Effektive lanseringer Implementeringsprosess for lanseringer i norsk dagligvare
|
|
- Helene Helle
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 STAND011 Versjon: 0.89 Utarbeidet: desember 2012 Sist revidert: juni Innledning Effektive lanseringer Implementeringsprosess for lanseringer i norsk dagligvare Stand011 beskriver omforente aktiviteter, prosesser og frister i implementeringsfasen av lanseringer. Standarden har tatt utgangspunkt i Beste praksis for lanseringer (2009), og tilpasset denne. Standarden anbefales implementert for å bidra til færre tomme hyller, og for å unngå unødvendige kostnader, retur og ukurans. Dette kan oppnås ved å: Bedre samarbeid og åpenhet i gjennomføringen av lanseringer Bedre rutinene og få bukt med misforhold med timingen mellom leverandør og dagligvarekjede Bedre presisjon i prognoser Klargjøre ansvarsforholdet mellom kjede, grossist og leverandør Standarden inneholder: Tidslinje med aktiviteter og frister Beskrivelse av rutine ved avvik, der lansering må utsettes Eksempel på prognoseskjema og henteplan (Vedlegg) Tidsfristene er knappe, og for å få til en vellykket lansering er det av stor betydning at alle etterlever tidslinjen og de tidsfrister som er satt. Den skisserte modellen er i utgangspunktet gjeldende for alle varer. Sesongvarer og andre spesielle produktgrupper vil kunne ha en annen tidslinje, og modellen må justeres for disse varegruppene. Aktivitetene som inngår er likevel i store trekk sammenfallende. Bilaterale avtaler om f. eks pre-lansering, og som ikke berører leveranser til andre parter, kan inngås. Side 1 av 8
2 2 Tidslinje Grossist-, crossdock- og direktedistribuerte varer følger samme løp, beskrevet under. Pilenes spiss i tidslinjen under indikerer aller siste frist for gjennomføring av respektive aktivitet. Mange av aktivitetene er sekvensielle, hvor oppstart forutsetter at tidligere aktiviteter er avsluttet. Der det er mulig, oppfordres det til gjensidig involvering så tidlig som mulig i prosessen for å redusere kostnader og usikkerhet. Se for øvrig punkt «Kommunikasjon og datautveksling» under. Tidslinje - lanseringer Uke: Nr Aktivitet Uke Ansvar 7) Mottak 7) Leveranse/oppgave Format 8) m t o t f m t o t f m t o t f m t o t f m t o t f m t o t f m t o t f m t o t f m t o t f m t o t f m t o t f m t o t f m t o t f 1 Registrering TS -15 Lev TS Registrere grunndata WEB 2 Presentasjon for kjede -14 Lev Kat Pres vare/konsept/planer Møte 3 Tilbakemelding hovedsortiment -8 Kat/Kjede Lev Inn/ut, garantert/frivillig/profilkjede Mail 3.1 Beslutte link 1) -8 Kat/Kjede Lev I dialog med kjede og lev Skjema 4 Prognose -6 Lev Kat+grossist Prog med oppgitte forutsetninger Skjema 4.1 Bekrefte leveringsevne -6 Lev Kat+grossist Bekrefte forsyningsprosess, ledelse Skjema 5 Utarbeide planogram -4 Kat/Kjede Grossist Utarbeide planogrammer Space verktøy 6 Grossistbestilling 2) -3 Grossist Lev Bestilling(er) forv. behov t.o.m uke +2 EDI / Mail 3) 6.1 Leveringsbekreftelse -3 Lev Grossist Ordrebekreftelse EDI 3) 7 Lanseringstid - varslet forsinkelse -3 Kat/Kjede Lev Beslutte tid ved varslet forsinkelse Mail 7.1 Lanseringstid - # varslet forsinkelse -1 Kat/Kjede Lev Beslutte tid ved # varslet forsinkelse Mail 8 Inntransport 4) -2 -> Grossist Lev Inntransport 9 Levering butikk 5) -2 -> Grossist Butikk Levering butikk 10 Eksponering og salgsstart 6) 0 Butikk Normal salgsstart Ferskvarer (total holdbarhet < 35 dager) som skal erstatte annen vare avtales pr distribusjonspunkt - mål raskest mulig distribusjon av ny vare uten at det oppstår svinn. Kampanjer kan kjøres med tidligste oppstart mandag uke 0. Rutine for kampanjehåndtering gjelder Fotnoter 1) Erstatningsvarer kan for enkelte kjeder være ny vare 2) For direkteleveranser: dialog fra u-6 mellom direkte leverandør og kjede ift leveringsbeslutning og leveringstid 3) For direkteleverandører gjelder også telefon, mail, fax, etc. 4) Gjelder ikke crossdock og direkteleverandører 5) Kjede ansvarlig lagerført/crossdock og leverandør ansvarlig ved direkteleveranse (normal leverings syklus gjelder) 6) Primærstart fra mandag U0 7) Gjelder for lagerført og crossdock, avvikende fra direkteleveranser 8) Gjelder spesielt for lagerført og crossdock, og generelt for direkteleveranser 3 Nærmere beskrivelse av aktiviteter i tidslinjen A1-A2 Grunndata registrering og produktpresentasjon Leverandør må registrere tilstrekkelig informasjon i EPD-basen for å få tildelt EPD-nummer, senest i U-15. Det henvises for øvrig til egen prosessbeskrivelse på Side 2 av 8
3 I nyhetsmøtet presenterer leverandør sine nyheter sammen med: Kjedens avtaleskjema (inkl. pris) Ferdig PRICAT melding Vareprøver (gjerne før i forbindelse med planleggingsfasen) Forslag til delisting Nyhetsoppsummering (i noen kjeder) Kjedene vil operere med ulike formularer, men de inneholder i store trekk det samme. Det er mulig å få en sertifisering fra Tradesolution som kan brukes som underlag i møtet hos kjeden(e). A3-A5. Tilbakemelding på listing, prognosestøtte og spesifisering Tilbakemeldingen fra kjeden skal inneholde: Sortimentsklassifisering per profilkjede Pipelinefill (minimum Ja/Nei) Delisting Tilbakemelding på link Kjede skal bidra med informasjon for å sikre høy prognosekvalitet. Tidspunkt for tilbakemelding om sortiment, delisting og pipelinefill (ja/nei), mv. er senest U 8. Basert på kjedenes sortimentsmelding, skal leverandør bekrefte leveringsevne i U-6 (skjema vedlegg 1). Opprinnelig eller korrigert volum bestilles av grossist i U-3. Ved vareknapphet hos leverandør er det volum varslet U-6 (A 4) som er førende for avvikshåndtering ref. kapittel 4. Dog gjelder at ordrebekreftelse på bestillinger (A 6) levert senest ila tirsdag i U-3 er å betrakte som bindende avtale. Ordrebekreftelser skal gis onsdag U-3 (A 6.1). Kategorisering av nyheter Varer som erstatter annen vare vil ha en gradvis innfasing (linking) og behov kan beregnes med grunnlag i salg og beholdning av den varen som erstattes. Varer som ikke erstatter annen vare må fylle opp en pipeline. Oppstarts volum vil ofte være svært høyt. En vare kan få ulik listing også innenfor en gruppering. Kategorisering må gjøres før neste steg i prosessen. Side 3 av 8
