen skatte etaten, har dere klart å bygge en solid organisasjon, med stor innflytelse. Noen har sagt at «Den eneste måten å forutsi fremtiden på, er å ha makt til å skape den». Dere i landsforeningen i skattetaten har lagt et godt grunnlag for at de ansatte og tillitsvalgte skal kunne være med å forme skatteetatens framtid. Den styrken dere har fått med å samle alle ansatte i en organisasjon har gitt dere store muligheter til å påvirke. Gjennom de stadige omstillingene dere er blitt kastet inn i, har dere både vist evne og vilje til å stå på for at de ansatte skal bli hørt og sett. Dere har også klart å sette ulike deler av skattepolitikken på den politiske agendaen. Vi er glade for å ha en så kraftfull 5-åring i våre rekker og ønsker dere lykke til videre! Turid Lilleheie, forbundsleder NTL-Skatt 2/2005 7

8 Leder NTL-Skatt 5 år Så har NTL-Skatt passert de første 5 åra av foreningens liv. Den 22. mars år 2000 var datoen for vår forenings stiftelse, som var en fusjon av NTLs alle organisasjonsledd innen skatteetaten. Denne milepælen har gått stille for seg, men enkelte av våre lokalavdelinger har markert 5-års-jubileet i forbindelse med vårens kurs og konferanse. NTL-Skatt sentralt vil foreta en liten markering av denne begivenheten på konferanser ute blant medlemmene til høsten. Hvor står vi så etter de 5 første årene? Mye har skjedd i Skatteetaten og samfunnet på disse årene. De har bl.a. vært flere store omorganiseringer i etaten, en ny ligningskontor-struktur, som har medførte endringer for mange. Flere av våre medlemmer har også fått en annen arbeidsgiver og er nå tilknyttet en annen virksomhet, nemlig Senter for statlig økonomistyring. Og vi står nå overfor en større reorganisering av Skatteetaten. Gjør NTL-Skatt en god nok jobb? Ved en slik korsvei kan det være grunn til å stille noen sentrale spørsmål. Har NTL-Skatt greid å være en fagforening som kan engasjere seg i de viktige sakene, og være et talerør og ivareta medlemmenes interesser? Synes dere at NTL-Skatt jobber med de «riktige» sakene og spørsmålene? Greier NTL-Skatt å være en sentral aktør i skatteetaten? Greier vi å sette fokus på det faglige arbeidet? Har vi tillitsvalgte som er gode nok til å ivareta medlemmenes interesser? Er vi attraktive nok for nye medlemsgrupper? Er NTL-Skatt flinke nok til å være en aktør i debatter i «det offentlige rom» m.m? Ja, spørsmålene er mange. Modernisering av foreningen Vi i ledelsen av NTL-Skatt sentralt har i denne perioden prøvd å stadig tilpasse foreningen så godt vi kan til de krav som omgivelsene, etaten og dere medlemmer stiller og forventer av oss. Vi har for eksempel lagt stor vekt på å ha et nært forhold til dere tillitsvalgte og medlemmer ute i etaten, og sørge for at det er lett å ta kontakt med oss sentralt, det være seg på e-post eller telefon. Vi prøver også stadig å være ute med nyttig og grei informasjon om saker og spørsmål vi tror dere er opptatt av. Vi har også et bra samarbeid med vårt forbund, Norsk Tjenestemannslag, i dette arbeidet. Når det gjelder framtida med en reorganisert skatteetat inndelt i regioner, vil NTL-Skatt også måtte se på og gjøre nødvendige tilpasninger i vår tillitsvalgtstruktur og oppbygging av lokalavdelinger. Utviklingen av Skatteetaten Et viktig del av vårt arbeide er også å påvirke utviklingen av etaten, som igjen har direkte betydning for den enkelte arbeidsplass. Vi har et bra forhold til Skattedirektoratets ledelse, men