NOREFJELL EN AV NORD EUROPAS LEDENDE HELÅRS FJELLDESTINASJONER PRESENTATSJON 03.JANUAR 2019

Transkript

1 NOREFJELL EN AV NORD EUROPAS LEDENDE HELÅRS FJELLDESTINASJONER PRESENTATSJON 03.JANUAR 2019

2 AGEN DA Del 1 Overordnet konsept Del 2 Aktivitetsinfrastruktur attraksjonskraften Del 3 Bo alternativer og byggeområder Del 4 Finansiering og øvrige næringer

3 Del 1 Overordnet konsept H vor er vi i prosessen? Samfunnsdel Vedtatt Kommuneplanens samfunnsdel Samfunnsdelen skal også gi grunnlaget for prioriteringer i arealdelen, f.eks. knyttet til arealbehov for ulike funksjoner, valg av infrastruktur, boligpolitikk og næringspolitikk, kommunal service mv Vi er her nå 11-5 Kommuneplanens arealdel Kommuneplanens arealdel skal angi hovedtrekkene i arealdisponeringen og rammer og betingelser for hvilke nye tiltak og ny arealbruk som kan settes i verk Ikke påbegynt 12 2 Områderegulering Områdereguleringer primært en planform som kan utarbeides av kommunen etter krav i kommuneplanens arealdel 12 3 Detaljregulering Detaljreguleringbrukes for å følge opp kommuneplanens arealdel og eventuelt etter krav fastsatt i en vedtatt områderegulering

4 Del 1 Overordnet konsept Samfu n n sdel - H va øn sker Sigdal? Befolkningsutvikling 1,5% årlig de neste 15 år = «tilsvarer mer enn 50 nye innbyggere hvert år i nevnte periode» «Når det gjelder utbygging og utvikling i fjellområdene skal dette vurderes i forhold til langsiktige virkninger med tanke på muligheter for varige arbeidsplasser» «Øke antall lokale arbeidsplasser.» Næringsutvikling og verdiskaping At Sigdal skal være en attraktiv kommune for næringsvirksomhet og sikre forutsigbare Rammebetingelser At kommunen skal være attraktiv som ferie-og fritidsmål for besøkende og fastboende Legge til rette for en sterk besøksnæring og for utvikling av hytte-og fritidsområder Å utvikle en mer variert og bærekraftig næringssammensetning Å øke egendekningen av arbeidsplasser Å redusere handelslekkasjen Plan? innbyggere Infrastruktur At hytte-og fritidseiendommene tilrettelegges for mer fleksibel og utvidet bruk Sentrumsutvikling Å utvikle Eggedal sentrum til en fjellandsby Folkehelse At kommunen fortsatt skal være en av Østlandets mest attraktive destinasjoner for friluft og fritidsaktiviteter

5 Del 1 Overordnet konsept H vordan skal vi få til en befol kningsøkn ing? Økt sysselsetting gir økt folketall Sigdal kan satse på: Landbruk Industri Reiseliv Hvilke kundegrupper skaper arbeidsplasser innen reiseliv?

6 Del 1 Overordnet konsept H vordan skal vi få til en stabil syssel settin g? MANDAG TIRSDAG ONSDAG TORSDAG FREDAG LØRDAG SØNDAG MANDAG REISELI VSGJESTER H YTTEEIERE To kundegrupper på en typisk fritidsdestinasjon 1. Hytteeiere 2. Reiselivsgjester Har Norefjell de rette forutsetninger for å tiltrekker seg reiselivs-/midt-uke gjester?

7 Del 1 Overordnet konsept H ar N orefjell de rette forutsetninger for å lykkes? Vi har de naturgitte prinsippene som trengs Vi har en beliggenhet til hovedstaden og flyplass/båthavn som ingen kan konkurrere med Krødsherad har allerede dannet et godt grunnlag, vi kan bare koble oss til Eggedal kan bli fjellets eneste virkelig fjellandsby grunnet sin unik beliggenhet inntil fjellsiden og direkte tilgang til Høgevarde og de øvrige «topper» Det er kun Sigdal som har mulighet til å tilbyr førsteklasses sommer og vinter opplevelser kombinert med en tettsteds utvikling i Eggedal der turister og lokalbefolkning kan leve samlet JA! Norefjell kan bli en av nord Europas ledende helårs fjelldestinasjoner

9 Del 2 Aktivitetsinfrastruktur F orb ru k for rei sel i vsku n d er etter n a sjon a l i tet? MANDAG TIRSDAG ONSDAG TORSDAG FREDAG LØRDAG SØNDAG MANDAG REISELIVSGJESTER HYTTEEIERE