4 Prognose Prognose for nyheter deles i tre og fastsettes av leverandør: 1. Oppfylling av pipeline Kalkulasjon basert på informasjon fra kunde om listing/antall lokasjoner (lager og hyller) samt mengde pr lokasjon jfr. tidslinje A Forbruker kjøp Uttrykkes som antall d-pak pr uke gitt listing. 3. Kampanjer Kjeder som ønsker å gjennomføre kampanjer på nyheter følger kjedens ordinære frister mht. manus, prognose/forhåndsordre. Kommunikasjon og datautveksling Leverandør og kunde holder hverandre oppdatert i alle forhold som kan ha relevans for vellykket lansering. Relevante kontaktpunkter hos kunde og leverandør etableres. Salgs- og beholdningsdata gjøres tilgjengelig så snart de foreligger. Det skal utveksles detaljerte henteplaner ved større lanseringer. (Eksempel på prognoseskjema og henteplan er beskrevet i eget vedlegg.) Måltall Servicegrad til grossist og til butikk måles og utveksles. For definisjon av servicegrad henvises det til STAND007 med eventuelle presiseringer i kjedeavtalen. Ved betydelig avvik i servicegrad er sortimentskoding og prognose naturlige referansepunkter. A6-A9. Bestilling fra grossist og levering til butikk Implementering av detaljerte henteplaner med beskrevet uttaksvolum per uke (per dag ved behov) er avgjørende for å sikre flyt og leveringsevne. Grossist vil som hovedregel bestille i U-3 for å dekke behovet for uke U-2 til U+2. Dersom begge parter ønsker annen ordreflyt, kan avvik avtales. Bestillingen baseres på kjedens planogrammer og/eller andre systemer. Samtidig avklares leveranse av varslet, forsinkede produkter. I mankosituasjoner skal leverandør fordele volum basert på varslet uttak spesifisert som prognose (A4 i tidslinje), og volum ut over dette nedprioriteres. Lansering skal ikke utsettes som følge av store avvik mellom varslet uttak pkt 3 og faktisk bestilling pkt.6. Generelt skal nyheter være klare for henting hos leverandør fra og med mandag U-2, eller til avtalt tid. I U-2 avklares leveranse av ikke-varslede, forsinkede produkter. Distribusjon fra grossist til butikk skjer i U-2/U-1, for å sikre eksponering og salg til forbruker fra mandag i U0. Side 4 av 8
5 4 Beskrivelse ved forsinkelser fra leverandør Ved forsinkelse skilles mellom varslede og ikke varslede. 4.1 Rutine ved varslede forsinkelser 1. Leverandør bekrefter leveringsevne av komplett levering i U-6. Dersom leverandør ikke er leveringsdyktig, varsles foreløpig ny leveringsdato, (samme til alle kunder, gitt overholdelse av øvrige frister) Varsling skal gå til logistikk og kategori. 2. Leverandør bekrefter endelig utsatt leveringsdato i U-4. Faktisk utsettelse/utsatt lanseringstidspunkt skal være likt for alle kunder, gitt overholdelse av rutiner/frister i denne standard. Volum fordeles etter nøkkel basert på respektive kjedes prognoser tidslinje A 4. Tidsavvik som ikke påvirker vare i butikk mandag uke 0, skal løses. Dersom forsinkelsen overstiger tre uker, dvs. lenger enn til mandag uke 1, gjelder rutine for ikke-varslede forsinkelser, se under. 3. Utsatt leveringsdato hensyntas i ordre som sendes i U-3 (A 6). 4. Utsettelsen behandles siden i evaluering av lansering bilateralt mellom leverandør og kunde. 4.2 Rutine ved ikke-varslede forsinkelser: 1. Varsel om utsettelse etter U-6 håndteres etter rutine for ikke varslede forsinkelser. 2. Produktene er bestilt i henhold til plan. 3. Leverandør bekrefter redusert leveringsevne ved ordinær ordrebekreftelse i U-3, (A 6.1) 4. Kunde avgjør eventuell utsatt leveringstidspunkt i U-2. Kunde kan løses fra sortimentsforpliktelse (A 3) 5. Vurdering og beslutning om reaksjonsmønstre ved avvik håndteres av den enkelte kjede. 5 Evaluering 8 uker etter salgsstart evalueres vareforsyningen av nyheter. Evalueringen ses i sammenheng med foregående 2 nyhetsvinduer. Leverandører som har prestert svakt kan skriftlig varsles om mangelfulle leveranser og bes levere en redegjørelse hvor årsak og tiltak beskrives. Gitt fortsatte leveringsutfordringer (kommende nyhetsvindu) kan leverandør varsles skriftlig om at nyheter ikke vurderes med mindre overbevisende dokumentasjon om gjennomførte tiltak overleveres. Vurdering og beslutning om reaksjonsmønstre ved avvik håndteres av den enkelte kjede. Side 5 av 8
6 Vedlegg: 1. Bestillingsrutine og datautveksling for varer med kort holdbarhet 2. Eksempel prognoseskjema Side 6 av 8
7 STAND011 Effektive lanseringer Vedlegg 1: Bestillingsrutine og datautveksling for varer med kort holdbarhet Alle forbrukernyheter følger felles rutiner for oppfylling av hyller. For varer med holdbarhet kortere enn 60 dager vil grossistbestillingen(e) dekke oppfyllingsbehov og forventet supplering til butikk de første salgsdagene, sjelden mer enn 6 dager. Grossist vil gi leverandør tilgang til data som viser antall butikker pr kjede som har salg på aktuell vare og antall f-pak solgt (POS), periodisert og akkumulert. Data leveres i de første 8 uker etter lansering. Leverandør forutsettes å ha høy beredskap for iverksetting av eventuelle tiltak for å sikre kontinuerlig leveringsevne Side 7 av 8