vi har gjentatte ganger påpekt viktigheten av at vi i større grad kan være med å reelt påvirke retningen og utviklingen av etaten. Likeledes har vi mang en gang tatt opp behovet for å legge forholdene bedre til rette for tillitsvalgtes arbeid ute i etaten. Vi har i løpet av 5-års-perioden i større grad brukt media og politisk kontakt som virkemidler for å nå fram mede våre budskap. Vi ser at kontakt med media og representanter fra politiske partier kan være viktig i vårt arbeide for å medvirke til at Skatteetaten skal være en god og attraktiv arbeidsplass, og at skatteetaten skal ha den nødvendige legitimitet i samfunnet og kunne gis tilfredsstillende rammevilkår. Hva mener du om NTL-Skatt? Tilbake til spørsmålene overfor om NTL-Skatts rolle og jobb? Hva mener du? Send meg gjerne en e-post med din kommentar på dette eller andre tips til NTL-skatt slik at vi kan gjøre en enda bedre jobb for dere medlemmer. Stein Thorvaldsen e-post: stein.thorvaldsen 8 NTL-Skatt 2/2005

9 Moden for alderen! Gratulerer med 5-årsjubileet, NTL-Skatt! Allerede fem år siden stiftelsesmøtet på Gol! Tiden har gått utrolig fort, men mye har skjedd i etaten bare på disse årene. Og foreningen har uten tvil hatt en viktig rolle i etatens liv og utvikling i denne perioden. Hva kan så likheter og ulikheter være mellom jubilanten og andre 5-åringer? En 5-åring er aktiv og har høyt tempo. Det preger også NTL-Skatt, sammen med engasjement og innsats. En 5-åring har stor selvtillit, selv om erfaringen er beskjeden. Vår jubilant har også stor selvtillit, men det er jo som vi vet basert på erfaring som er vunnet gjennom langt mer enn fem år! En 5-åring er nysgjerrig og lærenem, noe som også ofte preger jubilanten. En typisk 5-åring er mest opptatt av framtiden, og bryr seg mindre om de mange historier familiemedlemmene forteller om fortiden. Jubilanten er også sterkt opptatt av framtiden, men påvirkes naturligvis av at det i familien fortelles historier om hvordan det var før! Og til slutt, en typisk 5-åring er sosial og utadvendt. Det er også NTL-Skatt! Et festlig lag i deres regi er virkelig festlig og trivelig! Som største fagforening i Skatteetaten har NTL-Skatt en betydningsfull rolle i etatens hverdag. Det er viktig at det er god kontakt og dialog mellom foreningen og ledelsen på alle plan, både sentralt, regionalt og lokalt. Og slik opplever jeg at det gjennomgående er i dag, selv om samspillet fortsatt kan forbedres. Vi har de siste fem årene vært igjennom flere store og utfordrende utviklingsprosesser. Organisering av likningsforvaltningen, innføring av nytt mva-system, innføring av ny årssyklus og nytt system for likning av næringsdrivende er eksempel på prosesser som har vært krevende for etaten og for medarbeiderne. Her har NTL- Skatt spilt en aktiv og profesjonell rolle, ofte sagt ifra hva som skal til for å lykkes, og bidratt konstruktivt til gjennomføringen. I tiden framover står vi overfor flere nye utviklingsprosesser: gjennomføringen av en ny skattereform, reorganisering av Skatteetaten, og innføring av flere nye systemer. Skal vi l ykkes med å gjennomføre og få ønsket effekt av disse prosessene, blir det viktig med god kontakt og konstruktivt samarbeid med tjeneste mannsorganisasjonene. Jeg ser fram til et positivt og engasjert samarbeid med NTL-Skatt for å ytterligere utvikle og forbedre etaten vår. Både dere og ledelsen er opptatt av at etaten er moderne, at vi har attraktive arbeidsplasser som vi er stolte av og et trivelig og utviklende sted å være. Dette vil sikre at etaten fortsatt gjennomfører sin viktige samfunnsoppgave på en god måte. Lykke til med de neste fem! Hjertelig hilsen Bjarne NTL-Skatt 2/2005 9