10 Del 2 Aktivitetsinfrastruktur H va vil reiselivsgjester har?

11 Del 2 Aktivitetsinfrastruktur H va vil reisel ivsgjester h ar? Nasjonale gjester Internasjonale gjester

12 Del 2 Aktivitetsinfrastruktur Aktivitetsinfrastruktur = destinasjonens grunnmur Ski inn/ski ut for flest mulig enheter 100% på uteleieenheter (ski, sykkel, tur) Infrastruktur utviklet med fokus på trygghet, nærhet og service Vinteraktiviteter integrert med fokus på gode baseområder ved Narumseter og Tempelseter Restauranter, varmestuer og service fasiliteter som kan brukes sommer og vinter Langrenn og alpint som møtes

13 Del 2 Aktivitetsinfrastruktur På tur på ski skånsomt og miljøvennlig Når kampen om turistene skal avgjøres må Norefjell stiller med noe som er unikt Rundtur på fjellet nå også mulig med alpint/snowboard utstyr og ikke bare langrenn Roligere skiopplevelse der folk er på tur gjennom terrenget på lik linje som en langrennstur Fremtidsrettet produkt som allerede er etablert og populært i mellom-europa (Val Gardena Sella Ronda Superski Dolomite) Tempelseter/Høgevarde Bøester/Augunshaug Norefjellbyen/Ravnås

14 På tur på ski løyper preppes og oppleves som normale langrennsløyper Rolige fine skliturer gjennom naturen

15 Familievennlig - Lite utfordrende eller farlig Skånsom for naturen

16 Sosialt Inkluderende Trygt

18 Del 3 Bo alternativer og byggeområder P rosessen Først planlegges det for aktivitetsinfrastru kturen HEISTREKK Deretter plasserer vi byggeområdene etter A-B-C prinsipp A områder med reiselivssengene må plasseres så nær som mulig følgende Inngangspunkter til aktivitetene Gang avstand til service funksjonene B områder benyttes til mindre hytter og leiligheter C områder benyttes til frittstående hytter HYTTER HYTTER- /LEILIGHETER BUTIKKER/SERVICE- PUNKTER KOMERSIELLE OVERNATTING A B C RESTAURANTER SENTRUM INNGANG KOMPAKTE HYTTER- AKTVITETSPUNKTER /LEILIGHETER

19 Del 3 Bo alternativer og byggeområder A-B-C Rett virksomhet på rett plass Krødsherad Kalager understreker at han er glad for alle hytteeiere og det de bidrar med, men peker på at en typisk enkeltstående hytte gjerne brukes bare av én familie og da noen få dager i året. «I leilighetsbyggene nær alpinanleggene blir sengene sjelden kalde.»

20 Del 3 Bo alternativer og byggeområder Utbyggingsområdene samlet A B C Andel «varmt» A 60 % B 30 % C 10 % B

21 A områder

22 B områder B

23 C områder C

24 Del 3 Bo alternativer og byggeområder Tempelseter Byggegrense satt til 1020mohtilsvarende dagens utbygging men etter egnethetsprinsipp Forsterkning av Tempelseter sin posisjon som sentrumspunkt på Eggedalsfjellet. «Tempelbyen» Portalen inn til de beste områdene for vinter og sommer aktiviteter Nødvendig for å muliggjør Eggedal sentrumsutvikling

25 Del 3 Bo alternativer og byggeområder Djupsjøen Byggegrense satt til 1000moh Området er foreslått sammen med innspill til Holthet/naboene Forsterker Narumseter som sentrumspunkt Kort avstand til Bøester samt det foreslåtte skistadion. Potensielt det området med størst flerbruksmuligheter

26 Del 3 Bo alternativer og byggeområder Rakkatjenn Hovedsakelig B og C område Område vil ha ski inn/ski ut med langrenn og turløpene samt sommer aktivitetene Kort vei til alpin tilbudet Velegnet for å bygge mindre enheter for «folk flest» - attraktivt som utleieenheter Området skal utvikles med fokus på yngre familier