8 STAND011 Effektive lanseringer Vedlegg 2: Eksempel prognoseskjema Hver kjede vil benytte egne prognoseskjemaer - alle basert på samme mal, men med mindre individuelle forskjeller. Eksempel på prognoseskjema er vist i figuren under. Gule felt skal fylles ut av leverandør. Kjede Leverandør Nestle Produkt Min Frukt Eple Pære EPD nummer Antatt lagerlokasjoner Sentrallager Antall fpak pr dpak 20 Forslag referanseprodukt EPD nummer Sett inn forslag til referanseprodukt Sett inn EPD nummer til foreslått referanseprodukt Salgsprognose Normalsalg f-pak pr gjennomsnittsbutikk, eskl. evt. kampanjevolum Normalsalg f-pak pr profilkjede profil / kjede pr uke totalt uke 0-2 totalt uke alle butikker Profilhus A Profilhus B Profilhus C Totalt f-pak Pipeline fill Antall butikker totalt i kjeden Sortimentskode Forventet antall butikker Anslag d-pak behov for å fylle butikkhylle Sum d-pak pr profil - pipeline fill profil / kjede Profilhus A 500 X Profilhus B 500 Y Profilhus C 500 Z Sum d-pak Grossistlager Salgsprognose i DP uke Total d-pak estimat perioden -2 til Ved lagerlegging på mer enn ett sted økes lagerbyggingsvolumet med 0 % - Prognose d-pak for perioden 806 Tilleggsinformasjon: Leveringsevne Vi bekrefter vår leveringsevne ihht ovennevnte Dato: Navn: Side 8 av 8
Effektive lanseringer Implementeringsprosess for lanseringer i norsk dagligvare
STAND011 Versjon: 0.87 Utarbeidet: desember 2012 Sist revidert: 1 Innledning Effektive lanseringer Implementeringsprosess for lanseringer i norsk dagligvare Stand011 beskriver omforente aktiviteter, prosesser
DetaljerEffektive sortimentsendringer Prosess for sortimentsendringer i norsk dagligvare
Effektive sortimentsendringer Prosess for sortimentsendringer i norsk dagligvare Versjon 1.2 august 2015 1 Innledning Stand011 beskriver anbefalte aktiviteter, prosesser og frister ved sortimentsendringer
DetaljerEffektive sortimentsendringer Prosess for sortimentsendringer i norsk dagligvare
Effektive sortimentsendringer Prosess for sortimentsendringer i norsk dagligvare Versjon 1.3 november 2016 1 Innledning Stand011 beskriver anbefalte aktiviteter, prosesser og frister ved sortimentsendringer
DetaljerListing, full informasjonsbredde, prognose og leveringsevne
Listing, full informasjonsbredde, prognose og leveringsevne Listing, full informasjonsbredde, prognose og leveringsevne Denne delprosessen består av disse punktene (A3-A5 i tidslinje) Tilbakemelding på
DetaljerSTAND011 Effektive lanseringer Bakgrunn. Informasjonsmøte Quality Hotel 33 4. Juni 2013
STAND011 Effektive lanseringer Bakgrunn Thomas Weihe, DLF Informasjonsmøte Quality Hotel 33 4. Juni 2013 Tomme hyller - et globalt fenomen Kilde ECR, OSA in APAC 2011-2012 Signaler fra felten. Inngående
DetaljerGrunndataregistrering og Produktpresentasjon Grunndataregistrering og Produktpresentasjon
Grunndataregistrering og Produktpresentasjon Grunndataregistrering og Produktpresentasjon Prosessen beskriver hvilket løp informasjonen om og den fysiske varen skal følge og dette er illustrert i en tidslinje.
DetaljerEffektive lanseringer
Effektive lanseringer En anbefalt beste praksis for prosessen rundt lanseringer i norsk dagligvare Versjon 0.96 INNHOLD Innledning... 4 Avgrensing... 4 Noen generelle forutsetninger for modellen... 5 Lanseringer
DetaljerDette er et tema som de aller fleste aktører er opptatt av, og det er et viktig element i både leverandør- og kunderelasjoner.
SERVICEGRAD STANDARD DEFINISJONER 1. Innledning og hensikt God servicegrad i hele verdikjeden er i dag en forutsetning for rasjonell og konkurransedyktig vareflyt, noe som i sin tur forutsetter at prestasjonene
DetaljerBRUKERVEILEDNING LANSERINGSPROGNOSER
BRUKERVEILEDNING LANSERINGSPROGNOSER Tradesolution har i samarbeid med Dagligvareleverandørenes forening (DLF), Rema & Coop utarbeidet en portal for å støtte lanseringsprognoser som er en delprosess i
DetaljerMåling servicegrad. Områder som blir berørt og som omfattes av retningslinjer fra STAND er:
Måling servicegrad Måling servicegrad God servicegrad i hele verdikjeden er i dag en forutsetning for rasjonell og konkurransedyktig vareflyt, noe som i sin tur forutsetter at prestasjonene kan måles og
DetaljerBekrefte ordre. Områder som blir berørt og som omfattes av retningslinjer fra STAND er:
Bekrefte ordre Bekrefte ordre Denne delprosessen består av følgende aktiviteter: Behandle ordre og sende ordrebekreftelse Motta og behandle ordrebekreftelse Områder som blir berørt og som omfattes av retningslinjer
Detaljer202 Bekrefte ordre. Ved mottak av ordre skal leverandøren sjekke at ordren oppfyller bilaterale avtaler spesifisert i EDI utvekslingsavtale.
202 Bekrefte ordre Bekrefte ordre Behandle ordre og sende ordrebekreftelse Ved mottak av ordre skal leverandøren sjekke at ordren oppfyller bilaterale avtaler spesifisert i EDI utvekslingsavtale. Sjekk
Detaljer197 Implementere EDI i varehandelen
197 Implementere EDI i varehandelen Implementere EDI i varehandelen I det etterfølgende gis det en introduksjon for de som skal implementere EDIi varehandelen hvor STAND sine retningslinjer skal benyttes.
DetaljerVil du ha en god STANDing?
Vil du ha en god STANDing? Ved å etterleve STAND-standardene bidrar du til å redusere kostnader i hele verdikjeden skape trygg mat for forbruker tilfredsstille myndighetenes krav til emballasjeoptimering
DetaljerVEDLEGG 4: HSØ Implementeringsplan
VEDLEGG 4: HSØ Implementeringsplan Vedlegg 4 til Helse Sør-Øst Logistikkbetingelser. Dokumentets formål: Dokumentet gir informasjon om krav og standard metode i forbindelse med implementering av avtale.
DetaljerDagligvarens satsning på IT teknologi for å møte fremtidige utfordringer
Ny mal Dagligvarens satsning på IT teknologi for å møte fremtidige utfordringer Per Ola Drøpping, ASKO Kort om NorgesGruppen Norges største handelshus 49,0 milliarder kroner i driftsinntekter i 2008 10.