10 Det beste det godes fiende? NTL-Skatt 5 år Jeg var jo så heldig at jeg fikk delta i unnfangelsen av foreningen, og fødselen. Har så barnet blitt det vi håpet på? Sammenslutningsprosessen var jo både langvarig og dyr. Jeg er nok litt usikker på svaret. NTL-Skatt er en formidabel organisasjon, med erfarne, inspirerte, aktive og dyktige tillitsvalgte i alle ledd. Foreningens betydning innen NTL er økende - vi har fått valgt inn flere i forbundsstyret, og er utmerket representert i landsstyret. Betydningen av dette vil nok vise seg over tid. På omorganiseringer har foreningen etter hvert betydelig ekspertise, etter aktiv deltakelse først i OAL, deretter utskilling av økonomitjenesten fra skattefogden og nå ROS. Foreningen utmerker seg med holdninger som går mye lenger enn til ønsker om å bevare gamle strukturer. Den konservatisme som fagforeninger ofte henfaller til i den tro at det er hva som samsvarer best med medlemmenes interesser. For fagforeninger har altfor lett for å bli konservative, aktivitetene begrenses til å forsvare gamle systemer og løsninger. Ofte ikledd en form for sosialistisk retorikk som radikalt alibi. At man for eksempel for enhver pris skal forsvare offentlige løsninger på felter som også kan løses gjennom tariffavtalene. Velger man den siste løsningen blir det jo større forskjeller mellom organiserte og uorganiserte. I NTL-Skatt sees det imidlertid også på hvordan etaten kan løse sine oppgaver best mulig. Det som forundrer meg er at det ikke er større fokus på kompetanseutvikling. Mange av oppgavene våre medlemmer har løst har jo blitt eller er i ferd med å bli automatisert. Da er det jo naturlig å tro at det er stort behov for studier for å tilegne seg den kompetanse som er nødvendig for å løse andre oppgaver? Er de tilbudene etaten gir virkelig av tilstrekkelig omfang og kvalitet? NTL-Skatts egen kursaktivitet er svært høy, så høy som økonomi og andre ressurser tillater. De sentrale tillitsvalgte reiser land og strand rundt, og møter så mange at avstanden mellom dem og medlemmene er usedvanlig liten. At det skulle bli for stor avstand var jo noe av det vi var redde for ved sammenslutningen. Den faglige aktiviteten i foreningen har også tatt seg opp etter hvert, men er vel fremdeles preget av at vi tar stilling til andre aktørers initiativ. Det er ikke NTL-Skatt som setter dagsorden på dette området. Egne strategier og holdninger lar enda vente på seg. Kanskje er endringstakten i regelverksutvikling, i organisasjonsutvikling og etablering av nye enheter blitt så stor at det rett og slett er umulig for en fagforening med et begrenset apparat å være den store nytenkeren, ideskaperen? Forholdene er slik sett helt annerledes enn den gang min gamle revisorforening ga ut sin «handlingsplan mot skatteunndragelser». Rekrutteringen ligger også slik an at vi er forholdsvis fornøyde med at medlemstallet ikke reduseres særlig mye. Dermed kan vi opprettholde en forholdsvis stabil posisjon. Ved enkelte enheter har vi vervet mange nye medlemmer, men vi må vel konstatere at så langt har vi tapt «kampen» om revisorene. Det siste er litt urovekkende. Ikke fordi revisorer i seg selv er mer verdt som medlemmer enn andre, men fordi dette