Introduksjon til vedlikeholdsstyring Vedlikeholdsstyringssløyfen og sentrale standarder. Andreas Marhaug

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Introduksjon til vedlikeholdsstyring Vedlikeholdsstyringssløyfen og sentrale standarder. Andreas Marhaug"

Hilde Askeland
5 år siden
Visninger:

1 Introduksjon til vedlikeholdsstyring Vedlikeholdsstyringssløyfen og sentrale standarder Andreas Marhaug

2 Mål for undervisningen: Teoridel ca 45 minutter: Vedlikeholdsstyrings sløyfen - gjennomgang Standarder Ledelse Oppgave ca minutter: Fylle ut «tom» sløyfe med hvordan det er i deres anlegg i dag 2 grupper presenterer sine svar før vi tar lunsj

3 Utvikling vedlikehold- fra korrektivt til maskinlæring

4 Hvorfor gjøre vedlikehold i anlegg? Fordeler med vedlikehold (resultat) Gir pålitelig drift Skaper sikkerhet Mattrygghet Beskytter miljøet Gir ønsket tilgjengelighet Reduserer driftsutgifter Eierskap til utstyr Kompetansebygging Ulemper med vedlikehold (kostnader) Personalkostnader Risiko ved menneskelig involvering Ekstra tid brukt på administrasjon Vedlikehold gir nedetid Vedlikehold koster penger Binde kapital i reservedeler

5 Hvorfor trenger vi kurs i vedlikehold? Dere har identifisert utfordringer dere har! Det er en god start da kan vi bli bedre!

6 30 % planlagt vedlikehold er unødvendig. Enda 30 % er faktisk skadelig. - Emerson

7 Hvordan samle fokus i hele organisasjonen Kilde: Kurset «Asset Management» sep arrangert av NFV

8 Opprinnelse vedlikeholdstyringssløyfen Historisk dannet «Basisstudien» fra Oljedirektoratet i 1998 grunnlaget for en vedlikeholdsstyringsprosess Kilde: Z-008 Risk based maintenance and consequence classification

«Basisstudien» 1996-1998 "Basisstudie vedlikeholdsstyring" ble startet som et prosjekt av Oljedirektoratet høsten 1996.

9 «Basisstudien» "Basisstudie vedlikeholdsstyring" ble startet som et prosjekt av Oljedirektoratet høsten Målet for prosjektet er å utvikle en metode for systematisk og helhetlig vurdering av selskapenes eget vedlikeholdsstyringssystem Kilde: Basisstudien Oljedirektoratet 1998

10 Vedlikeholdsstyringssløyfa

11 Mål & Strateger

12 Vedlikeholdsstrategi I innledningen nevner vi viktige elementer som standarder og STRATEGI «Å lede en vedlikeholdsorganisasjon uten en Strategi, er som å slippe orienteringsløpere ut i skogen uten start, mål, eller poster å forholde seg til men vi forventer at de skal komme i mål»

13 Vedlikeholdsstrategi eksempler på disposisjon

14 Måltall

15 Mål og Måltall

16 Vedlikeholdsprogram:

17 Leverandørens Anbefalinger Egne erfaringer «Stein på stein» Pålitelighetsbasert Fornavn Etternavn. Trondheim Leksjon nr 2 i morgen!

18 TINE bruker denne varianten:

19 Planlegging

20 Rapportering & Analyse

21 Analyse & Rapportering Egen leksjon Dag 2 - Tidslinjeanalyse

22 Ledelse

23 Til slutt - midt i sløyfa: LEDELSE Viktig! Som i alle prosesser handler det mye om ledelse dette gjelder OGSÅ innen Vedlikehold! Hvordan er det med ledelses fokus i deres anlegg når det gjelder vedlikehold?