DetaljerVedlegg 6. Anskaffelse IINR 1019 FERSKT KJØTT OG KJØTTPRODUKTER. SLA (Service Level Agreement) til. Side 1 av 5
til Anskaffelse IINR 1019 FERSKT KJØTT OG KJØTTPRODUKTER SLA (Service Level Agreement) Side 1 av 5 Innholdsfortegnelse 1 LEVERANDØROPPLYSNINGER... 3 2 BESTILLING... 3 2.1 ORDREBEKREFTELSE... 3 3 LEVERING...
DetaljerHelse Sør-Øst Logistikkbetingelser
Helse Sør-Øst Logistikkbetingelser Dokumentets formål: Betingelser og veiledning for produkt/sortiment, grunndata, implementering, bestilling og vareflyt til Helseforetakene og Helse Sør-Øst Forsyningssenter
DetaljerFor mer informasjon om dynamisk holdbarhet, se her; http://www.stand.no/wpcontent/uploads/2016/03/stand001-vedlegg-1-dynamisk-holdbarhet.
FORDELING AV HOLDBARHETSTID Reduksjon av matsvinn er et overordnet mål i samfunnet. Matsvinn knyttet til at grenseverdier for holdbarhet mellom partene i verdikjeden passeres, utgjør en betydelig del.
DetaljerSTAND013. Elektronisk utveksling av handelsinformasjon i dagligvarebransjen. DEL 5 EDI - Utvekslingsavtale. Versjon
STAND013 Elektronisk utveksling av handelsinformasjon i dagligvarebransjen DEL 5 EDI - Utvekslingsavtale Versjon 1.0 31. desember 2015 Side 1 av 17 Publisert 31.12.2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. AVTALEPARTER...
DetaljerSTAND013 Elektronisk utveksling av handelsinformasjon i dagligvarebransjen
a v STAND013 Elektronisk utveksling av handelsinformasjon i dagligvarebransjen DEL 1 Sammendrag og beskrivelse av prosesser Versjon 1.0 31. desember 2015 Side 1 av 44 Publisert 31.12.2015 Innhold DEL 1
DetaljerTRANSPORT & LOGISTIKK 2015 19.-20.10.2015
TRANSPORT & LOGISTIKK 2015 19.-20.10.2015 «Effektivitet og bærekraft kostnadsfokus i hele verdikjeden sett fra ASKO`s ståsted» Torbjørn Johannson ASKO/NorgesGruppen ASA 1 Transportkostnadenes betydning
DetaljerSTAND013 Elektronisk utveksling av handelsinformasjon i dagligvarebransjen
a v STAND013 Elektronisk utveksling av handelsinformasjon i dagligvarebransjen DEL 4 Endringslogg Versjon 1.0 31. desember 2015 Side 1 av 6 Publisert 31.12.2015 DEL 1 Endringslogg Denne loggen beskriver
DetaljerVedlegg 6 ANSKAFFELSE SLA (SERVICE LEVEL AGREEMENT) TIL
Vedlegg 6 TIL ANSKAFFELSE 1203 LEGEMIDLER OG APOTEKSPESIFIKKE VARER, DOSEPAKKEDE MEDISINER OG FARMASØYTISK TILSYN/RÅDGIVNING (SERVICE LEVEL AGREEMENT) Side 1 av 5 1 Leverandøropplysninger LEVERANDØROPPLYSNINGER
DetaljerSamarbeid I forsyningskjeden
Samarbeid I forsyningskjeden Muligheter med SAP SRM SBN Stavanger 2011 Per-Olav Eek Senior konsulent SAP Bakgrunn: IKT-/Logistikkdirektør i Brynild Gruppen 1997-2011 Hvordan er informasjonsflyten i dag
DetaljerAvtale mellom Utviklings- og kompetanseetaten og Leverandør: Drift av fasttelefoni Bilag 5: Tjenestenivå med standardiserte kompensasjoner
Avtale mellom Utviklings- og kompetanseetaten og Leverandør: Drift av fasttelefoni Bilag 5: Tjenestenivå med standardiserte kompensasjoner Bilag 5 Side 1 Innhold 1 GENERELLE BESTEMMELSER... 3 1.1 AVREGNINGSPERIODE...
DetaljerSTAND Elektronisk utveksling av handelsinformasjon i dagligvarebransjen
a v STAND Elektronisk utveksling av handelsinformasjon i dagligvarebransjen 200 Endringslogg gjeldende versjon vs tidligere versjoner Versjon 1.1 1. desember 2017 Side 1 av 6 Publisert 01.12.2017 Endringslogg
DetaljerVEDLEGG 1: HSØ Sortiment og produktstyring
VEDLEGG 1: HSØ Sortiment og produktstyring Vedlegg 1 til Helse Sør-Øst Logistikkbetingelser. Dokumentets formål: Dokumentet gir informasjon om Helse Sør-Østs sortiment- og forsyningsstrategi, samt produkterstatninger
DetaljerVedlegg 8 Kravspesifikasjon Side 1 av 6
Vedlegg 7 Oppdragsgiveres kravspesifikasjon Vedlegg 8 Kravspesifikasjon Side 1 av 6 Innhold VEDLEGG 7... 1 OPPDRAGSGIVERES KRAVSPESIFIKASJON... 1 1 OVERORDNET BESKRIVELSE AV BEHOV, RAMMEBETINGELSER OG
Detaljer3. Hver part i forsyningskjeden tar ansvar for sin del av holdbarhetstiden. Det innebærer at ingen part subsidieres av andre.
FELLES RETNINGSLINJER FOR MERKING OG FORDELING AV HOLDBARHETSTID Nedenstående punkter er omforente som retningslinjer mellom handel og industri vedrørende merking og oppdeling av stid. Punktene viderefører
DetaljerVedlegg 6 RAMMEAVTALE IINR 1402 «KORT OM AVTALEN» TIL
Vedlegg 6 TIL RAMMEAVTALE IINR 1402 «KORT OM AVTALEN» 1 Leverandøropplysninger LEVERANDØROPPLYSNINGER Leverandør: Invacare AS Gateadresse: Grensesvingen 9 Postboks, sted, postnummer 6230 Etterstad Postadresse:
DetaljerPristilbud, tildelingskriterier og evaluering
VED KJØP AV NÆRINGSMIDLER TIL KANTINER OG STORHUSHOLDNING Varegruppe 1, 2 og 3 I BALSFJORD KOMMUNE Side 1 av 5 1. INNLEDNING De aktuelle pristilbudsskjemaene skal fylles ut, dateres, signeres og påføres
DetaljerSamarbeid I forsyningskjeden
Samarbeid I forsyningskjeden Muligheter med SAP SRM SBN Stavanger 2011 Per-Olav Eek Senior konsulent SAP Bakgrunn: IKT-/Logistikkdirektør i Brynild Gruppen 1997-2011 Hvordan er informasjonsflyten i dag
DetaljerDistribusjon og salg gjennom egen grossist Rolf Sannes, Norske Spesialgrossister / Godt Lokalt
Distribusjon og salg gjennom egen grossist Rolf Sannes, Norske Spesialgrossister / Godt Lokalt Hvordan lykkes med nye produkter? Spesielle utfordringer knyttet til innovasjon, distribusjon og markedsadgang
DetaljerBilag 5 Tjenestenivå med standardiserte prisavslag
Anskaffelse av fakturadistribusjon for Fjellinjen AS Bilag 5 Tjenestenivå med standardiserte prisavslag INNHOLD 1 DOKUMENTINFORMASJON... 2 2 INTRODUKSJON... 3 2.1 Veiledning til utfylling... 3 3 PRODUKSJONSTID...