er en av de gruppene som fremdeles tilsettes i etaten. For det er i all hovedsak nå snakk om personer med høyere utdanning jurister, edb- og organisasjons-utviklere, økonomer og revisorer. Disse utgjør ikke akkurat tunge medlemsgrupper i NTL-Skatt. Problemstillingen er langt fra ny, men kanskje den ikke er viktig? Det beste er som kjent det godes fiende kanskje er det godt nok at demningen ikke brister riktig enda. For vi velger jo å unnlate å gjøre grep som kan bety noe for å lette rekrutteringen. Kontingenten vår er høyere enn hos våre konkurrenter om disse medlemsgruppene, og det er ingen ting som tyder på at bindingen til Arbeiderpartiet vil bli svekket. Tvert imot vil vel tiden fram mot september antagelig sementere forholdet, basert på forventede svar fra den store medlems-gallupen i LO. Men kanskje gir de politiske bindingene våre medlemmer fordeler som er viktigere enn en medlemsbasert innflytelse. Kanskje er gode politiske kontakter, på den ene siden av spekteret, av større betydning enn at vi ikke er med i konkurransen om de nye som tilsettes. Nå har jo også LO Stat deltatt i et samarbeid med iallfall to av de andre hoved-sammenslutningene som bærer mye spennende i seg for framtida. Dersom samarbeidet blir dypt og bredt nok vil jo betydningen av hvor eksempelvis revisorene er organisert bli redusert. 5 år er ikke noe stort jubileum. Det er for tidlig å trekke de store og sterke konklusjonene selv om det er mulig å peke på noen utviklingstrekk. I de fem årene synes jeg foreningen har utviklet seg godt, og den har fremdeles mye å gå på. Ronny Johannessen 10 NTL-Skatt 2/2005

11 Årsmøte og kurs i NTL-Skatt Finnmark Av Edel Duurhuus. NTL-Skatt avd 3-04 Finnmark har avholdt sitt årsmøte den 15 april i Lakselv. Tilstede var 13 medlemmer, noe som ikke kan kalles godt oppmøte da vi totalt er 69 yrkesaktive medlemmer, men takk til de som kom og gjorde både årsmøte og ROS-konferansen i etterkant til en hyggelig sammenkomst. Årsmøtet ble avholdt uten noen form for dramatikk da det ble gjennvalg på samtlige. Etter at årsmøtet var ferdig hadde vi konferanse med ROS som tema og Bente Næss Holt var foreleser. Vi hadde også invitert kolleger fra Troms og Nordland og der var det bare Nordland som hadde anledning å stille med 1 deltaker og det var fylkestillitsvalgt Rune Pedersen. Det var veldig hyggelig og han informerte om hvordan det stod til i Norland. Det er bestandig intressant og høre hva som skjer i andre fylker og spesielt nå som vi mest sannsynlig skal være i samme region. Bente gikk gjennom hva som hadde skjedd i ROS-prosessen frem til nå og hva som var fremdriftsplanen. Vi hadde gruppearbeid hvor vi diskutert forskjellige i forbindelse med omstilling (f.eks hva vi hadde gjort, hva vi kunne ha gjort bedre, hva var bra, hva var ikke bra osv.) og det var veldig engasjerte deltakere. Vi hadde også besøk fra Sparebank1 i Lakselv som informerte om LOfavørs medlemsfordeler. Ny leder i NTL-Skatt Rogaland På årsmøtet i NTL-Skatt Rogaland nylig ble Bjørn Ove Hersdal, Stavanger LK valgt til avdelingens nye leder. Han overtok etter Magnar Olsen som har hatt ledervervet siden sammenslåingen mellom de to gamle avdelingene i Rogaland. Hersdal som nå overtar ledervervet er rutinert fagforeningsmann. Mens han var tilsatt i skatteetaten i Troms var han fylkestillitsvalgt der, nå skal han i tillegg til ledervervet også være varatillitsvalgt for rogalendingene. De som har møtt Bjørn