Tal stillingar /årsverk

Transkript

1 Verksemdsplan, einingane All einingar har skal utarbeide verksemdsplan utgangspunkt i same mal, sjå nedanfor: Del 1. Presentasjon av eininga Avdeling Årøyhaugen barnehage Tal stillingar /årsverk 15 personer, 13.8 årsverk Del 2. Verksemdsplan (kort tydeleg vekt på å få fram eininga sine prioriteringar) Aktuelle statlege føringar, lov øvrig regelverk Kommunalt vedtekne planar o Kommuneplan, temaplanar, kvalitets- strategiplanar økonomiplan o setjingar som gjeld for all forvaltning tenesteproduksjon i Ørsk kommune, jfr. kommuneplanen: Ørsk kommune skal ha større inntekter enn utgifter Ørsk kommune skal som lokalsamfunn vise positiv utvikling Ørsk kommune skal sikrast tenester fokus på kvalitet service Ørsk kommune sine arbeidarar er motiverte arbeider saman mot felles mål Ørsk kommune sine interne prosessar rutinar er hensiktsmessige effektive Ørsk kommune sine arbeidarar bidreg til endring fornying Hovudtariffavtalen hovudavtalen Kvar vil vi? Eininga sine utfordringar i Område Få til møter på dagtid. Til barnas beste- tidlig innsats. Fange opp de barna som trenger ekstra oppfølging så tidlig som mulig. Et realistisk budsjett i forhold til faktisk rekneskap. Kort grunngjeving At personalet mener de ikke har tid. Jobbe vidare barnehagen sin rolle i arbeidet tidlig innsats. Slik budsjett for 2017 var, så hadde barnehagen bare pengar til lønn, ingenting til verken permisjon lønn jmf. tariffavtale ferievikar når det av til er behov for det. Dette skal vi slutte /gjere mindre av Område Kort grunngjeving Snakke om lite bemanning. Eg synes dei ansatte har altfor mykje fokus på bemanning at dei meiner barnehagen har for lite av dette.

2 Konkretisering av eininga sine mål tiltak i : A. Brukarane Den nye rammeplanen for barnehagar Faglig fokus pedagisk innhald i barnegruppene. Mobbing Status Tiltak Konsekvens/kost nad Vi er godt i gang implemente ring i personalgru ppa felles møter tema Pedagane jobber veldig bra faglig pedagisk fokus. Vi har eit felles prosjekt på huset som alle avdelingar jobbar jmf. alder utviklingsni vå. Dette jobbast det kontinuerlig på avdelingane, vi må fortsette å ha fokus på dette. Vi skal fortsatt jobbe ulike temaer jmf. den nye rammeplanen, så ved å trekke PPT inn som foredragsholdare. Månedsplanar sendes enhetsleder i starten av kvar månad at møtereferat frå avdelingsmøter så leggast fram for Pedagane benevner på månedsplanane hvilke områdar dei trekker inn jmf. rammeplanen slik at dette blir synleg for foreldregruppa. Gjennomgående tema på alle pl. dagar personal/pedledermøtar Vi fortsetter så å ta PPT inn i dette arbeidet intern kursing i personalgruppa. Dette vil ikkje gi noen ekstrakostnad utenom at dei ansatte i 100% stilling skriver overtid på kveldsjobbing, da bør dette være satt i post ved neste års budsjett. Meir forpliktende for pedagene men ingen merkostnad for barnehagen. Ingen meirkostnad for barnehagen, utenom at de ansatte i 100% stilling skriver overtid ved kveldsmøter. Holder oppe fokus blant tilsette. Korleis skal det evaluerast? Ansvar, frist Skal evaluerast i handlingsplan Pedledere, månedlige frister. Evaluering på siste pl.leggingsdag før sommaren

3 B. Medarbeidarar/ HMS/ IA HMS-mål: At alle kjenner til HMS årshjul kva vi jobbar kvar månad. IA-mål Status Tiltak Konsekvens/kostna d Dei tilsette er meire involverte pr. dags dato enn ved årets start jmf. månedlege vernerundar. Jobbar for at dei skal involverast endå meir i jmf. nærvær sine kollegaer. At alle tilsette veit kva det vil seie å jobbe i ein IA bedrift. Redusere sjukefråværet HMS tema på alle pl. dagar personalmøte r, samt at dei tilsette får ansvarsområd e kvar månad jmf., HMS vernerundar. Tema på alle pl.dagar personalmøta r Tett kontakt IA rådgivar. Sjukefråværet som er inne nå skyldast sjukdom som ikkje er relatert til arbeidsplasse n. Dette gir ingen meirkostnad for barnehagen, men vil auke dei ansattes forståing av HMS arbeidet. Dette gir ingen meirkostnad for barnehagen, men vil auke dei tilsettes forståing av HMS arbeidet. Fokus på nærvær. Korleis skal det evalueras t? Ansvar, frist Vi evaluerar ved revisjon av HMS arbeidet i desember månad. Verneombod Vi evaluerar ved revisjon av HMS arbeidet i desember månad Verneombod. av verneombod einingsleiar på HMS møter kvar månad Støy Det snakkast ikkje så mye om støy urolige barnegrupper her pr. i dag, slik det gjorde i fjor. Støy skal kartleggast jobbast vår på pl.dag i juni om dette skal prioriteres videre haust

4 Kompetansem ål Ergonomi. At alle tilsette involverar seg jobbar aktivt barnehagens satsningsområd e faglige temaer Dei tilsette bruker verneutstyr som er tilgjengeleg som elektrisk stellelbord støvelknektar. Tema blir tatt opp på kvart møte, pl. dag Ergonomi blir kartlagt september risikovurderast oktober Dette vil ikkje føre nokke ekstra kostnad for barnehagen på HMS møter mellom verneombod einingsleiar haust Vi evaluerer på siste pl. dag før sommaren viderefører arbeidet til 2019 C. Økonomi Driftsbudsjettet : Halde drifta innafor tildelte budsjettrammer i årsbudsjettet. Investeringsbudsjette t Status Tiltak Konsekvens/kostna d Budsjettet ble ikkje overholdt i 2017 Det må investerast i gjerde rundt uteområde t i Vikarbruk reduserast ytterligare i, det er full innkjøpsstop p bruk av midlar som ikkje er naudsynte. å komme ut i balanse i budsjett Korleis skal det evaluerast? Ansvar, frist Einingsleiar evaluerar underveis økonomirapporterin g kvar månad. D. Lokalsamfunnet : Fremje helse i befolkinga motverke sosiale Status Tiltak Konsekvens/kostnad Korleis skal det evaluerast? Ansvar, frist Barnehagen tar inn barn utifra ledig kapasiet. Einingsleiar fyller opp barnehagen ved hovedopptak

5 helseskilnader (folkehelse). langs i året ved behov.