DetaljerRAMMEAVTALE FOR LEVERING AV ØVRIGE MATVARER
RAMMEAVTALE FOR LEVERING AV ØVRIGE MATVARER BILAG 1 OPPDRAGSGIVERS KRAVSPESIFIKASJON FIK_Matvarer - Konkgrl - 020301 Oppdragsgivers kravspesifikasjon - 20150714 Side 1 av 7 Oppdragsgivers kravspesifikasjon
DetaljerVedlegg 5: Oppdragsgivers kravspesifikasjon. på rammeavtale for elektrisk forbruksmateriell. til Sarpsborg, Fredrikstad og Hvaler kommune
Vedlegg 5: Oppdragsgivers kravspesifikasjon på rammeavtale for elektrisk forbruksmateriell til Sarpsborg, Fredrikstad og Hvaler kommune Sak nr.: 14/06471 Side 1 av 7 Innholdsfortegnelse 1 Kravspesifikasjon...
DetaljerVedlegg 2 Administrative bestemmelser
Vedlegg 2 Administrative bestemmelser Rammeavtale for levering og analyse av Sporfilmer til måling av radon Side 1 av 5 1 Gyldighet Bestemmelsene i dette dokumentet gjelder alle leveranser til Etat for
DetaljerRøros-konferansen 2013. Direktør TINE Distribusjon Christian A. E. Andersen
Røros-konferansen 2013 Direktør TINE Distribusjon Christian A. E. Andersen Hva skal jeg snakke om.. TINE en kompleks verdikjede i kontinuerlig endring Kort om TINE Distribusjon Hvorfor egendistribusjon?
DetaljerBrukermanual 2006- Princessgruppen
Brukermanual 2006- Princessgruppen Side 1 av 20 Innhold INNHOLD... 2 1. PÅLOGGING... 3 2. OVERSIKT... 4 3. PRINCESS INTRANETT... 5 3.1 HOVEDBILDET... 5 3.2 VALG AV MENYER... 6 3.3 VARESØK OG BESTILLING...
DetaljerRegistrering i EPD. Kort brukerveiledning
Registrering i EPD Kort brukerveiledning Innholdsfortegnelse Registrering i EPD: en kort veiledning... 3 1. Søk i basen... 3 2. Ny kladd... 4 Pakningsoppbygning... 4 B... 4 B-T... 4 B-M-T... 5 B-M-M-T...
DetaljerHVA GJØR NORGESGRUPPEN FOR Å REDUSERE MATSVINN Transport & Logistikk
HVA GJØR NORGESGRUPPEN FOR Å REDUSERE MATSVINN Transport & Logistikk 23.10.17 Ledende konsepter i flere segmenter DAGLIGVARE INDUSTRI/ PRODUKSJON SERVICEHANDEL - STORHUSHOLDNING FAGHANDEL 13000 eksterne
DetaljerSALGSBETINGELSER NORSPRAY AS
SALGSBETINGELSER NORSPRAY AS Eiendomsrett: Selger har salgspant i de leverte varene og således eiendomsretten til varene inntil kjøpesummen er betalt i sin helhet. Dette gjelder både leveranser fra lager
DetaljerVedlegg 6 RAMMEAVTALE «KORT OM AVTALEN» (KOMA) IINR 1401 Ferskt kjøtt og kjøttprodukter TIL
Vedlegg 6 TIL RAMMEAVTALE IINR 1401 Ferskt kjøtt og kjøttprodukter «KORT OM AVTALEN» (KOMA) 1 Leverandøropplysninger LEVERANDØROPPLYSNINGER Leverandør: Nortura SA Gate/ besøks adresse: Lørenveien 37 Postboks
DetaljerOrdreløp forenklet NG Håndterm NG flyt Online ordrebekreftelse Direktelev via vår løsning Inkl ordrebekreftelse Kunder ASKO N Markeds plasser Bunnpris Esso NG Std Ordre mottak løsn (NG SOL) NGG/ SR IMI
DetaljerRegler for beregning og publisering av norske pengemarkedsrenter Nibor
30.10.2013 Regler for beregning og publisering av norske pengemarkedsrenter Nibor Fastsatt første gang av FNO Servicekontor 14.04.2011, i kraft 01.08.2011. Sist endret av Finans Norge 30.10.2013, i kraft
DetaljerRØR, RØRDELER OG VA-UTSTYR
Vedlegg III1 FORSLAG TIL RAMMEAVTALE vedrørende kjøp av RØR, RØRDELER OG VA-UTSTYR mellom MOLDE KOMMUNE m/samarbeidskommuner (heretter kalt KUNDEN) f.o.m. xx.xx.xxxx Som en del av avtalen følger: og for
Detaljersamhandling tilrettelegge for elektronisk samhandling
Standardiseringsutvalget, nedsatt av TBF og Byggevareindustriens Forening, skulle beslutte et grunnlag for merking av varer og forpakninger enes om innholdet i og bruken av NOBB for å effektivisere varehåndtering
DetaljerA Læremidler Vedlegg 4 RAMMEAVTALE. vedrørende kjøp av LÆREMIDLER. mellom. for perioden
2010-01 A Læremidler Vedlegg 4 RAMMEAVTALE vedrørende kjøp av LÆREMIDLER mellom MOLDE KOMMUNE m/ 21 samarbeidskommuner (heretter kalt KUNDEN) f.o.m. xx.xx.xxxx med følgende opsjonsperiode: Som en del av
DetaljerKommunedelplan for Dagalifjellet
Kommunedelplan for Dagalifjellet KONKURRANSEGRUNNLAG Frist for innlevering av tilbud 30.09.2011 kl. 12.00 NORE OG UVDAL SEPTEMBER 2011 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. OPPDRAGET... 3 1.1 Oppdragsgiver... 3 1.2
DetaljerService Level Agreement (SLA)
SLA Kapasitetsprodukt Versjon 011114 Side 1 av 15 Service Level Agreement (SLA) For kapasitetsproduktene: Digital Punkt til Punkt Digital Ethernet Digital Multiaksess Optisk Kanal Mørk Fiber SLA er gyldig