Ove på rep.møtene og merket seg hans utallige besøk på taler stolen kjenner da også hans engasjement for NTLskatt. Forut for årsmøtet ble der avholdt dagskonferanse. Styremedlem i NTL-skatt, Karl Tore Hareide ga oss et fint innblikk i ROS, - både hva som har skjedd og ikke minst hva der forventes vil skje. Dagskonferansen samlet 65 deltakere og etter årsmøtet har styret i 3-37 følgende sammensetning: Leder: Bjørn Ove Hersdal, Stavanger LK N-leder: Odd Magne Persoon, Karmøy LK Kasserer: Per Oddvar Ringen, Haugaland LK Sekretær: Tove Ueland, Jæren LK 1. styremedl: Marie Aksland, Haugaland LK 2. styremedl: Ståle Ualand, Stavanger LK 3. styremedl: Ingrid Engedal, Ryfylke LK 4. styremedl: Arve Helge Dahlseng, Sandnes LK 5. styremedl: Aud Støle Tønnesen, Dalane LK Fylkestilltsvalgt: Odd Magne Persson, Karmøy LK Varafylkestillitsvalgt: Bjørn Ove Hersdal, NTL-Skatt 2/

12 Det nye styret i NTL-Skatt i Hedmark Fra venstre styremedlem Otto Holmlund Mikkelsen, nestleder Gerd Slettan, sekretær Bjørg Strømsås, studieleder Monica Rasen, varastyremedlem Wenche Hansson Sørmoen, nyvalgt leder Terje Verhaug, varastyremedlem Toril Julusmoen. Foran varastyremedlem Thore Berg og styremedlem Ola Arild Myhre. Per Egil Nilsen (kasserer), og Frode Jensen (styremedlem) er ikke med på bildet dessverre... Markering folkeregistrene i Norge 100 år Etter initiativ fra NTL-Skatt har Skattedirektoratet bestemt at 100 års-jubileet for opprettelsen av folkeregistrene i Norge skal markeres. I februar sendte NTL-Skatt en forespørsel om ovennevnte og i møte før påske ble det bestemt at jubileet skal markeres. Det legges opp til et fagseminar i Skattedirektoratets auditorium 21 september d.å. Markeringen der vil ta for seg både historie (viktige milepæler/historiske tilbakeblikk), nåtid og ikke minst fremtiden for folkeregistrene. Skattedirektoratet har derfor besluttet at det skal opprettes en «festkomite» under ledelse av Grete Ellingsen Aaby, SKD. Oslo likningskontor og Rådgivende utvalg for folkeregistrering ( RUF) er bedt om å oppnevne en person som skal tiltre «festkomiteen». Fra RUF er leder Jan Bertelsen, NTL-Skatt, oppnevnt. Både som leder av RUF og vårt folkeregisterutvalg som hadde ide og forslag synes vi det er et naturlig valg. Jan Bertelsen leder av NTL-Skatts folkeregisterutvalg 12 NTL-Skatt 2/2005

13 Årsmøte og kortkurs i NTL-Skatt i Nord-Trøndelag Kjell Pettersen, LO Stat Nordland Gjenvalgt leder i Nord-Trøndelag: Rita Susegg Stensmur. Av Inge Sveås. Den 10. og 11. mars var avsatt til kortkurs og årsmøte i avdelingen. Kurset fant sted på Verdal hotell og samlet ca. 20 deltakere. Tema for kursets første dag var arbeidslivslovskomiteens innstilling og til å foredra over dette tema var hyret inn LO Statsekretær for Nord-Trøndelag og Nordland Kjell Pettersen. Andre dag var avsatt til å snakke om ROS og da fikk avdelingen besøk av landsforeningens leder Stein Thorvaldsen. Første kveld ble avviklet årsmøtet i avdelingen og Rita Susegg Stensmur ble gjenvalgt til avdelingens leder og fylkestillitsvalgt for ett nytt år. Stein Thorvaldsen NTL-Skatt på LO-kongressen NTL hadde en stor delegasjon på LO-kongressen som ble avholdt i andre uka av mai. Blant de som var så heldige å få være med på denne var NTL-Skatts nestleder Bente N. Holt, som var en av deltakerne i NTLs delegasjon. Bente beretter om en fin og spennende opplevelse, med mange engasjerte tillitsvalgte og mange friske diskusjoner i salen. Viktige saker som den fremtidige pensjonsordningen, et velfungerende arbeidsliv, statsansattes rettigheter m.m. var satt på dagsorden. Dette er også blant sakene som LO-medlemmene i stor grad har fremhevet som viktige i kampanjen «Du bestemmer LO på din side». Muligheten til å få høre sentrale politikere og viktige samfunnspolitiske diskusjoner trekkes også fram av Bente som interessante ting på kongressen. NTL-Skatt 2/