27 Del 3 Bo alternativer og byggeområder Oppsu m m eri n g av vå re ti l tak Videreutvikle dagens eksisterende tur- og langrennsløypenett til å bli blant Norges beste Etablere et skianlegg med link til anlegget i Krødsherad som har følgende innhold Forsterke attraksjonskraften til Norefjell Skisenter med komplementerende aktiviteter/innhold Fremtidsrettet og familievennlige fasiliteter Tilpasset de naturgitte forhold i planområdet Forsterker aksen Eggedal sentrum Tempelseter Høgevarde Sammenbinding av aktivitetene mellom Tempelseter, Djupsjøen og Norefjell Skisenter Bygge opp Djupsjøen og Narumsetra som helårs sentrumspunkter på fjellet Utvikle byggeområder i henhold til veilederen med byggegrense foreslått på dagens tregrense (+/ moh) etter egnethetsprinsipp/topografi Byggeområdene utvikles etter prinsippet «Rett virksomhet på rett plass» (A-B-C prinsipp) der utleieenheter er plassert der de har kortest avstand til aktivitetspunkter og øvrige servicepunkter Etablere og utvikle sommerproduktene til å bli like attraktive som vinterproduktene med tanke på økt bruk av hyttene samt øvrige gjester/turister En slik plan vil tilrettelegge for 2100 enheter (leiligheter/hytter), som tilsvarer 3000 varmesenger, og vil gi et potensial på over gjestedøgn pr år når destinasjonen er etablert.

29 Del 4 Finansiering og øvrige næringer Investeringsplan - Skitrekk Hele grunnmuren for aktivitetsinfrastruktur bygges opp i løpet av 3 år År 1 Tempelseter T1 og T2 År 2 Djupsjøen D1 og D2 År 3 Øvrige D3 og T3 samt øvrige

30 Del 4 Finansiering og øvrige næringer I nvesteringsplan 160 M N OK investeres i løpet av 3 år Skitrekk, nedfart, snøanlegg Service bygg, servering, skiskole og skiutleie IT og systemer

31 Del 4 Finansiering og øvrige næringer Finansieringsplan Bidragsmodellen/Enkel forretningsplan For å skape en reiselivskommune, må salg av fritidsboliger bidra til å bygge aktivitetsinfrastrukturen Logikken: En investering i aktivitetsinfrastruktur og drift gir høyere eiendomsverdier (+ regnskap) Modellen: Salg av eiendommer finansierer infrastruktur og drift gjennom bidragsmodellen (avtalefestet per solgt enhet) Rekkefølge: For å øke eiendomsverdiene/rettferdiggjøre bidragsmodellen, må stor del av infrastrukturen være på plass tidlig. De respektive byggeområder utvikles trinnvis (marked/lokalsamfunn). Når destinasjonen er bygget opp vil driften få en forsvarlig lønnsomhet Vi forventer et årlig salg av 50 fritidsboliger hvert år i de 4 første årene som stiger til 75 i år 5. B Ila de første 3 årene vil dette gi et bidrag på 22,5 mnok til aktivitetsinfrastruktur og noe under 100 mnok ila 10 år.

32 Del 4 Finansiering og øvrige næringer Finansieringsbehov De 3 første årene viser en total investering på opp mot 160 mnok Bidrag fra salg av fritidsboliger vil ila 3 år komme opp mot 22,5 mnok (kr i snitt per enhet) Våre eiere vil finansiere hele 140 M NOK de første 3 årene

33 Del 4 Finansiering og øvrige næringer Driftsprognoser og beh ov for fin ansiering Det tar 5-6 år før virksomheten går i pluss Driften må finansieres med over 10 mnok de første 5 årene I år 10 vil driften skape en omsetning på nesten 60 mnok og et forsvarlig overskudd på 8 mnok. Vi forventer at drift og vedlikehold av hytter & hus samt handel & hygge blir utført av andre og vil gi et hyggelig bidrag. Omsetning og resultat fra skitrekk, skiskole/utleie, servering og booking Omsetning fordelt på virksomhetsområde

34 Syssel setti n g og øvri ge n æri n ger Sysselsetting (ansatte) HEISTREKK Skitrekk/skiskole/skiutleie 70 Servering 15 Booking (salg/marked/service) 25 Butikker/service punkter 20 Admin 10 Bygging (50% lokal arb.kraft) 80 Drift/vedlikehold 20 HYTTER HYTTER- /LEILIGHETER BUTIKKER/SERVICE- PUNKTER KOMERSIELLE OVERNATTING A B C RESTAURANTER SENTRUM INNGANG KOMPAKTE HYTTER- AKTVITETSPUNKTER /LEILIGHETER Ringvirkninger Prestfoss/Eggedal Sentrum 80

35 Syssel setting og øvrige n æringer Sysselsetting (ansatte) Skitrekk/skiskole/skiutleie 70 Servering 15 Booking (salg/marked/service) 25 Butikker/service punkter 20 Admin 10 Plan innbyggere Bygging (50% lokal arb.kraft) 80 Drift/vedlikehold 20 Ringvirkninger Prestfoss/Eggedal Sentrum nye arbeidsplasser 725 nye innbyggere

36 NOREFJELL KAN DEFINITIVT BLI EN AV NORD EUROPAS LEDENDE HELÅRS FJELLDESTINASJONER!

37 TAKK FOR OSS!