DetaljerUtarbeide dokumentasjon, sende og motta pakkseddel. Utarbeide dokumentasjon, sende og motta Pakkseddel
Utarbeide dokumentasjon, sende og motta pakkseddel Utarbeide dokumentasjon, sende og motta Pakkseddel I denne delprosessen beskrives de krav, anbefalinger og retningslinjer STAND har, som kan være relevant
DetaljerUtvidet Service Level Agreement (SLA)
Utvidet SLA Kapasitetsprodukt Versjon 011114 Side 1 av 15 Utvidet Service Level Agreement (SLA) for Kapasitetsprodukt Utvidet Service Level Agreement (SLA) For kapasitetsproduktene: Digital Punkt til Punkt
DetaljerKrav- og løsningsspesifikasjon. nettbutikk
Vedlegg 3 Krav- og løsningsspesifikasjon Mobiltelefoner, nettbrett og tilleggsutstyr. 1 Innhold 1 Innledning... 3 2 Krav... 3 2.1 Generelle krav... 3 2.2 Krav til utvalg... 3 2.3 Krav til service... 3
DetaljerAVTALEDOKUMENT FOR RAMMEAVTALE
Oslo kommune Kultur- og idrettsbygg AVTALEDOKUMENT FOR RAMMEAVTALE Mellom OSLO KOMMUNE v/kultur- og idrettsbygg Organisasjonsnummer: 998 546 338 og Organisasjonsnummer: Konsulenttjenester virksomhetsstyring
DetaljerSensor veiledning logistikk SFB vår 2019
Sensor veiledning logistikk SFB 11408 vår 2019 Alle skriftlige oppgaver er lagt opp slik at kandidatene skal kunne demonstrere «forståelse for». Oppgave 1 multiple choice automatisk score Oppgave 2 Etterspørsel
DetaljerLEVERINGSAVTALE MELLOM. Trønderkraft AS 976 530 330 heretter kalt TK. Handi-Norge AS 940 072 913 heretter kalt HN. Om levering av Bilinnredninger
LEVERINGSAVTALE MELLOM AS 976 530 330 heretter kalt TK OG Handi-Norge AS 940 072 913 heretter kalt HN Om levering av Bilinnredninger I tidsrommet 01.06.2009 31.05.2010 AVTALENS INNHOLD: 1. Administrativ
Detaljer1. Introduksjon. 2. Generelle funksjoner
Norsk Lastbærer Pool (NLP) sine kunder bruker NLPs kundeweb, www.nlpool.no, for registrering av både palleforflytninger og kundeforhold. Denne brukerveiledningen hjelper deg med å komme i gang med å bruke
DetaljerNBT. Viser til de siste meldingene om Norsk Bibliotek Transport AS på Biblioteknorge.
Til den det måtte angå Oslo, 16. desember 2011 NORSK BIBLIOTEK TRANSPORT AS Viser til de siste meldingene om Norsk Bibliotek Transport AS på Biblioteknorge. Undertegnede ønsker med dette å komme med en
DetaljerDelavtale mellom Lardal kommune og Sykehuset i Vestfold HF (SiV) om Retningslinjer for samarbeid om utskrivningsklare pasienter som antas å ha behov
Delavtale mellom Lardal kommune og Sykehuset i Vestfold HF (SiV) om Retningslinjer for samarbeid om utskrivningsklare pasienter som antas å ha behov for kommunale tjenester etter utskrivning fra spesialisthelsetjenesten,
DetaljerVedlegg 4 Rammeavtale
Drammen Eiendom KF Vedlegg 4 Rammeavtale Rørleggertjenester i Drammen kommune Dato: 21.2.2014 Saksnr.: 13/14405 Avtale om rørleggertjenester Avtale er inngått mellom: -------------------------------------------
DetaljerBrukerveiledning EPD Sjekkpunkt
Brukerveiledning EPD Sjekkpunkt Mai 2007 Innholdsfortegnelse GENERELT...2 MÅ VÅRE PRODUKTER SENDES TIL ESP?...2 HVORDAN HOLDER ESP OVERSIKT OVER HVA SOM SKAL MÅLES?...2 HVILKE FELT KONTROLLERES?...2 UNNTAK
DetaljerStandardisert e-faktura B2B i praktisk bruk. Jørn Einard Skjærlund Gjensidige NOR Forsikring
Standardisert e-faktura B2B i praktisk bruk Jørn Einard Skjærlund Gjensidige NOR Forsikring Den vanlige scenariet er i dag at fakturaer sendes på papir og deretter behandles manuelt i mottaker organisasjonen
DetaljerVEDLEGG 8: HSØ Vareleveranse
VEDLEGG 8: HSØ Vareleveranse Vedlegg 8 til Helse Sør-Øst Logistikkbetingelser. Dokumentets formål: Dokumentet gir informasjon om betingelser ved levering av varer til Helseforetak og Helse Sør-Øst Forsyningssenter,
DetaljerKommunikasjon Bedriftsløsninger Portaler/Apps
Kommunikasjon Bedriftsløsninger Portaler/Apps Innhold : LINK Mobility Hva er GAS? GAS - LINK sin funksjon GAS - Merkantilt GAS - Skjermbilder Kontaktpunkter LINK MOBILITY LINK er en teknisk leverandør
DetaljerVEDLEGG 1-KRAVSPESIFIKASJON OG TILDELINGSKRITERIER ÅPEN ANBUDSKONKURRANSE PÅ TRYKKING (GRAFISK) 12/40093
VEDLEGG 1-KRAVSPESIFIKASJON OG TILDELINGSKRITERIER ÅPEN ANBUDSKONKURRANSE PÅ TRYKKING (GRAFISK) 12/40093 Innholdsfortegnelse 1 BESKRIVELSE... 1 2 MINIMUMSKRAV... 1 2.1 KVALITET... 1 2.2 FILOVERFØRING...
Detaljer27 Del II Vedlegg A- Behov og kravspesifikasjon. Leverandør har oppfattet dette korrekt.