14 Landsdekkende tillitsvalgtkonferanse avholdt for skattefogdavdelingen inklusive SSØ Odd Magne Persson engasjert foredragsholder. NTL-Skatts avdeling 3-9 Skattefogdavdelingen med tillegg av tillitsvalgte fra SSØ satte hverandre stevne april. Bakgrunnen for tillitsvalgtkonferansen var delt, for det første var temaet å få lært om sentralt avtaleverk i form av skolering i Hovedavtale og Tilpasningsavtale. Til å foredra over dette tema stilte landsforeningens alltid engasjerende Odd Magne Persson. Deler av forsamlingen. På tampen ble deltakerne delt opp slik at tillitsvalgte fra Skattefogdkontorene fikk en orientering om status for ROS ved avdelingens leder Ingrid Sølberg, mens tillitsvalgte fra SSØ-området foretok en erfaringsutveksling seg imellom og fikk en orientering om hva som har skjedd og skjer sentralt på sitt område. Dette tema tok avdelingens sentrale tillitsvalgte på SSØ området Trine H. Koritzinsky seg av. Ut fra tilbakemeldinger ved avslutningen på konferansen synes den å ha vært meget vellykket. Deltakerne ga uttrykk for å ha hatt lærerike dager og dette med å treffes og med det både få lære noe av og om hverandre kan ikke vektlegges nok. Inge Sveås Nytt fra SSØ Ingrid og Trines hjørne Flytteprosjektet er avsluttet og alle er på plass i nye lokaler. Det jobbes mye rundt i SSØ (Senter for statlig økonomistyring) systemet for tiden. På personalsiden er det nye tilsettingsreglementet på plass og IA avtalen (inkluderende arbeidsliv) ble underskrevet rett over påske. De lokale Arbeidsmiljø-utvalgene er på plass og starter sitt arbeid. Neste skritt er de lokale tillsettingsråd. Med dette i tillegg til jevnlige samarbeidsmøter mellom tillitsvalgte og regionlederne ute på hver region, er de formelle fora på plass for å sikre medvirkning og et godt arbeidsmiljø. På produktsiden har man jobbet med kvalitetssikring av leveransene til kundene, utrulling av SAP til stadig nye kunder og E-faktura. Avdeling for samfunnsøkonomisk analyse sentralt er oppe og går,og prosjektet som utreder innføring av nye regnskapsprisnsipper ruller videre. Ny portal og nytt designprogram vil bli en viktig ansiktsløftning for SSØ. Rundt på de ulike kontorene legges det i disse dager ned mye arbeid i å få virksomhetsplanene på plass. Sentralt har man startet arbeidet med personalpolitikk og kompetanseplaner for SSØ. Her er det viktig av vi engasjerer oss. Har du tanker om hvordan SSØs personalpolitikk burde være? Hva er viktig for deg som ansatt i SSØ? Hva motiverer deg? Hva får deg til å trives på jobb? Til slutt må vi få lov til å skryte litt av oss selv. Takket være intens jobbing fra NTL Skatt ble egenandelen for reiser satt ned fra til Det er vi stolte av. Har du tanker, ideer, saker du mener NTL Skatt bør ta opp, ring oss eller send en mail! 14 NTL-Skatt 2/2005