24 Dette er ikke et kurs i standarder Men hvorfor er det viktig å kjenne til? Kjenne til «kilden» til definisjoner Snakke samme språk Kan «Legge død» interne diskusjoner Videre i kurset vil vi komme inn på andre standarder på rett sted i vedlikeholdsstyringssløyfa

25 Hele sløyfa: ISO NS EN NS EN Z-008 NEK IEC ISO (CBM) SAE JA 1011 NS-EN NS-EN IEC FMEA ISO IEC 62550

26 Noen sentrale «vedlikeholds standarder» ISO / 01 / 02 ISO dekker hele sløyfa og er en overordnet standard for forvaltning av anlegg og verdier.

27 Standarder innen vedlikeholdsstyring

28 NS-EN Vedlikehold Vedlikeholdsterminologi NS-EN-13306

29 NS-EN finnes på Norsk Hvorfor trenger vi en standard for terminologi?

31 NS-EN Vedlikeholdsterminologi Hva er forskjellen på «svikt» og «feil»? Svikt = Feil = Ikke vist i presentasjon men med som underlag i dokumentasjon! «Opphør av en enhets mulighet for å oppfylle krevd funksjon» Etter en svikt har enheten en feil, som kan være delvis eller fullstendig. Svikt er en hendelse, til forskjell fra feil, som er en tilstand. Det definerte begrepet gjelder ikke for enheter som består bare av programvare. «Tilstand ved en enhet som karakteriseres av manglende evne til å oppfylle en krevd funksjon, bortsett fra utilgjengelighet på grunn av forebyggende vedlikehold eller andre planlagte tiltak, eller på grunn av mangel på eksterne ressurser» MERKNAD En feil forårsakes vanligvis av en svikt, men i enkelte tilfeller kan det være en allerede eksisterende feil.

32 NS-EN Vedlikeholdsterminologi Pålitelighet «En enhets evne til å oppfylle krevd funksjon under gitte forhold innenfor et gitt tidsintervall» Ikke vist i presentasjon men med som underlag i dokumentasjon! Det forutsettes at enheten fungerer som krevd når tidsintervallet begynner. Pålitelighet kan kvantifiseres som en sannsynlighet eller som ytelsesindikatorer ved å bruke hensiktsmessige mål, og kalles da for "pålitelighetsevne". l noen tilfeller kan et gitt antall enheter av bruk (antall sykluser, antall driftstimer, antall kilometer osv.) vurderes i stedet for et gitt tidsintervall.

33 Krav til kompetanse Ny standard fra 2014 som setter kompetanse krav Utgangspunkt for sertifisering til WCM WCM- World Class Maintenance Kurs kjørt av Norsk Forening for Vedlikehold

Eks: NS-EN 15628 Kompetanse for Vedlikeholdsleder/ingeniør Blant annet: - Implementere strategi

34 Eks: NS-EN Kompetanse for Vedlikeholdsleder/ingeniør Blant annet: - Implementere strategi - Planlegge - Ivareta krav og sikkerhet - Kontinuerlig forbedring - Delta i prosjekter / innkjøp

35 Sjekkpunkt ferdig teoridel: Teoridel ca 45 minutter: Vedlikeholdsstyrings sløyfen - gjennomgang Standarder Ledelse NESTE: Oppgave ca minutter: Fylle ut «tom» sløyfe med hvordan det er i egen bedrift i dag 2 grupper presenterer resultatene

36 Husk fyll ut evalueringsarket Takk for at du evaluerer hver leksjon og hver oppgave! Det er viktig for forbedring av kurset og egen refleksjon på hva man har lært! NB: Ønsker skriftlig kommentar om du ikke er fornøyd! (eller om du er veldig fornøyd)

37 Tiden. Vi reduserer effekten av den.

Like dokumenter

5. Jobbpakke, prioritere, allokere

5. Jobbpakke, prioritere, allokere Reelle løsninger på reelle problemer. Alltid! Kurs i Vedlikeholdsplanlegging 14. 15. mai, Mo i Rana 2019 Forstå hva som menes med jobbpakke, prioritere, allokere. Kunne