27 Del II Vedlegg A- Behov og kravspesifikasjon For varegruppen 09-0001-12 skipshandel. Er det korrekt at vi utelukkende skal fylle ut priser i Vedlegg B-2 Prismatrise øvrige varer, faneark skipshandel
DetaljerUNN KIS Prosjekt- og fremdriftsplan
UNN KIS Prosjekt- og fremdriftsplan Bilag K4 til Kjøpsavtale UNN KIS 1 1. Introduksjon Leverandøren skal i dette dokumentet oppgi forventet leveringstid (milepæler) og en detaljert prosjektplan hvor ansvarsforhold
DetaljerVåre servere kjører på Windows 2003, 2008 og 2008 R2. Vi har ca 100 servere, herav 84 virtuelle servere helt eller delvis i produksjon.
Oppdragsgivers kravspesifikasjon 1 Formål med anskaffelsen Rana kommune ønsker med utlysningen å inngå rammeavtale med 1 leverandør for kjøp av programvare og lisenser til administrasjon og skole fra Microsoft
DetaljerVedlegg 7. Rammeavtale 14/4279 Unntatt offentlighet jf. offentlighetsloven 13 og forvaltningsloven ledd nr.2.
Vedlegg 7 Rammeavtale 14/4279 Unntatt offentlighet jf. offentlighetsloven 13 og forvaltningsloven 13 1. ledd nr.2. mellom Lørenskog kommune (Kunde) og xxxxx (Leverandør) Kjøp av Bygningsarbeider Avtalen
DetaljerImplementasjonsGuide EFO/NELFO 4.0
ImplementasjonsGuide 4.0 Side 1 av 9 Innhold Bakgrunn/Formål... 3 Fortolkning og forståelse... 3 Meldingsforsendelse og meldingsretur.... 3 Bruk av Fritekst linjer.... 4 EAN endret til GTIN... 4 varebetegnelse....
DetaljerBRUKERVEILEDNING FOR PROTEKET ONLINE. Med kinesisk presisjon. www.proteketonline.no PMS 3155 C:100 M:0 Y:24 K:38 R:0 G:120 B:139
PMS 3155 C:100 M:0 Y:24 K:38 R:0 G:120 B:139 PMS warm grey 5 C:0 M:5 Y:10 K:29 R:191 G:182 B:173 BRUKERVEILEDNING FOR PROTEKET ONLINE Med kinesisk presisjon HVIT www.proteketonline.no Innhold Innlogging
DetaljerBRUKERVEILEDNING, SYSTEMLØSNING BAMA NETTHANDEL
BAMA Storkjøkken Nedre Kalbakkvei 40 1081 Oslo BRUKERVEILEDNING, SYSTEMLØSNING BAMA NETTHANDEL Dette dokumentet er en brukerveiledning for Plankjøp, Leveringsmal og Enkeltkjøp i kundeportalen. Beskrivelsen
DetaljerKontrakt for levering av Kontorrekvisita, kopipapir og fritt skolemateriell. Rammeavtale Sak 2010/6079
Kontrakt for levering av Kontorrekvisita, kopipapir og fritt skolemateriell. Rammeavtale Sak 2010/6079 Halden Kommune Storgt 8 1771 Halden 1 Innhold 1. Avtale parter 3 2. Avtalen omfang, varighet og oppsigelse
DetaljerMelk og melkeprodukter
Kravspesifikasjon Melk og melkeprodukter Januar 2016 Andøy kommune INNHOLD: 1. Innledning. s.3 1.1 Definisjon.. s.3 2. Minimumskrav.. s.3 2.1 Bestilling... s.3 2.2 Levering s.3 2.3 Lager. s.3 2.4 Leveringsvilkår.
DetaljerHVORDAN TA UT EFFEKTEN AV GODE INNKJØP I
HVORDAN TA UT EFFEKTEN AV GODE INNKJØP I PROSJEKTGJENNOMFØRINGSFASEN NAVN: LARS G. GULLAKSEN STED: OSLO DATO: 22. OKTOBER 2009 1 AGENDA 1. KORT OM BELIEFS ERFARING I ANLEGGSBRANSJEN 2. HVORFOR ER INNKJØP
DetaljerKrav til sporing. Konsekvenser av automatisering og sentralisering. Røros konferansen 10.febr. 2012
Krav til sporing. Konsekvenser av automatisering og sentralisering. Røros konferansen 10.febr. 2012 Halvor Nassvik, direktør logistikk Coop Norge Handel AS Coop litt ditt Tema: 1. Coop 2. Styringstrender
DetaljerVEDLEGG 1-KRAVSPESIFIKASJON OG TILDELINGSKRITERIER ANBUDSKONKURRANSE PÅ FISK OG FISKEPRODUKTER 15/55630
VEDLEGG 1-KRAVSPESIFIKASJON OG TILDELINGSKRITERIER ANBUDSKONKURRANSE PÅ FISK OG FISKEPRODUKTER 15/55630 Innholdsfortegnelse 1 BESKRIVELSE... 1 2 MINIMUMSKRAV... 1 2.1 KRAV - KVALITET... 1 2.2 KRAV - SERVICE...
DetaljerDEL C Rammeavtale. Maler, tapetserer og gulvlegger i Drammen kommune. Drammen Eiendom KF. Saksnr.: 12/4859
Stildefinisjon: INNH 1: Skrift: Fet, Skriftfarge: Tekst 2, Tabulatorstopp: 0,78 cm, Left + 15,98 cm, Høyre,Fylltegn: Drammen Eiendom KF DEL C Rammeavtale Maler, tapetserer og gulvlegger i Drammen kommune
DetaljerSivilingeniør J.F.Knudtzen. SJFKnudtzen LOGISTIKK
Sivilingeniør J.F.Knudtzen nudtzen LOGISTIKK S.J.F Knudtzen logistikk 33 ansatte 130 mill i oms Holder til på Nesbru Familieeid Oppstart i 1955 Agenturfirma med liten produksjon Adm dir Per Arne T Adm
DetaljerBilag B4 Bestilling og drift
Bilag B4 Utgave 2012.02 Innholdsfortegnelse 1. TJENESTEKVALITET PARAMETERE FOR BESTILLING OG LEVERANSE 3 1.1 TJENESTEKVALITET PARAMETERE 3 1.2 KOMPENSASJON VED SVIKT I AVTALT KVALITETSNIVÅ. 3 1.3 DEFINISJON
DetaljerBrukerveiledning NLP Plastkasser
Brukerveiledning NLP Plastkasser Her følger en veiledning for bestilling, leveranse, bruk og retur av NLP Plastkasser (flat 106, standard 185 og dyp 360) Nye brukere plikter som avtalt å bruke riktig type
DetaljerKonkurransegrunnlag punkt 3.1 Tilbudsinnlevering, levering av tilbudet i elektroniske versjoner:
Spørsmål 3: Konkurransegrunnlag punkt 3.1 Tilbudsinnlevering, levering av tilbudet i elektroniske versjoner: Underpunkt 1: MS kompatibel versjon, versjonen må være komplett. Tilbudsbesvarelsen vil inneholde
DetaljerSalgs- og leveringsbetingelser
Salgs- og leveringsbetingelser Disse salgs- og leveringsbetingelsene gjelder for avtale om kjøp av kjøkken, garderobe, bad mv. («Varene») mellom Strai Kjøkken AS («Selger») og forbrukerkjøper («Kunden»).