15 Postadresse/ NTL-Skatt Sekretariat: Folkets Hus, rom 504 Youngsgt.11, 0181 Oslo E-postadresse: Hjemmeside: Styret: Arbeidsutvalget: Leder: Stein Thorvaldsen, Skien LK Tlf mobil: , e-post: stein.thorvaldsen Nestleder: Bente Næss Holt, Skien LK Tlf mobil: e-post: bente.holt Sekretær: Erling Broen, Hjemmekontor, Tlf mobil: , e-post: Det øvrige styret: Kasserer: Ola Arild Myhre, Ola Hammerstadsv. 8, 2270 Flisa. Tlf e-post:ola.myhre Styremedlem og studieleder: Benny Ch. Bye, Lofoten LK Tlf: e-post: benny.bye Styremedlem: Odd Magne Persson, Karmøy LK Tlf: , e-post: odd.persson Styremedlem: Ingrid Sølberg, Sør-Trøndelag SFK Tlf: e-post: Styremedlem: Astrid Lundanes, Hedmark FSK Tlf: e-post: astrid.lundanes Styremedlem: Karl Tore Hareide, Hordaland FSK Tlf: e-post: karl-tore.hareide NTL-Skatt, landsforening 3: Styremedlem: Thomas Engen, Oslo LK Tlf: e-post: thomas.engen Styremedlem: Lene Honningsvåg, Oslo og Akershus SFK Tlf: e-post: lene.honningsvag Varamedlem: Gunn Torhild Tveit, Sogn LK Tlf: e-post: gunn.tveit Varamedlem: Mona Berg Moen, Sør-Trøndelag FSK Tlf: e-post: mona-berg.moen Varamedlem: Jan Bertelsen, Dalane LK, Tlf: e-post: jan.bertelsen Varamedlem: Nina Fosshaug, Skattedirektoratet Tlf: e-post: nina.fosshaug Varamedlem: Trond Augunset, Hallingdal LK Tlf: e-post: trond.augunset Redaktør: Inge Sveås, Nord-Trøndelag FSK Tlf: e-post: inge.sveas eller NTL-Skatts rådgivende utvalg: Kontrollfaglig utvalg: Mona Berg Moen, Sør-Trøndelag FSK Roger Jensen, Lofoten LK Per Ivar Ulven, Oslo LK Oddbjørn Lium, Oslo FSK Merete Lundberg, Oslo FSK Karl Tore Hareide, Styret Folkeregisterutvalget: Jan Bertelsen, styret Anne Kvernsmyr, Sandefjord LK Line Torp, Oslo LK Karin Vartdal, Søre-Sunnmøre LK Opplæringsutvalget: Lene Honningsvåg, styret Ann-Kristin Godager Aspeli, Hedm. LK Rune Pedersen, Bodø LK Edel Duurhuus, Midt-Finnmark LK Utvalg for arbeidsmiljøspørsmål: Odd Magne Persson, styret Trond Tidslevold, Trondheim LK Linda Svenungsson, SFS Moss Audun Sylta, Nordhordland LK Lederutvalget: Gunn Torhild Tveit, styret Ole Petter Saugen, Vest-Agder FSK Hilde Sveås Husby, Steinkjer LK Odd Inge Aarstad, SFU Sandnes Ledere av NTL-Skatts lokalavdelinger 3-01 Oslo LK Thomas Engen, Oslo lk 3-02 Sogn og Fjordane Torill Anita Feidje,Fjaler LK 3-03 Skattedirektoratet Bengt-Magne Myrnes, Skattedirektoratet 3-04 Finnmark Edel Duurhuus, Midt-Finnmark lk 3-05 Oslo FSK Øivind Nullmeyer, Oslo FSK 3-06 Sør-Trøndelag Mona Berg Moen Sør-Trøndelag FSK 3-07 SFS Ronny Johannessen, Sentralskattekontoret for storbedrifter 3-08 SFU Geir Høyland, Sentralskattekontoret for utenlandssaker 3-09 Skattefogdkontorene/ Ingrid Sølberg, Senter for statlig økonomistyring Sør-Trøndelag SFK 3-12 Troms Astrid Domås, Sør-Troms lk 3-15 Hordaland Jon-Atle Spilde, Bergen lk 3-20 Vestfold Hans Georg Svendsen, Larvik lk 3-25 Vest-Agder Grethe S. Ugland, Kristiansand lk 3-30 Akershus Reidar Schei, Bærum lk 3-31 Nordland Ludvig Pedersen, Salten lk 3-32 Østfold Liv Solberg, Østfold FSK 3-35 Nord-Trøndel. Rita Susegg Stensmur, Nord-Trøndelag FSK 3-36 Telemark Unni Jørgensen, Skien lk 3-37 Rogaland Bjørn Ove Hersdal, Stavanger lk 3-38 Buskerud Hilde Hansen, Buskerud FSK 3-42 Aust-Agder Oddvar Støle, Aust-Agder FSK 3-43 Hedmark Terje Verhaug, Sør-Hedmark lk 3-50 Møre og Romsdal Arve Einang, Nordre Sunnmøre lk 3-62 Oppland Gyda Skattebo, Valdres lk NTL-Skatt 2/