DetaljerKONTRAKTSBESTEMMELSER
Vedlegg 1: B Kontraktsbestemmelser 1 B KONTRAKTSBESTEMMELSER B.1 Alminnelige kontraktsbestemmelser Som alminnelige kontraktsbestemmelser gjelder NS 8407:2011 (Alminnelige kontraktsbestemmelser for totalentrepriser
DetaljerGUIDELINE. Hvordan implementere XML Pakkseddel
GUIDELINE Hvordan implementere XML Pakkseddel Nivå 1-4 til bruk for dagligvarehandelen 6. januar 2014 Versjon 1.1 Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 1.1 Definisjon... 3 1.2 Detaljeringsnivåer i elektronisk
DetaljerDe videregående skolene i Møre og Romsdal. Retningslinjer for salg av elevarbeid i videregående skoler i Møre og Romsdal
rundskriv nr. 15/18 Frå: Utdanningsavdelinga Til: De videregående skolene i Møre og Romsdal Dato: Ref: 09.11.2018 121697/2018/ - Retningslinjer for salg av elevarbeid i videregående skoler i Møre og Romsdal
DetaljerPROFILERINGSKATALOGEN FOR BIL-BRANSJEN - 2008 - autoprofile.no. - Skiltplateholdere - - Prøveskiltadapter - Gateskilt - Din kontaktperson:
PROFILERINGSKATALOGEN FOR BIL-BRANSJEN - 2008 - autoprofile.no - Skiltplateholdere - - Prøveskiltadapter - Gateskilt - Din kontaktperson: Gunnar Uddu Tlf: 72 89 1000 salgsavd@lfadisplay.no / post@autoprofile.no
DetaljerTelenor-undersøkelse for noen år siden: Hva er akseptabel svartid?
NBEFs Styresamling i Longyearbyen 4.-6. desember 2012 «Service og kvalitetsstyring» v/olav Egil Sæbøe Telenor-undersøkelse for noen år siden: Hva er akseptabel svartid? Du ringer, hvor fort venter du at
DetaljerJul og nyttårstrafikker 2018/2019
Jul og nyttårstrafikker 2018/2019 Oppsummering av våre åpningstider I perioden 21. desember 2. januar gjelder følgende: 22-26. desember Ingen innhenting/utkjøring 27-28 desember Ordinær drift, med redusert
DetaljerBILAG 5 til kontrakten
BILAG 5 til kontrakten Tjenestenivå med standardiserte prisavslag Side 1 av 7 Innholdsfortegnelse 1 SLA og rapportering 3 1.1 Oppetidskrav 3 1.2 Hendelser og avvik 4 1.2.A Rapportering 4 1.2.B Saksbehandler
DetaljerRengjøringsprodukter og forbruksmateriell catering VEDLEGG A-1 LEVERINGSTID- OG BETINGELSER
2016043552 - Rengjøringsprodukter og forbruksmateriell catering VEDLEGG A-1 LEVERINGSTID- OG BETINGELSER 1 Innholdsfortegnelse 1 GENERELT... 3 1.1 Responstid... 3 1.2 Befaring... 3 1.3 Leveringstid...
DetaljerKravspesifikasjon. 1. Definisjoner, avgrensninger og omfang (se Konkurransegrunnlag pkt. 5.2)
VEDLEGG 2 Kravspesifikasjon 1. Definisjoner, avgrensninger og omfang (se Konkurransegrunnlag pkt. 5.2) Denne anbudsforespørsel gjelder dren, sug, sonder og engangskniver. Dren defineres i denne prosessen
DetaljerVedlegg 1, Bilag 1.3. Tall for Vinmonopolet i tall (2007)
Vedlegg 1, Bilag 1.3 Tall for 27 Vinmonopolet i tall (27) Overordnet Antall butikker (per 31/12-27) 222 Forventet antall butikker i 29 25 Omsetning - brutto (MNOK) 9 5 Omsetning liter (mill) 71 Omsetning
DetaljerGenerelle avtalevilkår for AYR AS
Generelle avtalevilkår for 1. Betingelser Disse vilkår gjelder ved kjøp av tjenester og produkter fra såfremt ikke vilkårene er endret ved skriftlig avtale mellom og Kunden. 2. Definisjon Med menes med
DetaljerBestemmelser tilknyttet elektronisk samarbeid med Vinmonopolet
Bestemmelser tilknyttet elektronisk samarbeid med Vinmonopolet Versjon 1.1 Innhold 1 Innledning... 3 2 Parter... 3 3 Vinmonopolets Leverandørportal... 3 Omfang og formål... 3 Modulene i Leverandørportalen...
DetaljerSAKSNUMMER ANSKAFFELSE AV FERSK FISK OG FERSK SJØMAT VEDLEGG B PRIS- OG BETALINGSBETINGELSER
VEDLEGG B PRIS- OG BETALINGSBETINGELSER Side 1 av 5 SAKSNUMMER 2011-034083 VEDLEGG B PRIS- OG BETALINGSBETINGELSER VEDLEGG B PRIS- OG BETALINGSBETINGELSER Side 2 av 5 1 PRIS- OG PRISMEKANISME... 3 1.1
DetaljerHvordan bli opprettet som kunde og registre ordrene på nett
Hvordan bli opprettet som kunde og registre ordrene på nett Registrerte kunder kan fra forsiden gå rett inn fra Direktebestilling Gå inn på Bring.no og klikk på linken Bestill utsendelse av brev og reklame
Detaljer1.1 OMFANG Denne prosedyre gjelder for gjennomføring av oppdrag ved Avd. Skilt.
Fakta Ansvarlig Kontroll Godkjent O. Aase T. Andreassen P. Holthe 1. INTRODUKSJON 1.1 OMFANG Denne prosedyre gjelder for gjennomføring av oppdrag ved Avd. Skilt. 1.2 HENSIKT Hensikten med dette dokument
DetaljerCS-Enterprise. VISMA RETAIL AS Wirgenes vei 1, 3157 Barkåker, Telefon: +47 33 34 94 00
CS-Enterprise Page 2 of 11 Forord... 3 Prinsipper:... 4 Rapportering i CS-Enterprise... 4 Hva skal være felles:... 5 Oppsett for masterdatabasen.... 5 Kjeder... 6 BD88 Oppsett av butikker... 6 BD80 Parameter
Detaljer