16 B-Blad Returadr.: NTL Skatt Folkets Hus, rom 504 Youngsgt. 11, 0181 Oslo Debatt: Flukten fra likningskontoret Av Per Storlien, Rådgiver ved Ofoten likningskontor Fylkestillitsvalgt (NTL-skatt Troms) Svein Sommerseth uttalte i siste nummer av magasinet Aktuell at han frykter en flukt fra likningskontoret som følge av at Sør-Troms LK i fremtiden «bare» skal ligne lønnsmottakere, mens andre fritt sitert får alle «kremoppgavene». Nordland har allerede gjennomført en slik spesialisering. I likhet med Svein Sommerseth jobber også jeg ved et kontor som behandler saker knyttet til ligning av lønnsmottakere. Jeg har også samme bakgrunn som Sommerseth tidligere ligningssjef (jeg; Narvik, Sommerseth; Harstad) nå rådgiver. Ofoten likningskontor har siden våren 2004 hatt et overordnet ansvar for psa ligningen i Nordland. I tillegg arbeider vi med saker fra Akershus. Det sier seg selv at en slik oppgave gir utfordringer, og jeg tror jeg har de fleste ved kontoret med meg når jeg sier at de arbeidsoppgaver vi har ansvar for også er tilfredsstillende. Jeg godtar ikke at psa ligningen skal være mindre verd enn ligning av næringsdrivende. Potensialet, enten man kaller det effekt eller proveny, er stort innenfor personbeskatningsområdet. Det er åpenbart at vi ved en målrettet satsning på de områder hvor vi kan avdekke betydelige beløp, viser vår berettigelse samtidig som vi medarbeidere får en interessant og utfordrende hverdag. Ofoten likningskontor oppnådde ved ligningen 2003 resultater som det i all beskjedenhet står respekt av. Jeg skal ikke foreta noen sammenligning med andre, men det er åpenbart at de resultater vi oppnådde er et klart resultat av satsning på de riktige områdene, god lokal ledelse og medarbeidernes medvirkning og positive innstilling til de arbeidsoppgaver vi er satt til å løse. Det ligger store utfordringer i flere områder knyttet til personbeskatningen. Jeg tenker her på utenlandsproblematikk, finansområdet og kanskje ikke minst problemstillinger knyttet til svart arbeid og uttak mv fra selskaper. Disse områdene gir oss i dag store faglige utfordringer. Utfordringer som krever aktivitet og kreativitet i like stor grad som om vi arbeidet med næring fortsatt. Jeg tror Sommerseth går i en felle dersom han som fylkestillitsvalgt får folket med seg på sin teori om fremtiden. Personbeskatningen består av mer enn minstefradrag. Evner man å se dette, og å ta tak i de områder som gir resultater, ja da skal ikke en satsning på personbeskatningen være noen større fremtidstrussel en noe annet. For meg personlig fremstår fremtiden i skatteetaten som rimelig åpen og uforutsigbar. I en slik situasjon er det ikke åpenbart at det ene valget er bedre enn det andre eller på en annen måte; det å ligne næringsdrivende gir neppe større trygghet enn det å ligne lønnsmottakere! Nøkkelen til å sikre egen fremtid må være å gjøre seg god på den oppgaven man har ansvar for. Dette gjelder for meg og deg, dette gjelder for kontoret vårt, og dette gjelder også for Bjarne Hope & co. Viser vi ikke at vi skaper noe, da blir det mørkt uansett hvor vi sitter. Ja, jeg ønsker å melde meg inn i NTL-Skatt! Navn: Personnummer: Adresse: Postnr.: Stilling: Arbeidssted: Dato: Sted: Underskrift: Får lønn utbetalt fra (lønnskontor): Hvis du nå er medlem i et annet fagforbund i LO, og vil overføre medlemskapet til NTL, oppgi forbundets navn: Medlemskontingenten er 1,1% av brutto lønn. I tillegg kommer premie til Kollektiv Hjemsforsikring, som er en gunstig innboforsikring. Denne er obliga torisk for alle medlemmene i NTL. FYLLES UT AV FORBUNDET: Forening/avd. Lønnskass.: Innmeldt i LO: Innmeldt i NTL: Tidl. LO-forbund: Kupongen sendes til: Norsk Tjenestemannslag, Møllergata 10, 0179 Oslo.